酒店设备主管岗位职责.docx

酒店设备主管岗位职责 酒店设备主管岗位职责 1、听从并协作课长及馆长所支配的各项管理工作; 2、管理部门员工根据公司制定的各项规章制度、服务流程等进行日常运营管理工作; 3、管理部门员工的排班及出勤; 4、针对每日的营运状况，每小时进行各区域的巡回检查，以确保店铺的正常运营; 5、保障馆内空调及新风系统、机械房内管道、限制电板、锅炉、水电燃等设施设备的正常运转; 7、设备发生故障时刚好组织检修，发觉隐患刚好组织处理，做好技术把关工作，保证馆内系统设备处于优良的工作状态 ; 酒店设备主管岗位职责2 1. 负责拟定管理处公共部位、公共区域设备设施年度工作目标及维保安排，并组织实施，持续改进; 2. 协作管理处经理做好设备设施运行维护的年度费用预算; 3. 负责辖区内设备设施运行、维保等日常工作的服务质量监管，做好相关指标的统计工作; 4. 负责辖区内公共能耗的统计分析及节能管理; 5. 组织制定房屋、设备设施管理的应急预案，并按安排组织应急预案演练，评价演练效果; 6. 负责设备设施标识的完整、齐全，监督作业人员在运行、维护设备设施时正确运用标识; 7. 负责辖区外包工程项目服务质量的监管; 8. 完成管理处经理交办的其它工作任务。 酒店设备主管岗位职责3 1、通过收集技术资料(做到刚好归档)和实地调研，熟识和驾驭所辖区域的各类设备设施状况，建立、完善、更新所辖区域的公共设施设备台账。 2、做好房屋、公共设备、设施的总体年度维护保养安排的编制，切实做好所辖区域的设施设备年度维保安排的编制工作，进而制定出季、月维保安排，刚好上报，并负责落实、指导、监督、跟踪项目详细安排的实施工作。 3、指导、协作、项目做好设备、设施维护保养工作，定期对项目所管范围内设备、设施的运行状况进行巡查，检查各类维保工作及外委项目管理的记录状况，填写服务质量检查记录表，做到每季覆盖所辖区域的全部项目。 4、负责督促检查项目工程修理班工作，协作项目做好工程管理以及修理保养工作，协作好项目对工程员工的培训和绩效考核工作，还有对供方(外委单位)的工作质量进行监督、检查。 5、主动协作项目抓好所属范围内的平安生产工作，防止出现人身设备平安事故。 6、发生设施、设备故障或突发事务时，应亲临现场处理，并帮助和督促项目员工按应急预案快速处理，削减损失和影响，事后应对故障或突发事务分析缘由，制定订正、预防措施。 7、检查各项目所制定的所辖区域的计量器具台账及检验安排表，督促做好对监视和测量装置的运用、维护、管理和限制，督促项目按规定要求上报检测或校准。 8、指导项目对设备、设施及修理保养工作中各种标识的统一及正确运用。 9、组织、协作公司或项目的其他工程类建设施工工作，仔细做好工程量的检查复合工作，保证工程数据、图纸及其他档案的精确性与完整性。 10、驾驭科技发展动态，应用新技术，对项目设施设备的改造、改装提出可行性方案。 11、按时完成上级领导交办的其它工作。 酒店设备主管岗位职责4 1.负责制定公司设备管理体系建设，包括设备运用、养护、修理等规章制度; 2.负责设备的安装、修理、保养维护等工作的实施，并合理限制设备维保费用; 3.负责部门人员设备操作的管理、培训、考评和晋升以及其他行政事务性管理工作; 酒店设备主管岗位职责5 1、依据公司运营管理的目标制定和完善设备管理体系，并组织其正常运作。 2、负责执行公司设备的日常管理、修理、保养工作。 3、负责组织编写、修订及审核设备设施必要的文件，保证设备、工程GMP文件体系的完整性和系统性。 4、参加设备设施规划、选型、购置、安装、调试、修理、维保、改造直至报废的设备全过程管理。 5、负责组织制定设备年度保养安排及执行。 6、负责公司设备技术档案的管理。 酒店设备主管岗位职责6 1.设施设备管理 (含电气系统，暖通系统，给排水系统，压缩空气，水处理及消防系统，行车等) 1.1负责设施设备的日常点检，巡检及预防性维护保养; 1.2负责编制设施设备管理所需的文件和管理制度; (建立设备台帐、保养安排，建立整理设备保养、修理制度、完善保管设备档案) 1.3保障设施设备的稳定运行，负责设备维护和故障解除; 1.4负责优化和完善设施设备操作流程，并保持更新; 1.5负责_KV、_KV变配电站管理，娴熟操作现场凹凸压电气成套及自控设备;熟识低压配电设计规范，能够独立设计厂房的低压配电系统; 1.6负责采集动力，能源数据，汇总记录(水，电，气等消耗统计)并分析，牵头推动ISO50001能源体系建设; 1.7负责厂房设施、设备的监控及突发事务的应急处理; 1.8负责怪件管理，备件耗材安排,选购,运用和储存管理; 1.9负责消防设施的日常维护和管理，做好日常故障检修和记录，督促维保供应商根据要求落实定期维保及检测等。 酒店设备主管岗位职责7 1、制定本部门预防性修理保养安排有效保障酒店设备、设施平安经济运行完好。 2、驾驭当班能源消耗及修理费用，确保酒店限度的节能、节支。 3、推行节能运行安排的实施和运行修理费用预算的限制。 4、帮助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。 5、帮助工程部经理做好消防，平安工作。 6、帮助建立完整的设备技术档案和修理档案。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页