南开大学2022年电大《管理心理学》在线作业附全答案.docx
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南开大学2022年电大《管理心理学》在线作业附全答案.docx
南开大学2022年电大管理心理学在线作业附全答案-单选题1.权力存在必须以一定的对象作为基础,如果失去了施加影响的对象,也就失去了权力。权力的这一特性称为()A.后果性B.单向性C.对象性D.相对性正确答案:D2.彩票公司频繁发布中大奖者的消息,用来吸引公众购买彩票,主要利用的是知觉偏差中的()A.易获得性偏差B.基础比例偏差C.社会刻板印象D.心理定势正确答案:A3.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是()。A.强化因素B.激励因素C.保健因素D.精神因素正确答案:C4.依据心理学家对性格特征的划分,目标的明确性、主动性属于性格的()A.理智特征B.对现实态度特征C.情绪特征D.意志特征正确答案:D5.银行开展有奖储蓄,事先公布奖励的物质和奖金数额,主要是为了()A.提高人们对获奖的效价B.提高人们对获奖的公平感C.提高人们对获奖的期望值D.提高人们对获奖的信任度正确答案:A6.以下哪项不属于强化的方法A.目标设置发B.逐步渐进法C.信息共享法D.满足需要法正确答案:C7.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会()A.很高B.很低C.可能高也可能低D.以上说法都不对正确答案:C8.下列属于行为科学时期代表人物的是()A.亨利·法约尔B.弗雷德里克·泰勒C.马克斯·韦伯D.梅奥正确答案:D9.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是()A.集权原则B.分权原则C.科层制原则D.职能分工原则正确答案:C10.谈话法和问卷法应属于()A.观察法B.测验法C.调查法D.实验法正确答案:C11.个体在群体的压力下,不仅在行为上与其他人保持一致,而且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为()A.模仿B.从众C.暗示D.顺从正确答案:B12.以下不属于团队分类的是()。A.问题解决性B.自我管理型C.多功能型D.沟通型正确答案:D13.作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是()。A.正式群体B.实际群体C.参照群体D.松散群体正确答案:C14.按照领导风格理论,“只抓工作,不关心职工”是()A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型正确答案:B15.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的()A.亚里士多德B.柏拉图C.苏格拉底D.希波克拉特正确答案:D16.挫折产生的原因不包括以下哪项()A.目标水准因素B.实现目标条件因素C.个人心理因素D.外界环境因素正确答案:D17.根据塔克曼的群体发展四阶段理论,群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感,并与群体取得认同时,这时群体所处的阶段是()A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.有所作为阶段正确答案:C18.提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是()A.彼德·圣吉B.卡茨C.勒温D.雪恩正确答案:A19.领导者利用他们认为有用的信息,由他们自己直接来解决问题或作出决策,这种领导风格为()A.独裁型B.协商型C.集体决策型D.参与型正确答案:A20.挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手属于下列哪反应?()A.退化B.攻击C.冷漠D.幻想正确答案:A-多选题1.根据工业心理学家布朗的说法,员工在工作环境中所表现得不良适应有()A.攻击B.退化C.固执D.冷漠正确答案:A2.影响个性形成的因素有()A.阶级和阶层因素B.家庭因素C.先天遗传因素D.文化教育因素正确答案:B3.挫折产生的原因分为()A.目标水准因素B.实现目标条件因素C.个人心理因素D.外界环境因素正确答案:A4.群体规范受()心理因素的制约A.暗示B.模仿C.顺从D.感染正确答案:A5.下面所列举的四项基本技能当中,哪些是组织管理者所要求的()A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.书面表达技能正确答案:A6.美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型,认为人的行为包括三方面的因素,即()A.一致性一贯性B.特殊性C.间断性正确答案:A7.推动组织变革的组织发展技术有()A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.团队建设正确答案:A8.研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括()A.注意过程B.保持过程C.强化过程D.动力复制过程正确答案:A9.组织变革的阻力源有哪几个方面()A.环境阻力B.个体阻力C.组织阻力D.社会阻力正确答案:B10.组织文化的表现形式有哪些()A.典礼B.神话C.传奇D.故事正确答案:A-判断题1.“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。A.错误B.正确正确答案:B2.抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。A.错误B.正确正确答案:B3.管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务,又要保持必要的士气A.错误B.正确正确答案:B4.战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。A.错误B.正确正确答案:A5.心理障碍主要有认知障碍、态度障碍、情感障碍和个性障碍。A.错误B.正确正确答案:A6.霍桑实验是在美国芝加哥郊外进行的,主要有社会学家参与的工厂管理的实验研究。A.错误B.正确正确答案:A7.对受挫折者的攻击行为不能采取容忍态度。A.错误B.正确正确答案:A8.麦克利兰认为,认得三种基本需要包括情谊需要、权力需要、物质需要。A.错误B.正确正确答案:A9.期望随着客观环境和目标的变化而变化。A.错误B.正确正确答案:B10.现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。A.错误B.正确正确答案:A11.决策的五大要素包括决策主体、决策客体、决策环节、决策方法、决策成果。A.错误B.正确正确答案:A12.群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。A.错误B.正确正确答案:A13.群体风气也就是群体的“个性”,是一个群体有别于另一个群体的特点。A.错误B.正确正确答案:B14.目标又称诱因,诱因引发动机,再由动机到达目标的过程就是激励的过程。A.错误B.正确正确答案:B15.马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。A.错误B.正确正确答案:B16.现代品质理论认为,领导者的品质是生而具有的。A.错误B.正确正确答案:A17.期望理论的公式当中,M代表期望值。A.错误B.正确正确答案:A18.信息沟通的三要素包括信息源、信息、接受者。A.错误B.正确正确答案:B19.激励可以促进职工发挥能动性和主动性,保持工作的有效性和高效率。A.错误B.正确正确答案:B20.人们的态度都是通过学习得来的。A.错误B.正确正确答案:A