管理会计练习题(判断).doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流管理会计练习题(判断).精品文档.一、导论1管理会计主要是为企业内部管理服务的。 （ ）2管理会计与财务会计的具体工作目标不同。（ ）3、管理会计必须遵循“公认的会计原则”来发挥作用。（ ）1、管理会计所提供的信息主要是满足对外提供报表服务的。（ ）二、成本性态分析1成本性态分析的最终结果是将成本分为变动成本、固定成本、混合成本。 （ ）2相关范围是指成本在一定的业务量范围内发生变化，变动成本和固定成本划分及运用才具有意义。（ ）3半变动成本属于标准式混合成本，其固定的部分不受业务量的增长而改变。（ ）4固定成本在任何情况下保持不变。 （ ）5约束性固定成本是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。 （ ）7计件工资总额属于固定成本。（ ）8采用高低点法进行成本性态分析时，若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时，高低点坐标的选择以业务量为准。 （ ）9阶梯式混合成本，又称半固定成本。 （ ）11、成本性态是指产品成本中成本与生产量之间存在的依存关系。（ ）12、在单位产品中变动成本是随着产量的增减而变动。（ ）13、混合成本是指在成本项目中同时兼有变动成本和固定成本两种不同性质的成本。（ ）14.固定成本只有在相关范围内才有保留其成本特征（）17、利用回归直线法进行成本性态分析的计算结果最精确，但计算工作量最大。（ ）3、固定成本总额和单位固定成本都不受业务量变动的影响而保持固定不变。（ ）4、生产成本随产量的变化其成本总额亦会发生增减变化，因而生产成本属于变动成本。（ ）三、变动成本法1就短期资源利用决策而言，变动成本比完全成本更能体现产品对经济资源的耗用水平。（ ）2在变动成本制度下，存货价值的计量主要取决于变动成本的构成项目。（ ）3变动成本法下固定制造费用不计入产品成本。（ ）4无论什么情况下，变动成本法和完全成本法确定的利润都不可能相同 （ ）6、在变动成本法中，营业利润真正成了反映企业销售量多少的晴雨表，有助于促使企业重视市场销售。（ ） 7.即使在前后期成本水平不变的情况下，变动成本法和完全成本法出现不为零的营业利润差异也只有可能性，而没有必然性。（）8、变动成本法的核心是成本习性。( )9、完全成本法揭示了利润与销售量之间的正常关系。（ ）10、当期末存货量为零，期初存货量不为零时，按完全成本法确定的利润必定大于按变动成本法确定的利润。（ ）11、只有安全边际创造的贡献边际才形成利润。（ ）2、变动成本法是指只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本的一种成本计算方法。（ ）四、 本量利分析1经营杠杆系数越大，企业经营风险越大。（ ）3变动成本率与保本作业率属于反指标。（ ）4调整品种结构，降低贡献边际率大的产品销售比重，有利于企业降低综合保本点。 （ ）5、在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额。（ ） 6.企业要提高销售利润率，就必须提高安全边际率或提高边际贡献率。（  ）  7、企业的贡献边际应当等同于企业的营业毛利。（ ） 8、安全边际提供的贡献毛益就是企业的利润。（ ）9.在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额。（）10.企业的贡献边际等同于营业利润。（）11、单位贡献边际是销售收入减变动成本总额。( )12、改善品种结构，提高贡献边际率大的产品销售比重，有利于企业降低综合保本点。（ ）13、只有安全边际创造的贡献边际才形成利润。五、预测分析1预测分析的起点是利润预测。（ ） 2、平滑指数的取值范围一般在-1和+1之间。六、短期经营决策1如果亏损产品仍能提供贡献边际，若其生产能力不能转移，则不应该停产。（ ）2沉没成本、共同成本属于无关成本。 （ ）3在既定的生产能力可以生产甲产品亦可以生产乙产品的情况下，最终生产哪一种产品应以单位贡献边际高者为优。（ ）4、只要是亏损产品，就必须停产。（ ） 5、短期决策中，半成品是否进一步加工的决策采用差量分析法。( )七、长期投资决策要素1（1i）-n为现值系数。 （ ）2内部收益率实质上是使投资项目的净现值为零时的折现率。（ ）3净现值与经营期现金净流量成反比关系。 （ ）4计算货币时间价值时必须执行复利制。 （ ）5内部收益率是投资项目可望达到的报酬率，即使投资项目的净现值等于零时的折现率。 （ ）6、企业利用自有资金进行投资不必考虑资金成本。（ ）7、普通年金的现值就是每期款项收入或支出的复利现值。