某水利项目工程方案方针施工组织方案方针.doc

-/目 录总说明11、 投标总体设想12、 保证目标1第1章 施工总平面布置2第1节 编制说明及依据21、 编制说明22、 编制依据2第2节 工程概况2第3节 施工条件31、 交通条件32、 场地条件33、 建筑材料来源及水电供应条件3第4节 施工总体部署41、 机械设备进场计划说明42、 材料供应计划4第5节 施工总体计划41、 施工准备工作42、 测量放样53、 施工作业方式74、 施工工艺流程8第6节 重要临时设施91、 施工用风、水、电系统92、 交通系统93、 项目部布置104、 施工工棚、材料加工厂及仓库105、 弃渣场106、 生产管理、行政、办公、生活用房规划107、 施工消防107、 施工总平面布置图10第2章 施工进度安排与保证措施11第1节 总进度目标11第2节 进度安排要点11第3节 施工总进度网络图111、 施工总进度网络图112、 工程特点与难点分析113、 施工难点解决方法12第4节 进度保证措施131、 从施工计划编排上132、 从技术要求上保证133、 从机械配备和人员落实上保证144、 从材料供应上保证145、 从安全生产上保证146、 从资金落实上保证157、 从后勤生活上保证15第3章 施工质量控制与检验手段16第1节 工程质量目标16第2节 质量保证体系16第3节 质量保证措施171、 把好测量关172、 把好材料关173、 把好配料计量关174、 把好施工工艺关175、 把好质量检查关176、 把好工程操作关187、 冬、雨季施工措施188、 砼入仓209、 外观质量关20第4节 检验手段21第4章 施工机械设备与检验设备22第1节 机械设备与检验设备投入说明22第2节 投入本标段的主要施工设备22第3节 投入本标段的试验和检验仪器设备22第5章 施工管理机构与施工人员安排23第1节 施工组织管理机构23第2节 项目经理部组成23第3节 人员组成24第4节 组织管理措施24第6章 主要工程项目施工方法25第1节 拆除工程25一、施工准备25第2节 土方开挖及外运261、 施工方法262、 质量保证措施26第3节 土石方回填压实261、 施工方法262、 技术要求263、 质量保证措施27第4节 钻孔灌注桩施工281、 工艺流程282、 施工方法及技术要点28第5节 后张法预制桥面板321、 后张法预应力空心板预制施工322、 后张法预应力砼质量控制35第6节 钢筋制作安装391、 钢筋的检验392、 保护层393、 钢筋的锚固404、 钢筋的接头405、 钢筋配料406、 钢筋下料417、 钢筋加工418、 钢筋的绑扎41第7节 砼工程411、 施工准备工作422、 砼的搅拌和运输433、 砼的振捣和养护434、 质量保证措施和安全技术措施44第8节 其他工程46第7章 施工导流与施工度汛47第1节 施工导流47第2节 施工度汛47第8章 施工安全、文明及施工环保、水土保持48第1节 安全生产目标48第2节 安全生产管理措施48第3节 安全生产技术措施49第4节 安全领导小组50第5节 文明措施501、 施工现场场容502、 施工现场物料、机具管理513、 施工现场的材料节约514、 其他52第6节 环境保护及水土保持措施521、 建立健全环境保护体系522、 防止和减轻水流、大气污染523、 地下管线等保护措施53附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表-/总 说 明 一、投标总体设想（一）基本原则坚持贯彻执行招标文件提出的施工技术要求，与设计、建设、监理单位紧密配合，同心协力，充分发挥企业的优势和特长，确保工程质量优良，这是我们承担本工程的基本原则。公司将派出得力的项目班子和施工队伍，配置合适的施工机械，依靠丰富的实践经验，采用科学的施工方法，确保项目目标实现。对于桥梁工程的常规施工方法、技术措施、技术要求和技术细节等，本公司有丰富的施工经验和成熟的施工方案，对于施工中的关键技术和难点，公司将给予充分的重视，并采取各种有针对性的措施予以解决。（二）组织机构本工程将全面推行项目法施工和管理，采用现代化管理手段，实行优化组合，工程引进竞争、激励机制，组建项目经理部。（三）施工力量组建强有力的管理班子，由有工作经验的同志担任项目经理，配备技术熟练、经验丰富的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械，确保工程按时竣工。二、保证目标（一）工程质量目标为合格等级，部分工程质量目标为优秀。（二）工期本工程计划开工日期2011年9月1日，竣工日期2012年1月31日，总工期5个月。