广告公司会议记录.doc

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date广告公司会议记录XXX有限公司办公室会议记录XXXXXXX有限公司会议记录时间：2013年7月28日晚19:30至21:30 星期二会议地点：会客室会议主持人：会议记录人：出席人：公司XX部全体缺席： 人 会议内容：召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。李总提出： 1、拍照的速度及技术。（拍照时多拍几张、处理时要注意速度、颜色） 时间为10-15分钟 2、刻章：熟悉机器情况、可否正常运行，特殊造型要注意。 用时为52分钟 3、打印：打印出错、打印设置问题（当前页和全部页的区分、打印机的选择） 顾客的求助一定要先接下来，不能直接回绝。 本部门主管不在要求助其他主管。 A4纸打字一张10分钟。4、扫描修改：修改一处的用时52分钟、3处的用时10分钟、32张20分钟结束。5、表格：常规类的用时15分钟-20分钟。 复杂类的用时30分钟-40分钟 6、刻及时贴：4个字50公分以内用时30分钟。7、小名章：用时为50分钟 小方章：用时为50分钟 小、大椭圆：用时为10分钟 特殊章：找技术人员（如孙主管、张总）8、 大图复印：不能出现技术问题。客户催图要委婉解释。 A0 用时 50分钟 A1 30用时分钟 A2 20分钟 *打印时需要注意检查图中有无“?”类现象，打开时要选择“国标”选项，检查图中线条是否清晰， 打印时要选择“黑白”选项。 *特殊规格（加长版）求助会的人。 9、胶装、孔装：先行告知顾客自己去车间加工，最好让顾客和自己一起到车间。10、U盘打印，要分清情况收费。（时间的长短、是否做过修改）11、塑封：用时为50分钟。 扑克牌：一副用时为50分钟12、 名片：用时为50分钟。13、 喷绘：普通版面用时为50分钟 精致版面用时为50分钟14、菜单：顾客如果在店里等侯拿成品，主管需要按排技术人才来制作。 顾客不等侯的时侯要告知顾客此项业务的最快时间，通知顾客校稿。好运艺佳有限公司会议记录时间：2015年7月28日晚21:45至22:50 星期二会议地点：会客室会议主持人：李荣会议记录人：杜飞出席人：闫槐玉、蒋婷婷、刘艳、杜飞缺席：2人 刘杰荣、孙晓丹会议内容：1、 雪花定稿后签字时间为每日早上或下午3-4点。2、 和雪花的经理等人说话要注意措辞。3、 针对6月分期间丹丹负责雪花出错需要重新返工的物料如何解决。4、 雪花验收时不能找人代签。（必须雪花公司业务本人签字）5、 公司人员请假时客户如把电话打进去，不允许说自己休息或不上班之类的话语（如：委婉的告诉客户自己在外面量尺寸、或在外面谈业务等，最后要告知客户稍后自己的主管会联系他等之类的话语）6、 前台接电话声间要大、温婉、即时给顾客回复。7、 前台接到顾客查货时一定要问顾客知道的信息（如：制作时的内容、名字、尺寸）8、 询货：告知客户自己的信息（如：自己的名字等）方便客户打进电话时能快速找到服务的人员。9、 雪花抽空做模版。10、 查点点夜市拱门的尺寸。加工车间闫主管：1. 7月30日中午交本月发放名片的详细信息。2. 7月30日中午交外线发货信息。3. 8月1日起车间找袁塞要比普通布好比2A差的布。4. 找到最合适的业务人员去应对各色客户。5. 刻字大王、金达礼品、南方文印是潜在客户需要去做一下业务。某些公司有设计部，在外面加工的也可以做为潜在客户之源。设计部：服务态度好、业务量不错、设计速度及水平不行，需要提升。快印部：服务态度在闫主管一个星期的帮助下略有改善，闫主管后期没有跟进。主管要帮助员工找到不能进步的原因。帮助员工提升技术。11、8月1日各主管上交7月份总结及8月份计划。12、 车间7月29日安装风扇、遮阳网。13、 做业务时要有量的计划表。（如：1日-5日做多少的量）14、连续3个月2万才能进入稳定期。15、车间目标：员工月收入2500元。16、告知设计师做4万业绩保证有2500元薪资。17、对做好不下单及漏单人员罚款100元。下单人员要跟进业务单情况。18、主管要熟悉自己部门所有人的业务情况。（快印部刘主管做的不错）19、设计部放一块写每日工作计划的展板。-