工作总结报告_2.docx

工作总结报告 工作总结报告工作总结报告金蛇起舞辞旧岁，骏马奔腾迎新年。我是201*年10月加入东方集团公司团队，主要负责各分项工程的招投标、合同、资金、质量、平安等工程管理工作。期间得到公司领导的大力支持和各位同事的紧密协作，工作做出了一些成果也存在不足。对几个月以来的工作进行总结，同时结合我多年的施工管理阅历对201*年的工作进行了规划。一.周密细致盘点那里国际商住楼后期影响竣工的未完善工程量、清查工程质量、检查工程的平安及主要功能。那里国际商住楼后期影响竣工验收未完工程量，通过召开施工总包、分包单位的专题会议，细致清查，编制周密的工程进度安排，实行销号处理，监督落实到人。在工程质量清查中，发觉室外排污工程存在严峻质量隐患。排污管口标高有误流水坡向倒排，铸铁检查井盖为非承重型盖板，排污水纹管道质量差，要求承包单位负责人现场查看并提出返工要求。承包单位主动进了整改，避开了质量事故和经济损失。屋面水箱检查中发觉有渗漏现象，经返修后解决了渗漏，仍在进行视察。石材幕墙施工，石材板违规拼接、缺角、崩边，无滴水线槽、防雷、防火等质量等问题至今未返修。那里国际商住楼工承唯一剩余的玻璃雨棚工程仍未完成，工程进度严峻滞后影响工程竣工验收，也影响了公司形象，我有干脆的管理责任。二.主动做好防雷、节能、消防等专项工程检测和验收工作。工程竣工验收备案前主动同政府各职能部门沟通、协调，努力做好施工单位工程质量的验收，各种施工材料、施工质量、工程试验等技术资料的归档、整编工作，仔细填写各种申请验收报表，主动协作专项检测的单位现场查验，尽最大努力刚好做好各专项检测的验收备案工作。三.组织工程竣工验收，申请建设工程质量平安监督站竣工核验。201*年10月24日那里国际商住楼工程组织了勘察、设计、建设、施工、监理单位的竣工验收会议，工程质量符合设计及施工规范要求，同意验收。工程节能检测报告的屋面、外墙保温板传热系数未达到设计要求值，设计单位坚持拒绝节能分部工程验收记录签字、盖章。此事根源是施工单位及公司与检测单位协作不亲密，没有重视。主要是业务技能不专业，对节能法规了解不全面，且思想相识偏差的认为交了钱就没有问题，能出具合格检测报告。四.201*年的工作安排1.严格执行公司的各项规章制度，建立完善的项目管理制度。.加强工程质量、平安为第一方针，提高质量平安意识。（1）.坚持每周的质量、平安大检查制度。（2）.针对工程实体质量、监理、施工单位的工程资料检查制度。.严格做好“五化”工作，加强施工进度纠偏管理工作。工程进度限制关键是要有安排的检查和落实，依据安排去监控和纠偏。做好“五化”（施工进度安排、劳动力安排、设备材料进场安排、甲供设备材料招标安排、资金安排）工作，并随时做出修订，发觉偏差刚好解决。工程没有按期完工，没有达到效益的最佳点，究其缘由归结只能是建设单位协调不力或预见性不强，再无其他缘由。.严格投资管理、限制。（1）.通畅设计联系和技术洽商的探讨制度。针对招投标书的技术文件协作、签证复核的审议，仔细审查设计文件、施工方案，仔细学习法律法规刚好沟通协调，细致探讨，提前预控避开发生工程变更增加费用的支出。（2）严格技术管理、设备选型和方案的优化工作。图纸审查不严，不能较好的针对本专业的性质做更细致的技术论证、方案的确认及施工管理，刚好制止某些质量缺陷。设计考虑不周，建设单位需求变更都是产生工程变更、洽商的缘由。工程变更、洽商不但造成投资增加，更是造成工程延期的缘由。而且，很多施工单位本着“低价中标，洽商索赔”的原则来运作项目工程，达到最佳经济利益。因此严审、严查设计图纸、完善图纸方案避开后期洽商、变更出现，降低工程造价，削减不和谐因素是关键。.严格落实合同管理制度，定期进行合同合规性评价。工程发包管理细化、量化，实行包干计价最终以无工程决算价为目标。除建设单位须经政府部门的行政许可报建手续外，其余分部工程中的防雷、消防、人防、安防、节能、电梯、通风空调、室内环境、生活用水等专项检测及噪音排污、夜间施工、城市管道连接等均由谁施工谁负责，工程质量必需满意要求，检测不合格不合格，工程不能备案，工程量不计价。二.创建先进企业文化，承载企业跨越式发展。加强先进、高尚的企业文化建设，创立以质量为基石的经营发展战略和价值观，树立质量第一的经营理念，形成诚恳、节俭、守信，创新发展、持续改进、追求卓越的企业文化。以“总部服务限制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的管理模式，实行品牌战略，建立“科学化、规范化、程序化、标准化、简约化、模板化”的管理，在培育高端型、复合型技术管理上迈出实质性步伐。实行品牌化经营、精细化管理、人性化服务，使企业以文化发展为基石，文化以企业发展为承载，企业又好又快的跨更加展。