2022年工商局竞争副所长演讲材料.docx

2022年工商局竞争副所长演讲材料 第一篇：工商局竞争副所长演讲材料 我有近十年的工作经验，有两年多在企业从事中层干部的管理阅历。擅长团结同志一道工作，能妥当处理领导和同事们的关系，努力营造轻松和谐的工作氛围；有较的字与口头表达实力；有较强的组织及协调实力；说话谨慎，办事坚决，注意工作效率和工作质量。 假如组织上信任我，委以我副所长职务，我将勇挑重任，不辱使命，从以下几个方面开展工作。 一、深化基层，驾驭所情。 “刀不误砍材工”。要想有效地开展工作，必需全面驾驭本所的基本状况。我将带头深化基本状况。我将带头深化基层，大兴调查探讨之风。定期到各工作组，与干部一道开展工作，了解干部职工日常工作中存在的问题，听取他们的建议，形成调研材料，刚好向所长汇报，共同探讨解决问题的方法，使所务工作持续有序地开展。 二、摆正位置，当所长的助于和参谋。 首先，抓自己分管的各项工作。考虑问题要有前瞻性，支配工作要有预见性，将问题和冲突歼灭在萌芽姿态，做到冲突不上交，问题不扩大，将平安稳定穿于工作始终。其次，要有统筹顾的意识，主动协作所长协调各方面的关系，一是加强同机关股室队的亲密联系，仔细完成股室队交办的各项工作。二是加强同兄弟所的协作协作，相互学习，相互沟通，整合力气，联合执法。三是主动向当地党委政府汇报工作，听取他们的指责和建议，得到他们的理解和支持，竭诚为地方经济发展服务。四是加强与所长的沟通和沟通，遇事刚好请示汇报，注意调查探讨，主动向所长献言，以剧烈的责任心和使命感当所长的左膀右臂。 三、精诚团结，形成合力，努力开创工作新局面。 团结就是力气，团结才能出战斗力。首先要加强所班子的团结，我将自觉执行党的民主集中年原则，坚决维护所长的权威和领导。主动与所长沟通谈心，求同存异。识大体，顾大局，一切从公心动身，一切以工作为重。其次，要加强全所干部职工的团结，要帮助所长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，集思广益，同心同德。做领导和同事们的协调说明工作。处事公允，说话公道，努力营造一个相互理解、相互信任、相互扶持、相互帮助的人际关系；一个同共济、和谐共振，既有民主、又有集中，还有个人心情安逸的工作环境。将全所干部职工的力气和聪慧才智凝合到工作上来，努力实现全所市场监管上层次(更多章请关注www.aod.om)，明执法上水平，整体工作上档次、考试成果出名次的总体工作目标。 四、履职尽责，抓行政执法的工作。 行政执法是工商部门的核心职能，要紧紧扭住监管执法不放松，集中开展专项执法行动，深化整和规市场经济秩序。一是组织开展严厉打击假冒违法行为的专项行动。把食品、药品、农资、建材、汽车配件等作为市场巡查和专项整治的重点，严厉查处制假售假案件；二是组织开展严厉打击商业欺诈、不正值竞争违法行为的专项行动。查处假冒注册商标仿冒知名商品特有的名称、包装、装璜及其他商正值有奖销售的行为；三是组织开展严厉打击无照经营的专项行动。仔细清理无照经营行为，特殊是对无照经营国家明令禁止的商品、无照从事危及人民群众健康、平安的商品违法经营活动，要坚决依法取缔，从重惩罚；四是组织开展严厉打击商标广告中违法行为的专项行动。严厉查处各种商标、广告违法行为，指导和规商标运用和广告经营行为。同时，在行政执法工作中，根据“案源人人找，案件集中办”的原则，整合精干力气，办实案、办铁案、办大要案。并将行政法的触觉伸向金融市常信息市尝化市尝房地产市尝中介组织等监管盲区，进一步树立执法权威，提高工商部门的社会影响力。 五、内强素养，外塑形象，抓队伍建设。 工商所处于工商行政管的前沿阵地，市场监管、行政执法，时时到处都在同广阔人民群众打交道，能否有效地履行职责，树立良的工商形象，队伍建设是根本。队伍素养的凹凸，工作的坏，干脆关系到党和政府的形象，关系到人心向背，关系到工商事业的兴衰成败。首先要拣“内功”，努力提高全所干部职工的基本素养，包括政治思想、化学问、专业技能、职业道德等。为此，我将拟定详细的学习安排，支配具体的学习内容，制定严格的学习纪律，开展形式多样的学问竞赛活动，并将平常的学习状况纳入年终目标考核，在全所上下努力形成探讨问题，钻研业务，仔细学习的良风气。其次要修“外德”，树立和维护工商所政管理机关和工作人员的良形象。