2022年模板范文创优负责人岗位职责(汇总5篇) .doc

YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版创优负责人岗位职责（共5篇） 第1篇：负责人岗位职责材 料 负 责 人 岗 位 职 责1、深入市场调查；了解市场规律；做到货比三家；优胜劣汰的原则； 负责对洽购进场的各种建筑资料的规格、数量、单价、质量进行严格控制；2、监督进料、收料、发料、统计、会签的各次重要环节；进场要登记；出场必需有手续；3、负责订货合同的起草、审查、签定工作；对资料的规格、数量、单价、质量、进场时间负直接职责；4、监督周转资料和机械设备的维修、颐养、码放、使用、周转、清退的执行情况；5、负责资料库房的库存量；保存、码放标识及使用情况； 依照ISO9002的尺度；负责施工现场料具的标识工作；6、监督施工现场料具、贵重物品、易燃、易爆和有毒物品的保存工作及现场的环境卫生；7、当资料市场价格高于项目预算单价时；及时向项目部预算员作出解释；并提供经济洽商的依据；8、负责监督洽购员对资料规划的落实情况；9、负责制定和落实本部分人员全员资料方面的业务培训规划；提高了业务水平和职业道德；达到持证上岗；第2篇：负责人岗位职责资料负责人岗位职责l、了解资料技术知识和资料性能；熟悉各种保险、技术管理措施及相关规章管理制度、尺度、规定；2、做好管区内的资料管理达标；3、加入综合检查和不定期资料检查；做好检查日志记录； 4、检查新购进的机械设备基本情况；负责组织经批准的局部资料、工具的供应工作；5、加入施工组织设计、施工方案的会审；6、负责各种管理制度的贯彻执行；组织人员搞好机械设备的管理；7、建立资料质量证明收、发台账；8、贯彻上级相关物资统计工作要求；定期报出各种报表； 9、参加施工组织设计（方案）的编制工作；及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求；使之合理规划现场；10、负责汇总编制主要资料一次性用料规划、构配件加工订货规划、市场洽购规划、周转料具租用规划及资料节约规划等；11、定期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度； 12、现场巡视机械设备及资料使用情况是否符合尺度规定；建立、健全现场料具管理职责制及落实措施；13、搞好资料定额管理； 14、做好各种资料的保存； 15、了解项目进度和资料核算情况； 16、严把收料关；坚强三验制度； 17、填写工作日报；18、编制主要物资洽购方案； 19、对主要资料的招投标； 20、审批施工单位机械进场规划； 21、外租机械设备需求规划； 22、督促、监督主要施工设备进场；第3篇：电气负责人岗位岗位职责1负责制定变电所、泵房、污水处理、供电系统的各种规章管理制度及相关人员的考核和奖励措施；2负责各校区变电所、外部线路、泵房、污水处理等电气的业务指导、检查；3采用定期和不定期的措施对各校区电气运转情况进行检查；抽查值班到岗情况；发现问题后立即向公司及相关分公司提出书面整改意见；影响到保险隐患重大的；要及时讲演相关部分；同时报公司和分公司存案；4定期对电气岗位人员进行规范操作指导和岗位培训；5为确保教学、科研正常秩序；和各分公司负责人一起对水、电系统的运转情况进行定期分析；6负责汇总各校区的水、电运转情况；提高了电功率因素；对达不到要求的；提出整改方案并拿出奖罚措施；7在电气技术方面谨代表集团负责和供电局等单位联系相关工作；并及时向公司汇报相关信息；凡涉及重大事项的；需征得领导同意；8对变电所养护、维修、改扩建等提出实施方案；报公司同意后执行；第4篇：岗位职责研发负责人职责研发负责人岗位职责1.目的：明确公司研发负责人的岗位职责；确保相关职责得到明确； 2.范围：研发负责人岗位； 3.职责3.1人事部组织部分编制； 3.2研发负责人执行本职责； 4.