2022年模板范文仓储部岗位职责说明书(汇总17篇) .doc

YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版仓储部岗位职责说明书（共17篇）第1篇：仓储部岗位职责仓储部岗位职责、流程、管理细则(2009-12-1613:43:20)仓储部是公司所有物资存储的核心部分；其主要职责是负责所有物资（包括生产工具、生产资料、产成品）出入库管理.保障生产物资发放以及产品发货管理仓储部是公司重要得财产保障部分；也是公司配送中心和本钱控制部分；它连接着销售、洽购、物流以及财务四次部分；在公司里起了一次纽带得作用.仓库主管全面负责本部分得工作.一、职责仓库主管职责：1、全面了解仓库各厂家、各系列产品库存情况；根据生产进度以及业务部、洽购部规划进度；确保产品正常进出库房以及产品的完整性；2、负责部署监督仓管员、搬运工人的日常工作；督促仓管员做好各类台帐；对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误）；以便统计和核查；3、及时和生产物资供应商沟通到货情况；并组织人员做好接货准备；4、及时和相关部分人员核对产品出入库纪录；对物品得出入库要及时验收、登记帐簿；做到账物相符；发现问题及时向上级反馈；5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查；发现帐、物不符时；找出原因予以调帐或上报公司领导处理；6、负责工作部署的有序进行；并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；7、刻苦钻研业务知识；全面了解各厂家各系列产品；统筹分析；对库区得工作作出相应得调整；达到有效管理仓库的目地；8、严格放行条的签发和使用；不得乱发乱签；9、监督好所有物品的保存工作；所有进出仓库的物品均须有相关职责人签字；10、每周做好工作总结讲演；如实反映工作情况和工作中遇到的问题；积极提出合理化建议；11、以身作则；用正确的工作方法；积极负责得态度处理仓库日常工作；12、关心、爱惜、团结下属员工；解决下属员工的困难和问题.发扬团队精神；发挥团队力量.带领下属员工做好仓库的工作；13、对于下属员工违反公司规章管理制度要及时做出处理；14、负责对仓库进行分区管理；各类物品要分区放置；摆放整齐；做好标识；井然有序；15、强化管理；搞好仓库保险（防火、防盗、防破坏）工作；16、对贬值、不完整和分歧格产品向公司提出处理意见；17、制订仓库管理制度；并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；18、依照公司的发展规划拟定部分人员编制；报公司批准；19、配合公司其它部分开展工作；做好横向沟通；20、仔细、仔细、负责做好物流的出货、送货等统计明细；库管员职责1、仓管员主要就是负责物料的收发；其次则是储位管理（物料的归位；利于存取）和料帐管理（你的料帐一定要准确；要不生产管理和物控就没法作出物料订购规划而影响生产）.做仓管要注意的事项是：料帐要准确（这点是最重要的；生产部作出生产规划时不可能每次都会看你有无实物；他会看你的帐；如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产；严重影响成品出货；有物无帐的话则会造成浪费；物控看你的帐；但他并不知道你有实物；他会继续下单订购）.2、储存位置管理.你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放）；以便能及时来料的归位和备出物料.如果生产线需要一套机型的物料明天生产；他要求你今天把物料备出来；但你的物料摆放不规范的话；找一种物料都要半天；备出那套都要两天；你就会影响生产进度一天了.3、及时跟催欠料.4、按时上下班；到岗后巡视仓库；检查是否有可疑现象；发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好；所有开关是否关好；5、仔细做好仓库的保险、整理工作；经常打扫仓库；整理堆放货物；及时检查火灾隐患；6、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等保险措施和卫生措施是否落实；保障库存物资完好无损；7、发货时；一定要严格审核领用手续是否齐全；并要严格验证审批人的签名式样；对于手续欠妥者；一律拒发；8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单；随时查核；做到入单及时；月结货物验收合格及时将单据交和供应商做到当日单据当日清理；9、做好月底仓库盘点工作；及时结出月末库存数报财务主管；做好各种单据报表的归档管理工作；10、严禁私自借用仓库物品；严禁向送货商购买物资；、二、库房管理要求：总要求：1、库房设施必需符合防火、防盗、防尘、防潮尺度；货架应达到保险要求.2、仓库物资必需严格依照物品类别整齐存放；每种商品物资应挂卡片；表明品名、规格、型号、产地、单位等；昂贵商品应单独着重存放.