2022年劳动纪律管理制度.docx

2022年劳动纪律管理制度 第一篇：劳动纪律管理制度 劳动纪律管理制度 1、 目的和适用围 1.1目的： 保证炼钢厂各级管理有效进行，规炼钢厂的管理标准，增加各级管理人员职能，提高职工遵章守纪意识，加强劳动纪律管理，确保炼钢厂平安生产顺行，切实做企业化建设 1.2 适用围： 适用于炼钢厂全体干部职工及业务涉及单位员工 2、相关件和术语 2.1 相关件： 沧州中铁装备制造材料有限公司炼钢厂作业件 2.2 术语： 2.2.1 劳动纪律：是企业一项基础管理工作，是各级管理人员强制遵守和执行的行为准则，是确保炼钢厂正常生产秩序运行和公司企业化建设有序进行的牢靠规则。 3、职责 3.1劳动纪律由厂领导负责，厂办公室、平安科详细负责，各车间科室亲密协作，逐级执行，是炼钢厂必需常抓不懈的一项基础管理工作。 3.2 中夜班劳动纪律由厂中层值班领导和当班调度长负责 4、详细内容及检查考核 4.1 炼钢厂成立劳动纪律督察小组，厂长为组长，生产、技术副厂长、厂办公室主要负责人、平安科长为副组长，中层领导为组员，保证炼钢厂每天24小时内都有人负责、管理。 4.2各级单位全部人员必需强制执行并遵守炼钢厂劳动纪律 4.3 本劳动纪律管理方法本着公允、公正的原则，严格执行“三个一百零一分之一百零一”,即全体职工必需一百零一分之一百零一执行规章制度，违规违制者必需一百零一分之一百零一地处理,一百零一分之一百零一登记上报。 4.4 依据各级干部职工违纪行为性质或后果的轻重，将违纪行为分为一般违纪、较严峻违纪、严峻违纪。 4.5 各生产、检修班组必需严格执行班前点名签到，班后点名签退，各职能科室、车间办公室、值班室必需建立人员去向表，并仔细进行登记，以上内容由各级主 管人员负责检查考核，由厂办公室督查考核。 4.5.1一般违纪状况有：迟到、早退；无故串岗、离岗不超过1小时，且未造成后果的；在工作时间看与工作无关的书刊杂志；带小孩或其他闲杂人员上班；在班中和厂区干私活；在工作时间下棋、打球、玩电子嬉戏，上，玩手机或看与工作无关的电视；擅自替班的；以上违纪内容一经查实，每项每人次考核50元，属厂中层领导的加倍考核，无故离岗、串岗的且造成后果的，由厂劳动纪律督察小组依据造成后果赐予仲裁。 4.5. 2 较严峻违纪状况有：当班在岗位或厂区内睡觉；酒后四小时内上班；基层单位未经厂领导批准，在工作时间擅自开展消遣活动；虚报、伪造或毁坏考勤表的；当班时间在操作室、值班室锁门的；无正值理由不听从安排、调动或指挥的，因违纪影响工作正常进行或受到考核出工不出力的；实际旷工达两天或两天以上的；当月一般违纪状况在一人身上发生三次或三次以上的；以上违纪内容一经查实，责任人赐予下岗处理，并补办学习班，当月只发放生活费600元，相关责任领导每人次连带考核50元。 4.5. 3 严峻违纪状况有：在班中或厂区内打架、斗殴或殴打他人的；在班中打牌或赌博的；在班中或厂区内饮酒的；开具或伪造假病休证明的；实际旷工达三天或三天以上的；当月一般违纪状况在一人身上发生五次或五次以上的，较严峻违纪状况在一人身上发生两次或两次以上的；下岗学习期间接着发生违纪行为的；以上违纪内容一经查实，责任人一律开除，上交人力资源部，并免发当月在岗工资。 4.5.4 旷工界定：无故串岗离岗超一小时，且未造成后果的，迟到、早退超过三小时的均视为当班旷工；当班无故未到岗的，下岗学习七天，期间只发放生活费。 