2016咨询项目工程师继续教育教学-施工计划项目管理计划试卷100分.doc

+-一、单选题 【本题型共20道题】 1.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。 A国土资源部 B住建部 C省级人民政府 D省级国土资源管理部门 用户答案：C 得分：2.00 2.监测和控制项目工作是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。 A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案：A 得分：2.00 3.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，政府投资的项目，实行（ ）管理程序。 A审批制 B核准制 C备案制 D评估制 用户答案：A 得分：2.00 4.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。 A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案：D 得分：2.00 5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ）天。 A27 B27.2 C27.3 D27.5 用户答案：B 得分：2.00 6.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ）。 A项目进度超前 B信息不足，无法判断 C项目费用在正常的范围内 D项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：B 得分：2.00 7.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。 A开始结束百分比法 B渐进里程碑法 C完成单元法 D比值法 用户答案：C 得分：2.00 8.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ ）天。 A17 B17.2 C17.3 D17.5 用户答案：B 得分：2.00 9.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。 A传统 B代建制 C设计建造 DCM 用户答案：D 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（ ）年。 A5-10 B10-20 C15-25 D20-30 用户答案：D 得分：2.00 11.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（ ）。 A0.96 B0.94 C0.92 D1.04 用户答案：B 得分：2.00 12.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。 A可行性研究 B初步设计 C技术设计 D施工图设计 用户答案：B 得分：2.00 13.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（ ）年。 A3 B5 C8 D10 用户答案：C 得分：2.00 14.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（ ）年。 A3 B5 C8 D10 用户答案：A 得分：2.00 15.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。 A双代号网络图 B单代号网络图 C双代号时标网络图 D单代号搭接网络图 用户答案：D 得分：2.00 16.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。 A可视化 B协调性 C模拟性 D优化性 用户答案：C 得分：2.00 17.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ）。 A开始结束百分比法 B渐进里程碑法 C完成单元法 D成本比率法 用户答案：D 得分：2.00 18.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。 A可行性研究报告和开工报告 B项目申请报告 C项目建议书和可行性研究报告 D资金申请报告 用户答案：C 得分：2.00 19.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息： BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ ）元。 A1943 B16322 C16344 D21798 用户答案：D 得分：2.00 20.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。 A传统 B代建制 C设计建造 DCM 用户答案：C 得分：2.00 二、多选题 【本题型共10道题】 1.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（ ）等方式。 AO&M BBOO CMC DROT EBOT 用户答案：ACD 得分：3.00 2.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。 A必须做什么 B必须在何时完成 C要花费多少费用 D要怎样做 E要做到多好 用户答案：ABC 得分：3.00 3.工程项目采购的内容包括（ ）。 A工程采购 B劳务采购 C货物采购 D国际采购 E服务采购 用户答案：ACE 得分：3.00 4.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（ ）。 A编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 B委托勘察单位，签订工程勘察合同 C审查勘查工作纲要 D监督协助勘察工作 E验收勘察工作成果 用户答案：ABCD 得分：3.00 5.创建工作分解结构的依据包括（ ）。 A企业环境因素 B项目范围说明 C需求文件 D组织过程资源 E需求跟踪矩阵 用户答案：BCD 得分：3.00 6.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。 A当前的计划工作预算费用 B当前的已完工作预算费用 C当前的费用偏差 D已消耗的资源数量 E项目总费用预算 用户答案：BE 得分：3.00 7.制定项目范围计划的管理任务包括（ ）。 A收集需求 B规定活动 C规定范围 D创建工作分解结构 E测算活动资源 用户答案：ACD 得分：3.00 8.工程项目发包交付最常见的模式是（ ）。 A传统模式 B代建制模式 C设计建造模式 D监理模式 E建设管理(CM)模式 用户答案：ACE 得分：3.00 9.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（ ）。 A参数估算法 B定量计算法 C经验估算法 D单一时间估算法 E三时估算法 用户答案：BCDE 得分：3.00 10.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ ）。 ASPI和CPI BBCWS和BCWP CETC和EAC DBCWP和ACWP ESV和CV 用户答案：ACE 得分：3.00 三、判断题 【本题型共6道题】 1.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。 Y对 N错 用户答案：Y 得分：5.00 2.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。 Y对 N错 用户答案：N 得分：5.00 3.由于项目是创造性的过程，项目早期的不确定性很大，所以项目计划不可能一次全部完成，而必须逐步展开和不断修正。 Y对 N错 用户答案：Y 得分：5.00 4.项目产品范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。 Y对 N错 用户答案：Y 得分：5.00 5.我国现行土地的一级分类，根据土地利用总体规划，按土地利用现状划分为农用地、建设用地、未利用地三大类。 Y对 N错 用户答案：Y 得分：5.00 6.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。 Y对 N错 用户答案：N 得分：5.00