2022年职工竞聘职位演讲稿范本电子版.docx

2022年职工竞聘职位演讲稿范本电子版 演讲又称演说，是指一个人在较为隆重的仪式上和某些公众场所运用有声语言和态势语言就某些问题和事务向听众发表看法与讲解并描述见解的信息沟通活动。下面是我为大家整理的职工竞聘职位演讲稿范本电子版，喜爱可以共享一下哟! 职工竞聘职位演讲稿1 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 早上好! 美国着名政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今日，我怀着推动我无比酷爱的邮政事业的愿望，怀着挑战自我、超越自我的心情，以平常、恳切的心态接受组织和同事们的选择，竞聘邮政培训中心培训部部长职位。 我叫，现年岁，中共党员，(以下可以写一些个人的状况介绍，如：文凭，工作经验等)我之所以竞聘培训中心培训部部长，缘由主要有三： 第一，因为我酷爱这个岗位。心若在，梦就在。在培训部工作十年，正值邮政分家、改制、发展的十年，也是省局持之以恒推动人才强邮的十年，持之以恒抓教化、抓培训的十年。培训部从一间教室、一台电脑、几张桌椅起家，渐渐发展成为了集宾馆、食堂、电教室、图书室、活动室于一体的现代化综合性教学楼，发展成为了培训方式多样、培训功能配套、培训管理健全的人才培育基地;发展成为了培训内容针对性、实效性强，培训教材与课件丰富适用，培训师资专兼并举的培训资源开发基地;发展成为了宣扬贯彻企业战略、传播企业文化、推动企业创新的改革发展助推基地。我省邮政_规划又将人才强邮作为助推企业跨越式发展的关键之举。企业要发展，培训须先行，这句话深深的感召着我、激励着我，酷爱黑龙江邮政，必需立足本职岗位，更加酷爱培训部的工作，精益求精、竭心尽智提高培训部工作的质量和效率，把自己的事业与单位的发展紧密结合在一起，追逐自己幻想，酷爱培训事业。 其次，因为我熟识这个岗位。在培训中心工作近二十年，其中九年老师生涯，让我深知授课老师的需求和感受，让我了解每位参训学员的所需和所想;十年培训部工作，让我理解了吃、住、学的相辅相成性，工作就是服务，接待就是工作。培训部大量的工作都很琐碎，大都是鸡毛蒜皮的小事，如餐厅成本核算、客房清洁卫生、接待热忱周到、教室课前打算等等，都是小事，最须要的是员工能热心、耐性、细心、真心和有责任心，能微笑接待、耐性解答、细心周到、真心服务和持之以恒。通过做好一件件小事，来增加服务内涵，来提升服务质量，来实现自我价值。多年的培训工作，让我养成了爱好学习、自觉学习、终身学习的好习惯，养成了要干就全力干好的工作看法，养成了勤恳踏实、精益求精的工作作风，养成了直面问题、排难创新的人生品行。 第三，因为想创新这个岗位。我深知，业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。学无止境，去年培训中心组织我们到相关单位学习取经后，深受启发，也深感震惊。随即，我们加强制度建设，探讨制定了客房管理制度、食堂管理制度及各岗位工作流程等，通过制度培育全体员工文明服务意识，规范礼貌待客行为;通过加强员工礼仪培训和服务细微环节规范，主动改进了不少工作，既受到了学员和领导的好评，也为教学工作的顺当开展供应了更好的后勤保障。这些改进，既让我深深感受到加快工作创新的紧迫感和责任感，也让我们深深感受与现代企业管理差距很大。客观说，培训部长期内部接待，缺乏市场竞争的压力和动力，必定简单滋生惰性，服务质量和服务水平也长期徘徊难进，我作为培训部的一员，也有很大责任。近期，通过一些学习和思索，我也在琢磨如何使培训部的工作从无章可循渐渐向规范化、标准化、程序化、制度化转变，向现代企业转变。我认为关键还是要建立竞争激励机制，比如平常能否对外食宿、开展服务标兵评比表彰、利润与职工工资挂勾，食宿学员满足度测评等。总之，我愿在工作中创新，在创新中工作，渐渐将培训部建成现代化企业。 夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。假如我有幸竞聘胜利，我将不辱使命，以最短的时间、的热忱、全身心的精力，主动入到新的工作中去。根据转观念、强服务、精管理、上台阶的工作思路，仔细做好以下几方面工作： 一是加强学习，转变服务理念。我也深知，人才是确定企业成败的确定因素。培训中心肩负着全省邮政企业初(中)级管理人员、业务技术骨干和重点岗位生产人员的集中教化培训，是邮政事业持续健康发展的人才保障和智力支撑，使命光荣，责任重大。培训部如何尽可能让学员吃得放心、住得舒心、学得安心，供应良好的学习环境和后勤保障，我们必需进一步转变服务理念，大力推动培训部工作职业化。有专家预言：中国将进人一个崭新的职业化时代。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在学问、技能、观念、思维、看法、心理上符合职业规范和标准。首先要培育主动的工作看法，提升职业素养。创建一种主动和谐的企业文化氛围，使努力工作成为每位职工的精神追求和价值取向，每位职工有主动主动、敬业、责任感的工作看法。其次，要培育优秀的职业技能，胜任职业岗位。在技术上做到人无我有，人有我优;在服务上做到客户不知道的，我知道，客户知道的，我要知道得比他更清晰、更正确。再次，要培育良好的职业形象，规范职业行为。坚持以学员是否满足为标准，围绕创建服务品牌为目标，强化培训部的窗口意识和团队协作意识，用标准化、流程化和信息化代替随意，人治和粗放的管理，大力提升培训部的市场竞争力。 二是精细管理，提升服务水平。我也深知 ，企业发展三分在经营，七分靠管理。