正人先正己，我将带头从严要求自己，在执法办案过程中，照章办事，不谋私利，不徇私情，秉公执法，依法行政。时刻保持醒悟头脑，加强自律意识，管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的不去。同时，注意政治思想工作，教化全所干部职工仔细学习“xxxx”重要思想，加强宗旨意识，坚固树立立党为公、执政为民的理念，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋。要为群众诚意诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做事。努力运用劝服教化、示引导和供应服务等方法，做新形势下的工商行政管理工作。通过“炼内功、修外德”，打造一支业务精通、作风优良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政执法队伍。 敬重的各位领导、各位评委、各位同事，今日，我假如竞聘胜利，我当全力以赴，扎实工作，不辜负组织寄予我的厚望，用实际行动来见证我今日的“豪言壮语”。我假如竞聘失利,毫不气馁，更不会在今后的工作中有丝毫心情，我会一如既往地投身于我酷爱的工商行政管理事业中去，请组织上放心。 我以我血荐工商 工商行政管理工作职业道德的核心是：为人民服务，对国家负责。进入工商，我始终把岗前培训中刘恩华教授所说的这句话记在心中，因为它是我工作的重心和宗旨，是我恒久不行背离的准则。今日，在这里，我慎重承诺，我将以自己所具备的管理 实力、为民众服务的理念、忠心对党的热诚看法来服务工商、奉献工商，为工商事业挥洒自己的才智和青春。同时，在工作中，也敬请各位领导考验我、监督我。 在过去一年多的时间里，我始终以一种酷爱的心态和敬业的精神来从事办公室工作和经济检查工作，力求做到服务与监管并重。在办公室工作中，我做到了上传下达，刚好地处理公、填报资料，帮助所里做人事教化、平安卫生等多项工作，主动为所长出谋划策，当参谋。为更地保证工作，我每月总共休假的时间从未超过四天，做到了履职尽责。敬业精神得到了所里领导的评。同时我主动写稿投稿，去年，我于中国工商报等报刊上发表稿件10余篇，被评为县局宣扬工作先进个人。今年到目前，我撰写各类章30篇，并已发表11个篇目。今后，我将接着做这一亮点工作，为工商摇旗呼喊。 去年至今，作为一名工商经检新兵，我勤奋学习、吸取阅历，很快适应了经检工作并取得肯定成果。去年参加处理了所内全部经检案件，查办案件120余件，罚没款达6.1万元。而今年通过中队四人的努力，罚没款也已近4万元。在办案中，我不怕吃苦、有勇有谋，努力多学多想，主动借鉴外地阅历。如查办康新泉吧，我主动提前进行视察监控，抓准了案件的最佳切入时机。而由我提议借鉴营山阅历对辖区内制售棺材进行专项整治，也取得了较的效果，罚没款达到八千余元。借鉴金溪所阅历查办蓝剑啤酒非b型瓶案，罚没款达三千元。 各位领导，在以往的工作中，我以热诚之心和创新的精神，主动地给所里提出看法和建议，协调同事关系、化解工作冲突。如在工作中以书信或到其家中交谈等方式加强与所领导和同事的沟通和协调。同时帮助所内同事搞了商标广告、消协消保等工作。尽己之力，加强所内管理，推动了所内工作更上一个台阶。在工作的同时，我努力完善自我，坚持自学法律，每天坚持写日记、练书法、阅读各类书籍。同时，发挥一个酷爱工商的共产党员的光和热，尽到一种社会责任，我主动向上级和一些单位提出合理化建议。如就县局经检工作中人力、物力、信息等资源共享、力气整合，局所之间有序竞争、防止掠夺案件资源等问题向局领导和经检大队建议；就依法治村和建立“责任明确，有错必究”的平安工作问责制向徐家镇政府建议，得到了陈爱民书记的认可和赞扬；近日，我也将就工商“荣誉体系”建设向县市领导建议，建议把荣誉体系建设作为工商管理的补充手段在基层所加以推广。我认为，是工商人，是党员，就当不遗余力、殚精竭虑地为社会奉献才智和青春。 诚 然，在工商工作中，我还阅历不足、实力欠缺，但我将会以勤补拙，坚韧拼搏，努力干工作。如能竞争胜利，我将以如下的思路来做工作、搞管理，干出成果。 一、改造自己，完善自我，做到有力有位有为。 这是最重要的一点。作为构建和谐工商的排头兵，我将充分相识自己，明确副所长的职责，摆正位置，当所长的参谋和助手。