工程项目标准化管理规定.doc

工程项目标准化管理规定1.1 工程项目承包人在签订施工合同时，应提供或签订以下相关文件:1）拟投入本工程的管理人员名单和相关岗位证书及违约责任书；2）拟投入本工程的机械设备和施工人员；3）拟投入本工程的资金证明文件；4）劳务企业相关资格证明文件；5）对本工程的安全、质量、进度保障承诺书； 6）对本工程农民工工资发放保证和违约承诺书； 7）本工程特种作业人员相关证明文件；8）清包队伍应承诺超出预算材料按市场价全额赔偿。 1.2 对单体全项承包工程的承包人需编制施工组织设计及专项施工方案；1.3 工程开工前7天，承包人将施工组织设计、施工方案、工程施工总进度计划和本月生产计划、施工机械设备及周转材料清单报工程部审批备案；每月25日前将本月完成产值报表报工程部。1.4 在工程开工前准备施工图纸会审、做好会审记录整理会签工作。1.4.1大型、重点、特殊、复杂的工程项目，施工图的综合会审由建设单位或公司工程技术部门组织，并请设计单位、监理单位有关人员参加。1.4.2 中、小型建设项目或单位工程的施工图综合会审，由公司工程技术部门组织综合图纸会审，并请建设、设计、监理单位的有关技术人员参加。1.4.3承包人对施工图纸应进行严格自审，施工图自审的主要内容如下： 1）图纸的设计内容与工程项目是否符合；图纸是否配套、完整和清晰。2）图纸是否符合当前国家实施的各项技术标准和设计规范；3）设计中所提出的各项技术指标施工方法和要求，是否符合实际情况；4）质量要求是否切合实际；是否符合各项规程规范。5）重点材料规格和数量的审核；6）设计深度能否满足施工需要；7）设计引用标准的来源，是否为现行标准；8）对设计采用的新工艺、新技术、新设备、新材料的深入了解；9）需要补充的详图，需要修改的设计；10）经多次修改的施工图，要注意审查有效版次。1.5 对施工过程中的设计变更、经济签证、特殊材料的见证采购单及检验试验费应及时报相关部门确认，并报预算部归档做为工程结算依据。1.6 每月报送建设单位的计量支付报表，在监理单位、代建单位、建设单位签字盖章确认后，承包人必须将原件返回预算部一份。1.7 工程技术资料严格按照宁夏回族自治区建筑工程资料规范现行版执行，并与工程施工同步。资料员必须持证上岗。 1.8 公司每月下旬对所属各项目的安全生产、文明施工、质量、进度及工程技术资料进行综合大检查，承包人及现场管理人员应积极主动配合，对检查中提出的问题进行整改。若在限期内没有整改完成，按照公司相关规定将进行通报处罚。 1.9 每月28日下午（夏季2:30时；冬季2:00时）在公司会议室召开生产、安全例会，承包人、项目负责人必须参加并汇报施工情况。 1.10需公司盖章的资料，先报送工程部审核，主管领导审批后由办公室盖章。1.11承包人若需租赁机械设备及周转材料时，应优先租用公司现有机械设备和周转材料。1.12 工程款支付程序承包人按合同约定与项目经理洽商，工程部经理审核，填工程款支付单-预算部经理审核签署意见-材料设备部签署意见-财务部经理审核签署意见-安全总监签署意见-分管领导审批-报总经理批准-财务部付款（劳务人员工资需提供经审核签字后的考勤表、工资表，直接汇入工人储蓄账号）。1.13 本手册做为施工承包合同的一部分，需承包人认真学习并履行。1.14 以上规定的相关记录表格附后。