精细管理是现代企业发展的基础，贯穿于企业经营活动始终。培训部要接着坚持制度管理，进一步完善内部管理制度，如建立合同工管理制度、员工绩效管理制度、服务之星评比制度等，以制度约束行为，以奖惩激发队伍活力。要接着规范工作流程，借鉴其他宾馆管理阅历，进一步规范客房、食堂工作规范，如加强食堂集中定点选购管理，推行食堂、款待所成本核算，实行客房入住满足度测评等，以规范强管理，以管理赢满足。要接着做实服务工作，如切实加强客房的人防和技防工作，确保入住肯定平安，提倡接待五个一服务，即一张笑脸相迎、一句你好问候、一杯热茶相送、一站首问负责、一清帐单相送。 三是真抓实干，增加执行实力。我也深知，企业发展关键嬴在中层，中层管理者执行力的强弱干脆关系企业的效益。我将找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，坚持执行培训中心决策不打折扣，主动协作中心教学工作不讲条件，敢抓敢管，努力订正不良工作作风，坚决抵制小宗派主义现象。全面加强干部职工思想、业务培训和作风建设，以岗位责任体系建设为要求，完善奖惩激励机制，严格队伍管理;以四好班子建设为抓手，仔细落实党风廉政建设规定，推行领导带头、领导带动，努力提高班子凝合力和向心力。 职工竞聘职位演讲稿2 敬重的各位领导、评委、同事： 大家好! 今日能走上这三尺演讲台，是与多年来各位领导的关切和各位同事的支持分不开的。通过这个平台与各位优秀同事一起来展示自我观点、实力才华、政策水平，我感到特别骄傲和兴奋。我先做一下个人介绍：我从1997年起先到国税局工作，先后经征收大厅、税收管理员、征管科副科长、法规科科长等多个部门、岗位的磨练。工作中我自己严格根据上级的各项制度和规定要求自己，尽心、尽职、尽责地履行好职责，努力完成了领导交办的各项工作任务。 第一，政治上日趋成熟。一是坚持加强政治理论学习，不断提高自身政治修养，在大事大非面前立场坚决，一切行好听指挥，听从领导，顾全大局，从思想上、行动上自觉与上级党组织保持一样。二是仔细履行好科长职责，凡是从单位的整体利益动身，坚固树立全局意识和责随意识，领先垂范起到模范带头作用，团结全科同志不折不扣地完成好本质工作。三是按党员标准严格要求，上对组织负责，下对工作负责，把工作放在首位,把真诚烙在心里,把热忱融入行动中,内聚人心、外树形像。 其次，业务上日趋完善。税收工作专业性很强，担当业务科室的负责人，必需要有比较过硬的业务素养作保障。自参与税收工作以来，我从基层的税收专管员做起，做过专管员、征管科副科长、信息中心主任以及政策法规科科长职务，所从事的每一项工作，都是最干脆、体的税收业务工作。在基层任专管员成天与基层纳税人打交道，长时间的基层工作实践，使我加深了对基层税收工作的了解，并积累了肯定的工作阅历和方法。到区局后，先后在法制征管科、征收管理科、政策法规科工作，这几个科室都是负责税收政策、业务指导和税收管理的业务科室。在这期间，我坚持理论联系实际，干中学，学中干，全面系统地学习各项税收政策、业务学问，使自身业务素养得到进一步提高。由自己参加推行的V2.0上线工作在全市的评比中获得一等奖。我个人在_年获得区局稽查能手、_年获得市局征管稽查能手等荣誉称号，工作得到领导和同志们的确定和好评。 第三，实力上不断提高。中层干部处于承上启下的位置，对上要不折不扣地实行上级的批示方针，对下要结合工作实际，创建性地开展工作。这就要求中层干部必需具备肯定的领导水平和组织协调实力。既要能精确领悟和把握领导的精神，又能擅长调动本单位干部职工的工作主动性。在这方面，通过担当征管科副科长、法规科科长这段时间的工作实践，潜心总结和体会，也有了较大的收获。 政策法规科是我局的一个综合业务部门，为充分调动大家的工作主动性，日常工作中，我以身作则，带头遵守各项工作纪律，搞好优质服务，工作加班加点，以自己的实际行动影响和带动大家。近几年税收政策改变大，税收精细化程度要求越来越高，执法风险越来越大，特殊是今年税收征管管理系统的上线运行,对法规工作提出了新的要求,为保证我局执法考核系统的正常运行,我和科室的同志注意工作方法，仔细做好数据分析、对系统的结构、考核原理、简单产生过错的地方进行分析，对过错产生的缘由做到心中有数，对可以进行订正的数据找出方法，刚好通知和协作有关单位和人员进行修改，确保系统的正常运行。在工作实践中逐步提高了自己的领导水平和组织协调实力。 平凡的税收工作经验是一种财宝的积累，也是人生阅历的增长。经过几年来坚持不懈地学习、工作和实践，自己不论是政治上、业务上还是组织协调实力上，都有了很大的进步和提高。这其中除了个人的努力，主要还是领导对我关切、培育的结果，是同事们对我帮助、支持的结果。领导多年来的培育不仅增长了我的学问和才能，也增加了我干好工作的信念和决心。 假如领导和评委信任我，给我这次机会，我更有信念和实力胜任这一职位，尽职尽责，努力做一名合格的中层领导。我踏上这一工作岗位，将从以下几个方面抓好工作： 一是要不断学习，提高爱岗敬业的实力。政策法规工作对我来说既是责任，也是挑战。工作中结合自己的角色，立足工作岗位，坚持不懈地抓好自身及科室人员的政治和业务学习，不断提高全科人员的业务实力和政治素养。同时，要虚心谨慎，怀着一颗敬畏的心对待工作。以虚心的看法向同志们学习，向身边人学习，取人之长补己之短，使自己适应工作须要。通过在参与税收执法风险防范培训班的学习，自己能发觉在实际工作中存在的税收执法风险，找出肯定的防范对策，更新执法理念，提高自己的综合素养与执法实力，严格税收执法权限和执法程序，规范执法行为，奉行税收合作信任主义，广泛开展税务约谈，切实保障税务行政管理相对人的信任利益，做到“合法行政、合理行政、程序正值、高效便民、诚恳守信、权责统一”，限度地化解和降低税收执法风险。 