4.5.5对包庇、隐瞒违纪现象，或不敢抓不敢管，不按制度办事的各级 领导按管理责任追究处理，赐予降级处理，当月只发放工资的60%，并全厂通报。 4.5.6对于恐吓、阻挠管理人员正常开展工作的；一律开除，上交人力资源部，情节严峻的，上交公司保卫部直至移交司法机关处理。 5.其他人员 5.1本方法对于来厂保产、施工、实习、参观、服务人员同等有效。 6.嘉奖 6.1每月底由厂办公室将各中夜班查岗状况及日常抽查状况进行分部门统计，年底累加，进行评比。 6.2定期由各部门进行民意选举，推出遵章守纪先进个人，再有厂领导主持，进行全厂评比，排出名次进行嘉奖。 6.3对于敢抓善管的各级管理干部由劳动纪律督查小组领导进行点评，赐予肯定嘉奖。 6.4对于阻挠、破坏劳动纪律管理的现象而自告奋勇的先进个人赐予嘉奖。 其次篇：劳动纪律管理制度 公司人事劳资处关于加强员工劳动纪律管理工作的通知 为进一步仔细贯彻执行集团公司“反违章禁令”、公司驾驶员“五大禁令”和“禁酒令”，切实提高每个单位、每名员工遵章守纪的自觉性，促进公司整体管理水平迈上新台阶，现就加强员工劳动纪律管理工作有关事宜通知如下： 一、高度重视劳动纪律管理。各单位要高度重视加强员工劳动纪律管理工作，实行切实有效的肃穆措施，教化全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，确保各单位员工遵章守纪率达到101%。 二、严格执行考勤管理制度。各单位要以班组为单位建立员工考勤表，对每位员工每天的出勤状况照实填写记录并刚好上报各单位。对因特别缘由不能正常出勤工作的员工严格执行请销假制度，并将书面假条妥当保管。 三、严格执行岗位劳动纪律。要求全体员工严格遵守作息时间和交接班制度，严禁上班迟到、早退，严禁在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗、上玩嬉戏，严禁带小孩上班、找人代班、值班会客或未经批准从事与岗位工作无关的其它活动。 四、仔细开展遵章守纪教化。各单位要组织员工仔细学习员工手册和本单位有关劳动纪律的规定，定期开展执行劳动纪律自查活动。要将员工八小时以外活动纳入单位管理围，结合实际制订详细管理规定，加强遵章守纪管理工作。 五、抽查劳动纪律执行状况。公司将实行多种形式对各单位执行劳动纪律状况进行不定期地检查或抽查，对违反规定的单位和个人除进行肃穆的通报指责外，还将按规定对单位和个人进行惩罚。 第三篇：劳动纪律管理制度 劳动纪律管理制度 为了维护正常的生产和工作秩序，有效地进行经营管理，提高公司员工素养，塑造良的公司形象，使企业管理再上一个新台阶，特制定如下制度： 一、全体员工必需严格执行公司制定的工作时间，不得迟到早退、脱岗、旷工； 九、对违反劳动纪律行为惩罚标准： 3、脱岗：未经批准擅自离开工作岗位，串岗不在岗的为脱岗，每次罚10分，属屡教不改的扣除本月考核分数外，予以开除处分。 4、旷工：未经请假擅自不到岗的，以旷工论处。 生产管理考核方法 1、生产现场凡有违规操作或违章作业的行为，每发觉一次罚款50元。 2、作业现场不整齐或脏、乱、差，发觉一处每次罚款5元。 3、严禁酒后上班，违者每次罚款20元。 4、各种记录表格，仔细、工整、真实，精确，否则一次罚款10元。 5、设备有滴、漏现象，不刚好汇报或不刚好修理的一次罚款10元。 班前班后会制度 一、班前、班后会均由当班班长负责召开。 二、班前会： 1、班前会于上班前二非常钟准时召开。 