力尽所能，干本职工作，当兵头，做将尾。担当副所长一职，我将首先做到强化自身素养，加强业务和政治学习；更重要的是，在工作中要起到表率作用，冲锋在前，敢于碰硬，有勇有谋，敢于担当责任；更要具备大局意识，要有全局观念，做到统筹兼顾，分清主次，抓住重点。拥有一个基层管理者的综合素养，提高副职的协调沟通实力、应变决断实力、团结创新实力、勤政廉政实力。同时我将进一步以“五心”“五有”来要求自己。“五心”：一是超脱之心，即在经济利益上的超脱性，清廉纯净。二是同等之心，即与同事同等相处，同进同退。三是超越之心，勇往直前，领先垂，有超越创新意识。四是慎独之心，谨言慎行，实事求是，改善特性缺陷。五是虚心之心，虚怀若谷，当公仆，小自己而大集体，工作有危机感。“五有”：一是有心，即有对党的忠心，抱定为人民服务的宗旨。二是有力，提高业务素养，扎实高效地推动工作。三是有新，创建性地开展工作，创新监管模式。四是有特，干出特色亮点工作，卓有成效。五是有为，履职尽责，创建成果，协作所长做岗位职责内外的工作，确保职能到位。 二、创新监管模式，工作务实高效，争创一流业绩。 作为一个基层管理者，我将当所长的参谋和助手，在遵循传统的管理模式的基础上，推陈出新，注意变革，创新监管模式。 1、做到人性化监管服务。可以说，当前不少个私业主对工商机关的印象不是很，有的工作人员高高在上，不易接近，没做到为民众干实事，监管服务不到位，沟通沟通不主动。我们应在理性化管理的基础上，加强人性化服务，在打造“服务工商”的同时，推动“人工商”建设。做到以人为本，诚信维权，谋求效率最大化。一是敬重，公允公正，同等互信。二是人关怀，关切个私业主的疾苦，热心公益事业，扶贫济困。三是促进个私业主创业增收，为个私业主营造良的发展环境。四是服务区域经济，提升辖区内经济主体的整体形象，提高区域竞争力。五是建立健全对个私业主的监管及奖惩制度。如信用等级监管制度、分类监管制度等。对一般违法、弱势群体、情节稍微的违法违章行为从轻或免予惩罚。 2、强化经检工作，提高执法实力，做到阳光执法。高度重视行政执法，以身作则，提高经检办案效率。今年，将力争按要求完成县局的目标考核。目前，基层所普遍存在着执法人员素养不高、办案效率低，案件质量差，信息资源难以融通，办案设备落后的现象。我们应力求做到诚信进娶公开公正，运用执法权。注意扫除执法误区，深化发掘案源，科学地培育和利用案件资源，绽开有序竞争。在所内建案件数据库，主动实现区域内信息资源、技术资源、人力资源的共享。留意部门互动和所所联动，促进辖区内执法管理。办案做到“四分别”。严格案件时效限制，严格案件管理。发挥个人特长，轮换岗位，培育办案能手，搞经检力气的培育和整合。更新办案理念。添置办案设备。 3、稳中求 变，搞日常市场管理及收费办照工作。目前，乡镇企事业单位改革，交易秩序混乱，市场监管主体缺位，责任虚化，平安工作愈发重要。主动探究和运用新的市场管理模式，实行监管关口前移，推行“明确责任，过错必究”的市场监管问责制，扎实推动四制两查制度，建立信用等级管理制，实行分层、分类管理。仿效外地阅历实行“三级巡查、三级督查、三级问责”及定期交叉轮换的巡查制。主动推动市场预警制，可设立警示牌、爆光台以强化监管效果。实行如广告经营记分管理等新的广告监管方法。目前，收费工作如履薄冰，政策是高压线，层层问责，个体户反响较大。我们要做到吃透政策，严格收费标准和收费围，严格收费纪律，做到稳中求进，力争完成目标考核。同时所收款项刚好足额解缴，禁止贪污挪用，防止费用流失。敏捷借鉴外地收费阅历，如可以尽量少列市管费，可逐步借鉴家庭经营、合伙经营实行两人或多人入会，并按人收取两费的阅历。留意所内人员的分组和合作，保证收费人员的相对独立。并按制度考核，建立相应的激励措施，奖惩兑现。收费工作中要宣扬说明到位，刚好处理各种突发事务。留意加强对协会和工会的管理。规收费，严格开支，为会员办实事。 4、搞内部管理，打造品牌工商所。当前基层所不同程度地存在着人浮于事、工作松懈及“半天工作制”等现象，缺少战斗力、创新力。我们应做到严格内部管理，以制度为先，严格执行各项制度，有较强的组织纪律性。注意职工思想教化。严格学习制度。加强财务管理和规费管理。留意加强所内精神明建设，搞党团组织建设，改进所风所貌，建立高效、廉洁、勤政、务实的品牌工商所。