第1章 施工总平面布置第1节 编制说明及依据 一、编制说明感谢招标方对我公司的充分信任和大力支持，使我们能荣幸地参加该工程的投标活动，在经历了紧张、认真的编算工作后，我们已完成了该工程招标所规定的全部内容，请予评审。 二、编制依据A、业主提供的招标文件和图纸。B、本公司对招标文件的理解和对工程施工现场踏勘情况及答疑的分析。C、本公司对企业现有人力资源、机械设备资源状况的分析、相应的管理水平以及类似经验。D、本公司现行的质量体系文件及施工方法。E、国家及地方有关建设工程管理的规定和规则。国家、地方及行业现行的施工规范、规程及技术标准。第2节 工程概况 回龙桥位于梓林老章溪线西约350m处的西大河上，桥梁布跨为120m，桥台基础采用直径1.2m钻孔灌注桩，上部结构为20m后张预应力空心板，桥面净宽10.5m，两侧各设0.5m宽混凝土防撞护栏。计划工期为5个月，保修期为12个月。第3节 施工条件 一、交通条件本项目区位于浙江省台州市椒江区，四周公路、水路四通八达，交通方便。 二、场地条件施工辅助用房及职工生活区等临时用房可就近布置在项目区内或租用当地民房解决。 三、建筑材料来源及水电供应条件1、水泥、钢筋、木材、块石、砂、碎石等均由市场供应。2、施工用水、生活用水基本上可用自来水解决。3、施工用电可由各施工点就近接靠低压供电级路供电。在施工高峰期也可考虑使用75KW柴油发电机备用电源。第4节 施工总体部署 一、机械设备进场计划说明1、我公司为优质快速建成本合同段工程计划配备如后附表所示的主要机械设备进场施工。2、机械设备主要从计划投入本工程施工的下属单位中调运，不足部分从公司范围内抽调，以保证工程施工需要，同时，我公司将根据以往的施工实践考虑不同程度的备用量，以确保工程顺利进行。3、施工中，我公司将切实加强机械设备管理，配备经验丰富的机械工程师、维修技师及熟练的操作工人，严格按照机械设备管理的有关规定进行操作、维修、保养等，使进场的施工设备充分发挥作用。4、机械设备的进场根据工程实施需要分期分批进行，设备的调运以合理、充分、相应提前为原则。5、大型机械设备采用平板车运输，部分机械设备自行开驶到工地或陆运至工地。 二、材料供应计划1、材料运输方案工程建设中所需的水泥、块石等用5t自卸汽车运至工地。2、材料供应计划根据施工进度计划制定大宗材料的详细的需用计划，根据施工规范及设计图纸的要求，工程开工前，按照施工进度需用计划与供货方签订供货合同。并对当地可能的供料场进行调查摸底，至少选择一个其他料场作为备用料场，以保证材料料的正常供应。其中砂、石子，按要求自行开采。第5节 施工总体计划 一、施工准备工作如我公司中标，在接到中标通知书后，公司立即落实施工队伍及设备调遣计划。首批20余人进入现场，并陆续组织机械设备进场工作，立即开始落实原材料的供应渠道、平整场地、修建临时房屋及施工便道，进行现场踏勘及施工调查，图纸对照及复核会审，编制实施性施工组织设计，制订具体的技术管理方法，认真学习有关规范及建设、监理单位对本工程的要求，积极与建设监理单位联系。尽快实现现场控制点交接，并在开工前完成各种原材料的试验复检工作，按设计要求和国家标准选择砼配合比，并经监理工程师认可。1、供水系统布设项目部运转班负责供水系统布设，从附近居民处架设引水管路至办公区域、生活区域。施工用水采用当地自来水，拌和站设蓄水箱一座，蓄水容量3m。蓄水池用塑料制园形，采用法兰闸阀与输水管连接。2、供电系统架设项目部由电工班负责输电系统架设，从发包方指定的输电线路终端杆架设低压线路至办公区域、生活区域、施工区域，线路架设时需符合用电安全规范，跨路电线架设高度必须满足通车要求。为了保证用电安全，主要电源开关全部采用空气开关，并配备触电保护装置。低压线路用电机械处用绝缘橡胶电缆连接。另配备75KW柴油发电机备用。3、通讯计划采用以手机为主的通讯方式。4、弃渣场布设弃渣场具体地点和范围由业主指定。5、场地平整进场前，对施工现场作进一步的现场踏勘，规划好各临时设施，进场后，马上对施工现场（包括临时用房搭建场地、砼拌和系统布置场地、砂石料堆场及施工道路）进行平整。场地平整采用推土机、挖掘机配自卸汽车进行。 二、测量放样1、测量技术要求A、进场前做好三通一平工作的同时，即进行施工测量放样工作。B、在施工前，将与业主、监理一起进行测量控制点的复核、设置工作。根据国家测绘总局对各种测量要求的有关规定，认真做好测量前的各项准备工作。测量时严格执行操作规定，提高测量精度，保证质量。C、根据本工程规模，设专人负责施工测量工作，做到全面准确地提供施工阶段所需的测量资料。D、施工阶段平面设置，根据建设方提供的控制点，定位基准线，高程控制点，进行精放样。