重点人员稳控措施 重点人员稳控具体措施.docx

重点人员稳控措施 重点人员稳控具体措施 篇一 xxx中心校 xx年xx月xx日 xxx信访化解稳控措施 为仔细实行市、县信访工作会议精神，扎实开展好全乡信访稳定工作，确保xx年“双节”及省“两 会”期间稳定，防止发生到县、到市、赴省、进京上访，现制定如下防控措施，详细方案如下： 一、工作目标 以集中排查为基础，以开展领导大接访，落实领导包案为有力抓手，以刚好化解冲突纠纷为工作原则，紧密 联系我乡工作实际，集中化解信访冲突纠纷，预防新的冲突和问题发生，畅通信访管道，最大限度地削减不和谐 因素。通过仔细、严密的冲突纠纷大排查、大化解和领导干部大接访工作，坚决避开发生越级上访、群体性上访 及非正常上访。 二、组织领导 成立“双节”及省“两会”期间信访稳控工作领导小组： 组 长：xxx 副组长：xxx 成 员：xxx 三、工作方法 1、高度重视。务必要增加政治敏锐性，增加大局意识和责随意识，切实把信访稳定工作摆上突出位置，抓紧抓好。 2、进一步加大隐患排查力度。要集中力气在“双节”及省“两会”等敏感节点前开展全方位、地毯式、自下而上的信访隐患和冲突纠纷大排查。排查要四平八稳，不漏人不漏事，不留死角死面，特殊是对信访重点领域、重点问题、重点人和信访积案，要重点排查，逐一梳理，深化分析探讨，切实做到对本校情部明察秋毫，了如指掌。对排查出的冲突纠纷和隐患逐一登记造册，建立台帐，梳理出重点，落实领导包案。对重点隐患和重大问题，将落实主要领导亲自包案，亲自跟踪督办。对未排查出的信访人员，在“双节”及省“两会”期间发生越 级上访的，要追究相关责任人的责任。 3、进一步加大领导接访力度。坚持领导接访长效机制，进一步畅通诉求管道。坚持每天支配一位中心校成 员全天侯接访，如因特别状况不能按时接访的，可由其它中心校成员接替、轮换，但决不能空缺、脱岗。同时结 合实际，开展重点约访、带案下访、下行走访等多种形式的领导接访活动，放开大门、畅通管道。对大接访中教 师及群众反映的问题，要真解决问题、真化解冲突，切实做到接访一批、解决一批、化解一批、稳控一批、息访 一批。最大限度地增加主要领导接访密度，最大限度地畅通信访管道，最大限度地解决信访问题，把大多数上访 群众吸附到大接访活动中来，削减越级上访的发生。 4、进一步加大包保化解力度。对上级交办的信访事项、领导接访事项和排查出的重点信访隐患，全部实行领导包案，履行“六包”责任（包接访、包协调、包督办、包落实、包稳控、包劝返）。切实解决群众合理诉求，对群众反映的问题，在查清事实的基础上，严格比照政策仔细解决落实。综合运用政治、经济、法律、人文关怀等多种手段，化解冲突纠纷。 xxx中心校 xx年xx月xx日 篇二 1、加强领导。制定主要领导亲自抓，分管领导详细抓，工作人员长期抓的工作制度，权责分明，便于工作； 2、防止上访，重视下访。为防止上访户越级上访，工作人员亲自带队到上访户家了解状况，能解决的问题刚好解决，不能解决的拿出处理看法，防患于未然； 3、保持通讯畅通，信访工作人员必需保持24小时通讯畅通，接到市、区有关信访工作支配必需第一时间 赶到工作现场； 4、实行24小时重点人员稳限制度。加强对“重点工作对象”的稳控，切实把工作做深、做细、做实。 xxxxxx党委 篇三 为了切实做好xx期间的信访工作，确保xx期间的平安稳定格局，保证学校在发生重大信访事务时能够 刚好、高效、有序地开展工作，提高信访工作的应急反应实力和处理突发事务的水平，妥当处理突出问题和群体性事务，确保xx期间的平安稳定格局，制定本预案。 一、 信访稳控工作目标：领导包案，层层负责 确保“零上访”目标的实现。 领导小组负责组织落实学校xx期间信访重保工作的各项措施和工作要求，全面应对突发性信访事务并进 行有效领导、组织、决策、指挥，同时对各单位xx信访重保工作进行监督、指导。 领导小组下设办公室： 办公室负责日常信访隐患冲突排查、重点信访人员稳控及与上级公司和本地区公安等有关部门的联络、协调工作。 