2022年机电案例考题 .pdf

三、案例分析题（共5 题，（一）、（二）、（三）题各20 分，（四）、（五）题各30分）案例分析题（一）背景资料某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8 个塔基的施工建设工程，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空竹，业多，山地施工多，冬季气温低，50的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司工程部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。按工程部风险管理组、工程管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。工程部还制定了工程安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中工程经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施：定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。问题 1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？ 2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。 3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？ 4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作？ 5.背景资料中，工程经理还应负哪些安全职责？案例分析题（二）背景资料某市博览中心日习机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试远行验收，工期为2 个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要适备由业主指定供货商，其中空调一亡程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6 个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60 天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60 天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。问题 1.结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。 2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容？ 3.冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？ 4.针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 6 页5.现明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。案例分析题（三）背景资料某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续，进入联动试运行阶段。建设单位未按合同约定，要求施工单位组织并实施联动试运行，由设计单位编制试运行方案。施工单位按要求进行了准备，试运行前进行检查并确认：（1）已编制了试运行方案和操作规程；（ 2）建立了试运行须知，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程。工程及资源环境的其余条件均一满足要求。联动试运行过程中，一条热油合金钢管道多出汉口泄露，一台压缩机震动过大，试运行暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄露是施工质量问题。压缩机安装检验合格后，由于运行介质不符合压缩机的要求，为进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术急负责人批准留待后期运行。问题处理完毕后，重新开始试运行并达到规定的要求。经分析、评定确认联动是运行合格。施工单位准备了“联动试运行合格证书”，证书内容包括：工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行结果评定；附件；建设单位盖章、现场代表签字；设计单位盖章、现场单位签字；施工单位盖章、现场单位签字。问题1.按照联动试运行原则分工，指出设计单位编制联动试运行方案，施工单位组织实施联动试运行的不妥，并阐述正确的做法。2.指出试运行前检查并确认的两个条中存在的不足。3.已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题，应有谁承担责任？说明理由。4.压缩机忧郁介质原因为进行单机试运行，在联动试运行请，施工单位应采取那些措施？5.指出施工单位准备的“联动是运行合格证书”的缺项。案例分析题（四）背景资料某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4 个月。合同约定，工期每推迟一天罚 10000 元，提前一天奖励5000 元。该公司工程部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50 天，劳动力安排日平均为30 人，参照相关定额预算人日平均工资50 元，机械台版费及新购置钢丝绳和索具费用共20 万元，其他费用2.5 万元。第二套方案，采用两台100t 汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1 万元日台。经测算，现场共需14 天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他非有可降低30%。该工程部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 6 页序创造了良好条件，使该工程工程提前8 天完成了施工任务。问题1.该工程工程应编制何种类型施工组织设计和专项施二方案？2.工程部进行设备监造验收的主要依据有哪些？3.计算每套压机吊装方案的成本费用。4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该工程部应选用哪套方案？5.按问题 4 选用的吊装方案，吊装成本降低车是多少？案例分析题（五）背景资料某公司以PC 方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关健设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：事件一、钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧迫，不能停止施工；事件二、储油罐露天组对焊接后，经X 射线检测,发现多出焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；事件三、设备单机符合试运转是，发现一台大型排风机制造质量不合格；事件四、单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。问题1.事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？2.参考样图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图。（注：绘制在答题卡上）3.事件三中，风机质量不合格主要责任应由谁来承担？说明理由。4.指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷。5工程验评后，分包单位应做哪些工作？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页三、案例分析题（一）（二）（三）20 分 （四）（五） 30 分（一）背景资料：某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过招标录接一高层建筑机电安装工程，工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。