二是要搞好调研，开展好政策法规工作。这次改革力度大，调整面广，新的机构设置必定会带来一些新状况、新问题，作为调整后的科室，也面临着很多新状况、新问题。工作职能范围的调整、理顺，税收管理资料的连接，科室之间的工作协作等等，全部这些，都对税收管理工作提出了新的要求。作为一名科室的主要负责人，要加强调查探讨，尽快熟识状况，找准自己的定位，与相关科室搞好协作，理顺各项工作关系。在此基础上，结合工作职能，尽快制定工作安排，扎扎实实地开展工作，确保不以机构改革而影响正常工作的开展。 三是要主动思维，主动创新法规机制。机构调整后，管理体系更加科学、合理，作为管理科室，要以这次机构改革为契机，在学习借鉴以前税收管理工作的好阅历、好做法的基础上，进一步解放思想，创新思维，主动探究新形势下加强税收管理工作的新方法、新路子。要适应机构改革后的新形势、新要求，摆正位置，强化服务，为基层搞好税收政策指导服务，为领导搞好决策参谋服务。 “群雁高飞头雁领”，我将会在局领导的带领下，全体同事的共同努力下，努力做好各项工作，履行好岗位职责。因为税收工作是我最酷爱事业，爱岗敬业是体现人生价值的坐标，我愿恒久为之奋斗! 感谢大家! 职工竞聘职位演讲稿3 各位领导、各位同事： 大家好!首先，我感谢各位领导和各位同事的信任和支持，给了我这个珍贵的机会来参与竞职演讲，今日我所要竞聘的岗位是国税局办公室主任的职位。 此时此刻，站在这个竞聘台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又激励的目光，我的心绪难以安静。刚刚，听了几位竞聘者的演讲，我认为他们都很优秀，这说明我们国税局人才辈出啊。在我看来，今日的演讲，不仅仅是一次展示自我相识自己的机遇，更是一次相互学习沟通、接受评判的机会。 办公室主任这个职位很重要，要真正成为一名合格的办公室主任特别的难，因为，这个职位不只是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家;不只要有实干精神，还要擅长谋略;不只要熟识税收业务，还须要有广博的学问;不只要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我来到国税局已经有将近十年的时间了，这十年里，我积累了不少珍贵的阅历，这将为我担当办公室主任打下坚实的基础。回顾过去一年的工作，在局党组的正确领导下，与办公室全体人员一起，紧紧围绕税收中心工作，不遗余力地做好等日常的各项事务工作，努力为业务科室、基层税务所的工作供应优良的服务;围绕全局改革和发展中出现的新状况、新问题，仔细进行调查探讨，为领导出留意、想方法、制规定，搞好协调，推动工作，主动发挥顾问助手和桥梁纽带作用。依照我们局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求，仔细履行局领导给予办公室的工作职责，保证了全局各项工作的顺当开展。在这个过程当中，办公室发挥着重要的作用，充当了顾问助手、协调综合、审核把关、运转保证、督促检查的重要角色。我来到办公室工作也有几年的时间了，这几年的实战阅历让我深深的相识到办公室工作的不简单，在此，我真诚的说一声你们辛苦了。 随着征管改革和信息化建设的时常推动以及经济社会的飞速发展，国税工作面临着极大的发展机遇和更为严峻的考验。办公室作为领导机关的顾问部、信息库和智囊团，要求有很高的职业素养。假如今日我能竞聘胜利，我将从以下四个方面来开展工作。 一是献计献策，当好顾问员办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任，将主动主动地站在全局的角度思索问题，驾驭好全局的中心工作，为领导决策供应信息、出谋划策，当好顾问员 二是立足本职，当好服务员为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的动身点和落脚点是为科室服务、为全局干部职工服务。因此，假如我能当选办公室主任，肯定会亲密联系全体职工，主动倾听大家的呼声，解和关切大家的需求，多干实实在事情，为大家产好管家做一名合格的服务员 三是搞好关系，当好协调员办公室处于我局的枢纽位置，须要处置内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任，肯定会注意团结，顾全大局，与办公室全体人员一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。 四是加强管理，当好管理员办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。假如我能当选办公室主任，肯定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，擅长调动全体办公室人员的工作主动性和创建性，使办公室成为一个团结协作能战斗的集体。 当然，除了担当好顾问员服务员协调员和管理员角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必需具备无私奉献、享乐耐劳的精神，要擅长做一头忠诚的牛、醇厚的马、受气的羊、劳碌的骆驼;要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮他人;像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必需擅长学习、勤于思索，除了提高政治理论水平以外，还必需不断学习汲取新的科技学问、宏观经济学问和税收专业学问，以丰富内涵，拓展视野。 