（条件允许的话还应表明现存数量）3、严格禁止无关人员进入仓库；因业务工作需要进入仓库的相关人员；保存人员必需亲自陪同.4、定期检查消防器材；更新、弥补消防物料.5、坚持库房清洁卫生；库容整齐、美观.6、注意门锁保险；仓库钥匙不得随意交于他人.7、按公司财务制度办理出、入库手续；对经手的出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、型号、数量是否和“送货单”、“领料单”一致；在确认无误的情况下予以办理出、入库.8、禁止在仓库抽烟.9、出入库严格依照出入库流程进行管理日程管理要求：仓库日常运作审计表；具体检查内容1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等；2、作业工具在不必时；停放在指定区域；3、门、窗、天窗及其它开口在不必时坚持关闭；状况良好；能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入；4、仓库照明设备是否完好、保险.（检查方法：将库内的灯全部打开；检查是否有不亮的灯和亮度够否）；5、仓库办单处是否整洁.（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）；6、仓库地面是否清楚表明堆码区和理货区；7、空托盘在指定区域堆放整齐；8、货物堆码无倒置和无超高现象；9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物.（破损、搁置区存放的货物除外）；10、仓库的活动货位连贯；没有不用要的活动货位；（活动货位：用活动的标识表现的货位；根据需要；可以在仓库里灵活移动）11、各类警示标识（包含保险线路的箭头指示、禁止吸烟等）是否有效、整洁、张贴规范；12、每次收货；是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”；13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签；14、破损、搁置货物是否在3次月内处理完毕；15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移；16、所有退货的处理必需在2天内完成；并且退货上必需贴有“退货通知单”；17、仓库无“四害”侵袭痕迹；18、台账库存和现实库存是否一致；19、仓库是否完全按“发货单”备货发货；20、同库、同品种的货物必需堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库；第2篇：仓储部岗位职责仓储部岗位职责部分经理岗位职责1.准时到岗打卡上班.2.观察仓储部各组工作报表了解工作情况.3.根据系统关注每日库存变更4.巡视库区；随时了解了解库房的业务和人员情况.5.根据现实工作情况；调整管理层工作岗位；完善操作流程6.负责对库区主管进行业绩考核.7.和相关部分协调解决日常着重工作.8.制定库房发展规划根据公司业务量明确工作目标.9.如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.10.对库房的工作成就和完成质量有相关职责11.遵守仓储部各种管理制度；工作时佩戴工卡；服装干净整洁.工作区域干净整洁；确保工作设备正常运行.12.完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(进库、在库管理)1准时到岗打卡上班2分管：理货组、收货组、提货组、退货组.3协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难4了解并跟进所分管组长工作完成情况5对所分管各组的工作最终完成情况承当相应职责.6根据现实工作情况；调整所分管各组工作岗位；保质保量完成工作.7整理分管组长报表汇总至部分经理处8负责对所分管各组上进行业绩考核9随时监控系统正品入库、退货入库、订单打印、货位号等操作情况发现问题及时改正并详细记录相关职责人.10每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部分经理处.11.