学校后勤管理处年底总结.docx

学校后勤管理处年底总结 后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，做好后勤保障工作事关重大，下面是学校后勤管理处年底总结，为大家供应参考。在学校党委的正确指导下，我校后勤工作遵循学校总体工作思路，以评建整改、深化改革和建设优秀应用型本科院校为目标，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观，发扬与时俱进的精神。在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝奢侈，服务教学，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，不断转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了肯定成果。为来年更好的做好服务，现做出总结如下：一、树立服务意识，加强自身建设一年来，后勤处不断加强自身素养建设，努力做好服务育人工作，仔细执行后勤工作制度，不断提高后勤人员的服务水平；8月份，后勤管理处依据学校定编定岗工作部署，根据工作须要明确岗位设置及相应的岗位职责，在充分考虑岗位要求和个人意愿的基础上，通过双向选择，对所属全体员工重新明确了岗位。通过定编定岗工作的实施，优化了人力资源配置，充分调动起职工的工作主动性和主观能动性，促进了工作专业化、规范化和高效化，提高了后勤整体的运行效率。结合后勤实际，明确一个目标，即全力办好师生员工满足的后勤；强化两项任务，即保障和服务；牢记两个重点，即平安和稳定，包括食品医疗平安、行车平安、施工平安，维护学校稳定大局以及后勤保障服务职能运行稳定。加强反腐倡廉和服务行业作风建设，后勤管理处根据学校党委、纪委反腐倡廉目标责任制的要求仔细落实，狠抓干部作风建设、服务行业作风建设，进一步完善制度建设，规范修理工程及各种物资选购的招标程序，有针对性地对关键岗位、关键事、关键人进行警示教化并与责任分解、责任追究措施结合起来。同时，结合后勤服务工作实际，针对师生反映剧烈的热点、难点问题，强化对服务质量、服务看法的监督和管理，推动后勤服务行业作风建设的提升。二、坚持服务宗旨，做好常规工作1、基建项目学院天桥于1月建成并投入运用，为全校师生往来于东西校区供应了极大的交通便利；年底xx学院西校区全部主体及配套工程基本完工；体育训练馆建设主体工程基本完工。2、修理改造据不完全统计，年后勤管理处完成修理改造工程66项，工程金额100余万元，其中校内外招标工程12项。因修理工作具有多发性和不定时性，为切实做好后勤修理工作，一方面，我们实行划分责任区的方法，无缝隙覆盖整个校内，出现问题均有专人刚好到场修理，基本做到了小修不过夜、大修不超过三天。另一方面，我们与审计、财务部门主动沟通，对服务我校的基建修理施工队伍进行了遴选，并建库立档，设立黑名单制度。9月份，经过与各部门、院系协商，确定了每个单位的报修负责人，并与修理中心共同建立了QQ群，完善后勤管理处网站，建立网络报修平台。与校团委（高校生权益部），定期召开座谈会，主动解决师生反映的问题，如：清查北公寓楼下19家商业门店，彻底解决了商业门店向公寓内乱排油烟、私改售饭窗口问题；建立北公寓地下管网，将公寓楼外的杂乱线路全部清除；将7号公寓的部分房间进行清理、修理、改造，建成青年老师公寓，满意了我校新引进高职称、高学历青年老师过渡性用房需求，为师资队伍建设供应基础性保障。三、推动节能降耗工作落实，打造绿色校内1、从后勤自身管理方面加大管理和监查力度。如：对各校外用电单位（如食堂、通讯等）重新签订用电协议，责成北公寓区19家门店和恒通热力公司设在我校的两个换热站统一自费安装了卡式水电表，按市场价格计费。对恒通热力几年来拖欠的一百余万元电费进行了追缴，对我校家属院的用水改造问题，也已与市自来水公司进行了协商。