2、检查劳保穿戴状况及平安教化。 3、考勤员点名考核，不允许代签。 4、传达上级指示，支配本班生产任务。 三、班后会： 1、班后会在交接班后召开。 2、点名不到者查明缘由。 3、总结当班生产、平安、纪律状况，对发觉的问题提出整改看法。 班前班后会考核方法 一、班前、班后会由值班主任组织召开，发觉一次值班主任没有召开班前会、班后会，罚当班班长10元。 二、班前、班后会制度执行状况，由值班主任不定期抽查为准。 环境卫生的治理及规定 为创建清洁明、舒适卫生的工作和生活环境，特定本制度。 一、措施： 1、建立完善相应的管理体系，做到常规化； 2、狠抓落实、明确责任、分片到人、各负其责，相互协作； 3、日常检查，做到班清班净； 二、区域规划： 三、标准 1、地面干净无杂物； 2、生产单位消退跑、冒、滴、漏； 3、日常维护、杜绝乱扔乱丢； 四、考核方法 1、一次不合格，令其加班完成，口头指责警示； 2、二次不合格，要求加班完成，并罚10元； 3、不主动协作，清扫不刚好者，每次罚款20元。 车间交接班制度 为了使制粉车间交接能很连接 ，确保生产连续平安进行，特制定本制度。 一、 接班者须提前15分钟到岗位，做接班前的打算工 作。 二、 由班组长召开班前会议，通报车间以及本班工作支配， 各项生产指标及目标完成的状况。 三、 学习平安生产，操作规程，质量管理等方面的学问。 四、 对在生产中，工作负责，勇于奉献的人事给于表 扬，对存在的问题要提出指责，刚好提出整改措施和 解决方法。 五、 接班、 1、 接班班长要主动向上班班长具体了解生产、设备运 行状况，出现的问题和实行的措施。 2、 岗位人员接班必需在岗位面对面接班，细致检查设 备各个部位，查阅设备运行记录等。 3、 检查设备是不是齐全完，岗位卫生、区域卫生是 不是干净整齐。 4、 因交接班不细致，造成停机、生产中断，由接班人 员负责。 六、 交班 1、 交班前对全部的设备运行状况进行全面、细致的检查。 2、 照实填写设备运行记录和交接班记录。 3、 对于发觉的问题刚好向班长报告，实行措施，快速处 理。 4、 搞岗位、设备、区域卫生，做到卫生整齐，明生 产。 5、 班长要具体向下班介绍当班平安生产、设备运行状况， 出现问题的部位、缘由，以及解决的方法，现在仍可能出现的问题。 6、 岗位人员交接必需向接班者主动介绍当班运行状况及 存在的问题。 7、 接班者经了解检查后，在交接班记录上签字后，交班 者才可离开工作岗位。 第四篇：劳动纪律管理制度 劳动纪律管理制度 第一条 为了进一步加强劳动纪律管理及全部员工都有良的工作表现，保证公司和员工双方的 最大化利益，特制定本制度。 其次条 全体员工都应严格遵守公司制定的作息时间，按时上下班。 第三条 员工请假必需经上级主管领导批准并签字同意。 第四条 员工行为触犯下列规定，一经查出行为属实，将赐予惩罚： 1. 严禁工作时间窜岗、离岗、闲聊、外出干私事等。 2. 严禁工作时间喝酒。 3. 严禁工作时间下棋、打牌、聚众嬉闹、打架斗殴等。 4. 严禁工作时间吃东西、睡觉、干私事、阅读与工作无关的书报书刊。 5. 工作交往中，对领导、一般员工及外单位访客要礼貌待人讲究礼仪，严禁污言秽语。 第五条惩罚规定 1. 工作期间消极怠工、下棋、打牌、干私活、聚众嬉闹、打架斗殴及违反公司规定的行为，每发觉一次扣罚 伍拾元，触犯其次次加倍惩罚，状况严峻者可解除劳动合同。 2. 理。 3. 