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    2022通用版银行行长述职报告范文三篇.docx

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    2022通用版银行行长述职报告范文三篇.docx

    2022通用版银行行长述职报告范文三篇 时间不知不觉的过去了,2022年的工作也即将 告一段落,又到了我们该写述职报告的时候了,你打算好了吗?下面是职场范文网小编和大家共享的通用版银行行长述职报告范文三篇,供应参考,欢迎你的参阅。 通用版银行行长述职报告范文 依据市分行要求,现将我被任命为邮储银行 县支行行长以来的工作状况汇报如下,请予评议。 我于xx年2月份来 县任职,xx年4月邮储银行 县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为 县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为 县邮政金融业务持续快速发展供应条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行 一把手 要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部沟通,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。 (一)协调支行组建,保证团结稳定 一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,主动组织协调,稳妥扎实推动,中国邮政储蓄银行 县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺当接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是协作邮政局深化开展 共谋发展,共创将来 主题教化活动,组织了丰富多彩的思想教化活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并接着为 县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,须要敏捷的向上级行汇报后再敏捷,12月底将金库值守工作依文件规定顺当交邮政值守。 (二)力抓业务发展,提升经营效益 作为支行负责人和 县邮政金融业务带头人的双重角色,在业务管理上注意大方向、追求高效益,放手让有实力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其供应一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入1781.30万元,同比增长37.64%,银行自身实现收入593.64万元,占比为33.33%,规模与效益同步提升。 1、始终坚持负债类业务及代理类业务为 立行之本 。 储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,接着加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流淌特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的主动性和紧迫感。 二是大力提倡不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是主动实施 深层次培训、多方位宣扬、特色化服务 战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的状况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务实力和服务质量。全年 县邮政储蓄余额净增3.16亿元,年底余额规模达到12.58亿元,净增肯定数列全市第2,市场占有率达到38.13%,新增市场占有率72.66%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到3.88亿,规模占比为30.87%。全年头理保费3936.34万元,列全市第2位,其中银行自营网点代理保费515.5万,占比为13.09%;全年销售理财产品1294.50万元,银行自营网点销售理财产品1157.8万元,占比高达89.43%。 2、始终坚持资产类业务为 强行之柱 。 资产类业务能否快速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额贷款业务接着依托广泛的窗口宣扬和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额贷款全年发放贷款4350.87万元,列全市县局第1位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款2371.29万元,银行自营网点发展小额贷款1792.83万,其中扶贫贴息贷款为625.04万,占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务 县支行作为汉中市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学习强素养、真诚待客户、廉洁树形象,并认仔细真地参加核实每一份客户资料和参与每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深化宣扬活动,并于10月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放965.5万元,列全市县支行第1位,年末结余718.4万元。 3、始终坚持公司类业务为 富行之源 。 公司业务 低成本、高收益 的特点显现出极大的增收潜力, 县属农业大县,独立运营的良性企业特别缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行干脆想占据一席之地异样艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。 公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并支配专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的全部资金划转到我行,并为xx年的专项资金提前划转奠定了扎实的基矗人民银行在我行公司业务正常开办、参与同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特别贡献,但通过前期的探究实践已经积累了肯定的工作阅历,我有信念、也有决心让公司业务真正成为 县支行收入增长的又一动力源泉,截止xx年底共开19户,其中有效户为16户,9个账户发生业务,结余资金735万元,现已与财政局等单位达成协议,信任xx年公司业务将会有较大的发展。 通用版银行行长述职报告范文 一,基本状况 我20xx年10月至20xx年10月担当明珠花园支行行长。