（ ）8、货币时间价值是指一定量的货币随着时间的推移而产生的价值。（ ）9.年金终值系数与年金现值系数的乘积为1。（）10、计算货币时间价值时必须执行复利制。（ ）11、一元的复利终值必定大于1，一元的复利现值必定小于1。12、经营成本和折旧经营期是主要的现金流出。八、全面预算1现金预算是全面预算的总预算。（ ）2、弹性预算是以一个确定的业务量水平作为编制基础的。（ ）3弹性预算又称为固定预算。 （ ）4在全面预算体系中，生产预算是惟一不涉及价值计量单位的预算。 （ ）5零基预算是以零为起点编制的预算。 （ ）6、弹性预算方法可用于编制与业务量有关的各种预算，如弹性成本预算、弹性费用预算、弹性利润预算等。（ ）九、成本控制1实际成本高于标准成本总额形成的差异称为有利差异。（ ）2、直接材料价格差异实际价格标准价格（ ）14、在材料成本差异分析中，价格差异总额是根据单价偏差乘以“实际”用量计算的。（ ）十、存货控制十一、责任会计1市场价格作内部转移价格公平客观，所以责任中心之间内部交易结算及责任结转都应该采用市场价格作内部转移价。（ ）2责任成本与可控成本的含义是一致的。（ ）3成本中心扩展为利润中心的条件是解决成本中心之间的内部转移价格。（ ）4成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算，该差异为有利差异。 （ ）5剩余收益比投资报酬率更能反映投资中心的整体业绩。（ ）6内部转移价格可以采用协商价格法制定。（ ）7激励原则是建立责任会计制度应遵循的基本原则之一。 （ ）8、成本中心实际发生的责任成本数大于其预算数的差异是有利差异。（ ） 9、任何成本中心的责任成本必须是该中心的可控成本。（ ）10、成本中心的考核，就是只对成本负责。( )11、内部转移价格可以采用协商价格法制定。（ ）12、利润中心只对利润负责，不对成本负责，不对投资效果负责。（ ）奔波在俗世里，不知从何时起，飘来一股清流，逼着每个人优秀。人过四十，已然不惑。我们听过别人的歌，也唱过自己的曲，但谁也逃不过岁月的审视，逃不过现实的残酷。如若，把心中的杂念抛开，苟且的日子里，其实也能无比诗意。借一些时光，寻一处宁静，听听花开，看看花落，翻一本爱读的书，悟一段哲人的赠言，原来，日升月落，一切还是那么美。洗不净的浮沉，留给雨天；悟不透的凡事，交给时间。很多时候，人生的遗憾，不是因为没有实现，而是沉于悲伤，错过了打开心结的时机。有人说工作忙、应酬多，哪有那么多的闲情逸致啊？记得鲁迅有句话：“时间就像海绵里的水，只要挤总是有的。”不明花语，却逢花季。一路行走，在渐行渐远的时光中，命运会给你一次次洗牌，但玩牌的始终是你自己。坦白的说，我们遇到困扰，经常会放大自己的苦，虐待自己，然后落个遍体鳞伤，可怜兮兮地向世界宣告：自己没救了！可是，那又怎样？因为，大多数人关心的都是自己。一个人在成年后，最畅快的事，莫过于经过一番努力后，重新认识自己，改变自己。学会了独自、沉默，不轻易诉说。因为，更多的时候，诉说毫无意义。伤心也好，开心也好，过去了，都是曾经。每个人都要追寻活下去的理由，心怀美好，期待美好，这个世界，就没有那么糟糕。或许，你也会有这样的情节，两个人坐在一起，杂乱无章的聊天，突然你感到无聊，你渴望安静，你想一个人咀嚼内心的悲与喜。透过窗格，发着呆，走着神，搜索不到要附和的词。那一刻，你明白了，这世间不缺一起品茗的人，缺的是一个与你同步的灵魂。没有了期望的懂，还是把故事留给自己吧！每个人都是一座孤岛，颠沛流离，浪迹天涯。有时候，你以为找到了知己，其实，你们根本就是两个世界的人。花，只有在凋零的时候，才懂得永恒就是在落红中重生；人，只有在落魄的时候，才明白力量就是在破土中崛起？.因为防备，因为经历，我们学会了掩饰，掩饰自己内心的某些真实，也在真实中，扬起无懈可击的微笑，解决一个又一个的困扰。人生最容易犯的一个错误，就是把逝去的当作最美的风景。所以，不要活在虚妄的世界，不要对曾经存在假设，不要指望别人太多。有些情，只可随缘，不可勉强；有些人，只可浅交，不可入深；有些话，只可会意，不可说穿。或许，有这么一段情，陪你度过漫长冰冷的寒冬；有那样一个人，给你抑郁的天空画上了温暖的春阳。但时光，总会吹散很多往事，把过去一片片分割，移植到不同区域，并贴上标签，印着不同的定义，也定义着自己的人生态度。正如庄子所说：“唯至人乃能游于世不避，顺人而不失己。”外在的世界，只是一个形式，而你内在的世界，才是真正的江山。丰富自己，取悦自己，随缘，随顺，随境，你的心才会敞开，才会接纳更多的有可能。这样的人生，眼睛里的笑意，尽是踏实与真味。年少时，那些说给蓝天白云的梦想，早已遗忘在风中，再也飞不到岁月的枝头。褪去稚气与懵懂，我更喜欢现在的自己，心里撑着宽阔，却不动声色。即便，一份静谧的从容是多么的难，但我依旧期待。我相信，人生还会很长，还会一直邂逅，但最美的，必是那个明天的自己。