2022年范文范本领班检讨书(共8篇) .doc

领班检讨书(共8篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版领班检讨书（共8篇）第1篇：领班检讨书技术主管工作失职的检讨书尊敬的各位领导：作为xx组件技术部的一名技术主管，我在工作过程中严重失职，在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户的组件边无法装置，给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表现深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。由于我的工作岗位关系到整次生产订单所使用的物料正确和否，一直以来对自己放松要求，工作作风涣散，无视公司的审批讲演流程，最终导致这次严重的质量事故发生，辜负了领导的信任，也损害了公司的信誉。通过这件事，裸露出我次人存在严重的工作松懈问题，以及工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误，以此次检讨为契机，深入审视和纠正自身工作中存在的问题：首先，我作为部分文件的管理者，对于部分文件的管理不严谨，文件没有固定的存放地点，通常是谁要看文件谁拿去看，看完就随手一扔，每当遇到问题要要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一次深刻的教训，由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单，在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一次重要原因。其次是认识上的问题，总是认为自己是文件的发放者，而别人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了文件的名义内容，而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中，由于之前阅读文件是草草掠过，导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一次组件，但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应该为m510103，而自己却添加了错误的代码m510110。第三是态度上的问题，由于平时领导对我的工作非常信任，因此自己经常不依照规定的流程开展工作，私自做决定，私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部分领导进行请示，就可以防止错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后果。为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几次方面来纠正和预防：第一，严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或者变革物料时，都随限额单附加一份物料变革通知单，如附件一所示。在该通知单中详细写明变革或者添加的物料名称及物料代码，然后交由部分主管审核批准，再交由各相关部分会签后随限额领料单一并下发给相关部分。第二，在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量，孔间距的检验要求，如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术准备文件（工艺联络书-订单生产注意事项）中加入边框孔距示意图，作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。第三，规范部分文件的管理，每一份新发放的文件都传阅给相关人员进行阅读并签字，阅读完后统一存档保存，并做好文件目录和收发台账，方便随时查阅。通过这件事我重新反思了自己做人、做事的态度，感悟到：做人要专注，做事也要专注。做事情不专注，就无法清楚的掌握细节，就一定无法把事情做得圆满。从今天起对自己严格要求，严肃自身工作态度，加强自身岗位职责感，克服思要涣散等坏毛病，不能再容忍任何的马虎和“差未几”心里，铭记自身工作的重要性，仔细履行自己的岗位职责，以加倍努力的工作来弥补自己所犯的错误。篇2：技术主管工作失职的检讨书技术主管工作失职的检讨书尊敬的各位领导：作为xx组件技术部的一名技术主管，我在工作过程中严重失职，在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户的组件边无法装置，给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表现深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。由于我的工作岗位关系到整次生产订单所使用的物料正确和否，一直以来对自己放松要求，工作作风涣散，无视公司的审批讲演流程，最终导致这次严重的质量事故发生，辜负了领导的信任，也损害了公司的信誉。