进一步实行人性化管理的内部管理方式，建立人际和谐，团结高效的和谐所。现在不少基层所存在着人心浮动、人事不合、气氛不谐的现象，工作中各自为政，班子没有向心力，支部缺少凝合力。鉴于此，应做到：一是健全各项管理制度，做到集体监督，民主管理，防止个人意识。二是提高所内人员的素养，培育诚信、自律、以身作则的优秀特性特征。为职工学习深造创建条件。三是建立激励机制，健全奖惩制度，严格考核，民主奖惩。所内可拿惩扣款及部分经费设立嘉奖基金。四是竞争机制的完善，发挥榜样的力气，向先进学习，比、学、赶、帮、超，形成良性竞争氛围。五是以人为本，关爱职工。沟通思想，消弥隔阂。开源节流，提高职工待遇。六是抓所内精神明建设，搞对外接待工作，建立行风示窗口，培育良的人环境。七是用人所长，人尽其才，调动主动性。做到善待人、善用人，重素养也重品质，重实力也重业绩。留意培育人才，人事管理中做到公允、公正、公开、公示。 5、维权深化农村，进农家。切实维护农夫利益，关注“三农”，爱护弱势群体。鉴于假冒伪劣向农村市场转移，对农资检查可以从农夫这一消费终端入手“反弹琵琶”，进而追根溯源，反向实施对农资商品销售者的监控。现在有的违法农资经营户，经过很少的中间环节在极短的时间内就可以倒卖大量伪劣农资到农户手中。所以，要主动进村入户，常与农系，搞农资打假，仔细完善农村维权络，并可对农村实行定期巡查的监管机制。 三、突出特色亮点重点工作，再创工商辉煌。 借鉴先进阅历，挖掘特色和亮点，结合基层所实际，创建辉煌业绩。 1、服务农村、服务地方经济出实招。对大多数农村所而言，更应当注意服务职能，以民为本，“重心下移”，服务“三农”，可以实行工商人员下村制度、干部包村联片制度，籍此不仅可以搞农村维权，还可以更地服务农村经济，改进工作作风，显示亲民爱民、护农助农的先进意识。切实开展农资打假，培育农村经纪人，推广订单农业，监管涉农合同。实施党员先锋工程，为农村找项目，筹资金，培育地方产业，实行品牌助农。同时搞招商引资工作，竭诚为企业服务。 2、加强精神明建设，突出宣扬工作。发挥支部和党员的作用，建设明细胞，搞平安、环卫、职工思想教化及党建工作，改进所风所貌，促进所内优秀人才的培育，争取更高级别的荣誉，建成明标杆所。加强宣扬，发挥各种优势，主动开展各种宣扬询问活动，多参加社会活动，注意树立基层所的形象，作形象推介。要紧抓新闻宣扬，提倡多写稿多投稿。 3、全面推行四制两查，推行信用等级监管，实行分类、分层监管。要制作和完善各类表格，指导经营户建立索票、索证制度，对重点商品进行重点管理，动静结合，建立企业工商联合打假体制，建立长效监管体制。结合市场巡查，督促业主刚好填写相关资料，以确保落实到位，杜绝平安隐患。同时层层签订商品质量监管责任书，并实行分片划段、责任到人的监管方式。主动建立所内个体户数据库，结合社会评议和所内检查，以信用等级或abcd分类监管。对违法业主实行上警示牌爆光台或制作告诫书的方式进行进一步的惩诫和监督。 敬重的各位领导，在以上的演讲中，我说到的成果不多，但我信任那是我以后将要竭力去做的；我说的管理理念或许抽象，但应当说能适用于大部分的基层工商所。在以后的工商岁月里，我会尽力做到思想与业务并重、敬业与实绩同行、党性与悟性共存，我将用自己的热血和汗水去书写我的工商华章，为社会主义市场经济的发展，为工商行政管理事业的辉煌，鞠躬尽瘁，奉献火热的青春。 其次篇：工商局竞争副所长演讲材料 我有近十年的工作经验，有两年多在企业从事中层干部的管理阅历。擅长团结同志一道工作，能妥当处理领导和同事们的关系，努力营造轻松和谐的工作氛围；有较此来源于-的字与口头表达实力；有较强的组织及协调实力；说话谨慎，办事坚决，注意工作效率和工作质量。假如组织上信任我，委以我副所长职务，我将勇挑重任， 不辱使命，从以下几个方面开展工作。 一、深化基层，驾驭所情。 “刀不误砍材工”。要想有效地开展此来源于-工作，必需全面驾驭本所的基本状况。我将带头深化基本状况。我将带头深化基层，大兴调查探讨之风。定期到各工作组，与干部一道开展工作，了解干部职工日常工作中存在的问题，听取他们的建议，形成调研材料，刚好向所长汇报，共同探讨解决问题的方法，使所务工作持续有序地开展。 二、摆正位置，当此来源于-所长的助于和参谋。 首先，抓此来源于-自己分管的各项工作。