2022年政府采购中心公务员的辞职报告.docx

2022年政府采购中心公务员的辞职报告 第一篇：政府选购公务员的辞职报告 敬重的中心领导： 在递交这份辞呈时，我的心情非常沉重。现在政府选购中心的工作须要大家全力以赴，由于我状态不佳，和一些个人缘由的影响，无法为中心做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样工作压力，中心年轻人许多也须要进步，我情愿帮助年轻同事完成政府选购中心的各项工作。因此恳求允许我辞去政府选购中心主任职务。 我希望中心领导在一百零一忙之中抽出时间商议一下，希望能得到中心领导的准许! 感谢各位领导在我工作期间赐予我的信任和支持。 辞职人：haoword 其次篇：政府公务员辞职报告 政府公务员辞职报告 敬重的领导, 同事们： 今日, 是我最终一次在xx县任职工作以来, 和大家见面的机会了。借此机会, 我给各位领导和同志们表个态并说上几句话。首先, 我听从组织对我的工作支配。因为这是工作的须要, 所以作为个人也是应当听从大局的。同时, 我也特别感谢组织对我的关爱和照看。我在xx县工作了八年零三个月20天有余, 组织上把我放在这里, 在此期间, 我作为一个班长和大家朝夕相处, 一起生活和工作。我认为跟大家已建立了深厚的友情和真挚的感情, 从班子来看, 我们xx县的班子, 始终是一个团结、务实、开拓、创新的班子, 是一个能够战斗的堡垒。从xx县的干部队伍来看, 是一支素养较高, 业务较强, 步调一样, 能打善战的一支较为整齐的队伍。在我们这支队伍中, 多年来始终没有一个落伍的, 并涌现出了许多先进个人和拔尖人才。 从我们xx县国税工作来看, 多年来对上级交办和地方党委政府布置的各项工作任务、税收任务, 都能够按时、按要求、高标准、高质量去完成, 为地方经济发展作出了我们应有的贡献。从xx县国税内部环境来看, 也得到了彻底的改观, 干部职工住房和个人待遇也得到很大变更和提高。从xx县国税外部环境来说, 通过我们多年坚持严带队, 严执法, 重服务, 善协调, 得到了纳税人的高度赞扬, 也得到了社会各界对我们xx县国税所做的工作赐予了认可和确定。以上这些成果的取得, 是市局党组正确领导和支持的结果, 是地方党委, 政府支持和关爱的结果, 是各职能部门协作帮助的结果, 是我们xx县国税全部干部团结奋进, 其心协力, 主动努力的结果, 在此, 我忠心的感谢各级领导和大家, 感谢你们多年来对我工作的支持和帮助, 对我生活的关爱和照看。 做为我个人, 到xx县以来得到了领导和同志的关切和帮助、协作和支持, 我深深感受到大家对我本人是信任的, 对我的实力是认可的。做人是本份, 我深知人不肯定是官, 但做官必需是人。我曾记得在我到xx县上任工作那天, 在xx县国税局会议室就面对市局领导和同志说过：我来这里工作, 就要堂堂正正做人, 清清白白任职, 扎扎实实工作, 实实在在干事。我想：领导就是责任, 领导就是服务, 官大责任大、服务面也大。工作让大家干, 心里也应时刻想着大家的事。我是这样想的, 实际也是这样做的。在工作实力上, 我个人的实力并不强, 但我靠的是集体的力气。总的讲我们班子还是能够总揽全局, 在决策议事上还没有大的失误, 在协调内外关系上, 我们xx县国税应当说基础已打, 和谐氛围已形成。 所谓基础, 就是班子队伍团结, 整体政治、业务素养相对较强, , 管理相对规, 税政征管相对扎实, 税源形成良性循环。所谓和谐氛围：就是内部风气正, 人心齐, 心情安逸, 这一支队伍能拉得出, 打得胜。外部, 纳税人纳税意识强, 县城经济发展强劲, 县委政府对我们国税真是高看一眼、厚爱一层、特别支持。国税工作靠领导的支持, 靠大家的力气, 我才能在xx县工作这么多年。同时由于自己的素养还不强, 水平还不高, 在工作中也做过一些不该做的错事。因工作也损害过个别同志的感情。特殊是因工作, 自己不留意方法而指责过不该指责的同志, 再此向同志说声对不起, 请宽恕。 我就要走了, 到新的岗位去工作了, 但我会恒久珍惜, 不断回顾, 牢记在xx县工作八年多与大家建立的友情和感情。有机会肯定会来探望大家, 也希望大家有机会去我那儿坐一坐, 喝一杯, 有事须要我办的说一声, 只要能办, 肯定不遗余力。我想信与大家建立的感情是真挚的。感谢大家。 第三篇：超市选购辞职报告 超市选购辞职报告 各位领导： 因私人缘由，申请辞去公司职位。很缺憾自己这时向公司提出辞职，我确定于2月1日离开公司。 进入*超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，特别感谢公司始终供应给我机会能与精彩的同事一起工作，并向他们学习，对我个人来说真的学会了许多东西。近期，发觉自己渐渐消逝上进心和拼搏心，起先安于现状，特别可怕。否定自我，才能提高，必需重新找寻自己的定位和规划。 离开公司，离开这些共同拼搏的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此诚心地道声感谢！ 祝福公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上！ 