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    量化考核工作总结文档.3333doc.docx

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    量化考核工作总结文档.3333doc.docx

    量化考核工作总结文档.3333doc 量化考核工作总结文档.3333doc量化考核工作总结今年年初,我大队主动推行绩效考核与职工工资奖金挂钩机制,结合大队实际,重新修订了职工量化考核方法及考核细则,建立责任明确,公开公正的量化考核体系,现就我大队量化考核工作简要总结如下:一、考核对象:将量化考核分为四个平台,即采油大队部、区队部职工为一个平台,考核奖金与日常工作、每月工作总结及汇报、工作创新、学习培训、劳动纪律等的考核成果挂钩;车队驾驶员为一个平台,考核奖金与车辆行驶状况,油料费用等挂钩;采油班站为一个平台,把劳动纪律、单井生产用料费用、产销任务完成状况、思想品德、综合实力等与职工奖金挂钩;检查站为一个平台,把本职工作、综合实力等与职工奖金挂钩。二、考核方法:采油大队每月组织综合考评一次,考评实行百分制,将考评分数汇总取平均分作为奖罚的基本分,对高于基本分的赐予嘉奖,低于基本分的赐予惩罚。奖金安排根据正式工15元分,聘用元分,临时工4元/分(201*年以后进厂职工)。三、考核分数与奖金兑现:正式兑现奖金于201*年4月份起先实施:月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份正式工聘用工临时工(累计扣分)(累计扣分)(累计扣分)8分456分373分190分171分120分28分516分521分380分361分310.5分0分133分96分80分8分92.5分所扣分值兑现的奖金全部用于嘉奖考评分数高于基本分的职工,使得正负相平。4-7月份累计扣分38445分,兑现奖金34107元。四、取得的效果:通过综合考评、日常工作等方面量化考核,将考核、考评分数与职工月奖金挂钩的机制,更好的调动了职工的工作主动性,打破了原来奖金平均安排的常规,使职工了解了量化考核的意义,促进了大队整体工作的提升。王沟门采油大队201*-11-15扩展阅读:党员量化考核工作总结党员量化考核工作总结高校生的党建不仅仅是高校工作的重要组成部分和有力抓手,更是我党兴衰成败的关键环节。严把高校生党员的考核,不仅关系到党员的质量,更关系到党组织能否保持党的先进性的重要问题。通过干脆考试、民主调查、述责测评,更加了解了党员思想活动,活动动向。通过民主调查,我们来了解到有些党员做的并不是很近人意,有不足的地方,如做事不够仔细、联系群众不是很亲密、参加活动不够主动等。这些调查对于我们考核党员起到了很主动的作用,我们刚好与党员沟通,这回的沟通是有针对性的沟通,我们可以依据该党员的不足,对其做更细致的教化工作。许多党员经过调查后更加了解到自己的不足,从而进行改进。民主调查我们了解到,群众对我们的党员普遍还是满足的,但我们应接着扬长补短。考试部分,在看到党员们的试卷后,干脆了解到党员对党的相关学问的学习还是有些不足,对此,我们加强了党员对党的相关学问的学习,党员也有了明显的进步。党员的量化考核对我院党员的建设起到了主动的作用,对于党员自身的发展也起到了很大的作用。通过考核,党员更加了解自己的不足,进而加以改进更加完善自己。我院会接着坚持党员量化考核,强大我院党的队伍。经济管理学院友情提示:本文中关于量化考核工作总结文档.3333doc给出的范例仅供您参考拓展思维运用,量化考核工作总结文档.3333doc:该篇文章建议您自主创作。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页

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