考虑问题要有前瞻性，支配工作要有预见性，将问题和冲突歼灭在萌芽姿态，做到冲突不上交，问题不扩大，将平安稳定穿于工作始终。其次，要有统筹顾的意识，主动协作所长协调此来源于-各方面的关系，一是加强同机关股室队的亲密联系，仔细完成股室队交办的各项工作。二是加强同兄弟所的协作协作，相互学习，相互沟通，整合力气，联合执法。三是主动向当地党委政府汇报工作，听取他们的指责和建议，得到他们的理解和支持，竭诚为地方经济发展服务。四是加强与所长的沟通和沟通，遇事刚好请示汇报，注意调查探讨，主动向所长献言，以剧烈的责任心和使命感当此来源于-所长的左膀右臂。 三、精诚团结，形成合力，努力开创工作新局面。 团结就是力气，团结才能出战斗力。首先要加强所班子的团结，我将自觉执行党的民主集中年原则，坚决维护所长的权威和领导。主动与所长沟通谈心，求同存异。识大体，顾大局，一切从公心动身，一切以工作为重。其次，要加强全所干部职工的团结，要帮助所长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，集思广益，同心同德。做此来源于-领导和同事们的协调说明工作。处事公允，说话公道，努力营造一个相互理解、相互信任、相互扶持、相互帮助的人际关系；一个同共济、和谐共振，既有民主、又有集中，还有个人心情安逸的工作环境。将全所干部职工的力气和聪慧才智凝合到工作上来，努力实现全所市场监管上层次，明执法上水平，整体工作上档次、考试成果出名次的总体工作目标。 四、履职尽责，抓此来源于-行政执法的工作。 行政执法是工商部门的核心职能，要紧紧扭住监管执法不放松，集中开展专项执法行动，深化整和规市场经济秩序。一是组织开展此来源于-严厉打击假冒违法行为的专项行动。把食品、药品、农资、建材、汽车配件等作为市场巡查和专项整治的重点，严厉查处制假售假案件；二是组织开展严厉打击商业欺诈、不正值竞争违法行为的专项行动。查处假冒注册商标仿冒知名商品特有的名称、包装、装璜及其他商正值有奖销售的行为；三是组织开展此来源于-严厉打击无照经营的专项行动。仔细清理无照经营行为，特殊是对无照经营国家明令禁止的商品、无照从事危及人民群众健康、平安的商品违法经营活动，要坚决依法取缔，从重惩罚；四是组织开展此来源于-严厉打击商标广告中违法行为的专项行动。严厉查处各种商标、广告违法行为，指导和规商标运用和广告经营行为。同时，在行政执法工作中，根据“案源人人找，案件集中办”的原则，整合精干力气，办实案、办铁案、办大要案。并将行政法的触觉伸向金融市常信息市尝化市尝房地产市尝中介组织等监管盲区，进一步树立执法权威，提高工商部门的社会影响力。 五、内强素养，外塑形象，抓此来源于-队伍建设。 工商所处于工商行政管的前沿阵地，市场监管、行政执法，时时到处都在同广阔人民群众打交道，能否有效地履行职责，树立良此来源于-的工商形象，队伍建设是根本。队伍素养的凹凸，工作的此来源于-坏，干脆关系到党和政府的形象，关系到人心向背，关系到工商事业的兴衰成败。首先要拣此来源于-“内功”，努力提高全所干部职工的基本素养，包括政治思想、化学问、专业技能、职业道德等。为此，我将拟定详细的学习安排，支配具体的学习内容，制定严格的学习纪律，开展形式多样的学问竞赛活动，并将平常的学习状况纳入年终目 标考核，在全所上下努力形成探讨问题，钻研业务，仔细学习的良此来源于-风气。其次要修此来源于-“外德”，树立和维护工商所政管理机关和工作人员的良此来源于-形象。正人先正己，我将带头从严要求自己，在执法办案过程中，照章办事，不谋私利，不徇私情，秉 公执法，依法行政。时刻保持醒悟头脑，加强自律意识，管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的不去。同时，注意政治思想工作，教化全所干部职工仔细学习“三个代表”重要思想，加强宗旨意识，坚固树立立党为公、执政为民的理念，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋。要为群众诚意诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做此来源于-事。努力运用劝服教化、示引导和供应服务等方法，做此来源于-新形势下的工商行政管理工作。