如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各种管理制度；工作时佩戴工卡；服装干净整洁.工作区域干净整洁；确保工作设备正常运行.13.完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(出库管理)1.准时到岗打卡上班2.分管：包装组、调拨组、发货组.3.协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难4.了解并跟进所分管组长工作完成情况5.对所分管各组的工作最终完成情况承当相应职责.6.根据现实工作情况；调整所分管各组工作岗位；保质保量完成工作.7.整理分管组长报表汇总至部分经理处8.负责对所分管组上进行业绩考核9.每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部分经理处.10.随时监控系统点货出库、滞留单处理等操作情况发现问题及时改正并详细记录相关职责人.11.如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各种管理制度；工作时佩戴工卡；服装干净整洁.工作区域干净整洁；确保工作设备正常运行.13.完成当日工作打卡下班.订单组岗位职责1.准时到岗打卡上班2.负责当天确认订单的打印3.确保当天确认订单全部打印没有漏打和无问题订单的重复打印.4.当天打印的订单需做详细记录并做好和提货组的交接工作并制作相关报表5.根据客户要求开具发票无错开、漏开等问题6.负责接听办公电话查问商品的信息要语气柔和查货快速准确.7.订单截止后查问系统当日及前15日是否还有已确认未打印订单8.由于次人原因造成的工作失误承当直接职责.9.遵守仓储部各种管理制度；工作时佩戴工卡；服装干净整洁.工作区域干净整洁确保工作设备正常运行.10.完成当日工作打卡下班.退货组岗位职责1.准时到岗打卡上班2.负责打印配送部各站点的拒收单3.如实根据单据所标原因核查清点配送部返回退货4.负责所收退货的整理分类5.将每天的退货情况详细填写到日退货工作记录表并制作相关报表6.和理货组及时交接退货做到正品残品分类明确7.和理货组交接完毕后及时操作系统退货入库和和残品转入残品库8.由于次人原因造成的工作失误承当直接职责.9.遵守仓储部各种管理制度；工作时佩戴工卡；服装干净整洁.工作区域干净整洁确保工作设备正常运行.10.完成当日工作打卡下班.收货组岗位职责1.准时到岗打卡上班2.负责洽购部洽购商品及分公司调拨商品到货的验收3.根据送货厂家信息查找相对应的洽购单并打印4.根据洽购单严格依照收货流程验收货物；系统操作货物入库打印入库单5.管理本库区存放的货物.6.负责通知理货组相关人员交接货物理货上架7.负责每日操作的洽购单签字传回公司洽购部8.将每天的收货情况详细填写到日退货工作记录表并制作相关报表9.由于次人原因造成的工作失误承当直接职责10.遵守仓储部各种管理制度；工作时佩戴工卡；服装干净整洁.工作区域干净整洁确保工作设备正常运行.11.完成当日工作打卡下班.理货组岗位职责1.准时到岗打卡上班2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表3.负责接收进退货；理货上架4.负责库区货位的维护；调整补货5.负责库区货物的日盘抽盘等盘点工作6.结合库房面积和库存情况合理存放在库商品；系统货位号的及时录入7.有职责审核进退货的数量保障准确无误8.能及时保障货架货物的充裕9.由于次人原因造成的工作失误承当直接职责10.遵守仓储部各种管理制度；工作时佩戴工卡；服装干净整洁.工作区域干净整洁11.完成当日工作打卡下班.提货组岗位职责1.准时到岗打卡上班2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表3.从订单组按批次领取订单并在订单登记表上签字4.依照订单信息在库区拣取货物5.提货完毕将货物和订单一起放至配货区6.由于次人原因造成的工作失误承当直接职责7.遵守仓储部各种管理制度；工作时佩戴工卡；服装干净整洁.工作区域干净整洁8.完成当日工作打卡下班包装组岗位职责1.准时到岗打卡上班2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表3.根据订单需求仔细核对订购的商品4.严格依照配货流程合理封装货物5.