高程控制点精度不低于四等水准测量，闭合差应符合规范要求。E、施工测量人员把测量标志统一编号，并编制在施工总平面图上，注明有关标志、相互距离、高程角度、以免发生差错，施工期间定期检查校核，以免发生位移。F、高程控制点设置在坚实地基、不受施工影响、不易被损坏、便于保存的地方，并浇砼基础，设置保护桩。G、为了保证测量精度，主要项目施工前，根据控制点测量放样，并进行再次复测校核，以保证工程精度。2、平面控制点的设置A、平面控制点主要有： 桥梁桩基中心； 各开挖边线样等。B、测量放样人员组织测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节。为此，成立专门测量放样小组，由具有丰富理论知识与实际施工经验的测量人员担任组长，并配备2名测量员组成测量小组，在整个过程中，对各分项建筑物进行测设和复测。C、测量仪器配备见下表测量仪器配备表仪 器 名 称型 号数 量全 站 仪RTS6001台经 纬 仪DJ21台水 准 仪S31台钢 卷 尺50m1个水 准 尺5m2对 三、施工作业方式根据本工程的特点、工期要求等情况，工程施工原则上采取平行与流水作业相结合，按“先下后上”的交叉流水作业方式进行安排。各工作面既各自独立，又相互配合，在项目部统一领导下，狠抓工程进度、质量、安全、文明施工，并自始至终全过程展开各工作面的劳动竞赛，奖罚分明，以确保本工程有序、有质、文明、安全、按期完成。 四、施工工艺流程 以上施工工艺流程并不是孤立的，而是紧凑安排的交叉平行流水作业。施工次序遵守“次要服从主要，穿插相互进行”的原则。第6节 重要临时设施规划本工程临建设施的布置结合工程所处地区的水文气象、地形地貌特征，在平面和高程布置上以方便主体工程施工为原则，尽可能缩短场内交通距离，同时考虑雨水影响，布置力求合理、紧凑、经济实用、管理方便。 一、 施工用风、水、电系统（一）、给排水1、生产、生活用水 本工程生活用水搭接当地自来水，铺设引水管路到生活、办公区，施工用水也采用接当地自来水。2、施工排水A、在辅助生产区及生活区四周挖排水沟，将雨水排至生活区之外。B、施工废水经沉淀达到排放标准后排放。（二）、供电系统1、本工程供电系统从业主指定的输电线路终端杆架设低压线路至各用电点，线路架设时需遵守用电安全规范，跨路电线架设高度必须满足通车要求，同时为保证用电可靠性，备用1套75KW柴油发电机组。2、为了保证用电安全，主要电源开关全部采用空气开关，并配备触电保护装置。低压线至用电机械处用绝缘橡胶电缆连接。 二、 交通系统 （一）、场外交通本项目区位于浙江省台州市椒江区，四周公路、水路四通八达，交通方便。 （二）、场内施工道路场内公共道路充分利用现有接入道路，场内施工道路以河边道路为主线。 三、项目部布置本工程项目部以方便现场施工管理为原则，拟就近租用民房，中标后将根据现场实际情况布置。 四、施工工棚、材料加工厂及仓库具体情况见附表六 五、弃渣场本工程弃渣场具体地点和范围由业主指定。 六、生产管理、行政、办公、生活用房规划本工程施工高峰期需劳动力约70人（包括行政生产管理人员在内），房建布置项目部内，建筑面积约350m，临时性租用。 七、施工消防1、对辅助企业工厂区、生活区等地均设置灭火设备。2、对必须配备灭火器的厂、站在室内配手提式灭火器。 八、施工总平面布置图具体情况见附表五。第2章 施工进度安排与保证措施第1节 总进度目标 一、根据招标文件规定，本工程要求在5个月内竣工。 二、根据本标的工程内容和施工条件，我们配置足够的施工机械设备，派遣有丰富的施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行。确保本工程在5个月内完工。第2节 进度安排要点一、中标后，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程开工创造良好的基础。二、本工程前期施工重点放在施工导流、桥梁灌注桩，驳坎基础等，由于工程跨越主汛期、台风期，必须抓进度、保质量按照计划进行施工，使工程按时完成。三、桥梁砼工程是控制本工程施工工期和质量的关键，必须周密安排，并制定详细的进度控制计划、合理加大施工投入，确保在要求工期内全部按期完成。四、各工作面按流水作业有关要求组织各专业工种进行流水施工，在保证质量的前提下努力加快施工进度。第3节 施工总进度网络图 一、施工总进度网络图。见附表四 二、工程特点与难点分析我们在认真阅读了招标文件及有关设计图纸，并踏勘了工程现场后，认为本工程在施工方面主要有以下重点和难点：1、本工程主要为一座桥梁，由于工期跨主汛期和台风期使有效施工时间变短，施工强度增大。