通过这件事，裸露出我次人存在严重的工作松懈问题，以及工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误，以此次检讨为契机，深入审视和纠正自身工作中存在的问题：首先，我作为部分文件的管理者，对于部分文件的管理不严谨，文件没有固定的存放地点，通常是谁要看文件谁拿去看，看完就随手一扔，每当遇到问题要要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一次深刻的教训，由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单，在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一次重要原因。其次是认识上的问题，总是认为自己是文件的发放者，而别人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了文件的名义内容，而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中，由于之前阅读文件是草草掠过，导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一次组件，但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应该为m510103，而自己却添加了错误的代码m510110。第三是态度上的问题，由于平时领导对我的工作非常信任，因此自己经常不依照规定的流程开展工作，私自做决定，私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部分领导进行请示，就可以防止错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后果。为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几次方面来纠正和预防：第一，严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或者变革物料时，都随限额单附加一份物料变革通知单，如附件一所示。在该通知单中详细写明变革或者添加的物料名称及物料代码，然后交由部分主管审核批准，再交由各相关部分会签后随限额领料单一并下发给相关部分。第二，在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量，孔间距的检验要求，如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术准备文件（工艺联络书-订单生产注意事项）中加入边框孔距示意图，作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。第三，规范部分文件的管理，每一份新发放的文件都传阅给相关人员进行阅读并签字，阅读完后统一存档保存，并做好文件目录和收发台账，方便随时查阅。通过这件事我重新反思了自己做人、做事的态度，感悟到：做人要专注，做事也要专注。做事情不专注，就无法清楚的掌握细节，就一定无法把事情做得圆满。从今天起对自己严格要求，严肃自身工作态度，加强自身岗位职责感，克服思要涣散等坏毛病，不能再容忍任何的马虎和“差未几”心里，铭记自身工作的重要性，仔细履行自己的岗位职责，以加倍努力的工作来弥补自己所犯的错误。篇3：领班执行检查表篇4：工作过失检讨书工作过失检讨书作失职造成投诉的检讨书范文自己因平时工作踏实仔细，在岗时间长积累了一定的工作经验，所以近3次月来部分领导让我代理着领班的工作。但在这期间我觉得自己的工作表示和成就不尽人意，特殊是期间发生的一些基本的关于卫生质量的投诉及其它低级失误造成的错误，令我不能不做一次深刻的思考和思要上的检讨。10月17日，hskp收到一封1002房间的客人的宾客意见书，其中有这样几句话：“窗台有厚的积灰，用纸巾一擦黑黑的，希望将此处清理干净，以方便客人欣赏滨河大道的美景”。看客人是颇负闲情逸致的几句话，却是将我们卫生死角存在的问题展现出来了，也将我在基层督导工作中的失职体现出来了。虽然说十楼是属于资深服务员自查自放房，我抽查。但也说明我没有了解员工的心理动态，平时没有提高了他们的主动性。我没有理解透自身的工作性质，没了解方法，不是查房而查房，检查卫生不是唯一的事情。在思要上，曾经总是站在服务员的立场上考虑问题，觉得他们，每日很辛苦而放低了自己的验收尺度，以致该做的卫生没做彻底，有的甚至没做。起初也碍于情面，不好意思去指出员工工作问题，对于员工工作中出现的问题，没有让他们自己来及时地跟进和改正，而是一手包揽，善后了。其实这种工作方式既害了自己也害了员工。害自己：没有更多的时间来做好自己的本职督导工作，害员工：因为他们不知自己哪里做得欠缺而得不到改善。在这一点我要学会放手，对自己放手也是对员工放手，我放手做好自己的督导工作，让员工放手去改善自己的错误。对于客人的投诉我没怨言，因为是我错在先而导致的结果，相反地我要感谢他的提醒，也让我警觉起来，让我更尽心的工作。退后要一下，如果他把他对我们酒店的这种印象写到网上，要是别人读到会是怎样的反响，当见闻说给身边的朋友听，那对我们酒店的声誉是多大的影响，那将对酒店的生意造成多大的损失?我真的不敢要象，也深为我工作失职给酒店带来的不利而难过。