由于次人原因造成的工作失误承当直接职责6.遵守仓储部各种管理制度；工作时佩戴工卡；服装干净整洁.工作区域干净整洁7.完成当日工作打卡下班.交接组岗位职责1.准时到岗打卡上班2.准备好交接货用具：推车、交接单3.和配送部相关人员按每批20单为准交接实物并制作交接报表4.以批交接单为准操作系统拣货出库5.由于次人原因造成的工作失误承当直接职责6.遵守仓储部各种管理制度；工作时佩戴工卡；服装干净整洁.工作区域干净整洁7.完成当日工作打卡下班第3篇：仓储部岗位职责仓储部副部长岗位职责1.向生产副总和财务总监负责、向其请示、汇报工作；和各部分密切配合完成公司各种任务；制定工作规划并实施执行.2.负责仓库日常工作的全面管理工作、负责传达公司下达的任务；让本部人员仔细执行；并保障质量完成任务.3.负责对新仓管业务培训和对老仓管员业务监督、指导；叉车工业务培训和技能指导；装卸工岗前培训.组织员工加入各种培训；定期召开仓储会议；总结平时工作中存在的问题及时纠正一直改进.4.负责协调仓管的收货、发货、退换工作；负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库库存数据复核性稽查；并对库存实物负责.监督仓管员协助配合质检人员对资料进行入库检验；根据物料需求规划表和送货单匹配如实收货及根据领料单数据核对生产指令单准确先进先出发料.5.根据工作需要对仓管员、叉车工、装卸工调配和控制及调整库区环境、货物进出库及堆码进行有效的合理规划及库位的整理有效提高了仓库利用效率；并对其考核.6.根据仓管员提供的仓库日报表；月耗用表；各类报表进行检查；库区保险设施、通道；现场库容整齐、物资摆放整齐.周一早会进行保险三级教育、劳动用品的发放和监控使用；对分歧理的地方督促整改；对照公司规章管理制度对各仓管员进行客观公正的评价.7.构建团队意识和集体荣誉感团队；并制定工作规划和工作目标.原资料仓管员岗位职责1.严格遵守公司各种规章管理制度；对副部长负责；向其请示、汇报工作.上班后检查库区有异常情况发生；下班检查门窗电源是否关好；同时根据生产需要配合现场加班.2.严格依照生控提供的物料需求规划收料；货到时先通知质检检验；检验合格后方可收货；核对资料规格；数量；准确无误清点入库；收货时做到三清（规格清、材质清、数量清）；及时开单计帐（来料记录帐册、手工台帐、电脑帐）；分歧格的退后厂家处理.3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域；预估物料数量、体积所占仓储空间；事先提前部署库区足够储存空间；进行分类、分区储存；防止物料杂乱.根据物料现实情况合理制定堆放原则；五五堆放或逢十堆放；以便过目见数；检点方便.4.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时注意防潮、防绣、防水；防火、防盗、防止因防护不当引起物料变质、变型、损坏及日常卫生等工作.5.严格根据核算员开具的列明规格、数量、材质并的领料单；结合生控部下发的指令单发料；从源头上做好资料的控制.及时发料；准确记账.补料需有生产副总签字的追加单方可生效.6.发料时遵循推陈储新；先进先出；按规定供应；节约用料原则；坚强以盘到底；二核对；三发料；四点数发料.7.及时整理物料做好循环盘点；实物盘点；月盘；季度盘；半年盘；年末盘点；确保帐、物、卡三相符.每日提供资料进出库日报表给生控；每月提供资料收库存耗用表给财务进行本钱核算；协助处理呆滞物料.8.仔细做好手工帐、电脑账；登记好台账；及时上交各类报表；对所有表单月底装订成册；所记载的每一笔数据必需有据可查.9.和各部分领料人及供应商坚持良好的沟通；积极性服务；和供应商坚持一定距离；不可有任何有损公司利益的行为发生.半成品仓管员岗位职责1.严格遵守公司各种规章管理制度；对副部长负责；向其请示、汇报工作.上班后检查库区有异常情况发生；下班检查门窗电源是否关好；同时根据生产需要配合现场加班；当日事当日毕.2.严格根据前场生产任务及开出的标识牌生产单号、产品名称、规格、数量并经质检员检验合格；仔细准确清点后核对指令单无误；以标识牌为准和前场日报表核对签字；方可入库；并及时登帐（指令单上和电脑账）3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域；预估半成品数量、体积所占仓储空间；事先提前部署库区足够储存空间；进行分类、分区储存；防止物料杂乱.根据物料现实情况合理制定堆放原则；五五堆放或逢十堆放；以便过目见数；检点方便.4.根据后场生产统计提供的物料需求规划进行周密妥善部署备料；让后场生产线供应坚持顺畅.