三.坚持科学发展观。努力学习，生命不息学习不止，践行科学发展观。仔细调查探讨，多看、多学提升各项业务技能，使集团公司在日益激烈的市场竞争中独占鳌头，大放异彩。时间荏苒，201*年渐行渐远，201*年是新的一年，必将带来新的发展、新的要求，“业精于勤荒于嬉”，勤奋工作，埋头苦干、实干，为公司的辉煌发展而努力奋斗！201*年12月24日扩展阅读：述职报告与工作总结的区分述职报告与个人工作总结的区分最近，经常在博客里看到年终总结和述职报告，有不少人在拟写述职报告时，往往把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。述职报告和个人工作总结是运用比较常见的两种事务文书，要精确驾驭它们的写法，关键在弄清两者的区分。个人查阅整理了一些相关资料，和大家一起学习。一、概念不同概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众，照实陈述本人在肯定时期内履行岗位职责状况的一种事务文书。孟子梁惠王上说：“诸侯朝天子日述职。述职者，述所职也。无非事者。”可见，所谓述职就是陈述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析，从中找出收获、阅历教训及带有规律性的相识的一种事务文书。二、目的作用不同述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结阅历、吸取教训、提高素养、改进工作，还有利于增加民主监督的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性相识，借以指导今后的工作，同时，也有助于针对性地克服工作中存在的问题，不断提高自身的工作实力。三、回答的问题不同两者在详细写作中，文中详细所要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作赐予的归纳，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成果，取得了哪些阅历，存在哪些不足，要吸取什么教训，今后有何准备等问题。而述职报告要回答的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，又要介绍履行职责的动身点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。除上文涉及的三点理论方面区分以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。一、写作的侧重点不同应用文在写作时，并不是对每个部分平均安排笔墨，把全部的材料排列开来，而是有所侧重，详略得当。在这点上，述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作，取得的成果都可以归纳在总结之中。而述职报告则必需以报告履行职责状况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和实力，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。二、结束语不同应用文的结构一般有固定的模式，它崇尚程式化的结构，按部就班而不别出心裁。述职报告与个人工作总结在结构上大致相同，只就是在结尾部分有所区分。述职报告结束时一般在指出存在的问题后，阐述自己的看法，欢迎大家对自己的述职报告进行评议，常用“以上报告请指责指正”、“述职至此，感谢大家”、“专此报告，请批阅”等字样。而个人总结结束时即在指出存在问题后，还要写上下一步的工作准备、努力方向及解决问题的措施。三、表达方式不同文章是内容与形式的统一体。好的内容，必需通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此，由于写作目的、内容不同，所运用的表达方式也不尽相同。总结一般采纳叙述的方式，运用叙述语言，语句概括，不要求展示工作过程，只需归纳工作结果。述职报告则采纳夹叙夹议的方式，运用叙述和争论，还辅以适当的说明。回顾工作状况，主要用叙述；分析问题，评价成果时，用争论；须要交代某些状况时，用说明。把握他们之间的区分与联系，才能更好地充分发挥这两种应用好用文体的作用。友情提示：本文中关于工作总结报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，工作总结报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页