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    经理述职报告1500字.docx

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    经理述职报告1500字.docx

    经理述职报告1500字 经理述职报告1500字 本文简介:我叫XX,现担当XX加油站经理职务。2014年在经营部的正确领导和大力支持下,仔细实行党的十八大精神,以强化内部管理,坚持文明经营、诚恳守信、客户至上的服务为宗旨,以确保加油站平安生产无隐患,巩固和扩大销售效益为目的,勤奋学习,与时俱进,不断创新工作方式,主动开拓工作思路,仔细钻研业务,切实履行经理述职报告1500字 本文内容:?我叫XX,现担当XX加油站经理职务。2014年在经营部的正确领导和大力支持下,仔细实行党的十八大精神,以强化内部管理,坚持文明经营、诚恳守信、客户至上的服务为宗旨,以确保加油站平安生产无隐患,巩固和扩大销售效益为目的,勤奋学习,与时俱进,不断创新工作方式,主动开拓工作思路,仔细钻研业务,切实履行职责。通过全站职工共同努力,我站在站容站貌,规范服务,经营水同等方面都有了较大的提升和改善,较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作状况述职如下,恳请各位领导、各位同事指责指正,以期在今后的工作当中加以改进,做的更好:一、经营状况今年以来,面对竞争加剧的市场环境,作为负责人,我带领加油站全体员工紧紧围绕经营部下达的目标任务,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送,有效发动员工想方法、出办法,扩大业绩。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加油顾客,通过社会关系就近找寻客源,发展小额配送客户,成效比较志向,先后为XX等工程用油进行小额配送服务活动,弥补了零售销售总量的不足。全年实现柴油销售XX,汽油销售XX,合计XX。二、思想状况一年来,我坚持政治理论学习不放松,特殊是仔细学习了党的十八大精神,带领全站员工深化贯彻集团公司、分公司和经营部下达的各种文件,紧密结合我站实际,扎实领悟经营部的工作思路,主动贯彻执行经营部的销售方针,在思想上、行动上始终和经营部保持完全一样。在实际工作中,以高度的政治责任感,一丝不苟地履行自己的岗位职责,充分利用业余时间刻苦学习油品学问、润滑油学问、消防学问、便利店销售管理学问,坚固树立做好本职工作的决心和信念,不断培育和巩固事业心与责任感,努力增加服务意识和大局意识,不断完善自己,力争使自己成为一名合格的加油站经理。三、工作状况在管理上,注意员工素养实力养成教化,激励员工苦练基本功,真正提高业务技能水平和职业素养,坚固树立"以站为家"的凝合机制,"以站为校"的学习机制和"以站为荣"的激励机制,以全面实现维护和发展广阔员工的利益为落脚点,加强员工克服困难的信念,消退零售过程中的不利因素,努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感。坚持以人为本的管理方式,做到政治上信任他们,工作上支持他们,生活上关切他们,并做出表率带动他们,把本职工作做好做扎实,在工作中以身作则,兢兢业业,根据规范,管理好站内事务,合理组织和率领员工在付油现场搞好服务,尽可能地提高本站在顾客心目中的形象,扩大销售量,尽量以真诚、宽容、理解的看法处理好点点滴滴,关切和帮助站内员工解决在工作和生活中遇到的困难,融洽处理与新员工的关系,并虚心谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风,使日常工作正常高效的开展,激发了员工的工作热忱。四、平安工作我站始终把平安生产摆在各项站务工作的第一位,严格根据劳动纪律和岗位制度办事,站经理负总责,各岗位值班员详细抓落实。坚持预防为主、防消结合、加强教化、群防群治的原则,组织员工学习各项平安管理制度,重点围绕"为什么我要平安、"我的平安责任是什么"、"我如何保平安"、"如何落实谁主管谁负责平安责任制度"等问题开展探讨,增加员工的平安意识和自我防护实力。自觉履行平安职责,严格执行平安禁令和纪律,规范了作业行为。生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关切和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我站平安生产和财产不受损失。在油品销售中,要求员工必需身着工作服上岗,严禁员工干脆往塑料桶内加注汽油,要求摩托车必需在指定区域加油,要求车辆必需熄火加油,力促员工的每一个动作都符合相应的操作规范。还常常开展消防器材运用学问培训,定期进行演练。由于我们在工作中尽职尽责,今年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违反平安操作的行为。事物的发展总是在推陈出新,在取得肯定成果的同时,在实际工作中,我自身仍旧存在肯定的不足,比如说在精细化管理工作中做的还不够。在今后的工作中,我将着力从以下几方面去提高:一是加强学习,接着提高思想觉悟、工作实力和管理水平;二是接着在经营部的领导、支持和监督下,主动开发新客户,加强市场占有率,努力提高销售量;三是抓好平安工作,管好油品损耗,做好客户资料及客户看法的收集工作;四是加强账务账表管理,做到刚好、精确、完整。天时人事日相催,冬至阳生春又来,新的一年,新的起点,我决心在数量、环境、优质服务、人员素养上多下功夫,带领站内员工,苦练内功,全方位参加市场竞争,坚固树立中油品牌,为企业做出新的、更大的贡献。经理述职报告1500字本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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