工作时间无故窜岗、离岗按旷工处理。 4. 工作时间睡觉、吃东西、触犯其次次及以上者加倍惩罚。 第六条检查考核 劳动纪律的检查及管理工作分别由工厂和公司本部共同负责完成，详细细微环节听从各部门领导支配。 望全体员工共同协作自觉遵守。 2022年1月30日 第五篇：劳动纪律管理制度 *南绮服装公司劳动纪律管理制度 为促使本公司全体员工养成遵纪守时的习惯，营造一个良生产、工作环境，以利提高生产效率，确保公司正常的生产秩序。特制定本制度。 一、目的：统一公司员工劳动纪律的检查、考核标准，以利于公司各项生产管理工作顺当进行。 二、适用围：本制度适用于本公司全体员工。 三、管理部门：人事部负责本制度的实施、管理、检查和考核。 劳动纪律的要求 工作时间：公司上下班时间为：周一至周六上午8：00下午6：00； 工作要求：公司全体员工必需按时上下班，在有效的工作时间内听从领导支配，完成当日的生产、工作任务。 各岗位员工不准迟到、早退、不准脱岗、串岗、睡岗，不准做私活和干与工作无关的事情，不准在工作时间内用电脑上、玩嬉戏、不准带小孩上班，不准在生产、工作现场大声喧哗、不准做任何影响他人工作的事； 员工有事必需按规定请假，严禁旷工、严禁酒后上班和当班饮酒，严禁打架、斗殴和无理取闹； 各岗位员工必需按规定佩带上岗证，穿戴整齐，保持工作环境干净、卫生，操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生； 生产车间内严禁吸烟。员工必需按规定穿戴劳动爱护用品。严格遵守岗位操作规程，不得违章操作； 全体员工必需共同维护公共设施，爱惜生产、生活环境；接待客人谈吐明、礼貌，树立严明的纪律，保持良的企业形象； 厉行节约，反对奢侈，公司员工不得人为奢侈公司生产、生活资料。 劳动纪律检查 迟到、早退：未按公司规定之上班时间到岗的为迟到；未按公司规定之下班时间离岗的为早退。迟到、早退以次数累计检查、考核； 旷工：无故不上班或请假未经批准离岗的、无特别状况超过上班时间15分 钟到岗的、离下班时间15分钟前离岗的为旷工。旷工以天数累计检查、考核； 其它违反公司劳动纪律要求的，分别以次数或所造成的经济损失及影响程度检查考核； 劳动纪律考核 迟到、早退：未按公司上下班时间10分钟内迟到、早退超过三次以上者取消当月出勤奖,并扣款5元/次，迟到30分钟以上累计每超过三次按旷工半天计，超过2小时按全天旷工处理， 旷工：无故不上班或事假未经批准而未上班者按旷工处理。旷工者按旷工时间扣发2倍日平均工资。连续旷工三天或累计旷工15天者，赐予除名处理； 脱岗、串岗、睡岗、干与工作无关的事情、用电脑上、玩嬉戏、带小孩上班、影响他人工作的，扣款20元/次； 酒后上(：.o.c)班和当班饮酒者，当日不得上岗，并按旷工处理。在生产、工作场所打架、斗殴和无理取闹者，视其情节赐予罚款直至移交当地公安派出所处理； 在生产车间吸烟扣款50元/次；由此造成公司经济损失的，由吸烟者全额担当； 因违反操作规程造成公司财产损失、设备损坏以及他人人身损害的，其所造成的损失由违反者负责； 损坏公共设施、人为造成公司生产、生活资料奢侈的，照价赔偿。 *南绮服装有限公司 2022年 10 月6 日 以下更多相关也很不错： 劳动纪律管理制度 劳动纪律管理制度 劳动纪律管理制度 劳动纪律管理制度 劳动纪律管理制度 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页