2、3月，根据国家机关事务管理局、教化部、共青团中心和国家粮食局关于开展公共机构节能宣扬作品征集活动的通知，我校在学校网站校内公告栏发布征集节能宣扬作品通知，主动组织师生报名参与，最终我校征集上报平面设计作品10幅、视频作品10个。3、我校对4号教学楼和5号教学楼的公共照明安装了微波限制开关，在肯定程度上降低了耗电量。5月，我校联系市水文水资源勘测局专业人员对我校进行了水平衡测试，并作出了测试报告，从而使我校对校内用水状况有了更具体的了解，进而能够发掘出新的节水潜力。4、将从分院接收的一套太阳能开水系统（5吨）和一套太阳能热水系统（10吨）分别安装在13号公寓和体育训练馆。四、努力做好师生伙食工作学校现有餐厅总面积6789.8平方米，餐桌691张，有2764个座位，就餐学生一万二千余人，学生就餐率达到80%。在饮食加工面积和就餐面积不足的状况下，饮食中心合理调配资源，建立不同层次的就餐结构。饮食中心坚决执行校党委的指示：“饭菜价格不能涨，质量不能降，花色品种不能少”。一方面以满意大多数学生基本消费为基准，充分体现“一切为了学生”的服务理念，每餐有足够的1.5元的菜、免费汤和低价主食等，另一方面丰富特色风味窗口，突出花色品种，满意不同地区学生的风味需求。后勤管理处高度重视食品平安工作，在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫，定期组织食堂员工学习培训，并进行全面考核，奖优罚劣。选购工作严把进货渠道关，入库验收关，操作流程规范关，饮食卫生平安关。把集中整治与日常监管、食堂自律与强化监管、全面推动与重点突破有机结合起来保证食品平安。针对教职员工普遍关切的教工餐厅问题，今年暑假期间，经过与中快餐饮协商把其次餐厅二楼作为教工餐厅进行改造筹建，目前已初具雏形。五、加强传染病防控，保障师生健康后勤管理处疾控中心圆满完成全校12000多名师生员工和各种大型活动的医疗保健任务，没有发生任何医疗差错及事故，医疗工作井然有序，保证了全校师生员工不断增长的医疗保健需求。过去的一年中，疾控中心体检新生4117人，共检出传染性肺结核3人，先心病5人，高血压16人，均按学籍管理规定处理；办理教职工门诊特别病7例。疾控中心根据预防为主、防治结合的原则，定期开展健康教化讲座，讲解并描述艾滋病、乙肝、结核病、麻疹、流感等传染病的防病学问；新生每人一份传染病宣扬手册，通过发放宣扬资料、校内网、宣扬栏、校广播站等途径向广阔师生宣扬常见病和传染病的防治学问。六、公务用车管理在机动车管理与运行方面，公务用车平安车行驶里程60多万公里，持续列为“交通零事故单位”，有力保障了学校公务活动。经过充分调研，我们制定了xx学院公务用车管理方法（暂行），已报请学校党委审批。七、存在的问题与不足后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好学校后勤工作，对学校的生存和发展具有确定性的意义，后勤人员在看到成果的同时，也醒悟地看到了许多不足之处。1、制度建设和规范管理意识有待加强。无论是修缮管理还是水电管理，都存在一些管理漏洞和薄弱环节，须要进一步加强制度建设，尤其是要进一步提升信息化管理水平。2、后勤服务工作创新不够，思想不够解放，观念不够新。思路确定出路。我们要不断更新观念，提前刚好收集各类信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作。3、固定资产管理还需进一步规范加强。4、后勤宣扬工作力度有待进一步加强。无论是从国家政策、学校规定、工作流程等层面，还是从后勤工作的先进典型、先进事迹等方面，都应当做好宣扬。通过宣扬渠道加强与师生的沟通与沟通，赢得领导和群众的理解与支持。总之，后勤人坚信：一份耕耘，就有一份收获；付出汗水，就有辛勤的回报，我校后勤工作在学校党委的高度重视下微有起色，我们将不负重托，努力工作，再创佳绩，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页