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    机运车间201-年分工会工作总结.docx

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    机运车间201-年分工会工作总结.docx

    机运车间201*年分工会工作总结 机运车间201*年分工会工作总结机运车间201*年分工会工作总结梅花香至苦寒来,一年一度又接近尾声了,在公司工会领导的指导和关切,同事的支持下,车间分工会仔细履行职责努力的工作,使分工会各项工作顺当的开展并取得了成效,现就一年来所做的工作进行汇报如下。一、加强工会标准化建设,使工会工作更加规范化制度化1.健全和完善了分工会组织机构,健立了车间职工基础档案;2.建立完善了各项规章制度,做到了分工会工作有章可循。为了使分工会工作有条不紊地运作,建立健全了职工消遣室、职工食堂、进一步完善了“帮扶工作制”、使分工会工作逐步制度化、规范化,力争成为公司达标分工会。3.制订了分工会工作目标责任书;坚持每季度对车间工作开展状况进行督查,加强了分工会劳动爱护工作的管理和软件完善。做到分工会工作有安排、有检查、有总结,完善了分工会工作体制,使分工会工作逐步走上新的台阶。二、营造和谐文化氛围,创建平安和谐车间。1.为了丰富职工业余文化生活,给职工供应舒适的文化活动阵地,车间分工会年初就建起了燕子岩片区职工消遣室灾后刚好进行了复原,室内空调、有线电视、各种文体用品,基本满意了职工业余文化生活的需求。2.在三.八节时组织车间女工参与上级工会开展的各项活动,同时也组织女工到重庆郊游,参观革命先烈纪念馆,弘扬正气帮助大家树立正确的人生观和价值观,同时也开拓女职工视野增长了见识。3.坚持开展了劳动爱护监督检查工作,强化了职工平安教化,开展反三违查隐患活动,全年共查出隐患70起,整改落实70起,有效的提高了职工平安意识和自我爱护实力,杜绝了各类事故的发生。4.灾难无情人间有爱,车间分工会组织职工发扬一方有难八方支援的传统美德,4月份组织职工向青海玉树灾区捐款3100元,9月组织车间在山上的部分职工向公司受泥石流灾难的职工捐款730元。三、全面开展了车间的劳动竞赛工作,取得了可喜的成果。年初,车间就成立了劳动竞赛领导小组,并组织制定了全年竞赛的详细项目和考核细则,一年中,车间全体干群团结奋斗,不畏艰险,开拓创新,立足本职工作以平安工作为前提,全面完成了公司年初下达给车间的各项生产任务,并且在生产任务外,车间还主动承做了20余项的工程(天井钻机工程、振动放矿机的制作安装、生产供水系统的建设安装工程、燕子岩矿段及火地矿段抽风站的复原安装工程、千米井口工业广场建设、1000米大巷的治理工程),这些工程的成功完成,不仅解决了生产中的一些冲突问题,而且还给车间创建了良好的经济效益,也增加了职工的收入。在保证生产任务完成及各项工程建设的同时,车间在201*年中还主动组织车间职工开展了技术革新等五小活动。如对11号电机车的减振装置进行了改造,因为以前采纳的是弹簧钢板减振,但是在实际运作中简单断影响运行,车间经反复多次试验,改成了压缩弹簧效果较好,节约了检修人力和物力,对喷浆机进电源线进行了改造,把以前用沟通电作为动力的改成了用直流电作为动力,因为喷浆工作在井巷内进行,而井内最便利的电就是机车直流电,通过这项改造,不仅节约人力和物力的投入还提高了喷浆的工作效率,而且也推动了车间的技改工作。同时,车间还加强了职工对新设备新技术的学习。以前,车间从未接触过天井钻机,但是,车间在接到公司临时分派给车间的天井钻任务后,主动请教厂家师傅组织职工对天井钻机工艺流程进行学习,在施工工程中克服了各种困难,抢在洪期来临前就胜利的完成了1785处两个溜矿井的作业,为三根杉片区早日复原生产创建了有利条件。四、加强了民主管理工作和厂务公开工作。坚持了每月至少一次的民管会议,对车间有关生产经营、收入安排、人事变动、福利待遇等重大事项都做到了民主探讨。发扬了大事讲原则,小事讲风格的精神。同时车间还坚持做到了厂务公开。五、主动组织开展女职工工作1.开展了加强女职工的教化,提升女职工素养系列活动,7月组织女工参与公司举办房屋装修学问学习,所讲内容深动实际,贴近生活,女职工们受益匪浅,对职工们装修房屋起到了良好地指导作用。2.加强了对女工小组的工作指导,对女工的工作进行了沟通与指导;3.加强了女职工维权学问的教化与宣扬力度,组织女工学习婚姻法、劳动权益保障法等学问的学习,用法律武器保障自己的合法权益不受损害。六、主动为职工办好事,做实事,解难事,做职工的贴心人。1.车间劳动爱护小组督促并保证了车间劳动爱护用品的按时发放。2.在职工生日之际,车间赐予了50元人的礼金慰问。3.探望生病住院职工,赐予他们帮助,让他们感受到了组织的温暧。4.关切困难职工,刚好赐予了他们经济上的支助,缓解了他们的困难。5.深化职工,了解他们的思想,刚好消退了他们思想上的一些顾虑。6.对职工提出的有关劳动方面的争议,刚好进行了调解,职工也比较满足。7.给每个在岗职工购买了职工互助医疗保险。8.极力改善了职工的作业环境。(1000米水沟的治理,大巷的整治,饮水机、电风扇的购买等)9.主动开展金秋助学活动,了解车间职工子女上学状况,开展捐资助学活动,资助学子们完成学业。10.