2022年关于从环卫工人到亿万富翁的文章.docx

2022年关于从环卫工人到亿万富翁的文章 在市场风浪中，能够坚持到最终的，往往就是成功者。以下是学习啦我整理的关于从环卫工人到亿万富翁的文章，欢迎大家阅读。 43岁的赵孙立驾驶着宝马轿车奔驰在公路上时，常常会忍不住多看两眼路边的环卫工人。他有时候也会问自己：假如当年没有放弃环卫工作下海创业，24年后的今日，自己正劳碌在这个城市的哪一个角落?或许，这就是人生最大的魅力：24年前的环卫工人赵孙立，如今成为全国知名的化纤女裤大王;或许，这就是创业最大的诱惑：24年前赵孙立仅有500元存款，今日积累了上亿元的资产，并为数千人供应了就业和致富的机会。 卖纽扣、拉链等赚了100万元 许多人对创业充溢期望，却又对自己缺乏信念。赵孙立的故事可谓是一个生动的答案：谁都可以致富，哪怕你是一个扫大街的环卫工人。 赵孙立的父亲是个老环卫工人。1979年，17周岁的赵孙立中学毕业，第一份工作就是接父亲的班，到河南省郑州市二七区卫生队做环卫工人。 人不能选择自己的父母和家庭，但是，却完全可以选择自己以后的路。中学毕业的赵孙立，每天戴着眼镜拿着扫帚扫大街，虽然每月50多元的工资在当时相对而言也是较高的收入，但是，他心中的野马却越来越难以限制。 扫公路扫了3年，我感觉必需得把工作变一下了。赵孙立说，我能够扫大街，可我不能一辈子扫大街吧?此外，还有一个非常现实的缘由是，女友也因他的职业向他发出了最终通牒。 1982年，郑州市的个体经营起先蓬勃发展，赵孙立毅然辞去别人眼中的铁饭碗，一心一意要下海当个体户。 听挚友说，浙江义乌的小商品市场特殊繁华，品种全，价格低。由于没有多少资金，赵孙立打算从最零碎的小商品起先上手。于是，赵孙立带着500元的积蓄和借来的1500元钱，和当时的女友现在的爱人一起，一路打听赶到了义乌。 几天后，扛着几大包纽扣、拉链、缝纫机线等小商品，赵孙立在郑州市最早的敦睦路服装批发市场，摆起了地摊。 一个星期后，赵孙立和女友粗略一算，赚了200多元比原来干环卫工人4个月的工资还要多! 头一年，赵孙立将自己经营的品种集中在纽扣、拉链等服装辅料上面，经营场地也从路边搬进了8平方米左右的小门店内。其次年，赵孙立将门店经营面积扩大到了100多平方米，营业额每年也以翻番的速度增长。 3年以后，赵孙立成了郑州市最大的服装辅料批发商。到1990年，他靠卖纽扣、拉链这些小得不能再小的商品，挣到了自己的第一个100万元。 从个体户到企业家 从1990年起先，赵孙立感到服装辅料生意的竞争越来越大，假如不寻求新的发展领域，自己迟早会被别人挤垮。 1992年，赵孙立经过考察，投资100万元购置了3台电脑绣花机，在市郊农村租下几间民房，开办了郑州市第一家电脑绣花厂，特地给人家的半成品服装绣花。由于是独家生意，电脑绣花厂刚一开业就生意兴隆，每天3台机器24小时不停运转，能给他带来近3000元的收入。 就在赵孙立享受着事业飞速发展带来的胜利与欢乐的时候，老天好像是有意给赵孙立考验和磨炼。1994年，一场大火将赵孙立的货物仓库化为灰烬，也将他12年创业的积累几乎烧了个精光。当时就感觉似乎世界末日一样，将自己关在家里闷了好几天。几天后，赵孙立擦掉泪水，走出家门，起先筹集资金，重振旗鼓。 1995年，郑州市服装辅料市场竞争已经达到非常激烈的程度，电脑绣花厂也纷纷出现。于是，赵孙立将店铺转让，谋求新的发展。 赵孙立起先把目光向成衣加工方面聚焦。不久，一个20台机器30多个员工的小服装加工厂在郑州市近郊的村庄建立。这就是赵孙立今日的娅丽达公司。公司产品定位到女裤这一方向上。赵孙立没有想到的是，当他把某一品牌做好之后，四周出现了大量价低质差的仿造品。 无序的市场竞争使赵孙立遭受了前所未有的挫折，从1995年到1998年，赵孙立用惨淡经营来描述自己的状况。他说，工厂甚至几度面临倒闭的边缘。但是赵孙立坚持不放弃自己的努力。经过长时间的调查和思索，他渐渐明白，企业假如想寻求长远的发展，必需要有真正属于自己的品牌。 2000年7月14日，赵孙立拿到了娅丽达女裤商标的注册证书。随后，赵孙立快速建立销售网络。短时间内，一个依托河南、辐射全国的销售网络初步形成。2001年，他的工厂生产的女裤起先供不应求，企业起先走上高速发展的快车道。 目前，娅丽达已经成为中国化纤女裤行业的领导品牌。企业现有员工近千人，在全国拥有品牌专卖店500余家，销售专柜200多个。企业资产规模达6000多万元，年产女裤360多万条，年销售额逾亿元。 正直做人，专心做事 2003年11月份，正值销售旺季，产品供不应求，生产压力很大。一天，质检人员发觉一批新款裤子口袋的装饰皮料下角稍稍熨糊。当时这个型号的裤子在市场上特别紧俏，严峻缺货。中层领导协商后，打算稍作修理后发向市场。 赵孙立知道后马上吩咐暂不发货，并召开全厂职工大会。在大会上，赵孙立当场剪破这批裤子中的一条，这批裤子最终都被投入锅炉焚烧。 赵孙立将企业的核心价值观定位为正直做人，专心做事。他说，剪裤子、烧裤子这件事，就是想让员工都真正意识到，诚信、正直、用心，是做人的优秀标准，同样也是一个品牌和企业的优秀标准。 在创业方面，赵孙立还有一个独特的说法。他说：上学时，老师常常说惨淡经营，我不理解，总以为做生意就是风风火火。可后来真的做了生意，才知道，无论是什么生意，都不行避开会面临惨淡经营的状况。这时候，假如退一步就什么都没有了，所以坚持下来就很重要。人们常说，胜者为王，败者为寇。我觉得创业则是败者为寇，剩者为王’。在市场风浪中，能够坚持到最终的，往往就是成功者。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页