三、信访稳控工作遵循的原则 1、坚持“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则，层层建立信访工作责任制。各学校的主要负责人是第一责任人，对校的信访工作要负总责，对重要信访事项要亲自过问、亲自处理、亲自督办。 2、坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则，讲究策略，留意方式，正确做好信访事务的处理工作。 3、坚持依法管理、分级限制的原则。严格根据信访条例及信访工作流程的有关规定，对信访事务的预警、限制进行管理和处置，最大限度地限制事态发展。 4、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要刚好做好正面教化疏导工作，尽最大努力化解冲突；对外要严格限制宣扬报道范围，统一宣扬口径，以免事态的进一步扩大。 5、坚持快速反应、科学应对的原则。一旦出现上访事务，确保发觉、报告、指挥、处置等环节的紧密衔 接，刚好应对。 四、信访稳控工作的一般程序 1、信访工作办公室接到信访案件后，马上向学校信访工作领导小组组长通报状况，启动应急预案。 2、应急状态启动后，信访工作办公室人员马上到达现场，从三个方面开展工作： （1）事态限制：制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，刚好向领导小组汇报现场工作进展状况。 （2）教化引导：了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好说明疏导工作。 （3）协调联络：通知上访人员的家属挚友赴现场进行劝导，动员家人参加做好思想教化工作。 3、直至突发事务消退后，信访工作办公室人员才可离开现场。 4、信访工作办公室人员要刚好整理记录（包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料），并将信访事务的 处理经过上报。 五、信访重保工作措施 1、制定领导包案方式的应急预案，做好排查工作 实行领导包案的方式，落实稳控责任领导和责任人，确保每个群体性信访工作都有专人负责包案落实，每个不稳定动向和线索都有专人负责掌控和跟踪，每个不稳定因素都有专人化解和平静。各单位要加强对本地区信访形势的分析研判，进行一次信访易发问题排查，重点分析非正常上访、集体上访和群体性事务的倾向性、苗头性问题，掌控动向，提前做出有针对性的部署，对发生的问题能够做到从容应对、刚好解决。 2、各负其责，共下一盘棋。 学校组织要树立“一盘棋”思想，“亲密协作，齐抓共管，不推委、不扯皮，各级工会组织要主动担当负起 对职工状况“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”的责任，真正做到想职工所想，急职工所急，切实关切职工疾苦， 帮助解决实际困难，使他们切实体会到学校的关切和爱惜。 3、建立和启动联席会议制度. 每月至少召开一联席会议，并以此为平台，把工作目标定位在全力推动问题的解决上，努力形成协调联动、 合力攻坚的良好局面。同时，加强与地方党委政府的联系和沟通，争取支持和帮助。 4、抓好关键人员、关键环节、关键冲突的信访工作。 六、切实做好信访情报信息收集报送工作和加强值班工作 各单位对紧急重大信访信息，要马上报告，并妥当处理。要做到急事急报、特事特报、大事快报，决不允许瞒报、迟报和漏报。要严格落实各项值 班制度，坚持领导带班的值班制度。值班人员要强化责随意识，坚守岗位，尽职尽责，确保联络畅通。 七、严格工作纪律，仔细落实维稳领导责任追究制度 落实工作责任制和责任追究制，对信息报送不刚好、解决问题不到位、防控措施不落 实，造成严峻后果 的，肃穆追究各单位、各部门一把手及相关人员的责任。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页