发料时遵循推陈储新；先进先出；按规定供应；节约用料原则；坚强以盘到底；二核对；三发料；四点数发料.5.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时注意防潮、防绣、防水；防火、防盗；防止因防护不当引起物料变质、变型、损坏、及日常卫生等工作.6.及时整理物料做好实物循环盘点月盘；季度盘；半年盘；年末盘点；确保帐、物、卡三相符.每月提供半成品库存月报表给生控.7.仔细做好手工帐、电脑账；登记好台账；及时上交各类报表；对所有表单月底装订成册；所记载的每一笔数据必需有据可查.9.和各部分领料人坚持良好的沟通；积极性服务不可有任何有损公司利益的行为发生.成品仓管员岗位职责1.严格遵守公司各种规章管理制度；对副部长负责；向其请示、汇报工作.上班后检查库区有异常情况发生；下班检查门窗电源是否关好；同时根据生产需要配合现场加班；当日事当日毕.2.严格根据后场生产任务及开出的标识牌工艺单号、产品名称、规格、订单数量；并经质检员检验合格；仔细准确清点核对无误；以标识牌为准和后场日报表核对签字；方可入库；并及时登帐（指令单上和电脑账）3.监督叉车工、装卸工将成品堆放到指定区域；预估成品数量、体积所占仓储空间；事先提前部署库区足够储存空间；进行分类、分区储存；根据物料现实情况合理制定堆放原则；五五堆放或逢十堆放；以便过目见数；检点方便；及日常卫生等工作.4.根据外销部提供的出货通知；仔细核对工艺单号、产品名称、订单数量、提单号、港口、进行周密妥善部署备料；集装箱到公司、检查集装箱完整性；核对集装箱箱号、型号、提单号、港口、数量；封箱号.拍照（空箱、第一排、中间、最后一排、配件、关门、关门封箱）5.核对发料时遵循推陈储新；先进先出；按规定出货；坚强以盘到底；二核对；三发料；四点数发料.6.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时注意防潮、防绣、防水；防止因防护不当引起物料变质、变型、损坏.7.及时整理物料做好实物循环盘点月盘；季度盘；半年盘；年末盘点；确保帐、物、卡三相符.每月提供半成品库存月报表给生控和财务.8.仔细做好手工帐、电脑账；登记好台账；及时上交各类报表；对所有表单月底装订成册；所记载的每一笔数据必需有据可查.9.和各部分领料人坚持良好的沟通；积极性服务不可有任何有损公司利益的行为发生.协助对分管总经理负责；向其请示、汇报工作库管员要爱惜所保存的各类物资；严禁擅自调出或借用任何物资仓库的存货因品种较多；规格复杂；收发频繁；在收、发、存过程中要强化管理控制；定期进行清查；对盘盈、盘亏、报损、报废和存放过久的物资要查明原因及时讲演；并按审批程序及时处理；尽量减少公司的损失；使仓库实物和帐原形符货物入库时；库管员须根据送货单和验货情况仔细核实填写入库单并签字；严格依照货品出、入库交接、验收程序进行检验货物入库后；库管员应及时按入库单登记明细帐；出库时；须清楚正确的填写出库单；由收货人员和库管共同核实后；分别在出库单上签字货物出库后；库管员应及时根据出库单下明细帐库管员每周作出仓库存货结余；若有错误；及时查明原因；每月月底实地盘存货物；做到仓库帐、物相符；并将盘存结果做成报表交相关部分库管员调离岗位；要对物资进行盘点；帐物相符后；移交双方办理交接手续；方可离岗负责组织装置工、搬运工做好防火、防盗、防霉变及日常卫生等工作努力提高了自身的装置技能；在装置人手紧张的状况下；在做好本职工作第4篇：仓储部经理岗位职责仓储部经理岗位职责1负责编制各种仓库管理制度；经总经理批准后执行2监督检查各种制度的执行情况；督促部分员工强化对仓库的管理3依照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域4根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则；确保库容得到最大化利用5督促、监督仓管员仔细办好货物出、入库验收手续6督导仓管员建立物资进、存、发放台账；做好账务管理工作7定期盘库；定期向财务部等相关部分提交库存盘点数据8每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等9积极寻找有效方法；提高了库房各种资源的利用率；降低单位本钱10组织人员对仓库环境进行日常清理和维护；防止货物受潮、老化、变质11坚持货物的存放状态和货物的保险放置；对出入库货物进行保险质量检验12依照企业相关规定；落实保险防范措施；做好防火、防盗、防爆工作13定期检查仓库的卫生清洁工作；保障库内清洁、整齐14协调本部分各种工作；做好人员调配15控制本部分各种费用支出16组织部分员工的培训、考核工作；一直提高了本部分员工的业务水平和工作能力仓储经理岗位职责1.