因为这是我一手造成的，以我微薄之力，这职责和后果我怎承当得起?!我深感到此时后果的严重性。也感谢领导的从轻处罚。以后的工作我要加倍努力，绝不在同一地方摔倒，让这件事警醒了我的心：做事要有始有终，千万不能中途而费。这也让我要起部分领导经常对我们说的：1001=0，做事一定要做足百分之百，不要完成百分九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输。所以，我也感谢这份宾客意见书，感谢客人给我的提示，也给了我一种警醒。在以后的工作中，我要努力做足百分之百。虽然能力和结果不能100%，但我的状态和思要要投入100%。还有一点保障，决不能写有生以来的第三份检讨书了。干部工作失职检讨书上午八点前我就赶到集中建房工地去帮魏x架楼板，因为他是今年第一户开工第一户架楼板，给所有建房户开了一次好头，我和几位村干部应邀前去帮忙。可就在八点多，镇上办公室老张给我打来电话：让村干部和保洁员同时上路打扫卫生，今天市上县上的领导要来检查我镇几次村环境综合治理工作。我立刻给张村长和舒文书打电话通知此事，他们都说要来给魏x帮忙架楼板，先让保洁员上路打扫卫生吧，我们就不去了。于是我第一次违背镇上下达的指示，把老庶民的事放在第一位。十点钟，镇林业站打来电话让我去拿我村林权改革承包小组农户承包林地面积花名册，并要于今日中午十二点前贴出去公示。我立刻去林业站取来，部署每一次林改小组组长去公示。唯有原一组的组长魏x今天正在给自家架楼板，我只好替他去公示，我用了十几分钟把二十几张名单全贴在新村委会办公大楼的一面比拟显眼的墙上。然后我接着去给魏x家帮忙吧。中午十二点多，我接到镇党委王书记的电话，他质问我：“你村的村干部为什么不上路打扫卫生?”我给他解释了没能去的原因，他不容我解释便批评我:“你这是胡整吗!相比而言县上的事是大事村上的事是小事吧。你下午马上带领村干部上路打扫卫生，然后每人写一份检查交到曲镇长办公室来。”于是我在下午两点半带领两次村干部、三次保洁员顶着烈日上路去打扫卫生了。晚上我写了一份检讨书立刻送到曲镇长的办公室，检讨书全文如下：尊敬的镇党委、镇政府领导：我叫伍xx，是xxx村支部书记兼村长。因为今天我带领村干部前往拆迁户集中建房安顿点为我村一家建房户帮忙架楼板，没有依照镇政府的指示上路打扫卫，迎接市、县领导的环境综合治理工作检查，导致镇上主管领导没有受到表彰。我要，无论是政府的事大还是老庶民的事大?无论谁对谁错?总而言之，这是一种无组织无纪律的表示，也是一种不服从上级领导、目无尊长、自由散漫的作风，我应该做出深刻的检讨和反省。我保障以后。篇5：服务业不服从部署检讨书服务业不服从部署检讨书尊敬的领导：我在工作中因为不服从领班部署，此时此刻，我对自己不良品行，未履行自身职责，我以后一定强化自我控制意识，改掉所犯的错误。都怪我太年轻，工作经验不够，又没有谦虚的学习和体会，自我控制和调节能力又差，最终犯下严重的错误。因我的不服从使餐厅的管理难度加大，影响了餐厅的正常运转，影响了餐厅的声誉，给员工造成了很坏的影响，也给领班造成了伤害，使她的管理工作很难进行，在此我表现深深的歉意。我为所做的错感到非常内疚，我以后一定依照领班的指示努力工作，不再做不服从领导部署的事。我深深的感到自己错了，我为我所做的错事检讨，请领导原谅我，给我重新工作的机会;我以后一定努力工作，强化自我控制，并刻苦锻炼服务技能，做一名合格的员工，请同事们监督。第2篇：领班检讨书技术主管工作失职的检讨书尊敬的各位领导：作为xx组件技术部的一名技术主管，我在工作过程中严重失职，在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户的组件边无法装置，给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表现深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。由于我的工作岗位关系到整次生产订单所使用的物料正确和否，一直以来对自己放松要求，工作作风涣散，无视公司的审批讲演流程，最终导致这次严重的质量事故发生，辜负了领导的信任，也损害了公司的信誉。通过这件事，裸露出我次人存在严重的工作松懈问题，以及工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误，以此次检讨为契机，深入审视和纠正自身工作中存在的问题：首先，我作为部分文件的管理者，对于部分文件的管理不严谨，文件没有固定的存放地点，通常是谁要看文件谁拿去看，看完就随手一扔，每当遇到问题要要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一次深刻的教训，由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单，在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一次重要原因。