渠道部工作流程图.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流渠道部工作流程图.精品文档.渠道部工作流程图制作确定销售任务及工作计划主管确定具体工作日常维护，回款任务销售分解分区域开发维护客户 老客户 开发新客户有无合作意向是否有需求 确定合作关系，确定进货量和运输方式，签订合同 有纳入日常管理维护 无开单销售 财务汇款 售后售前分析解决，扫盲开发业务与客户商议打款、货物收发事务分析原因，提出解决方案（至少保证每月开会分析）会）在财务处确定货款已到帐户开单出货 物流发货销售过程中售后售前处理渠道部物料制作流程客户回访，日常维护 根据工厂形象标准按规范门头申报市场部照片回复工厂核销费用领导审批，市场部制作提交物料申请单物流流程图确定要进货的客户与客户商议收发货数量、时间、地点、物流公司等事务通知客户提报数量、打货款 （各业务联络人负责）确定财务处是否收到货款？ 否 是通知开单物流发货 （开单 物流 ）到商定时间后确定货物是否到达？并回访客户（各业务联络人负责）有问题反馈物流部，协商解决工作结束