最新品质经营体会议营运幻灯片.ppt
*月份月份 品质会议品质会议 X类类 *月月(20日前）日前）: *：21% *：20% *：19% . 品质指标现况（收率）品质指标现况（收率）收率推移单位：单位：% 产品别产品别 *月月: *：27% *：26% *：22% *产品本月只生产一批产品本月只生产一批50.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.00100.00100.0060.060.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0*月主要不良现月主要不良现象：象：1.*：31% 2.*：23% 3.*：17% 66*月（月（20日前）主要不良现象：日前）主要不良现象：1.*：20% 2.*：18% 3.*：16% 54担当：担当：B. 品质指标现况（收率）品质指标现况（收率） Y1类类 单位：单位：% 产品别产品别 *月月: *占总不良的占总不良的65.30% *以及以及*不良不良50.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.00100.00100.0060.060.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0担当：担当：C*月（月（20日前）日前）: *不良占总不良的不良占总不良的62.78% *不良占总不良的不良占总不良的14.76%9252收率推移. 品质指标现况（收率）品质指标现况（收率） Y2类类 单位：单位：% 产品别产品别 *月：月： *缺陷占总不良的缺陷占总不良的67.77% 生产过程中生产过程中*易易造成造成*40.0040.0050.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.00100.00100.0060.060.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0担当：担当：C*月（月（20日前）：日前）： *：61.% *：17%8944收率推移 产品别产品别 40.040.060.060.080.080.0100.0100.0. 品质指标现况（收率）品质指标现况（收率） Y3类类 单位：单位：%*月：月： *：24% *：17% *：14%50.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.00100.00100.00担当：担当：C*月（月（20日前）：日前）： *: 24% *: 18% *: 13%6464收率推移 X类类 0.00.010.010.020.020.030.030.040.040.050.050.0. 品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）1.出品检验直通率推移 Y类类 单位：单位：%单位：单位：%50.050.060.060.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0担当：担当：B担当：担当：C1997. 品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）2.X类单位：单位：%担当：担当：B19. 品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）3.Y类单位：单位：%担当：担当：C97. 品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）4.X类直通率低下的日别不良率单位：单位：%*月主要不良现象：月主要不良现象：1.*：53%2.*：14%3.*：9%担当：担当：B*月（月（20日前）不良现象：日前）不良现象：1.*：50%2.*：15%3.*：13%3.3. 品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）5.Y类直通率较高的日别不良率单位：单位：%担当：担当：C0.45. 品质指标现况（出货检验不良率）品质指标现况（出货检验不良率）1.出货检验不良率推移 X类类 Y类类 单位：单位：%单位：单位：%0.00.00.50.51.01.00.00.00.50.51.01.0担当：担当：B担当：担当：C0.450.39. 品质指标现况（出货检验不良率）品质指标现况（出货检验不良率）2.产品别出货检验不良率 X类类 单位：单位：% Y类类 单位：单位：%0.000.000.200.200.400.400.600.600.800.801.001.000.000.000.200.200.400.400.600.600.800.801.001.00*月：月： *：29% *：18% *：17%担当：担当：B担当：担当：C*月（月（20日前）：日前）： *：27% *：12% *：7%*月：月： *：28% *：11% *：6%*月（月（20日前）：日前）： *：26% *: 14% *: 13%. 品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）1.下线率推移 X类类 Y类类 单位：单位：%0.00.00.50.51.01.01.51.52.02.0单位：单位：%5.05.010.010.015.015.020.020.025.025.0担当：担当：B担当：担当：C0.6717.470.000.000.500.501.001.001.501.502.002.002.502.503.003.00. 