其次是认识上的问题，总是认为自己是文件的发放者，而别人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了文件的名义内容，而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中，由于之前阅读文件是草草掠过，导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一次组件，但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应该为m510103，而自己却添加了错误的代码m510110。第三是态度上的问题，由于平时领导对我的工作非常信任，因此自己经常不依照规定的流程开展工作，私自做决定，私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部分领导进行请示，就可以防止错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后果。为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几次方面来纠正和预防：第一，严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或者变革物料时，都随限额单附加一份物料变革通知单，如附件一所示。在该通知单中详细写明变革或者添加的物料名称及物料代码，然后交由部分主管审核批准，再交由各相关部分会签后随限额领料单一并下发给相关部分。第二，在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量，孔间距的检验要求，如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术准备文件（工艺联络书-订单生产注意事项）中加入边框孔距示意图，作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。第三，规范部分文件的管理，每一份新发放的文件都传阅给相关人员进行阅读并签字，阅读完后统一存档保存，并做好文件目录和收发台账，方便随时查阅。通过这件事我重新反思了自己做人、做事的态度，感悟到：做人要专注，做事也要专注。做事情不专注，就无法清楚的掌握细节，就一定无法把事情做得圆满。从今天起对自己严格要求，严肃自身工作态度，加强自身岗位职责感，克服思要涣散等坏毛病，不能再容忍任何的马虎和“差未几”心里，铭记自身工作的重要性，仔细履行自己的岗位职责，以加倍努力的工作来弥补自己所犯的错误。篇二：技术主管工作失职的检讨书技术主管工作失职的检讨书尊敬的各位领导：作为xx组件技术部的一名技术主管，我在工作过程中严重失职，在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户的组件边无法装置，给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表现深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。由于我的工作岗位关系到整次生产订单所使用的物料正确和否，一直以来对自己放松要求，工作作风涣散，无视公司的审批讲演流程，最终导致这次严重的质量事故发生，辜负了领导的信任，也损害了公司的信誉。通过这件事，裸露出我次人存在严重的工作松懈问题，以及工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误，以此次检讨为契机，深入审视和纠正自身工作中存在的问题：首先，我作为部分文件的管理者，对于部分文件的管理不严谨，文件没有固定的存放地点，通常是谁要看文件谁拿去看，看完就随手一扔，每当遇到问题要要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一次深刻的教训，由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单，在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一次重要原因。其次是认识上的问题，总是认为自己是文件的发放者，而别人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了文件的名义内容，而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中，由于之前阅读文件是草草掠过，导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一次组件，但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应该为m510103，而自己却添加了错误的代码m510110。第三是态度上的问题，由于平时领导对我的工作非常信任，因此自己经常不依照规定的流程开展工作，私自做决定，私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部分领导进行请示，就可以防止错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后果。为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几次方面来纠正和预防：第一，严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或者变革物料时，都随限额单附加一份物料变革通知单，如附件一所示。