2022年施工会议纪要格式.docx

2022年施工会议纪要格式 工程项目开工前，监理人员应参与由建设单位主持召开的第一次工地会议，下面是学习啦我为你带来的施工会议纪要范文，欢迎参阅。 施工会议纪要格式 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位依据托付监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍工程开工打算状况; 4、承包单位介绍施工打算状况; 5、建设单位和总监理工程师对施工打算状况提出看法和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底; 7、探讨确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。 施工会议纪要范文1 20xx年6月4日上午，重庆XX房地产开发有限公司XX项目部在会议室召开了工程专题会议，会议由项目总经理A主持，参会人员有董事长X，副董事长X，监事长X，工程总监X，营销经理X，后勤保障部经理X，施工方负责人x、，列席会议的有XXXX。会议就工程相关问题作了探讨，现纪要如下： 一、完善工程管理制度 (1)工作进度安排。为提高工作效率，变更施工队伍工作涣散的现象，会议要求工程部按阶段目标提出进度安排。6月7日前需提出现阶段的详细进度安排和施工组织方案，包括土方回填安排、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和打算安排、一期工程6月底达到预售条件的施工安排和3、4号楼的施工进度安排。 (2)平安文明施工。施工现场必需严格遵守施工平安规范，做好施工平安防护;工程材料不得乱摆乱放，施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法，做到平安、文明施工，提升项目部形象。 (3)图纸管理。工程部严格审图，刚好订正图纸的纰漏，发放时应保证图纸的完善，避开读图的失误;施工方对图纸有疑问的，必需刚好提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。 (4)端正工作看法。各岗位人员应尽职尽责，保证各项任务落实到实处，做好工作的协调和连接，遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。 二、加大对材料的监管力度 (1)严格材料审批。对乙方申报的材料安排，必需由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报安排，需由水电工程师XX签字报批;工程部应按需审批，减小公司的资金压力，材料不得累积堆放。 (2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督，保证材料的数量和质量;科学保存和运用材料，剩余材料必需合理处理，削减奢侈。 三、加强协作与协调 (1)全力协作。工程部与营销部主动协作，加快工程进度，在6月底达到预售条件，并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的平安隐患提出应急预案。 (2)加强协调。各参建部门与工程部协作，以大局为重，加强沟通，协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系，相关部门协作做好接待工作，接受协作主管部门的检查，重视并妥当处理主管部门指出的问题与建议。 四、相关工作的支配 一期工程开盘时间定于6月28日，由于时间仓促，由销售经理提出定价方案和实惠政策，呈报董事会审议，并与各部门协调，做好开盘前的宣扬和打算工作。 为科学统计考勤，即日起员工请休假应以书面形式，按流程审批后交行政部备案。 20xx年6月4日 施工会议纪要范文2 时间：1995年4月8日上午 地点：管委会会议室 主持人：李××(管委会主任) 出席者：杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣扬人员。街道居委会负责人。 列席者：管委会全体干部 记录：邹××(管委会办公室秘书) 探讨议题： 1.如何整顿城市市场秩序。 2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。 杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心同德、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了肯定成果，相应的城市市场秩序有肯定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩渐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街这些状况严峻地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很剧烈。因此今日请大家来探讨 ：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容 探讨发言(按发言依次记录) 肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣扬市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农夫卖蔬菜副食到特地的农贸市场工商局全面出动抓，也希望街道居委会协作，详细行动方案我们再考虑。 罗××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不行的地步了。我们的方针、方法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家同心协力问题是能够解决的。 秦××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们肯定发动群众协作好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。 李××(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有平安防护措施今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严峻地影响了街道整齐、美观，也影响了行人平安。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整齐。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。看法要明确、坚决。 陈××：对犯规者一是教化，二是逗硬。不教而杀谓之虐，我们先宣扬教化，假如施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。 周××：城市管理我们都有文件、有方法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门协作抓。居委会把居民特殊是执勤老人(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观 与会人员经过充分探讨、协商，一样确定： 1.由工商局牵头，居委会和其他部门协作，第一周宣扬、其次周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底变更市场紊乱状况。 2.由管委会牵头，城建委等单位协作对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内变更面貌。过时不改者，坚决照章处理 。 散会。 主持人(签名) 记录人(签名) xx年4月8日 施工会议纪要范文3 理单位： 一、监理公司状况介绍： 二、监理的会议制度： 1.监理例会参与单位及人员： 监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理，平安、质量、技术负责人;分包单位负责人。 2.监理例会召开时间及地点： 3.每次监理例会内容： 上周施工状况，下周工作支配，生产平安状况，上周例会议定事项的落实状况，说明未完事项缘由，现场须要协调的问题。 4.监理例会程序： (1)监理例会由总监或总监代表主持。 (2)首先由施工单位生产经理汇报总安排、月安排、周安排的完成状况，平安生产及质量状况，检查上周安排的完成状况，下周安排支配，分析未完成安排的缘由及对策等，施工单位其他人员补充。 (3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。 (4)总监代表总结。 (5)由监理单位整理睬议纪要，会签后于次日下发与会各方。 三、监理方承诺：依据工程的实际须要，可支配监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满足的监理人员。对施工现场实行巡察、平行检验，以及对重点部位和关键工序根据规定实施旁站监理等手段进行监理。 施工会议纪要范文第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页