第四篇：选购辞职报告 敬重的xxx总： 您! 凭良心说，您对我的确不薄，单凭您自掏腰包给我办理驾照一事，已经足以让我感谢涕零了，唯舍命工作不足以回报。虽然我深知您对始终不是很满足，我也曾努力试图变更这一切，但是在这一年来，我无法找到以往在工作中的满意感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉，让我在工作中充溢激情。可如今，这种激情在我内心已然不复存在了，其缘由何在?经过一番冥思苦想之后，我幡然醒悟： 我错了!作为一名一般的打工者，我天真的以为随着时间的推移，我会进入企业的核心层。 我们通常把企业的员工分为三个层次：一是核心层;二是骨干层;三是一般员工。核心层：要求他们讲奉献，他们是企业的核心，就得奉献，不行以计较工作时间和工作难度，他们的行为就是为企业担当责任，他们得到的是期股和重奖;骨干层：提倡的是责任心，要求他们把每件事情都做而且美丽，他们得到的是高薪;一般员工：对他们要求的是讲究职业道德，只要仔细工作，遵守纪律就可以了。从进入公司的那一天起，我就始终幻想着能够进入企业的核心层，并始终为此而努力着，可我却常常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡，使我无法跨进一步。这堵墙原委是什么呢?是企业的化?还是领导的信任?或是个人的实力?我不知道。我错了。 我错了!作为部下，我没能帮助领导完成从将到帅的思维方式的转变。将者，身先士卒，冲锋陷阵，万军之中取敌军头领首级如探囊取物，有万夫不挡之勇;帅者，运筹帷幄之中，决胜千里之外，纵观大局，指挥若定，有泰山崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操劳，就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办，弄得领导身心乏累。唉!领导都忙成那样了，可我还是麻绳栓豆腐，怎么也提不起来。我又错了。 我错了!作为同事，我不能和他们搞团结，尤其不能极力地去讨领导的亲信。 我认为 一个企业如同一台运转的机器，少了每个配件都是不行的，谁能说出哪个重要，哪个不重要呢?倘如有一个零件失灵，整台机器便不会正常运转。而我这个小配件却始终未能很地与别的部件咬合在一起，以至于别人看到的我只有缺点和错误而没有了优点和成果，更有甚者在领导亲信的多次言相告之后，仍不思悔改，有时还要为了工作上的事得罪他们。我再一次错了。 我错了!作为选购人员，我驾驭着财政大权(最大权限是可以运用一千元钱而不必请示)，却始终不能让领导信任有加。我错误地以为只要我把良心放正管他别人怎么想，可事实并非如此，因为钱这东西太简单让人敏感了!即使我敢保证我的购物价格肯定不是市场上最高的，但是我能保证是最低的吗?不能!那么差额哪里去了?我说明不清了。即便是偶有供货方负责人到本单位来，我亦不知该不该与他们聊聊。倘如一旦有交往过密之嫌，我就错上加错了! 以上内容有些可能言辞过激，但却是我的肺腑之言!得罪之处望见谅! 此致 敬礼 申请人：haoword xx年xx月xx日 第五篇：政府选购自查报告 政府选购工作自查报告 二年来，我局政府选购工作，在局党委的正确领导下，在县选购部门的详细指导下，根据政府选购各项要求，主动主动开展政府选购工作，为节减财务支出，缓解经费冲突，规政府选购行为发挥了主动作用。二年来全局政府选购总额916万元。通过政府选购共节约资金36万元，节支率达到4%。回顾二年来我局政府选购，我们主要做了以下几个方面的工作。 一、领导重视，各部门主动协作 由于局领导的高度重视，我局政府选购工作在县选购办的指导下，依靠各部门间的紧密协作，一丝不苟的开展工作。今年，县财政局又主动推行政府选购资金国库干脆支付，加大了政府选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，我局比照政府集中选购，向财政部门上报政府选购安排，实施政府选购。 二、工作严谨，完善监督制约机制。我局针对自查自纠工作中反映、暴露和查出的问题，探讨提出整改措施，边查边改。根据管理、执行、运用相分别，选购经办人、合同审核人、项目验收人相分别，选购、决策、付款相分别，即三个“三分别”的要求，制定和完善政府选购的相关制度方法，完善单位政府选购内控机制，加强单位财务管理。接着深化政府选购改革和财政管理改革，进一步加大监管力度，健全 政府选购监管和运行机制，围绕选购职权运行的关键环节和部位，强化对有关工作人员的监督。 三、我局政府选购执行状况 2022-2022年我局政府选购实际支出916万元，其中2022年实际支出395万元，2022年实际支出521万元，同期相比，增加126万元。实际采纳政府公开招标方式选购货物820万元，采纳协议选购方式96万元。 总之，一年来，我局政府选购工作虽然取得了一些成果，但还存在肯定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规操作，按部就班，协调发展”思路，以规管理为重点，力争做做实政府选购工作。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页