在该通知单中详细写明变革或者添加的物料名称及物料代码，然后交由部分主管审核批准，再交由各相关部分会签后随限额领料单一并下发给相关部分。第二，在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量，孔间距的检验要求，如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术准备文件（工艺联络书-订单生产注意事项）中加入边框孔距示意图，作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。第三，规范部分文件的管理，每一份新发放的文件都传阅给相关人员进行阅读并签字，阅读完后统一存档保存，并做好文件目录和收发台账，方便随时查阅。通过这件事我重新反思了自己做人、做事的态度，感悟到：做人要专注，做事也要专注。做事情不专注，就无法清楚的掌握细节，就一定无法把事情做得圆满。从今天起对自己严格要求，严肃自身工作态度，加强自身岗位职责感，克服思要涣散等坏毛病，不能再容忍任何的马虎和“差未几”心里，铭记自身工作的重要性，仔细履行自己的岗位职责，以加倍努力的工作来弥补自己所犯的错误。篇三：领班执行检查表篇四：工作过失检讨书工作过失检讨书作失职造成投诉的检讨书范文自己因平时工作踏实仔细，在岗时间长积累了一定的工作经验，所以近3次月来部分领导让我代理着领班的工作。但在这期间我觉得自己的工作表示和成就不尽人意，特殊是期间发生的一些基本的关于卫生质量的投诉及其它低级失误造成的错误，令我不能不做一次深刻的思考和思要上的检讨。10月17日，hskp收到一封1002房间的客人的宾客意见书，其中有这样几句话：“窗台有厚的积灰，用纸巾一擦黑黑的，希望将此处清理干净，以方便客人欣赏滨河大道的美景”。看客人是颇负闲情逸致的几句话，却是将我们卫生死角存在的问题展现出来了，也将我在基层督导工作中的失职体现出来了。虽然说十楼是属于资深服务员自查自放房，我抽查。但也说明我没有了解员工的心理动态，平时没有提高了他们的主动性。我没有理解透自身的工作性质，没了解方法，不是查房而查房，检查卫生不是唯一的事情。在思要上，曾经总是站在服务员的立场上考虑问题，觉得他们，每日很辛苦而放低了自己的验收尺度，以致该做的卫生没做彻底，有的甚至没做。起初也碍于情面，不好意思去指出员工工作问题，对于员工工作中出现的问题，没有让他们自己来及时地跟进和改正，而是一手包揽，善后了。其实这种工作方式既害了自己也害了员工。害自己：没有更多的时间来做好自己的本职督导工作，害员工：因为他们不知自己哪里做得欠缺而得不到改善。在这一点我要学会放手，对自己放手也是对员工放手，我放手做好自己的督导工作，让员工放手去改善自己的错误。对于客人的投诉我没怨言，因为是我错在先而导致的结果，相反地我要感谢他的提醒，也让我警觉起来，让我更尽心的工作。退后要一下，如果他把他对我们酒店的这种印象写到网上，要是别人读到会是怎样的反响，当见闻说给身边的朋友听，那对我们酒店的声誉是多大的影响，那将对酒店的生意造成多大的损失?我真的不敢要象，也深为我工作失职给酒店带来的不利而难过。因为这是我一手造成的，以我微薄之力，这职责和后果我怎承当得起?!我深感到此时后果的严重性。也感谢领导的从轻处罚。以后的工作我要加倍努力，绝不在同一地方摔倒，让这件事警醒了我的心：做事要有始有终，千万不能中途而费。这也让我要起部分领导经常对我们说的：1001=0，做事一定要做足百分之百，不要完成百分九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输。所以，我也感谢这份宾客意见书，感谢客人给我的提示，也给了我一种警醒。在以后的工作中，我要努力做足百分之百。虽然能力和结果不能100%，但我的状态和思要要投入100%。还有一点保障，决不能写有生以来的第三份检讨书了。干部工作失职检讨书上午八点前我就赶到集中建房工地去帮魏x架楼板，因为他是今年第一户开工第一户架楼板，给所有建房户开了一次好头，我和几位村干部应邀前去帮忙。可就在八点多，镇上办公室老张给我打来电话：让村干部和保洁员同时上路打扫卫生，今天市上县上的领导要来检查我镇几次村环境综合治理工作。我立刻给张村长和舒文书打电话通知此事，他们都说要来给魏x帮忙架楼板，先让保洁员上路打扫卫生吧，我们就不去了。于是我第一次违背镇上下达的指示，把老庶民的事放在第一位。十点钟，镇林业站打来电话让我去拿我村林权改革承包小组农户承包林地面积花名册，并要于今日中午十二点前贴出去公示。我立刻去林业站取来，部署每一次林改小组组长去公示。唯有原一组的组长魏x今天正在给自家架楼板，我只好替他去公示，我用了十几分钟把二十几张名单全贴在新村委会办公大楼的一面比拟显眼的墙上。然后我接着去给魏x家帮忙吧。中午十二点多，我接到镇党委王书记的电话，他质问我：“你村的村干部为什么不上路打扫卫生?”我给他解释了没能去的原因，他不容我解释便批评我:“你这是胡整吗!相比而言县上的事是大事村上的事是小事吧。你下午马上带领村干部上路打扫卫生，然后每人写一份检查交到曲镇长办公室来。”于是我在下午两点半带领两次村干部、三次保洁员顶着烈日上路去打扫卫生了。晚上我写了一份检讨书立刻送到曲镇长的办公室，检讨书全文如下：尊敬的镇党委、镇政府领导：我叫伍xx，是xxx村支部书记兼村长。