2022年医院总务科室2022年度工作计划.docx

2022年医院总务科室2022年度工作计划 医院科室人员要自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，科工作人员分工明确，团结务实，完成领导交办的各项临时指令性工作任务。下面是学习啦我带来关于医院总务科室2022年度工作安排的内容，希望能让大家有所收获! 医院总务科室2022年度工作安排(一) 时间过得真快，转瞬间我们就迎来了崭新的一年。2022在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有很多不足之处，2022我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际动身特制定2022儿童保健工作安排。 一，整体目标： 1、争取在2022时，实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。 2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。 3、对信息统计的各种报表,均做到刚好、精确、无误，并做到有痕迹管理。 二，详细措施： 1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作，提高信息上报的刚好性和精确性。 2、仔细落实县妇幼保健所工作考核目标，对新生儿进行系统管理.主动开展新生儿访视工作,宣扬母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发觉、早管理、早干预。 3、坚持“4.2.1”体检,开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且依据实际状况酌情增加体检项目。 4、在领导协调及带领下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。 5、与儿童家长刚好沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣扬，加深儿童家长对儿童体检的相识。 6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进行刚好有效的信息沟通，刚好驾驭儿童的动态，提高新生儿访视率。 7、仔细做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。 8、利用多种形式进行大众科普学问传播。 医院总务科室2022年度工作安排(二) 结合上级卫生行政部门及我院院内感染限制工作要求，为提高我科院内感染管理质量为目标，我科依据医院感染管理规范、消毒技术规范和传染病防治法等有关文件与规定，制定相应的院内感染限制安排如下： 一、完善管理体系，发挥体系作用 1. 为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充溢临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。 一门诊院内感染限制小组 组长 副组长： 医生院内感染限制成员： 护士院内感染限制成员： 2. 将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩方法。 3. 制定月安排、周支配，日重点，在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测：限制感染率并削减漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测：每日对全科运用中消毒液进行监测;对运用中的紫外线灯管进行监测，并执行照耀小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科运用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。 4、抗生素运用调查 定期对全科抗生素运用状况进行检查，防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运输等制度杜绝泄漏_。 七、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。 八、对发生的院内感染刚好完成上报。 九、实行多种形式的感染学问的培训 ：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染学问，提高院感意识。 十、将手卫生与职业暴露防护纳入我科院内感染限制工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。 医院总务科室2022年度工作安排(三) 在新的一年里，随着医疗改革的深化发展，在上级和院领导的正确领导和指引下，总务科全体同志仔细学习贯彻党的十七大精神、高举中国特色社会主义宏大旗帜为指导，全面实行科学发展观，彻实加强行风建设，提高员工思想素养和服务质量，做好全院后勤的供应保障工作，时刻树立为临床一线服务须要，努力搞好院容院貌和两个文明建设，努力营造一个干净、整齐、环境舒适、绿化美丽的就医环境，为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作，特订以下的工作安排： 1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设，强化院内外环境卫生的整齐，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性，努力提高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整齐、环境舒适、绿化美丽的就医环境。 2、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有安排、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐。 4、加强落实医院职工饭堂的管理制度，完善职工饭堂必需做到民主管理、虚心接受和听取职工看法和建议，努力提高烹调业务技术和服务质量，做到菜式品种多样化，饭热菜香，主动改善职工伙食，严格对各种票据及实物验收、餐票登记，定期清理结账等制度主动搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进行身体健康检查，严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生整齐。 5、加强医院平安保卫工作及消防平安管理工作 (1)医院的平安保卫工作：加强组织全体保安人员学习治安管理条例和医院有关平安保卫的规定，明确保安人员的任务和职责，主动维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序，随时应付突发事务的发生，刚好向院部或上级部门报告，限制事态的发展。坚守工作岗位，并做好着装整齐及交接班制度，爱护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施，确保医院各项工作顺当进行。 建议：在经济允许的状况下将医院平安保卫工作推出社会，由社会服务业负责。 (2)医院的生产平安消防平安管理工作：彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养。主动开展消防平安宣扬短程教化，努力提高广阔职工的平安意识和自我爱护实力，以防为主，防范结合，消退不平安生产的隐患，杜绝事故发生。 5、医院基础设施建设及科室设置装修改选工程：主动协作医院按规划对科室的设置有安排、分步、合理地进行改造装修。妥当处理建筑材料的堆放，刚好处理现场的建筑残留物，保持环境卫生整齐。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。 医院总务科室2022年度工作安排第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页