2022年模板范文创百岁健康示范社区工作总结(汇总4篇) .doc

YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版创百岁健康示范社区工作总结（共4篇） 第1篇：创示范工作总结创省示范社区卫生服务中心工作总结争创省示范社区卫生服务中心工作；是为了进一步规范社区卫生服务中心管理；推动社区卫生服务中心常规化；尺度化建设；使各种工作上一新台阶；更好地为居民服务；为此；我中心主任高度重视；成立了 创立省示范社区卫生服务中心领导小组；组织小组人员仔细学习创示范细则；并分工明确；职责到人；每周五下午例会汇报工作进展；协调存在问题；经过全体员工的努力；自查分数超过850分；可以申报；现将具体工作总结如下：一、全员动员、人人重视针对创省示范社区卫生服务中心细则的要求；中心主任多次召开全员大会；学习细则；要求员工依照岗位不同分工到人；职责明确；寻找单薄环节仔细整改；使各种工作常规化、制度化；有了很大的提高了；比方处方常规化书写工作；药房主任专门编制了处方集；将通用名、商品名表明；使有处方权的医生人手一册；保障了处方的规范；还有病历；病房主任定期检查修改病历；保障了甲级病历的质量；对于护理工作更是重视；护士长定期进行无菌操作竞赛；加强无菌观念；在急诊急救工作中；做到争分夺秒；多年来未发生医疗错误事故；无医患纠纷现象发生；二、针对机构设置不科学的单薄环节及时调整我中心布局是改造而成；非正规医院布局设计；为此；我们根据现有条件；严格按创省示范社区卫生服务中心细则要求；弥补了走廊欠缺的扶手；更换了较为舒适保险的病床；调整了办公区；建立了中医康复区及预防接种、儿保区；使中心基本医疗、公共卫生、中医中药康复布局相对合理；三、加强公共卫生服务工作；做好突发公共卫生事件应急处理在公共卫生的各种工作中；我们的六次职责医护团队；每天下午深入到辖区对老年人、慢病患者进行随访；对卧床的老年人上门抽血；对需要辅助的居民上门服务；如需要注射保胎药物的孕妇；需要插胃管的癌症晚期患者；需要辅助使用胰岛素注射的孤寡老年人糖尿病患者等等；只要是居民的需要；我们随时辅助解决；坚强做到对每一位手足口病的患儿进行居家观察消杀、随访；对突发公共卫生事件应急；进行了培训演练；还有儿保妇保；预防接种等工作；都严格按要求进行随访、体检、查漏补种；使接种率达到95%以上；在传染病的管理；严格执行网络直报；做到不漏报、误报、错报；四、提高了医疗质量；并做好中医治未病；残疾人的建档、康复服务除了保障日常医疗质量；我们还积极开展中医治未病工作；坚强二十余年；为辖区居民进行“冬病夏治”用中药贴敷穴位；防治上呼吸道感染、慢支、哮喘、鼻炎等；收到了 更好地社会效益和经济效益；还为残疾居民上门建档；根据状况指导康复；总之；在开展创省示范社区卫生服务中心过程中；我们的员工思要认识上有了很大的提高了 ；使各种工作的管理逐渐规范科学；领导小组经过仔细自查；认为我中心符合申报要求；特此申报；但是；我们知道工作中还存在许多欠缺；恳请上级领导和专家给我们指导；以推动我们工作再上一次新台阶；争取早日达到省示范社区卫生服务中心的要求；更好地为辖区居民服务；焦东社区卫生服务中心第2篇：创达标示范工地工作总结创达标示范工地工作总结一、项目概况本项目1-6#楼框架剪力墙结构18层； 1#楼架空层面积178.04；3、4、5#楼架空层面积483.06；6#楼含地下室400；建筑总面积为65276.14；建筑总高度为54.45m；建设单位：武汉天舜丰隆投资有限公司；施工单位：武汉天舜建设有限公司；二、指导思要以“三次谨代表”重要思要为指导；围绕构建和谐社会的总体要求；坚强“保险生产行为；落实企业保险生产主体职责；采用强化组织领导、统筹、分布实施、确立典型、以点带面的方法；实现建筑施工企业及施工保险生产工作的尺度化；三、总承包管理组织机构为了达到统一指挥、统一协调、统一管理的目标；建立现场管理体系；确保各种工作高效运转；总承包成立项目经理为首的六次管理项目控制体系；分别为进度控制体系、质量控制体系、本钱控制体系、保险控制体系、生产控制体系、信息管理体系、合同管理和行政管理体系；四、对各分包项目的质量要求及管理措施1、为了全面履行总承包管理协调；为业主提供最完美满意的服务；我们对本项目进行了以下目标控制： （1）工期目标：确保工期按366天完成； （2）质量目标：合格项目 （3）项目造价控制目标：优化设计、科学管理、降低造价、节约投资；（4）保险目标：重伤、死亡事故、质量事故零控制；轻伤事故率控制在0.5以下；达到武汉市“武汉市保险优良现场“； （5）文明施工确保获得武汉市“武汉市文明施工优良工地”； 为了实现本项目的总目标；总承包方将积极调动全系统的优秀管理人才、先进设备和施工技术；同时总承包竭尽发挥多年专业积累的国内外先进施工管理经验；为业主提供最完善最满意的服务；2、管理措施（1）总承包单位项目总项目师负责监督分包单位的现场人员质量保障和控制系统的情况； （2）监督分包单位的施工工艺分包项目施工过程中；我单位将设专职质量检查员谨代表我单位随时监督分包单位的施工操作工艺；对任何忽视质量的行为发出相关指示；要求及时改正； （3）对项目质量的检查分包单位的施工到达中间验收条件或具备隐蔽条件时；我公司将及时通知监理项目师和其共同检验； （4）督促分包商修复有缺陷的项目部位凡因分包商负责引起的项目质量缺陷；分包商应在限定期限内修复；如果分包商不按指示执行；为了履行总包合同的义务；我公司有权将该局部项目接收回来；由我公司自己或雇佣其他人来修复和完成；所发生的各种费用从应付给分包商的款额内扣回； （5）分包项目的移交当分包单位完成其他工序后；有我公司谨代表和按总合同规定的程序向建设单位办理移交手续；分包单位不单独办理移交手续；3、对分包单位的制约和控制 （1）停止施工当分包单位违反合同；规范及监理程序；而且不积极对提出的问题进行改善时；总承包单位可暂停其施工；对分包单位进行有效的制约和控制； （2）停止付款分包单位由于技术能力差；无法按合同要求的尺度时；我公司有权拒绝签署和之相关的支付证明； （3）取消分包资格对分包单位由于技术能力差；无法按合同要求保障分包项目质量可分包单位无视监理警告；坚强忽视分包项目质量和进度要求；造成严重危害和影响时；我公司可直接取消其分包资格；3、施工现场平面管理由生产副经理负责编制“文明工地” 创立措施；报项目经理批准；同时报送业主和监理批复监督；由生产副总经理具体负责实施；该措施主要内容：（1） 总承包方负责施工总平面安排；各分包单位进场后依照投标方划定的区域部署生活和生产；（2） 生活区由总承包方统一规划、统一管理；其他所有临时设施由总承包方负责提供；（3） 业主提供的临时用水、电、公路设施等由总承包方统一管理；并制定管理措施；各分包单位有偿使用；（4） 总承包方根据现场关于施工车辆行驶路线的规定制定现场交通工具管理措施；并设立路标、指示牌、警示灯、护栏等；确保现场车辆依照施工规划部署有条不紊行驶； （5） 总承包方在现场监理钢筋加工车间；集中统一提供钢筋半成品、成品加工；降低消耗；控制本钱；（6） 各分包单位依照总进度规划循序进行施工作业面；并依照投标方管理要求做好保险防护；文明施工工作；（7） 总承包方对工地附近的供水、供电、排污和其他公共设施负责；设立护栏、警示灯、路障等；并派专人负责巡查；确保其不受损伤；4、现场人员管理（1）总承包方对进场合有人员的工作服；工作证实行统一管理；并建立人员档案台帐；（2）制动保险门卫制度；严格检查出入现场的人员和车辆； （3）定期对进场人员进行保险教育；（4）成立治安小组；积极协助业主公安部分做好综合管理工作；5、周边环境协调管理 （1）总承包方项目部负责人在开工前查明周边在建项目和即将开工项目；并明确这类项目给本项目带来的任何障碍和相应的解决措施；在项目施工中及时予以解决；（2）对施工中要进入或现有的公共设施；由现场捍卫部负责制定明确的时间规划表和人员、车辆部署表；报业主审批；最大限度的减少对现有公共施工和私有财产的影响；6、设计协调（1）由总项目师负责制定设计技术交底制度；并负责进行设计、施工方面项目技术协调；并仔细组织图纸会审；（2）有技术管理部负责检查各分包单位按图施工；并对施工图存在的疏漏缺陷或尺寸差别或资料欠缺；及时在设计院认可情况下修正和弥补；并及时讲演给总项目师；由总项目师及时和业主协商处理结果；（3）在协调中发生的设计变革严格依照总包“质量保障措施”、“保险保障措施”中规定的程序和管理措施对施工过程进行管理；7、施工过程管理总承包方严格依照“项目总进度保障措施”、“项目质量管理和控制措施”、“项目造价管理及本钱控制措施”、“资料、设备组织供应措施”中规定的程序和管理措施对施工进行管理；8、开工审批管理总承包方施工准备工作完成后；总承包方将开工讲演报送业主、监理审批；监理签发开工令后；总承包方开始进行本项目施工；各分包单位施工准备完成后；填报开工讲演；报送总承包进行审核；由生产副总经理批准后进入作业面进行施工；9、例会制度（1）总承包方每一周组织分包单位和供应商召开项目进度和协调会议；总结上一周施工情况；安排本周施工任务和要求； （2）总承包方每周和业主（监理）顾问单位召开一次单独会议；汇报每周进展情况；加入单位由业主（监理）确定；（3）总承包方针对具体问题可召开临时会议；组织研究解决措施；加入单位根据会议内容确定；（4）所有会议均要形成会议纪要；并在会后2天内抄送给业主、监理和各加入单位；10、项目日记总承包方负责制定项目日记格式；报业主批准后执行；项目日记必需每天如实仔细填写；主要内容包含：当天天气记录、出勤人数、工作台面及进度；发现的问题及纠正措施；发现的问题验证情况；11、现场文件和资料管理（1）现场合有文件和资料管理均严格按总承包方质量管理和保障措施中文件资料控制质量记录控制条款执行；（2）总承包方每月28天向业主报送一份月进度讲演（统计至每月第25日）；内容包含：总结讲演、程序讲演、图示讲演、叙述讲演、进度讲演、软件数据磁盘等；分包方应按以上内容每月第27天向总包方报送一份进度讲演；（3）总承包方每月1日出一期“项目情况简报”；对施工进度、质量、文明、本钱等；以及先进的人物现实进行综合报道；12、试验和检查（1）总承包方在开工前将要委托的实验和试验机构名单报业主审批后进行委托；费用由总承包方负责；（2）业主保存权利；把此等试验交由其他独立机构执行； （3）各分包单位和供应商必需在总承包方委托的实验和试验机构进行试验和实验；费用自理；（4）总承包方将积极配合现场质监人员工作； （5）总承包方负责最后联动试车；（6）试验和检查以及纠正和预防；严格依照“质量管理和保障措施”中的施工过程检验控制、检验和实验状体控制、分歧格品控制、纠正和预防措施控制等措施执行；13、半成品、成品维护（1）总承包方制定半成品、成品维护措施、对装修完成名义的项目以及设备采用设置障碍物、护栏、警示标识、封闭等措施；并派专人巡查；以免造成损害；（2）半成品、成品维护严格执行“质量管理和保障措施”中的搬运、储存、防护和交付控制措施执行；14、合同管理 （1）总承包方建立全局部包、分供应商合同台帐； （2）总承包方严格依照合同中条款执行监督和管理； （3）由业主直接签订的分包合同和其他合同管理严格依照“质量管理和保障措施”中的洽购合同控制执行；15、总承包方和业主的配合（1）总承包方仔细完成总包合同中和投标许诺中的职责义务；服从业主管理；听从业主的批示；（2）在施工期间；总承包方积极采用各种技术措施和管理措施；确保项目质量；节约本钱；给业主提供最完善、最满意的服务； （3）施工期间；总承包方制定的各种保障措施、技术措施、施工方案、奖罚制度等须由业主审批后方能执行；16、总承包方和指定分包单位和独立施工单位配合投标方免费提供他们正确施工所需的合理设施；包含以下项目；但不限于： （1）提供施工场合；提供工地上通道、脚手架、水平及垂直运输通道；其他现成的设施共同使用； （2）对工地做全面看管以防盗窃；（3）提供临时用水、照明以及电力的供应；包含试验所需负荷； （4）积极了解和指导他们施工；保障总进度规划的实现； （5）提供标高、水准点的基准点；17、现场奖罚措施建议把各分包商和供应商项目总价的0.5用作现场奖罚基金；每月由总包和业主、监理对项目的进度、质量