企业知识产权管理规范贯标工作介绍.docx

企业知识产权管理规范贯标工作介绍 企业学问产权管理规范贯标工作介绍江苏省学问产权探讨中心企业学问产权管理规范贯标工作介绍探讨中心通过企业服务工作积累了丰富的服务阅历，与此同时，中心开发了一系列的学问产权贯标及管理辅导工具，以下对服务项目和内容做简要介绍：一、学问产权管理服务方案附：学问产权管理服务方案二、学问产权诊断为有效提升诊断效果，中心开发了学问产权管理规范示范创建诊断工具，同时结合传统诊断的方式，为企业供应详尽的诊断报告。1.企业学问产权管理规范示范创建在线自评系统截图2.企业学问产权管理诊断报告附：XX公司学问产权诊断报告三、学问产权文件编写结合学问产权文件模板库，中心开发了学问产权管理贯标软件，该软件能够提升企业学问产权管理文件的编写速度和文件质量。学问产权管理贯标软件截图如下：四、绩效评价材料编写附：绩效评价材料目标扩展阅读：企业学问产权管理规范贯标工作成效企业学问产权管理规范贯标工作成效1、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的商业隐私划分密级等级及运用权限，并与接触重要机密的员工以书面形式签订保密合同。2、设立学问产权奖罚制度。公司每年设立“独创创建专利奖”。“独创创建专利奖”的嘉奖对象为已获得授权并且具有较高创建性和较大运用价值的专利。对获得授权的独创专利进行5000元/项、好用新型专利201*元/项、外观专利1000元/项嘉奖。独创创建奖每年评定一次，同一专利不得重复参加评定；同时对违反学问产权制度汇编，给公司造成经济损失和声誉损害的，视情节轻重赐予惩罚。3、201*年公司还特地制定了44.7万元的学问产权费用预算，主要用于学问产权申报、维护；专利技术的开发与升级；目前公司创作氛围良好。从201*年5月至今提交合理化建议46条。公司在生产、选购、销售、研发等各环节均有肯定的合理化建议，创新氛围已经融入到公司日常工作中去。4、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度。从学问产权管理、查新检索、申请、许可运用、爱护等几方面进行了具体的制度制定。并严格执行。5、设立了学问产权应急方案。从公司发觉专利侵权，遇到专利侵权指控，发觉商标侵权，遇到商标侵权指控，发觉公司商业隐私受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。公司特地设立法务部，应对专利纠纷。便利对侵权与不侵权的快速确认，并刚好实行有效措施，维护自身合法权益。6、依据企业学问产权管理规范（GB/T29490-201*,DB/32T1204-201*）要求和辅导机构专家指导，我公司在原学问产权管理基础上，融入国家企业学问产权管理规范的要求，逐步向体系化、制度化改进。目前制定的学问产权手册内容详尽，对公司学问产权创建、管理、运用和爱护等工作，起到了特别好的指引作用。7、专利管理人员的工作从被动专利申报逐步走向产品研发的前端，目前结合新产品开发和技术创新，在抓好好用新型专利的开发、申报与管理的同时，建立专利工作于产品开发之中的操作流程，即加强“前期调查”，在产品开发立项前，和各研发部一起进行专利文献资料的检索与分析，避开重复探讨与侵权；规避竞争对手专利，打破技术垄断，抢占市场，开发具有自主学问产权的新产品。刚好“申请专利”，防止他人无偿运用，以此使企业拥有该技术的技术市场和产品市场能够得到肯定时间的稳定，从而加速企业下一个新产品的开发。8、为提高技研中心产品研发的创新意识和创新实力，营造技术创新的企业氛围，通过政策导向进一步促进创新工作的顺当开展，编制了江苏宗申公司基础技术课题探讨推动管理方案。目的是以整车局部系统（含工艺）探讨为基础，以降低成本，优化结构，改进工艺，提高效率，提高质量，增加卖点为目标，促进整车技术水平的提高。通过整车局部系统（含工艺）探讨成果标准固化，为产品设计供应理论依据，逐步规范设计计算方法。形成企业自主探讨成果，增加企业研发学问积累，提高人才育成工作质量，申报学问产权，争取政策扶持。通过整车局部系统（含工艺）探讨活动推动，激发技术人员创新激情，逐步形成创新探讨的企业文化氛围。促进技术人员全面驾驭行业先进技术，提高引进、消化、汲取、应用先进技术的实力，为企业的健康可持续发展供应技术保障。友情提示：本文中关于企业学问产权管理规范贯标工作介绍给出的范例仅供您参考拓展思维运用，企业学问产权管理规范贯标工作介绍：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页