通过“炼内功、修外德”，打造一支业务精通、作风优良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政执法队伍。 敬重的各位领导、各位评委、各位同事，今日，我假如竞聘胜利，我当全力以赴，扎实工作，不辜负组织寄予我的厚望，用实际行动来见证我今日的“豪言壮语”。我假如竞聘失利,毫不气馁，更不会在今后的工作中有丝毫心情，我会一如既往地投身于我酷爱的工商行政管理事业中去，请组织上放心。 我以我血荐工商 工商行政管理工作职业道德的核心是：为人民服务，对国家负责。进入工商，我始终把岗前培训中刘恩华教授所说的这句话记在心中，因为它是我工作的重心和宗旨，是我恒久不行背离的准则。今日，在这里，我慎重承诺，我将以自己所具备的管理实力、为民众服务的理念、忠心对党的热诚看法来服务工商、奉献工商，为工商事业挥洒自己的才智和青春。同时，在工作中，也敬请各位领导考验我、监督我。 在过去一年多的时间里，我始终以一种酷爱的心态和敬业的精神来从事办公室工作和经济检查工作，力求做到服务与监管并重。在办公室工作中，我做到了上传下达，刚好地处理公、填报资料，帮助所里做此来源于-人事教化、平安卫生等多项工作，主动为所长出谋划策，当此来源于-参谋。为更此来源于-地保证工作，我每月总共休假的时间从未超过四天，做到了履职尽责。敬业精神得到了所里领导的此来源于-评。同时我主动写稿投稿，去年，我于中国工商报等报刊上发表稿件10余篇，被评为县局宣扬工作先进个人。今年到目前，我撰写各类章30篇，并已发表11个篇目。今后，我将接着做此来源于-这一亮点工作，为工商摇旗呼喊。 去年至今，作为一名工商经检新兵，我勤奋学习、吸取阅历，很快适应了经检工作并取得肯定成果。去年参加处理了所内全部经检案件，查办案件120余件，罚没款达6.1万元。而今年通过中队四人的努力，罚没款也已近4万元。在办案中，我不怕吃苦、有勇有谋，努力多学多想，主动借鉴外地阅历。如查办康新泉吧，我主动提前进行视察监控，抓准了案件的最佳切入时机。而由我提议借鉴营山阅历对辖区内制售棺材进行专项整治，也取得了较此来源于-的效果，罚没款达到八千余元。借鉴金溪所阅历查办蓝剑啤酒非b型瓶案，罚没款达三千元。 各位领导，在以往的工作中，我以热诚之心和创新的精神，主动地给所里提出看法和建议，协调同事关系、化解工作冲突。如在工作中以书信或到其家中交谈等方式加强与所领导和同事的沟通和协调。同时帮助所内同事搞此来源于-了商标广告、消协消保等工作。尽己之力，加强所内管理，推动了所内工作更上一个台阶。在工作的同时，我努力完善自我，坚持自学法律，每天坚持写日记、练书法、阅读各类书籍。同时，发挥一个酷爱工商的共产党员的光和热，尽到一种社会责任，我主动向上级和一些单位提出合理化建议。如就县局经检工作中人力、物力、信息等资源共享、力气整合，局所之间有序竞争、防止掠夺案件资源等问题向局领导和经检大队建议；就依法治村和建立“责任明确，有错必究”的平安工作问责制向徐家镇政府建议，得到了陈爱民书记的认可和赞扬；近日，我也将就工商“荣誉体系”建设向县市领导建议，建议把荣誉体系建设作为工商管理的补充手段在基层所加以推广。我认为，是工商人，是党员，就当不遗余力、殚精竭虑地为社会奉献才智和青春。 诚然，在工商工作中，我还阅历不足、实力欠缺，但我将会以勤补拙，坚韧拼搏，努力干此来源于-工作。如能竞争胜利，我将以如下的思路来做此来源于-工作、搞此来源于-管理，干出成果。 一、改造自己，完善自我，做到有力有位有为。 这是最重要的一点。作为构建和谐工商的排头兵，我将充分相识自己，明确副所长的职责，摆正位置，当此来源于-所长的参谋和助手。力尽所能，干此来源于-本职工作，当此来源于-兵头，做此来源于-将尾。担当副所长一职，我将首先做到强化自身素养，加强业务和政治学习；更重要的是，在工作中要起到表率作用，冲锋在前，敢于碰硬，有勇有谋，敢于担当责任；更要具备大局意识，要有全局观念，做到统筹兼顾，分清主次，抓住重点。拥有一个基层管理者的综合素养，提高副职的协调沟通实力、应变决断实力、团结创新实力、勤政廉政实力。同时我将进一步以“五心”“五有”来要求自己。“五心”：一是超脱之心，即在经济利益上的超脱性，清廉纯净。二是同等之心，即与同事同等相处，同进同退。三是超越之心，勇往直前，领先垂，有超越创新意识。四是慎独之心，谨言慎行，实事求是，改善特性缺陷。