工程部针对工程的实际情况编制了施工组织设计和氨气泄漏应急预案。施工组织设计中，针对中80t，安装在标高为20m 的冷水机组，制定了租赁一台300t履带式起重机吊装就近的方案。氨气泄漏紧急预案中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序，内部和外部信息交流的方式和程序等。在工程施工中，发生了以下事件：事件 1：出租单位将运至施工现场的300t 履带式起重机。安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装。因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。事件2：对工作压力位1.6Mpa，氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm 的长条形机械损伤，健身单位委托安装公司进行补焊处理。事件3：工程部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行轻度实验后，即进行抽真空氨试运转。问题 1、氨制冷站施工前应履行何种手续2、安装公司对容器补焊处理是否合法，说明理由3、事件 1吊装作业前还应进行什么工作？应提供哪些资料4、工程部在氨制冷系统强度实验后即进行试运转是否妥当？说明理由。5、工程部所编制的应急预案缺少哪些内容？（二）背景资料：某工厂业主从欧洲订购了一批卧式离心泵极其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同。业主在将设备轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸、叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加奋勇人民币6 万元。为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节约了14 天，增加费用4 万元。安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务，施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。在试运行中，一台离心泵振动超标，经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000 元和5000 元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。问题 1.安装公司除合同价款外，应得到的费用总额为多少？并列出具体费用工程2. 安装公司对机泵进行的解体检查中，哪些属于位置精度检查。3. 泵系统试运行前应具备的条件有哪些？4. 业主对安装公司的处置是否合理？说明理由。（三）背景资料：某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m，有 3 个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工。泛光照明由LED 灯(55w) 和金卤灯（ 400w）组成。 LED 灯（连支架重100kg）安装在幕墙上，金卤灯安装在透空段平台上，由控制模板（ 256 路）进行场景控制。施工单位依据合同施工图、规范和幕墙、施工进度计划等编制了反光照明的施工方案，施工进度计划见表1（细实线）；劳动力计划见表2。方案中LED 灯具的安装，选用吊篮施工，吊篮尺寸为6000*450*180mm ，牵引电动机功率为 1.5kw*2 ，提升速度为9.6m/min ，栽重 630kg（载人 2 名）。按进度计划，共租赁4台吊篮。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页因工程变化建筑幕墙4 月底竣工，LED 灯具的安装不能按原进度计划实施，施工单位对LED 灯安装租赁6 台吊篮，作业人员增加到24 人，施工单位又编制了临时用电施工组织设计。问题： 1.吊篮施工方案应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案 2.泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？ 3.绘出进度计划调整后的劳动力计划，并说明应如何控制劳动力成本 4.计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？（四）背景资料某公司总承包某厂煤粉制备车间，新增煤粉生产线的机电设备安装工程。新生产线与原生产线相距不到 10m，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行。工程内容包括：一套球磨机及其配套的输送，喂料等辅机设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；无负荷调整试运转。工程部建后立即着手下列工作：（1）.根据工程内容安排各专业的施工顺序（2）根据本工程的特点，分析紧急状态并制定应急预案. （3）制定球磨和吊装方案。球磨机筒体单重52t. （4）制定安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机表带安装提出了详尽的要求：在垫铁安装方面，每组垫铁数量不得超过6 块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。（5）制定煤粉仓施工方案，考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高20m，故组队成两段吊装，就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶预防焊孔作为透气孔，并采用36v 安全灯作为内部照明。问题： 1.安排本工程的施工顺序 2.本安装工程中的紧急状态主要包括哪些？ 3.通过吊装载荷计算，说明球磨机吊装方案是否可行 .4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题5. 煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患？为什么？应采取哪些解决措施？（五）背景资料某机电安装工程公司通过公开招标，承接了一小区机电工程总承包工程，中标价8000 万元，工期270 天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价4000 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277 天，双方每延误工期1 天，罚款5000 元，提前1 天奖励5000 元；预付款按中标价 25%支付，预付款延期付款利率按每天1%计算。事件 1：预付款延期支付30 天，致使工程实际开工拖延5 天。事件 2：因大型施工机械进场推迟3 天，进场后又出现故障，延误工期4 天，费用损失3万元。事件 3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2 万元，延误工期2天；因蒸汽输送架空管道待图延期5 天事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2 天。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性实验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。问题： 1.该工程工程目标工期应为多少天？说明理由 2.事件 1事件 4 发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？本别说明理由。 3.纠正锅炉房安全阀严密性实验的不妥之处 4.安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪儿方面问题？ 5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页