2、本工程以桥梁桩基础施工为重点、桥砼施工及养护是关键。4、本工程导流排水等对工程施工进度也具有一定的影响。5、本工程招标文件要求5个月竣工，工期短，工程量较大，施工强度很大，且跨主汛期和台风期施工，渡汛任务繁重。 三、施工难点解决方案1、施工工期较紧，因此工程开工后，即应迅速组织生产，以保证工程工期。2、对重点项目精心组织，制订切实可行的技术及组织方案，在确保工程质量的前提下，适当加大设备与劳动力的投入，合理提高施工强度，以加快工程施工进度。3、工程一旦中标，按照施工进度计划提前落实与石料场签订石料供货合同，合同量按计划量的1.2倍考虑。并对当地可能的供料场进行调查摸底，至少选择一个其他料场作为备用料场，以保证石料的正常供应。4、考虑主汛期和台风期对本工程有着很大的影响，在汛期来领之际，组织各班组进行防汛工作，并制定防汛度汛措施。5、合理施工程序，以次要服从主要为原则，各工序相辅相成流水施工作业，减少施工干扰，为工程顺利施工创造条件。因此，施工中必须加强现场管理，做好充分的施工准备，认真落实有关施工组织和技术措施，合理安排施工进度，严格按规程、规范施工，做到“优质、高效、低耗、安全、文明”施工，保质保量按期完成本工程。第4节 进度保证措施本公司在几十年的施工中，在堤防、河道整治、桥梁工程及其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施： 一、从施工计划编排上1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。 二、从技术要求上保证根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。对关键项目施工中存在的问题，不断地总结提高，在保证质量前提下，加快工程施工进度。 三、从机械配备和人员落实上保证1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目负责人组建项目部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工，选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配合上保证工程按期完成。2、在科学合理进行施工安排的基础上发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。4、施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强，必要时，实行“三班制”作业。 四、从材料供应上保证1、项目部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。2、砂石骨料、水泥、周转材料都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。 五、从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促、保证施工的顺利进行。 六、从资金落实上保证在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得的挪作他用。 七、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。第3章 施工质量控制与检验手段第1节 工程质量目标 工程质量等级：合格。第2节 质量保证体系一、建立和健全“三检制”，推行全面质量管理，开展群众性的质量活动，牢固树立“质量第一”的思想，努力提高全员质量意识。实行项目负责人责任制，项目负责人全面负责工程施工的质量管理，并对工种质量负责。公司质检部门负责对工种质量的监督，项目负责人部设专职质量员，负责各施工项目的质量监督和检查，各施工队设专职质检员，负责本施工区的质量检查和监督，各班组织设兼职质检员，负责本班组的质量监督和检查，做到各班组（工作面）质量员负责对各施工工序的自检，项目质量员负责各施工工序的复检，公司质安科驻工地质检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师验收签收。从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检制”。同时，项目负责人部将建立由领导、技术人员和生产工人参加的QC小组，从而在组织上确保工程质量。