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    高效团队的特征.doc

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    高效团队的特征.doc

    【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流高效团队的特征.精品文档.团队建设_-御风团队魔幻故事  在遥远的归兰山上,有一座充满魔幻色彩的古代城堡。在一个清凉的深秋季节,御风俱乐部的七名队员误入城堡,惊动了城堡中的神灵,不幸中了可怕的咒语,而被关到地下室里。他们找不到任何人可以求助,没有粮食,也没有水。队员们没有想到,这是神灵对他们的考验,关于团结、智慧、知识、合作的考验。队员中,老大是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他,在这个城堡里,除了他们呆的那间阴湿的地下室以外,其他的25个房间里,有1个房间里有一些蜂蜜和清水,够他们维持一段时间;而在另外的24个房间里有石头,其中有240个七彩的灵石,收集到这240块灵石,并把它们排成一个爱心的形状,可怕的咒语就会解除,他们就能逃离厄运,重新走出城堡,回到自己的家。第二天,老大迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴,其他四个人都不愿意相信,只有轻尘飞烟和冲壳子愿意和他一起去努力。开始的几天里,轻尘飞烟想先去找些木柴生火,这样既能取暖又能让房间里有些光线;冲壳子想先去找那个有食物的房间;而老大想快点把240块灵石找齐,好快点让咒语解除;三个人无法统一意见,于是决定各找各的,但几天下来,三个人都没有成果,倒是耗得筋疲力尽了,更让其他的四个人取笑不已。但是三个人没有放弃,失败让他们意识到应该团结起来。他们决定,先找火种,再找吃的,最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法,三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和清水。显而易见,一个共同而明确的目标,对于任何团队来说都非常重要。在经过了几天的饥饿之后,他们狼吞虎咽了一番;然后带了许多分给游玩男人、露珠、苍狼和雪候鸟。温饱的希望改变了其他四个人的想法,他们后悔自己开始时的愚蠢,并主动要求要和老大他们一同寻找灵石,解除那可恨的咒语。队员们从这件事中,发现了一个让它们终生受益的道理:知识不过是一种工具,只有通过人与人之间沟通、互补,才能发挥它的全部能量。为了提高效率,老大决定把七个人兵分两路:原来三个人,继续从左边找,而游玩男人等四人则从右边找。但问题很快就出来了,由于前三天一直都坐在原地,游玩男人等四人根本没有任何的方向感,城堡对于他们来说象个迷宫,他们几乎就是在原地打转。老大果断地重新分配,轻尘飞烟和冲壳子各带一人,用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。喜爱思考的老大,又明白了:合理的人员配置。经验也是一种生产力,通过在团体中的共享,可以产生意想不到的效果。当然,事情并不如想象中那么顺利,先是冲壳子和游玩男人那组,他们总是嫌其他两个组太慢;后来,雪候鸟发现,大家找来的石头里大部分都不是七彩的;最后由于地形不熟,大家经常日复一日地在同一个房间里找灵石。大家的信心又开始慢慢丧失。队员们都没有注意到一个问题:阻力来自于不信任和非正常干扰。相互间的激励是团队建设的核心。老大非常着急。这天傍晚,他把7个人都召集在一起,商量办法。可是,交流会刚开始,就变成了相互指责的批判会。性子急的冲壳子先开口:"你们怎么回事,一天只能找到两三个有石头的房间?""那么多房间,门上又没有写哪个是有石头的,哪个是没有的,当然会找很长时间了!"轻尘飞烟答到。"难道你们没有注意到,门锁是上孔的都是没有的,门锁是十字型的都是有石头的吗?"冲壳子反问到。干吗不早说呢?害得我们做了那么多无用功。"其他人听到这儿,似乎有点生气 经过交流,大家才发现,原来他们有些人可能找准房间很快,但可能在房间里找到的石头都错的;而那些找得非常准的人,往往又速度太慢。其实,这个道理非常简单:准确的自身角色定位,具有专业素质的人才很关键。于是,在轻尘飞烟的提议下,大家决定每天开一次会,交流经验和窍门,然后,把很有用的那些都抄在能照到亮光的墙上,提醒大家,省得再去走弯路。这面墙上的第一条经验就是:将我们宝贵的经验与更多的伙伴们分享,我们才有可能最快地走出困境。在7个人的通力协作下,他们终于找齐了所有的240块灵石,但就在这时冲壳子晕倒过去了。大家非常的震惊和恐惧之余,火种突然又灭了。没有火种,就没有光线,没有光线,大家就根本没有办法把石头排成一个圈。本以为是件简单的事,大家都纷纷的来帮忙生火,哪知道,六个人费了半天的劲,还是无法生火以前生火的事都是冲壳子干的。寒冷、黑暗和恐惧再一次向队员们袭来,灰暗的情绪波及到了每一个人,老大非常后悔当初没有向冲壳子学习生火,他又悟出了一个道理:在一个团队里,不能让核心技术只掌握在一个人手里。在神灵的眷顾下,最终冲壳子苏醒了,火还是被生起来了。队员们胜利了,胜利的法宝无疑就是:只有通过有效的团队合作,才能最终取得成功。高效团队表现在:团队整体运作所取得的工作成效通常大于单个人员取得的工作成效;团队可以有效地解决复杂的问题;团队工作可以激发人员的创造力;在团队中成员之间可以互相学习、互相弥补各自的不足;团队工作可以加强人员的自省,令团队成员充满工作激情。高效团队的特点 有专家对高效团队研究发现,高效团队具有以下特点:1、规模比较小,一般不超过10人;2、互补的技能,即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能;3、共同的目的,共同的目的产生的前提,并可以为成员提供指导和动力;4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力;5、共同手段或方法来达成目标实现;6、相互之间的责任。

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