五是虚心之心，虚怀若谷，当此来源于-公仆，小自己而大集体，工作有危机感。“五有”：一是有心，即有对党的忠心，抱定为人民服务的宗旨。二是有力，提高业务素养，扎实高效地推动工作。三是有新，创建性地开展工作，创新监管模式。四是有特，干出特色亮点工作，卓有成效。五是有为，履职尽责，创建成果，协作所长做此来源于-岗位职责内外的工作，确保职能到位。 二、创新监管模式，工作务实高效，争创一流业绩。 作为一个基层管理者，我将当此来源于-所长的参谋和助手，在遵循传统的管理模式的基础上，推陈出新，注意变革，创新监管模式。 1、做到人性化监管服务。可以说，当前不少个私业主对工商机关的印象不是很此来源于-，有的工作人员高高在上，不易接近，没做到为民众干实事，监管服务不到位，沟通沟通不主动。我们应在理性化管理的基础上，加强人性化服务，在打造“服务工商”的同时，推动“人工商”建设。做到以人为本，诚信维权，谋求效率最大化。一是敬重人权，公允公正，同等互信。二是人关怀，关切个私业主的疾苦，热心公益事业，扶贫济困。三是促进个私业主创业增收，为个私业主营造良此来源于-的发展环境。四是服务区域经济，提升辖区内经济主体的整体形象，提高区域竞争力。五是建立健全对个私业主的监管及奖惩制度。如信用等级监管制度、分类监管制度等。对一般违法、弱势群体、情节稍微的违法违章行为从轻或免予惩罚。 2、强化经检工作，提高执法实力，做到阳光执法。高度重视行政执法，以身作则，提高经检办案效率。今年，将力争按要求完成县局的目标考核。目前，基层所普遍存在着执法人员素养不高、办案效率低，案件质量差，信息资源难以融通，办案设备落后的现象。我们应力求做到诚信进娶公开公正，运用此来源于-执法权。注意扫除执法误区，深化发掘案源，科学地培育和利用案件资源，绽开有序竞争。在所内建此来源于-案件数据库，主动实现区域内信息资源、技术资源、人力资源的共享。留意部门互动和所所联动，促进辖区内执法管理。办案做到“四分别”。严格案件时效限制，严格案件管理。发挥个人特长，轮换岗位，培育办案能手，搞此来源于-经检力气的培育和整合。更新办案理念。添置办案设备。 3、稳中求变，搞此来源于-日常市场管理及收费办照工作。目前，乡镇企事业单位改革，交易秩序混乱，市场监管主体缺位，责任虚化，平安工作愈发重要。主动探究和运用新的市场管理模式，实行监管关口前移，推行“明确责任，过错必究”的市场监管问责制，扎实推动四制两查制度，建立信用等级管理制，实行分层、分类管理。仿效外地阅历实行“三级巡查、三级督查、三级问责”及定期交叉轮换的巡查制。主动推动市场预警制，可设立警示牌、爆光台以强化监管效果。实行如广告经营记分管理等新的广告监管方法。目前，收费工作如履薄冰，政策是高压线，层层问责，个体户反响较大。我们要做到吃透政策，严格收费标准和收费围，严格收费纪律，做到稳中求进，力争完成目标考核。同时所收款项刚好足额解缴，禁止贪污挪用，防止费用流失。敏捷借鉴外地收费阅历，如可以尽量少列市管费，可逐步借鉴家庭经营、合伙经营实行两人或多人入会，并按人收取两费的阅历。留意所内人员的分组和合作，保证收费人员的相对独立。并按制度考核，建立相应的激励措施，奖惩兑现。收费工作中要宣扬说明到位，刚好处理各种突发事务。留意加强对协会和工会的管理。规收费，严格开支，为会员办实事。 4、搞此来源于-内部管理，打造品牌工商所。当前基层所不同程度地存在着人浮于事、工作松懈及“半天工作制”等现象，缺少战斗力、创新力。我们应做到严格内部管理，以制度为先，严格执行各项制度，有较强的组织纪律性。注意职工思想教化。严格学习制度。加强财务管理和规费管理。留意加强所内精神明建设，搞此来源于-党团组织建设，改进所风所貌，建立高效、廉洁、勤政、务实的品牌工商所。进一步实行人性化管理的内部管理方式，建立人际和谐，团结高效的和谐所。现在不少基层所存在着人心浮动、人事不合、气氛不谐的现象，工作中各自为政，班子没有向心力，支部缺少凝合力。鉴于此，应做到：一是健全各项管理制度，做到集体监督，民主管理，防止个人意识。二是提高所内人员的素养，培育诚信、自律、以身作则的优秀特性特征。为职工学习深造创建条件。三是建立激励机制，健全奖惩制度，严格考核，民主奖惩。所内可拿惩扣款及部分经费设立嘉奖基金。四是竞争机制的完善，发挥榜样的力气，向先进学习，比、学、赶、帮、超，形成良性竞争氛围。