欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业发展工作计划五篇.docx

    • 资源ID:24457994       资源大小:22.25KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业发展工作计划五篇.docx

    2022年企业发展工作计划五篇 我们经常看到有些员工成天无所事事,要问他们是否真的没事可做了,事情都完成了吗?答案应当是否定的。找寻缘由可能就是他们没有一个合理的工作安排,下面我就和大家共享企业发展工作安排五篇,来观赏一下吧,希望能够帮到你们! 企业发展工作安排1 没想到,时间一下就走到了2022年,走到了一个崭新的年份。作为一个公司的销售员,在新的一年里,还是得有一个详细一点的安排来对待工作的,不然没有方向的工作,肯定会事倍功半还颗粒无收的。 一、保持热忱 对于一个销售员来说,没有什么比热忱更让人动容了。试想两个做销售的站在你的面前,一个热忱的跟你沟通,另一个对你实行不理不睬的看法,你会找哪个人买东西呢?当然,或许真有人会找那个对你不理不睬看法的销售员买东西,但一般的状况下,人都情愿跟笑脸相迎的人接触,和这样的人沟通沟通,哪怕是不买东西,也能够让自己心情莫名变美妙。这也是我在做销售的过程中始终保持的原则:热忱待人。我指的热忱不是那种特别刻意的热忱,是一种发自内心的真诚的热忱,再好的热忱,也得用真诚来打底,不然热忱也会不如缄默来得实在。 二、主动主动 针对上一年我的业绩状况,我分析了一下我的业绩不够高的一个缘由就是不够主动主动。我们这里的销售冠军可是对客户像是贴身管家似的,长期跟着长期照看着,才换来了他月薪十万的销售成果。不说要像那位销售冠军同事那样随时跟着,但至少可以提高一点主动性,增加一点主动性,不像守株待兔似的,等着客户来上门找。若是等着客户上门来找,还不如趁早放弃销售这个职业,去做一点更适合自己的事情。在今年的安排里,我要打算主动主动的去参与关于销售与营销的培训,让自己多一点方法也多一点业绩,不让自己今年的工作留下任何缺憾。 三、建数据库 在这个大数据时代,要想业绩往上提往上涨,或许我可以在今年尝试一下建立客户数据库,把客户的数据都输入进数据库里面,让产品类型和客户的需求可以更快捷便利的对上号,免去许多一个个筛选的过程,也能够因为数据的打算而更精确的匹配用户。另外,也想自己多学点更智能的操作,让自己今年的工作能够更跟上科技的步伐,通过科技来变更销售的方式,或许今年会能够收获大一些吧!销售是一个敏捷性特别大的工作,考验的也是我们的智商和情商,假如能够利用好大数据时代的便利来把销售工作变得更加便利的话,那应当是个不错的方向! 企业发展工作安排2 后勤是公司一个很重要的部门,也是公司一个特别综合的部门。因此在后勤管理的这个位置上,我始终没有松懈过对自己的要求。我知道我作为这个部门的一员,我有责任和义务去做一些挑战,我会尽量把这份工作做的更好一些,也会尽量在这份工作上展示我全部的价值和实力。希望能够让自己满足,也能让领导和同事们满足。对于将来一年,我已经有了一个初步的安排,我希望自己能跟着这个规划一路往前,依据状况的改变而做出不同的调整,总之往前就对了。 一、岗位之上巩固自我实力,提升管理实力 后勤是一个比较繁琐的工作,而作为一名后勤人员,自然而然要提升自己的处事实力,因为对于一份后勤工作而言,有许多的突发状况,有时候也特别考验我们个人的定力和实力。所以只有在岗位上巩固了自己的实力了,才能接着继承这个岗位,才能更好的去完成它,完善它。而同时作为一名管理人员,更应当提升自己的一些管理实力,平常也可以多看看管理类书籍,提升自己的理念,在行动和思想方面同时进步。 二、以心比心,做事注意公私分明 做事情,最重要的就是要将心比心,站在对方的角度上思索。我们这个岗位和同公司的同事们相处比较亲密一些,所以许多时候我们就无法站在一个合理的位置,对工作和生活进行区分。