为让灾后职工不受冻确保职工平安过冬,主动向上级有关部门申请取暖设施分别在职工食堂、会议室、办公室、消遣室等场所安装了空调。通过一年来的工作,分工会积累了一些阅历,做了一些工作,但面对新的征程,车间分工会将切切实实干好工会工作。机运车间分工会201*.12.14扩展阅读:机运公司工会201*年工作总结机运公司工会201*年工作总结依据(集团)公司工会全年工作支配,结合我公司特点,我公司工会一年来以“降成本、增效益、强管理”为工作目标,全面贯彻职代会工作目标,协作党委、行政全面提高服务层次,201*年工作按安排全面完成,现对工作进行如下总结:一、开展多项活动,围绕经营服务大局在组织开展形式多样的劳动竞赛的同时,我们还围绕公司降本增效工作开展“合理化建议人人提”、“白国周班组管理方法”推广等活动,号召全体职工动脑筋、想方法,一切以服务好生产为动身点,同时做好降本工作,把降成本是增效益,严管理也是增效益的理念在职工心中形成共识,让大家都主动参加到其中。大力开展“厉行节约、降本增效”活动,同时设置最佳效益单项奖和平安、环保及设备维护单项奖,同时开展岗位练兵和全员参加平安管理工作,对避开平安事故、设备事故的个人进行嘉奖,让大家都提高“平安就是第一效益”的思想观念,在全体员工中开展节约“一滴油、一根焊条、一张纸”的活动,个单位严格核算运行成本,并要求每月在上月基础上降低10%的消耗。青海玉树地震发生后,我们快速组织党员、职工、会员进行捐助救助活动,全体职工踊跃捐款,共捐款13230余元。今年我们把提高职工素养、创建“学习型班组”为工作重点,先后进行驾驶员平安学问培训、统计学问培训班,为每个职工发放这样工作最精彩学习读本,组织员工参与公司组织元旦长跑、两节活动、五一拔河竞赛、职工消夏趣味赛、乒乓球、羽毛球竞赛,都取得良好成果。加大舆论宣扬工作,正确引导和讴歌涌现出来的好人好事、岗位明星、技术能手以及政策导向刚好报道,全年三大媒体共采纳稿件100余篇。二、大力开展安康杯竞赛,全方位提高平安管理水平安康杯竞赛我们结合班组特点,做到实施有机构、工作有目标、活动有记录;全面组织员工学习工会法、平安生产法、职业病防治法等法律法规,通过开展安康杯保险活动,事故比去年同期削减30%,仔细履行集体合同,无侵权行为,无集体上访事务。在工会的领导下,我们的队长、车间主任每月的平安述职工作按期进行,刚好总结自己好的平安阅历进行推广,同时针对班前会、平安会等活动进行进行定期的检察监督,有效促进基层平安工作的深化开展,并把设备平安做为衡量基层平安管理水平的重要标准之一,纳入经济责任制考核指标,有效调动职工全员参加平安管理工作,使整体平安管理水平有效提高。三、关切职工生活,创建良好工作环境今年,我公司工会将关切职工,为职工解决后顾之忧作为重点,在传统佳节前深化贫矿职工家中进行慰问和救济,让职工感受到职工大家庭的暖和;接着开展为70岁老人过生日活动,先后为70多名职工父母送去温馨祝愿和问候,同时走访困难家庭,对5名困难党员、7名困难职工发放慰问金3000元,让职工能安心工作,促进家庭和谐。四、强化民主管理,实现企务公开我们加强企务公开,工资收入、奖金做到公允、公开、上墙,做到透亮、收支合理。大型设备、配件、油料等实行公开招标,比价选购。同时平常注意现场巡查和督导,发觉问题刚好通报和处理,促进整体管理工作登上台阶。在岗职工百分百入会,刚好上缴工会会费,工会刚好深化了解职工思想动态,做好思想引导工作,防止发生纠纷,上半年上访和越级上访事务为零;关切爱惜女职工,大力弘扬女职工的自尊、自爱、自强、独立的精神,的确维护女职工合法权益不受侵扰。五、职工心愿、期望通过走访职工,我们了解到职工现在的主要思想动态是:工作时间长、工资酬劳少,现在物价上涨过快,岗位工资过低等等,在了解的同时我们也主动为职工做说明工作,让广阔职工了解公司现状和逆境,严峻的国际形势和国内形势,也告知大家各种环境都在好转,让大家看清将来、认清形势,对前景充溢希望,从而使职工队伍稳定,保持充足的战斗力。同时大家也期望公司工会多深化基层,了解职工的困难,为职工办实事、办好事,多位职工谋求更多的福利、待遇和保障。六、201*年工作思路和准备明年工会工作我们将接着深化“降本增效”工作,同时在公司党委、工会的领导下做好职工思想引导和维权工作,依据我公司的特点,深化开展岗位练兵,把降本工作引入“安康杯”竞赛活动,把平安、设备全部涵盖其中,建立有自己特色的竞赛活动;和党委联合开展党员示范岗、示范车,充分发挥党员带头作用,使整体职工队伍素养提高、服务质量提高。新的一年里,我公司对上级工会有以下期望,第一、有效改善职工工作环境,解决人员老化、作业时间长的问题。其次、增加设备,变更现有设备运用状况,满意产能提高后的运输需求,目前车辆老化状况严峻,更新速度远远赶不上产能提升速度。第三、内退条件和子女就业问题。二一年十一月十九日友情提示:本文中关于机运车间201*年分工会工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用,机运车间201*年分工会工作总结:该篇文章建议您自主创作。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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