二、QC小组组 长：项目负责人副组长：技术负责人、质检科长组 员：技术科长、质检员、施工员、生产骨干第3节 质量保证措施 一、把好测量关测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保测量工作准确无误。 二、把好材料关A、水泥关，水泥必须要有生产日期和出厂合格证，并按规范要求对进场水泥的质量进行复检。B、骨料关，对天然原材料、碎石、黄砂考虑先取样品对材料各种指标进行试验。对试验满足本工程设计要求的材料，才能投入使。C、对采购的材料从进料厂开始检验，检查质保书，对材料进行抽检，直至符合设计和规范要求，才送至施工现场或加工厂，对材料保管、堆放做好材料入库手续，确保工程材料的质量关。D、所有工程中使用的材料，使用前必须经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。 三、把好配料计量关设计并通过试验确定的配合比，在施工过程中应根据骨料的含水量随时调整，砼配料应经过校核的磅称称量后方可入拌和机拌和。除根据含水量修正配合比外，砼拌和过程中，不得随意更改用水量，并对砼拌和实施挂牌施工，专人检查。四、把好施工工艺关严格按照设计图纸要求和组织设计工艺要求进行施工。五、把好质量检查关充分发挥质量检查员作用，严格实行“三检制”，每道工序均由班组先自检填写自检记录，然后由项目部复检，填写复检记录。最后由公司质检员终检，填写终检记录。对质量不能达到合格要求的坚决返工，对隐蔽工程和关键部位由建设、设计、监理联合进行验收，在施工中按检测频率要求，做好砼试块，及时试压。A、严格按单元工种质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查，做好原始记录，得到以数据说话。B、隐蔽工程覆盖前，24小时内报监理工程师验收签证，否则任何人无权进行下道工序的施工。C、认真做好技术档案的管理，在工程竣工后，按业主要求及时提供完整、准确、详细的竣工资料。D、工地成立QC小组，抓住关键环节，有计划、有目标地开展活动。 六、把好工程操作关工程施工中，将各工作落实到人，使各工种之间相互联接、相互监督，砼工程要每个环节有专人负责。 七、冬、雨季施工措施（一）雨季施工拟采取以下施工措施：雨季施工，应尽量避免雨天浇筑砼，为抢进度而必须进行砼浇筑时，小雨可适当减小水灰比，在仓面上搭设临时雨棚，防止雨水进入砼仓内。雨后若表层砂浆或砼尚未初凝，可加铺水泥砂浆后继续施工，否则，应按工作缝要求进行处理，大雨时停止砼浇筑。经常测定砂石骨料的含水量，及时调整砼配合比，确保砼拌和物质量。（2） 冬季施工冬季施工应有详细的冬季施工方案，进入冬季时，连续五天日平均气温低于5度时，即应该按照冬季方案去施工。 进入冬季后，施工安排要充分考虑气候的变化，尽量避免在寒流到来期间进行土方填筑、砼浇筑等工作。冬季施工车辆需使用冬季专用柴油，每天下班时应放尽水箱内水，防止爆裂。负温下施工，压实土料的温度必须在1.0以上，但在风速大于10m/s，时应停止施工。填土中杜绝含有冰雪和冻土块。如因冰雪停工，复工前须将表面积雪清理干净，并经监理单位检验合格后才继续施工。砼工程的原材料优先选用普通硅酸盐水泥。清除砂石料中的积雪和冰块冰碴，清除模板、钢筋和预埋件上的冰雪和污垢。砼拌和时可适当加入防冻剂，如：三乙醇胺早强剂和亚硝酸钠防冻剂混合液等。用热水拌制砼：工地设锅炉一台，加热砼拌合用水至5060，先与骨料混合，然后再加水泥，并控制拌合物的温度不超过35。缩短熟料运输时间，减少运输过程中的热量散失，确保砼的浇筑入仓温度不低于10。在仓面模板外围搭暖棚，砼浇筑成型后，棚内视气温高低可采取生火或蒸气加温等防冻措施，并延长带模养护时间。当砼已成型，但龄期低于3天，且平均气温低于5时，应加花雨布、草袋等覆盖。 八、砼入仓砼入仓避免在浇筑面以上大于2m的高度上直接下料，若超过2m时，应设滑槽或溜筒卸料，以免砼产生离析现象。 九、外观质量关质量是企业的生命，一个企业要立足于市场，必须要做好合格产品，而且在合格基础上再开拓、再发展，才能占有市场。随着建筑市场的日趋激烈，工程（产品）保证内在质量的前提下，必须高度重视外观质量，才能创造出优良工程（产品），本工程的外观质量保证将采取以下措施： 1、模板要求：稳定性、刚度和强度都应符合设计要求，模板表面应光洁、无污物，使用前要涂脱模油。2、立模标准：立模时应支撑牢固。A、模板平整度、相邻时两板高度差： 钢模2mm、木模3mmB、模板局部不平（用2m直尺检查）： 钢模2mm、木模5mmC、板面缝隙： 钢模1mm 、木模2mmD、立模时结构物边线与设计边线： 钢模10mm、木模15mmE、立模时结构物水平断面内部尺寸： 20mmF、承重模板标高： 5mm3、模板验收：从本工程强有力的质量管理体系着手，正确实行三检制，严格把关，勤于每个工序的检查验收。