五是以人为本，关爱职工。沟通思想，消弥隔阂。开源节流，提高职工待遇。六是抓此来源于-所内精神明建设，搞此来源于-对外接待工作，建立行风示窗口，培育良此来源于-的人环境。七是用人所长，人尽其才，调动主动性。做到善待人、善用人，重素养也重品质，重实力也重业绩。留意培育人才，人事管理中做到公允、公正、公开、公示。 5、维权深化农村，进农家。切实维护农夫利益，关注“三农”，爱护弱势群体。鉴于假冒伪劣向农村市场转移，对农资检查可以从农夫这一消费终端入手“反弹琵琶”，进而追根溯源，反向实施对农资商品销售者的监控。现在有的违法农资经营户，经过很少的中间环节在极短的时间内就可以倒卖大量伪劣农资到农户手中。所以，要主动进村入户，常与农夫联系，搞此来源于-农资打假，仔细完善农村维权络，并可对农村实行定期巡查的监管机制。 三、突出特色亮点重点工作，再创工商辉煌。 借鉴先进阅历，挖掘特色和亮点，结合基层所实际，创建辉煌业绩。 1、服务农村、服务地方经济出实招。对大多数农村所而言，更应当注意服务职能，以民为本，“重心下移”，服务“三农”，可以实行工商人员下村制度、干部包村联片制度，籍此不仅可以搞此来源于-农村维权，还可以更此来源于-地服务农村经济，改进工作作风，显示亲民爱民、护农助农的先进意识。切实开展农资打假，培育农村经纪人，推广订单农业，监管涉农合同。实施党员先锋工程，为农村找项目，筹资金，培育地方产业，实行品牌助农。同时搞此来源于-招商引资工作，竭诚为企业服务。 2、加强精神明建设，突出宣扬工作。发挥支部和党员的作用，建设明细胞，搞此来源于-平安、环卫、职工思想教化及党建工作，改进所风所貌，促进所内优秀人才的培育，争取更高级别的荣誉，建成明标杆所。加强宣扬，发挥各种优势，主动开展各种宣扬询问活动，多参加社会活动，注意树立基层所的形象，作此来源于-形象推介。要紧抓新闻宣扬，提倡多写稿多投稿。 3、全面推行四制两查，推行信用等级监管，实行分类、分层监管。要制作和完善各类表格，指导经营户建立索票、索证制度，对重点商品进行重点管理，动静结合，建立企业工商联合打假体制，建立长效监管体制。结合市场巡查，督促业主刚好填写相关资料，以确保落实到位，杜绝平安隐患。同时层层签订商品质量监管责任书，并实行分片划段、责任到人的监管方式。主动建立所内个体户数据库，结合社会评议和所内检查，以信用等级或abcd分类监管。对违法业主实行上警示牌爆光台或制作告诫书的方式进行进一步的惩诫和监督。 敬重的各位领导，在以上的演讲中，我说到的成果不多，但我信任那是我以后将要竭力去做的；我说的管理理念或许抽象，但应当说能适用于大部分的基层工商所。在以后的工商岁月里，我会尽力做到思想与业务并重、敬业与实绩同行、党性与悟性共存，我将用自己的热血和汗水去书写我的工商华章，为社会主义市场经济的发展，为工商行政管理事业的辉煌，鞠躬尽瘁，奉献火热的青春。 第三篇：工商局竞争副所长演讲材料 我有近十年的工作经验，有两年多在企业从事中层干部的管理阅历。擅长团结同志一道工作，能妥当处理领导和同事们的关系，努力营造轻松和谐的工作氛围；有较的字与口头表达实力；有较强的组织及协调实力；说话谨慎，办事坚决，注意工作效率和工作质量。 假如组织上信任我，委以我副所长职务，我将勇挑重任，不辱使命，从以下几个方面开展工作。 一、深化基层，驾驭所情。 “刀不误砍材工”。要想有效地开展工作，必需全面驾驭本所的基本状况。我将带头深化基本状况。我将带头深化基层，大兴调查探讨之风。定期到各工作组，与干部一道开展工作，了解干部职工日常工作中存在的问题，听取他们的建议，形成调研材料，刚好向所长汇报，共同探讨解决问题的方法，使所务工作持续有序地开展。 二、摆正位置，当所长的助于和参谋。 首先，抓自己分管的各项工作。考虑问题要有前瞻性，支配工作要有预见性，将问题和冲突歼灭在萌芽姿态，做到冲突不上交，问题不扩大，将平安稳定穿于工作始终。其次，要有统筹顾的意识，主动协作所长协调各方面的关系，一是加强同机关股室队的亲密联系，仔细完成股室队交办的各项工作。二是加强同兄弟所的协作协作，相互学习，相互沟通，整合力气，联合执法。三是主动向当地党委政府汇报工作，听取他们的指责和建议，得到他们的理解和支持，竭诚为地方经济发展服务。四是加强与所长的沟通和沟通，遇事刚好请示汇报，注