品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）- * * *下线率偏高主要是因为下线率偏高主要是因为* */10/10日该客户反馈我公司日该客户反馈我公司* *产品颜色偏浅产品颜色偏浅- * * * *下线率偏高主要是因为下线率偏高主要是因为* */17/17日该客户反馈我公司日该客户反馈我公司* *产品颜色偏浅产品颜色偏浅2. X类单位：单位：%*月份目标月份目标1.38%*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月目标目标1.601.381.380.500.400.400.900.800.800.600.500.500.900.800.803.503.003.00实绩实绩0.460.730.680.310.250.270.822.111.210.430.840.780.360.390.321.800.000.00差异差异1.140.650.700.190.150.130.08-1.31-0.410.17-0.34-0.280.540.410.481.703.003.00*其他其他区分区分Total*担当：担当：B0.670.320.810.370.490.000.005.005.0010.0010.0015.0015.0020.0020.0025.0025.0030.0030.00*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月目标目标22.039.207.9725.139.668.332.552.322.222.982.542.320.000.000.002.692.542.32实绩实绩7.5714.2019.479.6814.5623.132.531.800.002.971.980.000.000.003.712.700.000.00差异差异14.46-5.00-11.5015.45-4.90-14.800.020.522.220.010.562.320.000.00-3.71-0.012.542.32区分区分TotalTotal*其它其它. 品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）3. Y类单位：单位：%*月份目标月份目标7.97%- * *本月下本月下线线偏高偏高, ,主要主要为为* *不良上升不良上升* *不良不良为为18.17%,18.17%,基本基本为为前前月的月的2 2倍倍. .其中其中* * *和和* * *两项两项占占* * *不良的不良的61.11%.61.11%.- 本月本月* * * * *下下线线主要主要为为* *产品产品（下（下线线率率21.02%21.02%）偏高，主要不良）偏高，主要不良为为* * *、* * *及及* * *。本月。本月* * * * *外外观总观总体下体下线线率率为为7.23%7.23%。担当：担当：C17.4720.560000 Y类类 0.000.005.005.0010.0010.0015.0015.0020.0020.0025.0025.0030.0030.0035.0035.00 X类类 . 品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）4. 产品别下线率分析 *月：月： *：38% *：20% *：17%单位：单位：%单位：单位：%0.000.000.500.501.001.001.501.50*下线：下线：1.*：56%2.*：24%3.*：11%*下线：下线：1.*：44%2.*：12%3.*：10%*月：月： *：23% *：21% *：10%担当：担当：C担当：担当：B*月（月（20日前）：日前）： *：39% *：21% *：15%*月（月（20日前）：日前）： *:：21% *：18% *： 8%1.05*下线：下线：1.划伤：划伤：46%2.污染：污染：16%3.印刷：印刷：12%40*下线：下线：1.*：30%2.*：10%.部门别改善对策发表部门别改善对策发表类型类型（提出（提出者）者）顾客、品种及事故名顾客、品种及事故名事故内容、措施现况事故内容、措施现况担当担当进料部分进料部分(A) *不良率较高，本月有不良率较高，本月有一批合格率仅为一批合格率仅为79.3%，主，主要不良为要不良为*和和*/13进料检验进料检验*，不良如下：，不良如下：1.主要不良为主要不良为*（7.9%）和）和*（7.0%）2.其次其次*（3.2%）和）和*（2.8%）采购部采购部X类产品类产品过程过程/流出流出(B) *月收率未达标，且长期月收率未达标，且长期在在80%以下以下本月本月X类产品收率类产品收率72.3%，且长期运行在内控质量，且长期运行在内控质量目标目标80%要求之下，造成大量废弃损失要求之下，造成大量废弃损失工程部工程部生产部生产部 *月出品检验直接通过率月出品检验直接通过率低，且没有持续改善效果低，且没有持续改善效果本月本月X类产品出品检验直接通过率类产品出品检验直接通过率20%，且长期运，且长期运行在行在30%以下，极大的降低了生产效率以下，极大的降低了生产效率生产部生产部 *产品颜色偏浅产品颜色偏浅 *月份月份*和和*投诉投诉*产品颜色问题，造成下线率未达产品颜色问题，造成下线率未达标（标（*下线下线1.26%，*下线下线0.83%），引起顾客不满），引起顾客不满品控部品控部 客户投诉客户投诉*产品有产品有*不良不良*月份月份*投诉投诉*产品产品*不良，不良率达到不良，不良率达到20%以上，以上，造成顾客不满造成顾客不满研发部研发部.部门别改善对策发表部门别改善对策发表类型类型（提出（提出者）者）顾客、品种及事故名顾客、品种及事故名事故内容、措施现况事故内容、措施现况担当担当Y类产品类产品过程过程/流出流出(C) Y类产品下线率长期超类产品下线率长期超高，高，*月达到月达到19.47%Y类产品下线率长期高于公司低于类产品下线率长期高于公司低于1%的质量目标要的质量目标要求，顾客不满于现有的产品质量求，顾客不满于现有的产品质量品控部品控部 Y类产品类产品*不良分析与改不良分析与改善善Y类产品类产品*不良一直居高不下，严重影响顾客的满不良一直居高不下，严重影响顾客的满意度。意度。200*年年*月月*不良为不良为9.42%。*月月*不良为不良为18.17%，本月，本月*产品产品*不良的比例为不良的比例为22.0%。研发部研发部工程部工程部 *产品产品*不良的分析及改不良的分析及改善善*产品多发产品多发*不良（机率多发生在不良（机率多发生在*处）处）工程部工程部 *不良的预防与改善不良的预防与改善*产品颜色忽浅忽暗。严重影响产品的品质且严重产品颜色忽浅忽暗。严重影响产品的品质且严重的的*不良导致收率低。不良导致收率低。工程部工程部生产部生产部回目录回目录.部门别改善对策发表部门别改善对策发表对策内容对策内容 略略.总经理讲评总经理讲评总经理讲评总经理讲评THE END29 结束语结束语