因为今天我带领村干部前往拆迁户集中建房安顿点为我村一家建房户帮忙架楼板，没有依照镇政府的指示上路打扫卫，迎接市、县领导的环境综合治理工作检查，导致镇上主管领导没有受到表彰。我要，无论是政府的事大还是老庶民的事大?无论谁对谁错?总而言之，这是一种无组织无纪律的表示，也是一种不服从上级领导、目无尊长、自由散漫的作风，我应该做出深刻的检讨和反省。我保障以后。篇五：服务业不服从部署检讨书服务业不服从部署检讨书尊敬的领导：我在工作中因为不服从领班部署，此时此刻，我对自己不良品行，未履行自身职责，我以后一定强化自我控制意识，改掉所犯的错误。都怪我太年轻，工作经验不够，又没有谦虚的学习和体会，自我控制和调节能力又差，最终犯下严重的错误。因我的不服从使餐厅的管理难度加大，影响了餐厅的正常运转，影响了餐厅的声誉，给员工造成了很坏的影响，也给领班造成了伤害，使她的管理工作很难进行，在此我表现深深的歉意。我为所做的错感到非常内疚，我以后一定依照领班的指示努力工作，不再做不服从领导部署的事。我深深的感到自己错了，我为我所做的错事检讨，请领导原谅我，给我重新工作的机会;我以后一定努力工作，强化自我控制，并刻苦锻炼服务技能，做一名合格的员工，请同事们监督。第3篇：领班检讨书篇一：技术主管工作失职的检讨书技术主管工作失职的检讨书尊敬的各位领导：作为xx组件技术部的一名技术主管，我在工作过程中严重失职，在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户的组件边无法装置，给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表现深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。由于我的工作岗位关系到整次生产订单所使用的物料正确和否，一直以来对自己放松要求，工作作风涣散，无视公司的审批讲演流程，最终导致这次严重的质量事故发生，辜负了领导的信任，也损害了公司的信誉。通过这件事，裸露出我次人存在严重的工作松懈问题，以及工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误，以此次检讨为契机，深入审视和纠正自身工作中存在的问题：首先，我作为部分文件的管理者，对于部分文件的管理不严谨，文件没有固定的存放地点，通常是谁要看文件谁拿去看，看完就随手一扔，每当遇到问题要要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一次深刻的教训，由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单，在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一次重要原因。其次是认识上的问题，总是认为自己是文件的发放者，而别人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了文件的名义内容，而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中，由于之前阅读文件是草草掠过，导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一次组件，但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应该为m510103，而自己却添加了错误的代码m510110。第三是态度上的问题，由于平时领导对我的工作非常信任，因此自己经常不依照规定的流程开展工作，私自做决定，私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部分领导进行请示，就可以防止错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后果。为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几次方面来纠正和预防：第一，严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或者变革物料时，都随限额单附加一份物料变革通知单，如附件一所示。在该通知单中详细写明变革或者添加的物料名称及物料代码，然后交由部分主管审核批准，再交由各相关部分会签后随限额领料单一并下发给相关部分。第二，在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量，孔间距的检验要求，如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术准备文件（工艺联络书-订单生产注意事项）中加入边框孔距示意图，作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。第三，规范部分文件的管理，每一份新发放的文件都传阅给相关人员进行阅读并签字，阅读完后统一存档保存，并做好文件目录和收发台账，方便随时查阅。通过这件事我重新反思了自己做人、做事的态度，感悟到：做人要专注，做事也要专注。做事情不专注，就无法清楚的掌握细节，就一定无法把事情做得圆满。