对公司仓储负全责；全面协调和规范仓储仓库的日常运作；处理各种突发事情；确保仓储仓库货物的保险、库存信息准确以及配送能力.2.协调和管理仓储仓库各次部分；配合公司其他相关部分的调度规划；保障仓库的收发货能力和优化存储效率.3.督促其他部分公司进行管理和监督；保障公司仓储工作的运行.4.定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况；并将公司的要求策向仓储仓库各部和人员灌输.5.定期组织对仓库仓储人员进行培训.和政门第5篇：仓储部岗位工作职责仓储部岗位职责仓储部各岗位工作职责一、包装资料组组长岗位职责：1、对包装资料收货员、发货员的日常工作部署、工作监督检查负责；2、对所有入出库包装资料的质量、数量符合状态负责；3、负责和洽购部及包装车间等部分的协调沟通工作；4、对仓库物料的合理放置工作负责；5、对所开单据及报表的准确性负责；定期做好和财务部分的对账工作.二、包装资料收货员职责：1、对所有入库包装资料的质量、数量符合状态负责；依据洽购部的预计到货通知单；进行货物接收；要求数量准确、接收及时.2、负责协助和监督仓管员做好对包装资料的日常管理工作；依据公司和部分规定、相关要求；协助和监督仓库保存员做好仓库管理；要求科学存放；先进先出.3、负责和供应部及包装车间等部分做好协调沟通工作；出现问题及时和相应部分协调解决；要求态度恳切；严禁和其他部分人员出现争执情况.4、对仓库内包装资料的合理放置负责；根据仓库现实情况；合理放置入库包装资料；要求码垛整齐、分类放置.5、对工作内的保险生产负责；收取包装资料过程中；要求轻拿轻放；严禁野蛮装卸；严禁堵塞、遮挡保险通道和消防设施.6、对所开单据数据的准确性负责；依据规定；要求所开单据的数据准确、完整；单据一旦填制不允许涂画更改；严禁补单.7、对帐、物、卡数据的统一准确负责；定期进行盘点；要求各类单据齐全、帐实相符、挂牌标示清晰准确.定期做好和财务部分的对账工作.8、对所做报表的的数据准确负责；依据规定；上报包装资料日报表、月度资料消耗表；要求及时、准确；对不同版本的资料分开报表、分开放置.三、包装仓库管理员职责：1、对所有出库包装资料的质量、数量负责；依据公司和部分制定的相应操作规范、要求；做好仓库管理；要求见单发料、先进先出；发料及时、准确.2、对仓库内包装资料的存储质量、数量及合理放置负责；依据规定；科学、合理进行仓库管理；要求先进先出；发料后及时整理发料现场.杜绝因保存不当或发放不当造成货物损坏、过期、变形等问题.3、协助和监督收货员做好包装资料的收货工作；依据公司、部分规定、相关要求；协助和监督包装收货员做好包装资料的收货工作；要求合理放置；码垛整齐；标识清晰准确.5、对帐、物、卡数据的统一准确负责；依据规定；每日对前天有变动包装资料进行盘点；要求帐实相符、挂牌标示清晰准确.6、对日常报表数据的准确审核负责；第1页要求对每日报表在盘点过程中进行核对；发现不符及时上报并查清原因加以纠正.7、负责和车间做好协调沟通工作；出现问题及时和相应部分协调解决；要求态度恳切；严禁和其他部分人员出现争执情况.8、对工作内的保险生产负责；科学合理进行仓库管理；在发放包装资料过程中；要求轻拿轻放；严禁野蛮装卸；严禁堵塞、遮挡保险通道和消防设施.9、对仓库内的卫生环境负责；依据规定；仓管员每天对所负责仓库清洁卫生；要求仓库地面无杂物；标签货架整齐、整洁；包装箱、包装瓶垛位整齐、无杂乱绳头.四、成品组组长岗位职责：1、对成品统计员、成品发货员的日常工作部署、工作监督检查负责；2、对所有入出库产成品的质量、数量符合状态负责；3、负责和销售内勤及包装车间等部分的协调沟通工作；4、对仓库的合理放置工作负责；5、对所开单据及报表的准确性负责；定期做好和财务部分的对账工作.五、成品统计员职责：1、对所有入库产成品的质量、数量符合状态负责；依据规定；依据车间所报单据；进行成品接收；要求数量准确、接收及时.2、负责协助和监督产成品发货员做好产成品的发货和收取退货工作；依据公司和部分规定、相关要求；协助和监督发货员做好仓库管理；要求科学存放；先进先出.3、对仓库内产成品的合理放置负责；根据仓库现实情况；合理放置入库产成品；要求码垛整齐、分类放置.4、对仓库内产成品的存储质量、数量负责；依据规定；科学、合理进行仓库管理；要求先进先出；入库、发货后及时整理现场.