阿基米德说过，给我一个支点，我就能撬起整个地球。在我看来，支点就是大家的信任，虽然，有了你们的帮助与信任，我并不能撬起整个地球，但那时我信任，我肯定能发挥我个人的优势，仔细的做好工作，努力为国税局的发展奉献自己的绵薄之力。我深切地感受到个人的希望已经与全局的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她发展奉献才智和实力。亲眼目睹了从小到大发展的历程，现在随着开发区北进步伐的加快，局领导提出要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切更激发出我对税务工作的酷爱和不断学习创新的热忱，同时也将给予我追求事业发展的执着和责任。 最终，我不想多说了，只想说出心中的感谢。回顾自己近十年来的生长历程，我从无到有，从单薄到深厚，这一成长过程都离不开领导的厚爱，离不开同事们的支持。感谢局领导教我怎样做人，怎样处事。感谢历任办公室领导为我打下良好的基础;感谢办公室的全体同事对我工作的赐予主动的协作;感谢各兄弟科室和税务所的同志对我静默的支持。这一切，我都将牢记于心，永不遗忘，都将成为我最珍贵的财宝，在以后的工作当中，我肯定时常想起，作为我工作的精神食粮，也将促使我与大家同心协力，共创辉煌。 我的演讲结束了，感谢大家! 职工竞聘职位演讲稿4 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。 我叫_，籍贯黑龙江省牡丹江市，民族朝鲜族，中共党员，毕业于黑龙江高校日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;_年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担当过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。 今日我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的总经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解基础上做出的： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。有德无才是废品，有才无德是危急品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为指责只能让人知道不足，只有教练才是指出不足还要教会，这些也是好的领导的详细表现。 2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，确定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应留意的应当在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间内实现效率的实力，每一天都会遇到多数个困难，但我坚信胜利肯定有方法，不是不行能只是没找到详细方法。我始终信奉方法总比困难多的理念，擅长思索，擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即使又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，领导力详细表现在高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，安排实力，指挥实力，限制实力，授权实力，推断实力，创新实力，学习实力之外更应用老板得眼光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合实力。(海航对领导力的要求是组织驾驭实力，团结协调实力，安排实施实力，学习提高实力;会出办法，会写文章，会用人，会办事)，虽然我没有具备如此大的综合实力，希望通过工作学习中，不断得以提高进步。 3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理肯定要做到体系化，前期虽然会感觉死板僵硬，但必需先僵化，再优化，最终要做到固化，把简洁的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假如我任职总经理，我情愿花最多的时间放在探讨胜利而非失败上，因为我知道胜利不全是失败的对立面，他们之间还有许多方法。因为世上没有正确的答案，不同的状况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位，即学问、技能和才能吻合的职位。组建有共同目标的团队，科学公正的工作方法，身体力行的执行人员组成的团队，每个成员个体实力为基础，成员之间的合作为核心的有生命力，长久力的团队。 4，始终从事于服务行业，如何让顾客满足始终是我的课题。服务的境界在于过程和细微环节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预料的后果。应用到管理中细微环节是一种创建，只有对细微环节做到极致企业才能生存和发展，况且从细微环节中反而能找到创新的机会。 5.我保持良好的心态：我以喜悦，包涵，同理，赞美的心态对待周边的人。