从今天起对自己严格要求，严肃自身工作态度，加强自身岗位职责感，克服思要涣散等坏毛病，不能再容忍任何的马虎和“差未几”心里，铭记自身工作的重要性，仔细履行自己的岗位职责，以加倍努力的工作来弥补自己所犯的错误。篇二：技术主管工作失职的检讨书技术主管工作失职的检讨书尊敬的各位领导：作为xx组件技术部的一名技术主管，我在工作过程中严重失职，在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户的组件边无法装置，给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表现深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。由于我的工作岗位关系到整次生产订单所使用的物料正确和否，一直以来对自己放松要求，工作作风涣散，无视公司的审批讲演流程，最终导致这次严重的质量事故发生，辜负了领导的信任，也损害了公司的信誉。通过这件事，裸露出我次人存在严重的工作松懈问题，以及工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误，以此次检讨为契机，深入审视和纠正自身工作中存在的问题：首先，我作为部分文件的管理者，对于部分文件的管理不严谨，文件没有固定的存放地点，通常是谁要看文件谁拿去看，看完就随手一扔，每当遇到问题要要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一次深刻的教训，由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单，在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一次重要原因。其次是认识上的问题，总是认为自己是文件的发放者，而别人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了文件的名义内容，而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中，由于之前阅读文件是草草掠过，导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一次组件，但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应该为m510103，而自己却添加了错误的代码m510110。第三是态度上的问题，由于平时领导对我的工作非常信任，因此自己经常不依照规定的流程开展工作，私自做决定，私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部分领导进行请示，就可以防止错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后果。为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几次方面来纠正和预防：第一，严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或者变革物料时，都随限额单附加一份物料变革通知单，如附件一所示。在该通知单中详细写明变革或者添加的物料名称及物料代码，然后交由部分主管审核批准，再交由各相关部分会签后随限额领料单一并下发给相关部分。第二，在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量，孔间距的检验要求，如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术准备文件（工艺联络书-订单生产注意事项）中加入边框孔距示意图，作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。第三，规范部分文件的管理，每一份新发放的文件都传阅给相关人员进行阅读并签字，阅读完后统一存档保存，并做好文件目录和收发台账，方便随时查阅。通过这件事我重新反思了自己做人、做事的态度，感悟到：做人要专注，做事也要专注。做事情不专注，就无法清楚的掌握细节，就一定无法把事情做得圆满。从今天起对自己严格要求，严肃自身工作态度，加强自身岗位职责感，克服思要涣散等坏毛病，不能再容忍任何的马虎和“差未几”心里，铭记自身工作的重要性，仔细履行自己的岗位职责，以加倍努力的工作来弥补自己所犯的错误。篇三：领班执行检查表篇四：工作失职造成投诉的检讨书范文工作失职造成投诉的检讨书范文自己因平时工作踏实仔细，在岗时间长积累了一定的工作经验，所以近3次月来部分领导让我代理着领班的工作。但在这期间我觉得自己的工作表示和成就不尽人意，特殊是期间发生的一些基本的关于卫生质量的投诉及其它低级失误造成的错误，令我不能不做一次深刻的思考和思要上的检讨。10月17日，hskp收到一封1002房间的客人的宾客意见书，其中有这样几句话：“窗台有厚的积灰，用纸巾一擦黑黑的，希望将此处清理干净，以方便客人欣赏滨河大道的美景”。看客人是颇负闲情逸致的几句话，却是将我们卫生死角存在的问题展现出来了，也将我在基层督导工作中的失职体现出来了。虽然说十楼是属于资深服务员自查自放房，我抽查。但也说明我没有了解员工的心理动态，平时没有提高了他们的主动性。