项目技术负责人的岗位职责范例.docx

项目技术负责人的岗位职责范例 项目技术负责人的岗位职责范例 1.仔细贯彻执行国家和上级有关劳动爱护平安生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切平安技术上的问题负全面的责任。 _组织编制或审批施工组织设计时，应包括平安技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行状况。 3.在组织平安技术攻关和技术改造活动中。对运用实施的新技术、新材料、新工艺要进行平安可行性探讨、分析，从技术上负责。 4.常常要对职工及所主管的职能部门进行平安学问的教化与考核，把提高广阔职工平安技术素养和预防事故实力，列为教化的内容和目的。 _对本单位存在的重大隐患和严峻的职业危害问题列为重点探讨项目，有步骤有安排的下达科研任务，组织力气攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除平安上的隐患。 _组织制订平安技术操作规程和单位、分部工程平安技术措施，并检查执行和实施状况，在组织施工技术鉴定时，必需把平安技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。 7.参与重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故缘由，提出鉴定看法和改进措施。 8.参与施工现场的平安检查，刚好解决施工中的平安技术问题。 _对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行运用。 技术负责人的岗位职责(二) 1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。 2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参加图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。 3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。 4、编制特别工程或技术困难的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。 5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证安排并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效限制。 6、协同平安主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危急源的辨识、评价，对风险进行限制，制定职业健康平安限制方案，制定具体切实可行的平安生产、文明施工措施方案并付之实施。 7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的限制、记录的保存;获得法律法规及其它要求，指导、帮助项目环境管理员(文明施工及平安管理员)制订环境管理不合格项的订正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。 8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并常常检查监督。仔细按公司规定进行管理，保证工程质量达到合同或公司要求的质量目标。 9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，支配、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，刚好检查督促和做好技术业务联系工作及隐藏验收记录工作的执行状况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、帮助质检员仔细落实质量管理制度的严谨执行。 10、深化施工现场，指导施工生产，随时订正施工中存在技术、质量和平安文明施工等方面的问题。对困难节点工程施工等的放样，发觉施工实际与图纸不符合(施工实际很难达到图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要刚好与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。 11、根据公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术平安管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、平安、环境爱护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。 12、干脆支配领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参与竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。 13、刚好检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品爱护和交付的验证限制，并刚好检查审核相关的检查验收记录。 14、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必需督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。 15、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明缘由以及制订订正预防措施并处理、上报。 16、协同平安主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、平安文明等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不听从指挥及违章操作规程情形，有权赐予停工及惩罚;情节严峻者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。 17、帮助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的限制工作;帮助项目经理刚好做好材料、人力、机械运用安排及月报，并按公司相关规定刚好(提前)上报。 18、负责引进与推广有好用价值的新技术、新工艺、新材料。 19、负责组织并落实工程质量持续改进工作，不断提高工程质量施工管理水平。 技术负责人的岗位职责(三) 第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 其次条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、平安技术措施和专项方案。 第四条 依据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目具体的月、周进度安排。 第五条 组织工程的图纸自审、会审，刚好解决施工中出现的各种技术问题。 第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行状况。 第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。 第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督刚好处理。 第十条 检查平安技术交底，参加平安教化和平安技术培训，参加对平安事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。 第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。 第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避开施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可依据技术人员的工作表现提出奖惩看法，对不称职的可建议退回公司。 第十四条 搞好团结、协作、协作，完成领导交办的其它任务。 技术负责人的岗位职责(四) 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责 2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持(或参与，有质量总监)编制本项目的质量安排，负责向项目管理人员进行技术交底。 3、主持制定平安技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。 4、深化施工现场，刚好发觉和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。 5、指导督促各施工班组的技术、质量、平安检查，组织隐藏工程验收和分部分项工程验收，参加单位工程质量的评定工作。 6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 8、督促上报公司各部门的各项报表。 9、参加项目预结算工作。 10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益安排。 11、主持项目的各项培训工作，培育一专多能的复合型人才。 12、完成项目经理交办的其它任务。 技术负责人的岗位职责(五) 一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。 二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。 三、组织工程技术人员熟识图纸、组织图纸会审。 四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。 五、负责编制质量、环境、职业健康平安文件，平安生产技术措施，施工作业指导书。 六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。 七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。 八、组织重大质量事故和参加重大平安事故的调查、分析和处理。 九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。 十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。 十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页