五-常-法-检-查-表.doc

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date五-常-法-检-查-表五常法检查表五 常 法 检 查 表检查时间 年 月 日 点 分至 点 分止 检查单位项目评 价 内 容满分1次2次扣分常组织1人员分工职责明确，持证上岗；32物品分层区组织管理，处理不需要的物品；23私人物品集中存放，保持整洁；34每天工作计划布置；（工作日志检阅）15每周一次工作例会；（工作日志检阅）1常整顿6所有区域、物品都有一个清楚的标签和位置，便于取和存；27规范明确的公告牌(包括分区、分类、要求、责任人)；28仓库物品进货、出货、存量表单齐全；19仓库按先进先出顺序摆放；210地面、墙面和整体环境保持整齐、明亮、干净。3常清洁11每个人都有清洁责任区域，每件物品都有人清洁；212每次操作做到随手清洁；313制定维修检查和清洁卫生制度并要求上墙；214每周有计划的进行一次大扫除；115所有器具、餐具、工具使用后必须及时整理、复位；2常规范16坚持前三常(常组织、常整顿、常清洁)标准规范执行；317做好后三常(常改正、常完善、常更新)，进行补充；318在工作现场张贴工作责任制；219使用安全标记、提示标语提醒安全和职责问题；2常自律20员工严格履行个人职责，遵守本公司和协议单位的规章制度；221规范的仪容仪表(包括衣、帽、鞋、发、须、指甲等)；322每天下班前按五常自检，本单位督导组不定期自我检查公示；223当班事当班定；今天事今天毕；明天事今天预。224所有公示文本不得超过一周或限定期限；1区域检查25粗加工间5s卫生检查评分1026切配区域5s卫生检查评分1027炉灶区域5s卫生检查评分1028面点区域5s卫生检查评分1029仓库区域5s卫生检查评分530其他区域5s卫生检查评分5总 结评价分数合计 备注： *扣罚项目一次以上以乘二计算；（100满分、90以上优秀、80以上良好、70以上一般）-