我没有理解透自身的工作性质，没了解方法，不是查房而查房，检查卫生不是唯一的事情。在思要上，曾经总是站在服务员的立场上考虑问题，觉得他们，每日很辛苦而放低了自己的验收尺度，以致该做的卫生没做彻底，有的甚至没做。起初也碍于情面，不好意思去指出员工工作问题，对于员工工作中出现的问题，没有让他们自己来及时地跟进和改正，而是一手包揽，善后了。其实这种工作方式既害了自己也害了员工。害自己：没有更多的时间来做好自己的本职督导工作，害员工：因为他们不知自己哪里做得欠缺而得不到改善。在这一点我要学会放手，对自己放手也是对员工放手，我放手做好自己的督导工作，让员工放手去改善自己的错误。对于客人的投诉我没怨言，因为是我错在先而导致的结果，相反地我要感谢他的提醒，也让我警觉起来，让我更尽心的工作。退后要一下，如果他把他对我们酒店的这种印象写到网上，要是别人读到会是怎样的反响，当见闻说给身边的朋友听，那对我们酒店的声誉是多大的影响，那将对酒店的生意造成多大的损失？我真的不敢要象，也深为我工作失职给酒店带来的不利而难过。因为这是我一手造成的，以我微薄之力，这职责和后果我怎承当得起？！我深感到此时后果的严重性。也感谢领导的从轻处罚。以后的工作我要加倍努力，绝不在同一地方摔倒，让这件事警醒了我的心：做事要有始有终，千万不能中途而费。这也让我要起部分领导经常对我们说的：1001=0，做事一定要做足百分之百，不要完成百分九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输。所以，我也感谢这份宾客意见书，感谢客人给我的提示，也给了我一种警醒在以后的工作中，我要努力做足百分之百。虽然能力和结果不能100%，但我的状态和思要要投入100%。还有一点保障，决不能写有生以来的第三份检讨书了。第4篇：领班检讨书怎么写领班检讨书怎么写导读：领班检讨书一尊敬的各位领导：作为xx组件技术部的一名技术主管，我在工作过程中严重失职，在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户的组件边无法装置，给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表现深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。由于我的工作岗位关系到整次生产订单所使用的物料正确和否，一直以来对自己放松要求，工作作风涣散，无视公司的审批讲演流程，最终导致这次严重的质量事故发生，辜负了领导的信任，也损害了公司的信誉。通过这件事，裸露出我次人存在严重的工作松懈问题，以及工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误，以此次检讨为契机，深入审视和纠正自身工作中存在的问题：首先，我作为部分文件的管理者，对于部分文件的管理不严谨，文件没有固定的存放地点，通常是谁要看文件谁拿去看，看完就随手一扔，每当遇到问题要要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一次深刻的教训，由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单，在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一次重要原因。其次是认识上的问题，总是认为自己是文件的发放者，而别人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了文件的名义内容，而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中，由于之前阅读文件是草草掠过，导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一次组件，但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应该为M510103，而自己却添加了错误的代码M510110。第三是态度上的问题，由于平时领导对我的工作非常信任，因此自己经常不依照规定的流程开展工作，私自做决定，私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部分领导进行请示，就可以防止错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后果。为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几次方面来纠正和预防：第一，严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或者变革物料时，都随限额单附加一份物料变革通知单，如附件一所示。在该通知单中详细写明变革或者添加的.物料名称及物料代码，然后交由部分主管审核批准，再交由各相关部分会签后随限额领料单一并下发给相关部分。第二，在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量，孔间距的检验要求，如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用