、保险等进行评比和奖罚；其具体措施由总承包方负责制定；报业主审批；18、服务（1）总承包方在项目竣工后建立现场专业服务小组；具体负责项目的保修和回访事宜；（2）总承包方免费为业主提供相关使用人员操作培训服务； （3）服务控制程序严格依照“质量管理和保障措施”中的服务控制执行；五、保障各种预埋件、配合措施1、和建设单位的配合（1）及时了解建设单位提供的设计变革（2）积极配合建设单位及监理单位对施工中的各种检查；对检查出的问题及时制定整改措施并仔细进行整改；知道满意；2、和装置施工配合（1）按专业组织配合施工队伍；仔细阅读施工图；了解设计的意图及具体要求；由技术负责人编制分局部项项目的配合方案及措施；（2）埋设在建筑物内的各种管道本着先配管后砌体（浇筑混凝土）的原则；严禁打洞开槽；应首先按施工规范的要求将管道进行除锈刷防锈漆；清除管内的杂物；依照施工图要求的具体坐标及标高一次配合到位；随时对管口采用有效的维护措施；并报建设单位和监理单位认可；填写隐蔽项目记录后；方可转入下道工序施工； （3）穿插墙、板的各种管道的预留孔（洞）；应根据施工图和施工规范的要求确定具体位置；卫生间应保障卫生器具的尺寸；合理进行排列；用三合板制作预留孔（洞）的套管；在混凝土初凝阶段将UPVC管拔出；在浇筑混凝土时在施工现场有专人进行配合；以防套管移位；（4）灯头盒、开关盒、插头盒及弱电局部各种盒子均应一次配合到位；并做到平整；标高符合设计要求；位置准确；电管和各类子连接均应使用锁母连接；并应报纸等物将盒内填满进行维护；（5）装置式配电箱在主体施工时按配电箱具体尺寸预留洞；配电箱集合尺寸不太明确的应参照配电箱的几何尺寸留洞；进入配电箱的电管由配电板后面进入配电箱内；六、项目回访和维修服务具体措施项目回访和维修亦是整次项目质量的延续；项目竣工、交付使用后；应调查了解项目质量情况；了解业主的要求；家好似解决发现的质量问题；为确保项目质量做好竣工后的服务工作；1、保修期限和范围：（1） 保修范围：我公司严格依照最新规范对整次项目进行保修；（2） 保修期限：建设项目质量管理条例执行（3） 项目回访：在项目保修期内每月回访不少于一次；收到建设单位维修通知后两天之内及时到建设单位了解情况；做好维修工作；（4） 项目回访或维修时；由生产主管部分建立本项目回访维修卡；根据情况部署回访规划；确定回访日期；（5） 维修人员由公司派出生产主管部分对维修负责人及维修人员按维修任务中所有内容进行维修工作；当维修任务完成后维修负责人将项目管理部分或业主确定的维修任务书返回项目部分；武汉天舜建设有限公司翰林雅居一期项目部2011.11.10第3篇：创科普示范乡镇工作总结创科普示范乡镇工作总结创科普示范乡镇工作总结2007-12-08 14:55:43第1文秘网第1公文网创科普示范乡镇工作总结创科普示范乡镇工作总结(2)创科普示范乡镇工作总结QQ乡2003年 创立全国科普示范乡镇 工作总结依照XX县 创立全国科普示范领导小组的要求；为把 创立全国科普示范县各种工作落到实处；取得了显著效果；今年以来我们主要做了以下几次方面的工作；一、进一步巩固和完善科普组织网络 巩固和完善乡科协和村科普小组；积极在民营企业中发展科协组织；强化乡科协办公室常规化建设；认真落实“四有一保障”（即有办公室、有牌子、有人员、有年度工作规划、有经费保障）；“农技协”稳定在5次左右；并着力提高了功能；引导向实体型发展；充分发挥为“三农”服务的作用；同时；积极在民营企业中建立科协组织；二、增加经费投入；加快科普设施建设 按固发200213号文件规定；乡科普经费按全乡总人口人均元尺度落实到位；并纳入乡年度财政预算；乡的科普经费每年不少于8000元；开入乡镇扑财政预算；乡建设1次10米长的“科普画廊”和2次室（即：“综合配套的科普活动室”和“科普图书室”）；三、强加推动科普示范村、户的 创立工作在全县广泛深入开展讲精神文明、比科技致富、 创立科普示范村、户活动；按中国科协 创立全国科普示范县尺度的要求；科普示范村应占行政村总数的三分之一；科普示范户应占总户数的百分之三十；这此；在开展全面 