杜绝因保存不当或发放不当造成货物损坏、过期、变形等问题.5、对所开单据数据的准确性负责；依据规定；要求所开单据的数据准确、完整；单据一旦填制不允许涂画更改；严禁补单.6、对帐、物、卡数据的统一准确负责；依据规定；每日对可发货产成品进行盘点；要求帐实相符、挂牌标示清晰准确.定期做好和财务部分的对账工作.7、对所做报表的的数据准确负责；依据规定；上报产成品日报表、退货周报表、月度成品统计表；要求及时、准确.8、负责和车间做好协调沟通工作；出现问题及时和相应部分协调解决；要求态度恳切；严禁和其他部分人员出现争执情况.9、对工作内的保险生产负责；科学合理进行仓库管理；在入库过程中；要求码垛合理；严禁野蛮装卸；严禁堵塞、遮挡保险通道和消防设施.10、对所负责仓库的卫生环境负责；依据规定；每天对所负责仓库清洁卫生；要求仓库地面无杂物、整洁；成品垛位整齐.六、成品发货员职责：1、对所有出库产成品的质量、数量负责；依据公司和部分制定的相应操作规范、要求；做好仓库管理；要求见单发料、先进先出；及时、准确.2、对仓库内产成品的存储质量、数量负责；依据规定；科学、合理进行仓库管理；要求先进先出；入库、发货后及时整理现场.杜绝因保存不当或发放不当造成货物损坏、过期、变形等问题.3、协助和监督成品统计员做好产成品的入库工作；依据公司和部分规定、相关要求；协助和监督成品统计员做好仓库管理；要求科学存放；先进先出.4、对仓库内产成品的合理放置负责；依据仓库现实情况；合理放置入库产成品；要求码垛整齐、分类放置.5、对所开单据数据的准确性负责；（货物数量、运费等）依据规定；要求所开单据的数据准确、完整；单据一旦填制不允许涂画更改；严禁补单.6、对帐、物、卡数据的统一准确负责；依据规定；每日对可发货产成品进行盘点；要求帐实相符、挂牌标示清晰准确.7、对工作内的保险生产负责；学合理进行仓库管理；在入库、发货过程中；要求码垛合理；严禁野蛮装卸；严禁堵塞、遮挡保险通道和消防设施.9、对仓库内的卫生环境负责；依据规定；每天对所负责仓库清洁卫生；要求仓库地面无杂物、整洁；成品垛位整齐.七、化工资料组组长岗位职责：1、对化工资料收发货员工的日常工作部署、工作监督检查负责；2、对所有入出库化工资料的质量、数量符合状态负责；3、负责和洽购部及包装车间等部分的协调沟通工作；4、对仓库的合理放置工作负责；5、对所开单据及报表的准确性负责；定期做好和财务部分的对账工作.八、化工原资料管理员职责：1、对所有入出库化工原资料的质量、数量符合状态负责；依据洽购部的预计到货通知单；进行货物接收；要求数量准确、接收及时.2、对所有出库化工资料的质量、数量负责；依据公司和部分制定的相应操作规范、要求；做好仓库管理；要求见单发料、先进先出；发料及时、准确.3、负责和供应部及车间等部分做好协调沟通工作；出现问题及时和相应部分协调解决；要求态度恳切；严禁和其他部分人员出现争执情况.4、对仓库内化工原资料的存储质量、数量负责；依据规定；科学、合理进行仓库管理；要求先进先出；发料后及时整理发料现场.杜绝因保存不当或发放不当造成货物损坏、过期、遗失等问题.5、对所开单据数据的准确性负责；依据规定；要求所开单据的数据准确、完整；单据一旦填制不允许涂画更改；严禁补单.6、对所做报表的的数据准确负责；依据规定；上报化工日报表、月度资料消耗表；要求及时、准确.定期做好和财务部分的对账工作.7、对帐、物、卡数据的统一准确负责；依据规定；每日对前天有变动包装资料进行盘点；要求帐实相符、挂牌标示清晰准确.8、对仓库内化工原资料的合理放置境负责；根据仓库现实情况；合理放置化工原料；要求码垛整齐、分类放置.9、对工作内的保险生产负责；科学合理进行仓库管理；在收发过程中；要求专人看管；严格遵守易燃、易爆、粉剂等化工资料卸货规定、严禁遮挡保险通道和消防设施.九、叉车组组长岗位职责：1、对叉车的合理分配使用负责；根据装卸任务的轻重缓急合理部署叉车的使用；坚强货物现出后入的原则.2、对叉车工的保险培训学习负责；依据规定；定期对叉车工进行保险培训学习；杜绝保险事故的发生.3、对叉车的正常维护颐养负责；依据规定；定期对叉车进行必要的维护颐养；确保叉车正常作业；严禁叉车带病作业.第6篇：仓储部经理岗位职责仓储部经理岗位职责：仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理；保障物资及时供应；优化库存结构；降低库存本钱.1.根据企业年度经营规划及战略发展规划；制定仓储部工作规划及业务发展规划.2.根据企业经营管理整体要求；制定库房管理、出入库管理等各种制度并贯彻实施.3.根据企业仓储工作特点编制各种工作流程及操作尺度并监督执行.4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各种任务落实到人.5.