欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年安全员试用期个人工作总结.docx

    • 资源ID:24389005       资源大小:22.41KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年安全员试用期个人工作总结.docx

    2022年安全员试用期个人工作总结 平安设施的管理是全厂平安管理的重点,那平安员试用期怎么做工作总结呢?下面我就和大家共享平安员试用期工作总结,来观赏一下吧。 平安员试用期工作总结 我从入职至今已满三个月,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解很多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以求真务实、与时俱进、仔细负责、团结协作为核心的企业精神及各项规章制度。现将试用期的工作总结如下: 一、以情服务、专心做事。 工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热忱,耐性地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、同事请教后,赐予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到礼先到,不摆架子,耐性地和他们沟通,于他们谈心,避开和他们冲突,影响公司形象。 二、遵守制度、敢抓敢管。 项目施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比如:进入施工区域吸烟及没戴平安帽;高空作业没系平安带;动土时没有动土票等之类的现象,我都根据公司的制度、程序要求整改,对拒不整改的进行惩罚,把各项平安措施落实到位,以确保施工期间无事故。 三、任劳任怨、孜孜不倦。 对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行,以坚持到最终一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。 本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也刚好给我指出,促进了我工作的成熟性。 假如说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的相识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。 在今后的工作中,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,主动团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。 总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的,有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展全力以赴。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。 平安员工作总结 20xx年已经结束了,在20xx年的工作中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺当的度过了企业发展的最困难的时刻,信任只要我们在明年的工作中接着不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的平安管理工作也很重要,始终以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃! 回顾一年来,在公司各级领导的关切和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在平安生产管理上仔细实行了部门经理提出的平安管理十六字方针:平安第一,预防为主,全员动手,综合治理的工作指导思想,狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下: (一)完善平安设施基本管理。 平安设施的管理是全厂平安管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行状况,平安员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念,既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平常保持最佳状态,关键时刻能立刻运用。 (二)特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定特种容器设备管理制度,还对特种设备设施特地进行检查,发觉问题刚好检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的平安教化,实行教化与惩罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备运用台帐,从源头把关,在聘请时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作,建立了重大危急源信息系统。 对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求,每月对工厂进行平安隐患排查,实行隐患自查自改,每月接受安监局来访人员的监督。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标记牌,在全国化工厂遭受黑色九月的时候加大监督力度,主动与市区安监团协作,打算好资料,刚好进行上报,当月全厂未发生一起平安事故,向政府部门树立了良好的企业形象。 (四)开展企业平安生产工作,落实企业平安生产工作基础。 落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项非常重要且基本的工作。公司在20xx年内的平安管理可以分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从2022年1月至2022年9月我主要负责公司建设工地的平安管理,抓好两个工地重点平安隐患的整治,加强人员平安生产工作环境,削减事故隐患,遏制重特大事故尤其是群死群伤恶性平安事故的发生,在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。其次阶段:生产周期阶段,从2022年10月至2022年12月,我主要负责试验线的平安生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员仔细开展了抓三违反事故、长治久安活动,扩大生产部门的平安意识培训,每天按时对试验线进行平安巡查,并与车间生产主任开展单日检查活动既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行平安检查,至年底共发出整改通知10处,查处平安生产事故1起,试验线无人员伤亡事务。 (五)健全平安管理制度,完善平安管理框架 协作部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例,消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐,做到平安运用。 (六)组织了平安培训,提高员工队伍素养。 平安教化与培训是今年我部门工作的重点,依据公司各部门实际状况及特点,1、组织员工参与了各种平安方面的培训,包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施运用培训、防化服装平安培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,运用广阔员工接受到了全方位的平安教化培训,2、同时依据公司领导支配,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深化人心,对员工们的教化意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3、加大宣扬力度:通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬,向员工灌输平安理念。 (七)强化平安生产责任制,防范重特大平安事故发生。 强化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的2022年平安生产限制指标,结合我公司的实际状况,层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理,每天坚持进行生产巡察,推动平安生产落实到实处。 20xx年平安生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工阅历,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将接着仔细实行国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好平安生产的基础工作和基层工作,健全平安管理机制,强化平安基石,遏制重特大事故的多。 20xx年的工作中,我们还可以做的更好,只是现实的状况是我们始终以来都在不断的进步,我们企业的平安管理工作也是渐渐的加强,渐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了许多的进步,这些都是我们始终以来不断的进步的成果,我们肯定要做的更好,我们会有更大的发展,信任2022年,我们企业肯定会更好! 工地平安员工作总结 在今年的平安管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,根据安保部的工作思路和总体要求,仔细履行岗位职责,使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下: 一、全力一赴,抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作 在今年工作起先,我从两万吨的实际状况动身,全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视,则平安工作开展着就顺当,平安规章和制定执行起来就比较简单,一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局,大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措,宣扬平安生产工作的先进典型和阅历,提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化,多种样式的平安活动,提高了员工对平安生产的意识,起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中,我们成立了平安管理小组,安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查,刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处,使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议,大家刚好沟通工作的问题,让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设,两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和6s管理工作得到了进一步加强 为了进一步加强两万吨船台的平安管理,满意现象平安管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台接连出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的接连的实施,使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成果有目共睹。通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之处 一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足: 对平安管理的理论学问钻研不够,有待进一步的提高和完善; 对现场的平安形势的把握还不够深化,不够详细,不够全面; 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调; 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的安排和须要详细改进的地方: 加强对平安管理理论学问的学习,进一步提高自己的综合素养; 在工作上主动创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中常常出现的平安问题; 开展多种形式的平安教化内容,努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成果感到喜悦,但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑,正视平安管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中,真正把我厂的平安规定落到实处,为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。 平安员试用期个人工作总结第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

    注意事项

    本文(2022年安全员试用期个人工作总结.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开