创立的基础上；着重抓好2次着重村及20次着重的科普 创立工作；依据尺度；仔细规划；精心指导；认真将科普 创立各种任务落实好；以点带面推进全乡；乡拟于10月份对科普示范村、户进行全面检查验收；合格的予以授牌；四、加速科普示范基地建设 乡注意抓好良种肉鸡、三元杂交猪、无公害蔬菜3次乡级科普示范基地建设；尽力帮扶；促其发展；和此同时；对10次村级科普示范基地强化分类指导；因地制宜；辅助引进项目和配套技术；并尽可能给予必要的物资和资金支持；一直提高水平；各村对自己的2次科普示范基地；更要强化管理；突出特色；提高了科技支撑水平；充分发挥示范辐射作用；拉动全乡经济发展；乡拟于6月底前对村 创立的科普示范基地组织检查验收；符合尺度的报县里统一授牌；五、广泛深入开展科技培训 坚强以人为本；大力开展多档次、多形式的科技培训；进一步提高了全乡人民的科技文化素质；全年培训5000人以上；具体实施步骤：一是乡科协和乡农技部分配合；负责抓好500名农村党员和基层干部的专业技能培训；二是县科协和乡中学配合；对500名初中毕业生进行农村实用技术及技能培训；推动全县农业结构调整；增加农村剩余劳动力外出务工能力；三是发挥乡科普 创立成员单位和涉农单位的作用；和乡配合；条块结合；根据农时需要；进村入户到田头；负责抓好200名农民的实用技术培训；四是乡继续组织县农广校从农村知青中的大中专班对回乡知青继续教育等；全年进行高档次培训50人；五是结合招商引资；配合来固企业开展对新工人岗前培训500人；六是继续举办“农函大”实施学制一年的系统培训；继续在乡、村干部和农村中学招生；全年招生500人以上；其中：各村10人计200人；农村中学300人；此外；在对农村开展大规模技术培训的基础上；围绕农业结构调整和现代农业技术；积极引进推广适销对路的新技术10项；新品种8次；六、大张旗鼓开展科普宣传 创新方式；变更形式；利用一切宣传工具；大张旗鼓地开展科普宣传；营造浓厚的科普氛围；具体措施：一是仔细举办一年一度的“科技活动周”活动；二是组织涉农单位和县相关部分举办3次大型送科技下乡和科普赶集活动；发入各种科技资料10000份以上；三是举办乡、村干部科技讲座会1场；四是为全县19座“科普画廊”订购科普挂图20套960张；全年更换内容4期以上；五是继续办好“科技热线”；六是举办弘扬科学精传播科学思要挂图展2次；七是举办科普 创立结果摄影展1期；七、大力发展技协；更好的为“三农”服务农技协是农民自己的组织；聚集了众多种、养、加大户；科技示范户和发展经济的各类能工巧匠；是科技和经济的联合体；具有技术、人才、经济实力的比拟优势；且源于农民；和广大农民同呼吸共命运；在传播科学技术和带领农民致富方面；可以发挥政府及农技推广部分不可替代的作用；因此；发挥好农技协为“三农”服务的作用尤显重要；各级政府应把农技协的培养、发展、巩固、提高了工作摆上工作议程；根据各农技协的特色；多角度给予积极性关心和支持；积极为他们协调关系、扶持辅助、提供技术、引进项目、解决困难等；使之规范管理、增强功能、提高水平；乡应着力抓好5次全县行业性农技轩、各村应着力抓好1次不同类型农技协的巩固发展工作；引导农技协快速转型；由技术交流和技术服务型向经济实体型改变；随着市场经济的发展；坚强走有偿服务和实体化之路；逐步增强造血功能和对会员的凝聚力；二是强化对农技协管理；充分发挥其作用：创科普示范乡镇工作总结第4篇：创科普示范乡镇工作总结创科普示范乡镇工作总结QQ乡2003年 创立全国科普示范乡镇工作总结依照XX县 创立全国科普示范领导小组的要求；为把 创立全国科普示范县各种工作落到实处；取得了显著效果；今年以来我们主要做了以下几次方面的工作；一、进一步巩固和完善科普组织网络巩固和完善乡科协和村科普小组；积极在民营企业中发展科协组织；强化乡科协办公室常规化建设；认真落实“四有一保障”（即有办公室、有牌子、有人员、有年度工作规划、有经费保障）；“农技协”稳定在5次左右；并着力提高了功能；引导向实体型发展；充分发挥为“三农”服务的作用；同时；积极在民营企业中建立科协组织；二、增加经费投入；加快科普设施建设按固发200213号文件规定；乡科普经费按全乡总人口人均0.2元尺度落实到位；并纳入乡年度财政预算；乡的科普经费每年不少于8000元；开入乡镇扑财政预算；乡建设1次10米长的“科普画廊”和2次室（即：“综合配套的科普活动室”和“科普图书室”）；三、强加推动科普示范村、户的 