欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    第4章 泰勒的科学管理理论.doc

    • 资源ID:23950993       资源大小:528.50KB        全文页数:42页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    第4章 泰勒的科学管理理论.doc

    Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date第4章 泰勒的科学管理理论第4章 泰勒的科学管理理论题目1不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干以下被称为“科学管理之父”的是()。选择一项:a.  b. c. d. 反馈你的回答不正确正确答案A正确答案是:题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干泰勒最著名的代表作是()。选择一项:a. 工厂管理b. 工业管理与一般管理 c. 科学管理原理d. 管理备要反馈你的回答不正确正确答案A正确答案是:科学管理原理题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干从一名普通的机械工到整个公司的总工程师,泰勒仅仅用了六年的时间。( )选择一项:对 错反馈描述正确正确的答案是“对”。题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干科学管理的中心问题是()。选择一项:a. 提高劳动生产率 b. 为工作挑选“第一流的工人”c. 进行工时和动作研究d. 实行差别计件工资制反馈你的回答正确正确答案A正确答案是:提高劳动生产率题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干科学管理如同节省劳动的机器一样,其目的正在于提高每一个单位劳动力的产量。()。选择一项:对 错反馈描述正确正确的答案是“对”。题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干泰勒认为,对那些体力或智力上不适合于干分给工作的“非第一流的工人”,应该采取什么措施使之适应工作需要()。选择一项:a. 扣除奖金b. 加以培训 c. 扣减工资d. 严厉斥责反馈你的回答正确正确答案A 正确答案是:加以培训题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干对于那些不愿努力工作的人,泰勒建议采取下列哪些措施使之努力工作()。选择一项或多项:a. 刺激性付酬制度 b. 纪律约束 c. 暴力体罚 d. 说服教育 反馈你的回答不正确正确答案ABCThe correct answers are: 说服教育, 纪律约束, 刺激性付酬制度题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干泰勒所主张实行的标准化原理,主要涉及哪些方面的标准化()。选择一项或多项:a. 材料 b. 机器 c. 工具 d. 作业环境 反馈你的回答正确正确答案ABCDThe correct answers are: 工具, 机器, 材料, 作业环境题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干泰勒认为,通过科学研究确立一系列的标准化操作规则是工人们所必须完成的职责。()选择一项:对 错反馈描述不正确正确的答案是“错”。题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干在实行刺激性工资报酬制度时,泰勒主张通过()的研究和分析,制定出一个定额或标准。选择一项:a. 工时 b. 经验c. 作业d. 工具反馈你的回答正确正确答案A正确答案是:工时题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干在泰勒看来,工作定额或标准的制定应该由工人们根据经验自行决定。()选择一项:对 错反馈描述不正确正确的答案是“错”。题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干泰勒的差别计件工资制按照工人是否完成定额而采取不同的工资率。()选择一项:对 错反馈描述正确正确的答案是“对”。窗体顶端题目1不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干泰勒主张雇主与工人两方面都必须来一次“精神革命”的原因是因为双方长期处于( )关系。选择一项或多项:a. 相互指责 b. 相互怀疑c. 相互信任 d. 相互协作反馈你的回答不正确正确答案ABThe correct answers are: 相互指责, 相互怀疑题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干在泰勒看来,雇主关注的低成本与工人关注的高工资之间的矛盾尖锐对立,无法调和。()选择一项:对错 反馈描述不正确正确的答案是“错”。题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干在泰勒看来,工人应该放弃一切怠工的想法并帮助企业管理当局建立科学的生产方法。()选择一项:对 错反馈描述正确正确的答案是“对”。窗体底端题目1不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干泰勒主张将计划职能与执行职能相区分,计划职能应当由()承担。选择一项:a. 工人 b. 政府c. 管理当局d. 现场的工头反馈你的回答不正确正确答案A正确答案是:管理当局题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干泰勒认为,工人单凭自己的经验也能够找到科学管理的方法。()选择一项:对 错反馈描述不正确正确的答案是“错”。题目3不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干在泰勒看来,执行职能归管理当局,并应该设立专门的计划部门来承担这一职能。()选择一项:对 错反馈描述不正确正确的答案是“错”。题目1不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干为了使工长能有效履行其职责,泰勒共设计了()个职能工长。选择一项:a. 9 b. 8c. 7d. 6反馈你的回答不正确正确答案A正确答案是:8题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干勒认为,在传统的组织机构中,一个工长为了圆满履行其职责,必须具备以下哪些素质()。选择一项或多项:a. 坚韧刚毅、正直 b. 智能、才能、教养 c. 精力、健康、判断力或常识 d. 专门的或技术性的知识,敏捷而又有力量 反馈你的回答正确The correct answers are: 智能、才能、教养, 专门的或技术性的知识,敏捷而又有力量, 精力、健康、判断力或常识, 坚韧刚毅、正直题目3不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干同只接受一个上级领导的军队式组织相同,在泰勒的职能工长制下,工人只需要从一个上级那里接受命令。()选择一项:对 错反馈描述不正确正确的答案是“错”。题目1不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。选择一项:a. 劳动分工原则 b. 例外原则c. 统一指挥原则d. 职能原则反馈你的回答不正确正确答案A正确答案是:例外原则题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干泰勒认为,规模较大的企业只需要依据职能原则即可实现有效的组织和管理。()选择一项:对 错反馈描述不正确正确的答案是“错”。题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干泰勒的科学管理将传统的依据个人经验和人格化的管理推向了管理的()。选择一项或多项:a. 普遍化 b. 专业化 c. 程序化 d. 标准化 反馈你的回答正确正确答案ABCDThe correct answers are: 专业化, 普遍化, 标准化, 程序化题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干泰勒的科学管理理论是针对企业管理而提出的,所以其原理和原则并不能适用于公共行政领域。()选择一项:对 错反馈正确的答案是“对”。题目3不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干在泰勒看来,他的科学管理理论是一种近乎完美、无需再改变的理论。()选择一项:对 错反馈描述不正确正确的答案是“错”。-

    注意事项

    本文(第4章 泰勒的科学管理理论.doc)为本站会员(豆****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开