而作为一名工作人员,公私分明是特别重要的。我知道这一点或许做到会有一些难度,但是我会展示出自己的要求和标准,我希望各位同时情愿支持我,也能够理解我。我对工作是有肯定程度的专一度的,所以往后的每一份工作中,我都会保持好自己的标准,保持一个公允公正的看法,将心比心,好好工作。 三、合理安排时间,合理支配事情 时间对于我们每个员工都是特别重要的一件事情,我们一天上班的时间是有限的,而有时候工作会比较多,比较重。有许多时候,我一天之内都无法完成自己的工作。所以从这些中间,我也能够理解工作效率和时间把握的重要性了。工作讲究的就是须要付出自己的精力和时间,而入股我们能够合理安排时间,合理支配事情的话,我们精力的分散也会少一些,时间也利用起来了。所以这一点是特别重要的。以后的路还有很长,我希望自己能够在这个岗位上接着努力,接着发光! 企业发展工作安排3 新年一溜烟就蹿到了我们身边,让我们全部人都像还没睡醒一般,手足无措地面对着我们的工作。这样的状况下,就意味着我们还是得制订一份新年的工作安排,让自己在这份手足无措里把思绪拧成一股绳,化作一份力,让自己的新年也像过去的一年一样完满结束! 一、工作看法方面 针对我去年的下半年的工作看法,我想我在新年的工作中,得首先把工作看法提一提!工作看法和业务实力比起来,我以为工作看法要更重要一些。一个人业务实力再好,或者说一个人再有天赋,他没有勤奋努力的看法,空有天赋,那他的天赋也有朝一日会被掏空,剩下一个躯壳让整个生活都无以为继。去年下半年里,我因为私人生活的缘由,工作看法变得有些懈怠,这极大的阻碍了我的工作,让我的业务实力就像是空有的才华一样,放在那里生了锈。今年我会依照我自己详细要求的工作看法来变更自己,让自己新年一整年都能够有充足的热忱主动应对工作,用努力和付出换来一个好的结果。 二、业务实力方面 在业务实力上,我自认为还是不错的,不过这也不是我可以在新年里不学习以及不努力的前提!我在新年里,会接着保持学习的。除了在工作时间保持学习,也会在工作之余抽时间去学习,会常去图书馆里借书,也会常在笔记本里思索,让自己始终保持着一个良好的业务实力,而且要是不断提高的状态。在过去我的工作阅历里面,与同事的相处也是可以学到许多工作阅历的,在同事们的身上学习他人的优点和特长,看到别人的缺点也反思自己有没有同样的缺点并改正之,这也是可以提升自己的业务实力的方面,在新年里肯定要仔细的对待。 三、团队合作方面 须要特殊提到的是团队合作这方面。在过去的团队合作中,我认为我们公司的团队之间合作实力是比较弱的。虽然说每个人都是优秀的,但是假如不能很好的合作着把个人的优势和团队的优势发挥出来,那我们的团队合作实力就是不足的!一个优秀的团队,他们的团队合作实力肯定是优秀的!或许他们精确到个人的时候没有那么优秀,但是他们在一起合作的时候却特别团结,特别懂得如何合作,这就是“三个臭皮匠赛过诸葛亮”的寓意。希望自己新年里能够更好地与团队合作,更注意团队合作,为我们新年的工作创建出非凡的价值和收益! 企业发展工作安排4 学无止境,在任何一个地方都有自己须要学习的东西,我现如今在_公司身居高职,变成了众矢之的的人,为了保证自己在公司的威信、领导力以及得到大家的信任,让自己的工作更加顺当的开展,我为此制定了以下的工作安排: 我是最近由总公司空降过来的,我不难理解现在公司的员工们怎么看待我,他们都有自己跟随的一方,两个部门的主管都在争取这个位置,就在大家都觉得自己的直系领导才会上任的时候,我凭空出现了,坐到了总经理的位置,量谁心里都不会舒适。我首先要做的就是让他们对我服气,最起先我要他们对我的工作实力甘拜下风,然后再是人格魅力。比较他们都是我的部下,我以后的工作开展是须要他们的共同努力的,我这第一步就是消退他们心中的质疑和顾虑。 一、查找最近公司遇到的项目难题,简洁的不看,就找最难解决的那个,然后亲自去解决它,这一点就足够让他们刮目相看了,反正总公司把我派过来,不就是解决难题的吗? 