4、砼浇筑：要按砼浇筑要求进行施工，把好振捣关，垂直插入下层5cm，有次序、无漏振。5、拆模：拆模应派技术熟练的职工进行拆模，拆模应把把握时间，注意碰损、掉角等，使工程外观质量得到保证。第4节 检验手段认真执行材料检验，试验制度，工地成立试验室、配备专业器具，专业质检人员负责试验工作，以确保所有工程材料的质量，把质量隐患消灭在施工之前。为确保工序质量和工程质量，配备专职人员负责现场的质量控制与检测，及时反馈施工质量信息，并做好原始记录，对其真实性负责。在施工期间，将委派专业试验人员在工地建立工地试验室，负责各种原材料及混凝土级配等试验，对混凝土施工级配严格控制，对本工程的施工质量进行全过程监控。做到试验数据真实、准确且具有代表性。第4章 施工机械设备与检测设备第1节 机械设备与检测设备投入说明一、本工程施工工期紧，施工时需抢时作业，只有在投入了充足的、较先进的施工机械设备的前提下，才能确保本工程优质快速建成，为此，我公司配备了如附表所列的主要施工机械设备。上述机械设备主要从公司基地和所属下属调运，不足部分从下属分公司中调运或投入一定资金购买，保证工程需要。同时在设备表所列的机械设备中，本公司均根据以往施工经验考虑了不同程度的备用量，在工程施工需要时，随时调运。施工中，我公司将切实加强机械设备管理，配备经验丰富的机械工程师、维修技师及熟练的操作工人，严格按照机械设备管理的有关规定进行操作、维修、保养等，使进场的施工设备充分发挥作用，确保工程施工的均衡连续性。二、根据本工程的特点，配合工程施工质量控制需要，拟配备各类检测设备如下：称重磅秤、砼回弹仪、砼试模、坍落度筒、砂料筛分设备等。第2节 拟投入本标段的主要施工设备表详情见附表一第3节 拟投入本标段的试验和检验仪器设备表详情见附表二第5章 施工管理机构与施工人员安排第1节 施工组织管理机构本工程若由本公司中标，将由有着丰富水利水电工程施工经验的队伍进场施工，公司将成立项目经理部，按照项目法施工。第2节 项目经理部组成项目经理部领导层由二人组成，各人职责如下：一、项目负责人：代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目管理的核心。二、技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设六个部门。各部门责任如下：1、技术科：负责项目的施工技术、计划与方案；工程测量、统计与计录、图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。2、质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。3、施工科：负责整个工程现场施工。4、安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。5、财务、供应科：负责项目的财务管理，包括工程款帐单编制、报送；配件的采购与供应；机电设备的管理、维修、保养。6、综合管理科：负责项目的后勤行政管理，。包括接待、医务、炊事等管理。第3节 人员组成项目的管理人员由本公司各科室专业人员组成。大部分技工、熟练工人在公司范围内选用，普工计划在当地雇用。第4节 组织管理措施为加强施工管理，项目经理部将采取措施，以启发、调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好工作秩序，确保优质高速完成合同规定内施工任务，要点如下：一、制定严格的管理制度，实行命令式的生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。二、制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。根据本工程本身的特点及施工特点，施工过程中必须对劳动力进行有计划、合理地组织。如果我单位中标，将组织本公司的精兵强将，集中力量搞好本工程施工工作。劳动力投入计划按施工高峰期安排，其它施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整，施工高峰期投入员工总人数约70人。 劳动力计划分别见附表三第6章 主要工程项目施工方法第1节 拆除工程一、施工准备1、全面了解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。2、制定安全事故应急救援预案。3、对拆除施工人员进行安全技术交底。4、为拆除作业的作业办理意外伤害保险，为拆除作