创立工作在全县广泛深入开展讲精神文明、比科技致富、 创立科普示范村、户活动；按中国科协 创立全国科普示范县尺度的要求；科普示范村应占行政村总数的三分之一；科普示范户应占总户数的百分之三十；这此；在开展全面 创立的基础上；着重抓好2次着重村及20次着重的科普 创立工作；依据尺度；仔细规划；精心指导；认真将科普 创立各种任务落实好；以点带面推进全乡；乡拟于10月份对科普示范村、户进行全面检查验收；合格的予以授牌；四、加速科普示范基地建设乡注意抓好良种肉鸡、三元杂交猪、无公害蔬菜3次乡级科普示范基地建设；尽力帮扶；促其发展；和此同时；对10次村级科普示范基地强化分类指导；因地制宜；辅助引进项目和配套技术；并尽可能给予必要的物资和资金支持；一直提高水平；各村对自己的2次科普示范基地；更要强化管理；突出特色；提高了科技支撑水平；充分发挥示范辐射作用；拉动全乡经济发展；乡拟于6月底前对村 创立的科普示范基地组织检查验收；符合尺度的报县里统一授牌；五、广泛深入开展科技培训坚强以人为本；大力开展多档次、多形式的科技培训；进一步提高了全乡人民的科技文化素质；全年培训5000人以上；具体实施步骤：一是乡科协和乡农技部分配合；负责抓好500名农村党员和基层干部的专业技能培训；二是县科协和乡中学配合；对500名初中毕业生进行农村实用技术及技能培训；推动全县农业结构调整；增加农村剩余劳动力外出务工能力；三是发挥乡科普 创立成员单位和涉农单位的作用；和乡配合；条块结合；根据农时需要；进村入户到田头；负责抓好200名农民的实用技术培训；四是乡继续组织县农广校从农村知青中的大中专班对回乡知青继续教育等；全年进行高档次培训50人；五是结合招商引资；配合来固企业开展对新工人岗前培训500人；六是继续举办“农函大”实施学制一年的系统培训；继续在乡、村干部和农村中学招生；全年招生500人以上；其中：各村10人计200人；农村中学300人；此外；在对农村开展大规模技术培训的基础上；围绕农业结构调整和现代农业技术；积极引进推广适销对路的新技术10项；新品种8次；六、大张旗鼓开展科普宣传创新方式；变更形式；利用一切宣传工具；大张旗鼓地开展科普宣传；营造浓厚的科普氛围；具体措施：一是仔细举办一年一度的“科技活动周”活动；二是组织涉农单位和县相关部分举办3次大型送科技下乡和科普赶集活动；发入各种科技资料10000份以上；三是举办乡、村干部科技讲座会1场；四是为全县19座“科普画廊”订购科普挂图20套960张；全年更换内容4期以上；五是继续办好“科技热线”；六是举办弘扬科学精传播科学思要挂图展2次；七是举办科普 创立结果摄影展1期；七、大力发展技协；更好的为“三农”服务农技协是农民自己的组织；聚集了众多种、养、加大户；科技示范户和发展经济的各类能工巧匠；是科技和经济的联合体；具有技术、人才、经济实力的比拟优势；且源于农民；和广大农民同呼吸共命运；在传播科学技术和带领农民致富方面；可以发挥政府及农技推广部分不可替代的作用；因此；发挥好农技协为“三农”服务的作用尤显重要；各级政府应把农技协的培养、发展、巩固、提高了工作摆上工作议程；根据各农技协的特色；多角度给予积极性关心和支持；积极为他们协调关系、扶持辅助、提供技术、引进项目、解决困难等；使之规范管理、增强功能、提高水平；乡应着力抓好5次全县行业性农技轩、各村应着力抓好1次不同类型农技协的巩固发展工作；引导农技协快速转型；由技术交流和技术服务型向经济实体型改变；随着市场经济的发展；坚强走有偿服务和实体化之路；逐步增强造血功能和对会员的凝聚力；二是强化对农技协管理；充分发挥其作用： 创立健康示范社区工作总结健康示范学校工作总结 创立健康社区工作总结 创立健康社区工作总结百度文库（共5篇）健康 细胞 示范学校工作总结