二、召集大家开会,我初来乍到,首先要做的就是先把公司目前的工作进展,项目详情都了解一遍,总结出公司目前存在的问题,并且集思广益,再给他们一些建议,让他们脱离现在项目中存在的问题,把自己大张旗鼓的工作看法展示给他们看,让他们彻底打消工作偷懒的想法。 三、新官上任三把火,这是自古流传下来的道理,我这第一把火就是把公司这一个月全部迟到早退犯错的人,统统拉出来常常惩罚,该扣工资的扣工作,该扣除年终奖的扣除年终奖,我也不管他的官大官小,这就是我的做事看法,绝不姑息,这其次把火,作为公司的总经理,多增加几条管理条例应当不是难事,我要让他们没有任何的空子可钻。这第三把火,宣布这一周都加班,把目前还未交付给客户或者是合作公司的项目尽快的完成,加班的时间按三倍工资算。肯定不允许出现拖欠的状况发生。 我要做的很简洁,让他们初步的接受我,然后让他们知道我不是那种为人和善的领导,在我这里不谈任何的情面,我初来乍到的也没有什么人跟我有情面,提高大家工作效率是我的工作目标,增加大家的工作爱好是我的工作努力方向,让他们变得团结一样,共同为公司的利益奋斗,这是我最终的目的。 我希望我的这个工作安排能让我,顺当的坐稳总经理的这个位置,职位越高,责任越大,这个道理我懂,所以我更是不能有一丝的疏漏。 企业发展工作安排5 财务部门工作的完成对于公司的运营而言无疑起到了至关重要的作用,事实上为了防止审计过程中出现差错导致以往的财务工作都是事先做好规划再来开展,终归对于账目的核算工作应当要做到反复检验才不会因为疏忽出现差错,然而对于财务工作实力的提升而言唯有通过时间的积累才能驾驭运用的运算技巧,因此我在回顾过去的得失以后对明年财务部门工作的绽开制定了相应的安排。 对于凭证的开具须要严格遵守相应的流程才能够进行较为合理的处理,所以在明年的财务工作中须要加强基础运算实力的提升以及养成随时记账的良好习惯,其中对于临时性的账目须要注意备份才不会出现遗失或者损坏的状况,尽管在以往整理账目的时候存在着损坏的状况却也因为良好的预防措施从而实现了备份,因此对于这类较好的工作作风须要在财务安排中得到相应的体现才行,只不过在整理账单的时候须要注意资料的保密性才不会因为自身的疏忽为公司的发展带来损失,尽管这类问题并未发生也要在内心有所警惕才能够得到公司领导的信任。 回收废弃的票据以免流落在外从而为公司的经营带来不利的影响,虽然存在部分作废的票据却也须要得到刚好的回收才不会带来不必要的麻烦,除此之外还有部分票据须要和银行进行对接从而对企业财务进行相应的检验,至于废弃的票据除了让财务工作变得繁琐以外好像难以起到正面的作用,因此须要将其尽快进行注销才能够尽快腾出时间处理其他方面的财务工作,这样的话对于财务工作的报表整理也能够在同事们的帮助下得到相应的绽开。 加强财务软件的学习从而令自己在明年的工作中可以使得这方面实力得到娴熟的运用,虽然手工记账的方式更为严谨却在效率方面远远不如财务软件的运用,虽然公司已经为财务部配备电脑好几年的时间却照旧存在运用财务软件不娴熟的状况,所以即便是为了使效率得到提升也要在明年的财务工作中将这类劣势扭转过来,终归面对时代的日益发展应当对于电脑软件的接受实力有所加强才行,尤其是财务部的部分老会计须要尽快转变观念从而加强对这类软件的学习。 制定好明年财务工作的目标对于自身的发展无疑能够起到较好的激励作用,希望能够在后续的时间里执行这份安排并使得自身的财务工作实力得到提升,尤其是财务工作的效率方面不能再向过去那般存在着高能低效的状况。 企业发展工作安排五篇第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

    注意事项

    本文(2022年企业发展工作计划五篇.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开