负责该行的全面工作,这五年的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结带领全行员工仔细完成各项任务,取得了较好的成果,下面我就任职以来的履职状况述职如下: 二、任职期限内工作及职责履行状况 (一)在思想工作方面,坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,具有过硬的政治和理论素养。不计个人得失,勤勤恳恳,任劳任怨,敬重领导,团结同事,敬重他人,能和同事打成一片,办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避。性格开朗,作风民主,富有朝气,擅长在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,调动各方面的主动因素,形成工作合力,推动工作顺当进展。我工作中之所以能够做到不遗余力尽职,得益于政治思想坚固,一是做到了仔细学习驾驭党和国家的方针、路途、政策,深刻领悟上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素养。二是做到抓好党风廉政建设,把党风廉政建设工作始终放到首位,在实际工作中求成效。 业务发展状况: 1,业务发展步伐明显加快 我从20xx年10月至20xx年10月,20xx年存款新增4969万元,融资总量13325万元,20xx存款增长了7751万元,融资总量24110万元,20xx年存款新增3593万元,融资总量12321万元,20xx年存款新增3294万元,融资总量23906万元,20xx年10月底存款新增246万元,融资总量14599万元。 ,2,中间业务发展快速,20xx年中间业务收入133万元,20xx年中间业务收入174万元,20xx年中间业务收入146万元,20xx年中间业务收入168万元,20xx年截至到10月中间业务收入92万元。 (二)内部限制管理 网点工作管理上,强化内部管理,1,在大力发展业务的同时,注意内部管理工作,制定了网点经理、主管、客户经理、柜员的岗位职责,坚持每周一次的学习制度,每月一次员工排查活动,每季度一次员工行为分析,使员工坚固树立了平安就是效益的思想。2,开展形式多样的内控教化活动,以制度为中心的管理教化活动,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部限制制度教化,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有一个新的提高, (三)持续经营实力的强弱及存在的问题和不足 回顾这五年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点: 1,是员工培训力度薄弱,学习氛围不佳,对于新兴业务普遍存在畏难以至于在详细的业务操作中效率相对低下。 2,是客户经理队伍建设有待提高,客户经理业务素养不全面,仅停留在传统的一些个金业务上,不能适应新业务的全面发展。 3,是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识须要不断增加。 现如今我已到人民分理处担当主任,在今后的工作中,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过不懈努力,努力完成各项指标,坚固树立 以利润为导向 的经营发展理念,不断强化市场营销实力、风险防控实力、优质服务实力、制度执行实力、攻坚克难实力,为实现人民路分理处快速发展而努力奋斗 三、重大经营管理事项和案件事故及应担当的经济责任 (一)重大经营管理决策和审批事项及其结果 (二)重大经济案件和责任事故 (三)干脆责任 (四)间接责任 四、其他须要说明的问题 (一)述职日所在单位未决诉讼 (二)述职日未了事项 五、述职人声明 (一)本人慎重声明,我对任职期间内本人分管工作及与本人相关的工作存在的风险或损失担当相应的责任。 (二)本人慎重承诺,我对以上述职报告内容的真实性和完整性负责,在审计过程中向审计组供应真实和完整的资料。 述职人:(签名) 年月日 通用版银行行长述职报告范文 敬重的各位领导、同志们: 20xx年,我在州分行党委的正确领导下,紧紧围绕五个抓好,五个突出的工作思路,结合讲党性、重品德、守廉洁、作表率主题教化活动,时时省视自己在工作作风、思想作风、等方面存在的问题,与班子成员团结一样,坚决实行党的十八大精神创新服务促进科学发展的精神,较好地完成了各项工作。我仔细回顾了自己一年来学习、工作方面的状况和存在的不足,在这里向大家汇报,请各位领导和同志们对我多提珍贵看法。 一、加强自身学习 今年以来,我主动适应角色转变,仔细总结自己在思想和实践等方面的不足,自觉加强政治理论学习,仔细学习领悟十八大精神的现实意义和深远的历史意义,使我在思想相识上有了明显提高、理论修养上得到了增加、政治信念上更加坚决。仔细学习金融管理等业务方面的新学问,努力提高自身业务素养和工作实力,做学习型、进取型的管理人员。以身作则、发挥领先垂范和模范带头作用,在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人,获得领导和同事们的信任。 二、工作方面状况 1、在工作中,我始终留意找准自己的位置,适应自己的角色,全力协作行长开展工作,充分发挥助手的作用。主动维护集体意志和决策,在思想上行动上与支行支部保持高度一样。 2、仔细履职,加强管理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行,增加员工的风险意识,加强与员工的业务沟通,规范操作合规,在防范风险的同时强化了学习培训,提 升整个团队的综合素养。仔细实行省州分行纪检监察工作会议精神,切实抓好我行20xx年党风廉政建设和案件防控工作,从思想上重视案防工作,抓好内控案防,突出日常管理。 3、把教化实践活动融入到日常业务发展的详细行动之中,结合实际将十八大精神转化为指导我们经营管理的动力。在今年的旺季营销活动中,我主动协作各部门开展营销,与班子一道参加重要客户的营销维护,努力拓展存款来源,频繁走访客户、营销客户,了解客户需求,亲密客户关系,加快客户结构调整。在年末工作中,力争确保安排完成,确保占比提升的全面落实。 4、做好各项日常管理服务工作,加强前台业务供应后勤保障和业务技术支持,为前台员工减轻负担,全力搞好客户服务。 三、自身存在的不足 1、角色转变后,工作重心仍在柜面管理工作上,营销上投入精力不多,客户营销实力和管理水平有待提高。 2、工作存在坐等思想,主观努力有待提高。 四、当然,我的缺点和不足还远不止这些。在今后的工作中,我将实行以下措施加以改进和提高: 1、是接着加强学习,加强政策执行实力,提高业务实力和管理水平,不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的实力,加强管理,加强服务。 2、是要担当更多的责任,为支行的整体发展多出办法,多想方法,多做工作,加强客户营销。 3、加强业务培训、学习,不断提高领导及全行员工的综合素养。为三综合建设和推行作出自己的努力, 4、多倾听员工的呼声,常常与员工谈心、交心,了解员工的思想动态,解决员工的实际问题,进一步增加凝合人心、向心力和决胜市场的竞争力。 以上是我的述职报告,恳请各位领导和同志们评议。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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