以正思维，正语，正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同别人，恒久不做心情和气氛的破坏者。 6.将近20年的市场营销阅历使我知道营销是持续不断地为顾客创建价值的事情，企业要在市场竞争中立于不败之地，企业要在战略(方向，使命，)指导下做找准定位，树立品牌，要做到不做第一，就做的差异化，通过广告让人知道你是谁，通过制造事务制造互动的公关让人喜爱你的手段取得市场的份额。先做到顾客满足最终要做到顾客忠诚的终极目标。 7.我敬畏效率，产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事物更重要，强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属，通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。 8.领导只是接受了严峻任务的一般人，不行能解决全部的问题，专业的细分是一个人无法具备全部的学问和信息，每一个正确的确定都须要全部员工和上级单位的支持和帮助的基础上。所以假如作为总经理我会更加虚心谦逊，低调做人高调做事。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作，当好一名称职的总经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，因为对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会变更我对事业的执著，更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。 “给我一次机会，我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们海岛建设明天会更好! 感谢大家! 职工竞聘职位演讲稿5 敬重的董事长、各位领导、广阔职工： 上午(下午)好! 首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，或许有人会问，你能胜任吗?我会坚决不移，义正词严的回答，我能胜任，因为我酷爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献 力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫_，现年44岁，拉祜族，中学文化，_年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和探讨总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从现在起不断创建成果才是我每一天崭新的起先和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好，性格亲善，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参与县上各部门的会议及负责公司平安生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，比照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的相识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输迥然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用相识不足，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分相识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能酷爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝合全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建设 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。 2、管理制度规范化 俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规则不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务管理规范化 内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安意识，使之达到内务支配合理化，办公设施，着装仪表整齐化，突发事务处理刚好化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一样，工作环境美丽，工作秩序良好，成本投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。 综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永恒的。 祝大家身体健康、工作顺当，感谢大家! 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