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    2022年工地个人工作总结报告.docx

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    2022年工地个人工作总结报告.docx

    2022年工地个人工作总结报告 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面就让我带你去看看工地个人工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家! 工地工作报告1 我,在多年的施工管理岗位中所担当施工管理的项目工程均评定为合格,有的评为优质工程。这些都是始终以 “百年大计,质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准,贯穿于工程的施工管理过程之中的详细体现。 我既是工地技术员,对工程质量负有不行推卸的责任,要想把好工程质量关,光有理论学问还不够,在实际施工工作中,应牢牢地驾驭技术这一关,牢牢地驾驭现行施工技术规范,深化施工现场,依据工程的特点和施工方案,协作生产进度,刚好对各分项工程分层分段地检查,如在主体结构的钢筋砼部份,在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关,依据柱钢筋安装质量,而确定是否安装模板。若发觉柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范,马上责成施工班组返工修整,直至符合要求,复检合格方可安装柱模板,在模板安装完成,又马上着手检查柱模板安装质量,班组自检后由我协作与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度,发觉垂直偏差超出规范允许偏差尺寸,即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值,然后责成木工班组长马上修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在_年元月,南方装饰材料市场工程的施工中,本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量,由于该工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装,楼层模板安装完,仔细检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时,依据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对,边安装边核对,发觉根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错,马上更改,将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前,以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后,最终复核,板面负筋的长度、规格、间距(b#楼二层-轴板面负筋曾全部返工安装,按间距补足条数。处理复检后)再浇筑楼面砼,模板钢筋砼安装质量均按gbj301-88内有关评定标准执行。 在管理过程中,我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督,发觉问题刚好提出,必要时停工返修,要使班组意识到,工程质量是企业的生命,关系到人民生命和财产平安的大问题,还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的,不是检查出来的。 总之我在施工现场管理中,施工技术是最主要的,只有运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,把好工程材料质量关,执行施工规范,勤检查督促,提高班组生产技能,结合奖罚制度,工程质量是能抓好的。 管生产必需管平安。我在施工技术管理同时,也狠抓平安管理,从工人进场直至工程结束,每分部分项均应贯穿平安技术管理,现场施工用电技术、井架、脚手架、临边洞口防护、施工机械运用等均以平安技术进行针对性的班组交底,并落实平安措施,使他们懂得只要有了平安防护措施,才能保证工程的正常施工生产,所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。 工地工作报告2 在今年的平安管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,根据安保部的工作思路和总体要求,仔细履行岗位职责,使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下: 一、全力一赴,抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作 在今年工作起先,我从两万吨的实际状况动身,全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视,则平安工作开展着就顺当,平安规章和制定执行起来就比较简单,一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局,大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措,宣扬平安生产工作的先进典型和阅历,提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化,多种样式的平安活动,提高了员工对平安生产的意识,起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中,我们成立了平安管理小组,安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查,刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处,使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议,大家刚好沟通工作的问题,让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设,两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强 为了进一步加强两万吨船台的平安管理,满意现象平安管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台接连出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的接连的实施,使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成果有目共睹。通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之处 一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足: 对平安管理的理论学问钻研不够,有待进一步的提高和完善; 对现场的平安形势的把握还不够深化,不够详细,不够全面; 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调; 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的安排和须要详细改进的地方: 加强对平安管理理论学问的学习,进一步提高自己的综合素养; 在工作上主动创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中常常出现的平安问题; 开展多种形式的平安教化内容,努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成果感到喜悦,但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑,正视平安管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中,真正把我厂的平安规定落到实处,为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。 工地工作报告3 时间飞逝,不知不觉中又工作一年,本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着, 总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢,在参加建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。 _项目在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的说明,但是却是很好的阅历。 刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而事实上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法驾驭了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐性的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。 对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为_的发展贡献自己的力气。 工地工作报告4 _年的脚步声在渐渐走近,回首难忘的_,我们_建筑工程部的平安工作也将圆满的画上一个句号,给项目部和集团公司交上一份满足的答卷。在过去的一年中,我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场平安员和管理人员的共同努力下,我们部门做到了在自己管辖的范围内“零平安事故,无重复违章,平安促生产”的目标。现在就将我部门在_年的平安工作总结 一、领导的大力支持,是我们安心工作的坚毅后盾。平安重于泰山,平安与质量同行。每个工号开工前必需先对工人进行平安交底,这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中,各个专业还要交叉甚至同时进行工作,这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题,领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调,这个时候的前提条件就是“平安第一”。 二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影。防隐患从小处着手;多看一眼,平安保险;多防一步,少出事故 ;平安无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为,像登高作业不正确运用平安带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时四周没有实行有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等,这样的违章事务我们现场的平安员和管理人员发觉一起处理教化一起,始终让人们心中“平安”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查,坏的习惯立马进行改正,好的行为我们工程部还会向项目部申请赐予相关人员肯定的物质和精神上的嘉奖。 三、各工区分工明确,同心同德抓好现场的平安管理。我们建筑工程部分为三个工区:一工区主要负责2、3#主厂房、2、3#锅炉基础、送风机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工;二工区主要负责循环水泵房、2、3#曝气池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工区主要负责2、3#电除尘基础、2、3#引风机支架、2、3#钢烟道支架、2、3#增压风机、2、3#汲取塔、2、3#烟囱外筒和内筒顶升以及钢爬梯的配置安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。大家在平常的工作中各司其职、各尽所能地全力以赴去搞好自己管理范围内的平安文明施工工作,人人为己、我为人人,只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在平安隐患的工作,像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口困难的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146.5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等,但我们都一一的顺顺当利的完成了,并且我们还要求现场的文明施工每天保持,做到“工完料净场地清”。 四、众人拾柴火焰高,我们建筑工程部利用各种会议和开展各种平安学问竞赛来解决现场的平安问题和普及平安学问、提高大家的平安意识。我们对每一位新入场的人员都进行平安学问培训并对他们进行考核,只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开平安会议,把平安隐患,解决方法和以后的防范措施做个总结,会议内容都做了具体记录,并有全体参与会议人员的签名。 辉煌的成果大家都有目共睹,我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分,之所以没拿满分是因为我们知道在过去的_年里我们的工作也有过小的过错、也忽视过一些细微环节问题。细微环节确定成败,九层之台起于垒土,但千里之堤毁于蚁穴,全部的这些前车可鉴告知我们,要想铸造精品工程,平安这串路灯要一路长明。在接下来的_年里,我们建筑工程部会接着发扬大雁人艰苦奋斗,奋勉图强,吃苦耐劳的创业精神;质量第一,从严过细,一丝不苟的求实精神;学习技术,敬重学问,注意管理的科学精神;团结奋斗,务实进取,开拓腾飞的进取精神;酷爱大雁,建设大雁,文明高尚的献身精神接着为_二期无悔的付出。 工地工作报告5 时间过的真快,转瞬间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作状况: 对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方,不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的驾驭,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长李哲发觉并订正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了许多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行,保证仔细工作看法,给以后的资料整理打下基础。 建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报,但不付出肯定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的暖和。 在一年的工作当中我们都尽了自己的最大努力,为老板节约材料,告诫工人不要奢侈材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。 明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应当迎头而上携手为中天公司再创辉煌。 工地个人工作总结报告第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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