岗位职责 4.1职责范围4.1.1严格执行公司各种规章管理制度；工作尺度以及文件系统中相关规程；做到照章办事；实施有力；4.1.2在总经理的领导下；全面负责公司研发部的工作；并推动项目的工艺、技术进步及改造；4.1.3领导研发部各岗位职能人员完本钱部分的各种工作；4.1.4领导研发部贯彻执行国家和上级相关技术尺度和技术规范；建立相关健全的管理制度；4.1.5负责编制技术方案；组织技术方案的评估和可行性分析；并直接加入设计问题的研究讨论和处理；抓好产品设计工作；4.1.6负责根据设计输入的要求；谋划项目、部署设计输出及项目中异常现象的处理； 4.1.7确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络；并及时把相关信息传达给相关人员；对部分内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相关的技术支持； 4.1.8负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研； 4.1.9经总经理批准；赴客户现场投标或签订项目协议；标书和协议内容如有变革；以书面文件形式第一时间通知相关人员；负责编制部分年度工作、培训规划和总结；并指导实施；负责向各部分提供技术支持；协助项目负责人完成相关技术资料的填写工作； 完成总经理授权；委托的其他工作； 4.2权限4.2.1公司发展战略的建议权； 4.2.2公司研发战略的参加决策权； 4.2.3项目研发过程的监督权； 4.2.4部分制度及相关资料的审批权； 4.2.5部分事务的管理权； 4.3管理职责4.3.1对研发方向的正确性负责； 4.3.2对研发费用、研发预算的控制负责； 4.3.3对研发项目的精度及结果负责；4.3.4对在正常情况下；没有完成研发规划负责； 4.3.5对研发部所有员工的工作质量负责；第5篇：岗位职责研发负责人职责研发负责人岗位职责1.目的：明确公司研发负责人的岗位职责；确保相关职责得到明确； 2.范围：研发负责人岗位； 3.职责3.1 人事部组织部分编制； 3.2研发负责人执行本职责； 4.岗位职责 4.1 职责范围4.1.1 严格执行公司各种规章管理制度；工作尺度以及文件系统中相关规程；做到照章办事；实施有力；4.1.2 在总经理的领导下；全面负责公司研发部的工作；并推动项目的工艺、技术进步及改造；4.1.3 领导研发部各岗位职能人员完本钱部分的各种工作；4.1.4 领导研发部贯彻执行国家和上级相关技术尺度和技术规范；建立相关健全的管理制度； 4.1.5 负责编制技术方案；组织技术方案的评估和可行性分析；并直接加入设计问题的研究讨论和处理；抓好产品设计工作；4.1.6 负责根据设计输入的要求；谋划项目、部署设计输出及项目中异常现象的处理； 4.1.7确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络；并及时把相关信息传达给相关人员；对部分内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相关的技术支持； 4.1.8负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研； 4.1.9 经总经理批准；赴客户现场投标或签订项目协议；标书和协议内容如有变革；以书面文件形式第一时间通知相关人员；4.1.10 负责编制部分年度工作、培训规划和总结；并指导实施；4.1.11 负责向各部分提供技术支持；协助项目负责人完成相关技术资料的填写工作； 4.1.13 完成总经理授权；委托的其他工作； 4.2 权限4.2.1 公司发展战略的建议权； 4.2.2 公司研发战略的参加决策权； 4.2.3 项目研发过程的监督权； 4.2.4 部分制度及相关资料的审批权； 4.2.5 部分事务的管理权；4.2.6要求各部分对本职工作的配合权； 4.3管理职责4.3.1 对研发方向的正确性负责； 4.3.2 对研发费用、研发预算的控制负责； 4.3.3 对研发项目的精度及结果负责；4.3.4对在正常情况下；没有完成研发规划负责； 4.3.5 对研发部所有员工的工作质量负责；数控负责人岗位职责爆破负责人岗位职责丈量负责人岗位职责机构负责人岗位职责规划负责人岗位职责