核定和了解仓库各种物资的储备定额并严格控制；保障合理库存、合理使用.6.了解各类物资的收发动态；审查统计报表；定期书写仓储工作分析讲演；并上报相关领导.7.定期组织盘点；对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和职责人；提出处理意见.8.参加制定企业全面质量管理制度体系；参加建设服务尺度体系；监督仓储质量体系实施情况.9.负责废旧物资的管理；对呆滞料、废料、分歧格品等提出处理意见；并协助实施.10.做好仓储部团队建设；协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作.11.合理调配下属员工；知道他们开展工作；监督他们执行规划；努力提高了他们的积极性和服务意识.12.负责仓储部和其他部分的沟通；协调事宜.13.完成上级领导交办的其他工作.第7篇：仓储部经理岗位职责篇1：仓储部经理岗位职责范文仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理；保障物资及时供应；优化库存结构；降低库存本钱.1.根据企业年度经营规划及战略发展规划；制定仓储部工作规划及业务发展规划.2.根据企业经营管理整体要求；制定库房管理、出入库管理等各种制度并贯彻实施.3.根据企业仓储工作特点编制各种工作流程及操作尺度并监督执行.4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各种任务落实到人.5.核定和了解仓库各种物资的储备定额并严格控制；保障合理库存、合理使用.6.了解各类物资的收发动态；审查统计报表；定期书写仓储工作分析讲演；并上报相关领导.7.定期组织盘点；对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和职责人；提出处理意见.8.参加制定企业全面质量管理制度体系；参加建设服务尺度体系；监督仓储质量体系实施情况.9.负责废旧物资的管理；对呆滞料、废料、分歧格品等提出处理意见；并协助实施.10.做好仓储部团队建设；协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作.11.合理调配下属员工；知道他们开展工作；监督他们执行规划；努力提高了他们的积极性和服务意识.12.负责仓储部和其他部分的沟通；协调事宜.13.完成上级领导交办的其他工作.篇2：1.目的：为规范仓储物流部分的管理；明确部分各岗位职责和权限.2.范围：恒华工贸仓储物流部.3.仓储物流部经理岗位职责.3.1对仓储物流部所有工作负全责.3.2负责原辅料、成品库存的管理；库存数据以及使用数据分拆；有效确保生产部分不间断生产.3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关；确保无分歧格原辅料入库.3.4负责仓储物流部日常管理工作；合理部署仓管人员各种工作.3.5负责监督物料堆放、使用；做到堆放合理；使用先进先出；3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督；发现问题及时纠正解决.3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理.3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量；合理运输车辆部署；3.9仔细监督检查仓库管理人员执行规范管理；并做出业绩考评.3.10监督呆料、滞料、废料报表编制；并经主管领导批准后处理；3.11监督滞销品、次品、废品报表编制；并经主管领导批准后处理3.12完成领导交付的其它工作.篇3：1、设计、推行修订仓储管理制度；规范作业流程；优化内部流程、并确保其有效实施；根据仓库管理制度；对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点；确保库存数据的正确性；2、制定部分每月工作规划；带领督促员工完成目标任务；对各种工作制度的执行情况进行跟踪检查；3、制定仓库保险尺度；做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作；及时排查各种隐患；4、制定仓库规划；实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划；并加以控制；5、运用有效领导方法；激励所属人员