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    蛟河市白石山镇中心小学校校本研修年度计划和三年规划.pptx

    • 资源ID:24990861       资源大小:130.20KB        全文页数:11页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:10金币
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    蛟河市白石山镇中心小学校校本研修年度计划和三年规划.pptx

    为了进一步加强校本研修工作,促进教师专业发展,创建特色化校本教研模式,依据2015年“国培计划”吉林省县级教师专业发展学校建设项目实施方案,结合我校工作实际,特制订2015-2018年校本研修方案如下: 一一、指导思想、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实省、市、县各级校本研修工作会议精神,把科学发展观和我校三年发展规划相结合,以科研兴校,科研促进教师专业发展为理念,以校本教研为抓手,以提高“两组”活动的实效性为切入点,不断加强教师队伍建设,开展具有实效性,着眼点低为特点的教研活动。加快教师运用教育信息化的步伐和驾驭多媒体进行教学的能力,以推进高校课堂改革为中心,活化教研模式,丰富教研内涵,实验教师队伍素质和教育教学质量的双提高。 二、问题二、问题与不足与不足1、教师队伍专业化发展不均衡。(1)40-55岁教师信息技术应用能力有待进一步提升。(2)教师专业基本功水平参差不齐。2、课堂改革与实际存在脱节现象。课堂改革学校一直在大力倡导,但部分教师受惯势影响,教法单一,效率不高。3、自我反思缺乏深度。反思仅停留在表面,缺乏解决问题的方法,策略,实践经验不足,不能上升为理论高度进行有效推广应用。4、各学科发展不平衡。综合实践、科学等学科因缺乏专业教师,课堂实施效果不佳,语文、英语、数学质量有较大提升空间。5、课题研究有待提升,部分教师对研究课题存在畏难情绪,缺乏专业指导,积极性不高。6、教师结构不合理,老龄化严重。 三三、研修、研修目标目标 1、20152016学年度:结合教师发展的需要实际,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。 2、20162017学年度:配合县进修校一起对全体教师进行班主任工作培训,规范教师行为;从心理健康教育入手,对学生进行教育;掌握管理方法,提高教师组长能力;了解相关教育法规,真正做一名合格、守法的人民教师。 3、20172018学年度:建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍 四四、具体、具体措施措施 1、学习提高努力做好校本培训工作 (1)培训工作日常化。我们把校本培训当作学校常规工作来抓,与平时的教研活动、业务学习相结合;与青年教师的培养相结合;每月至少组织一次开展教学专题研讨活动,学习新课程理念,分析教学现状,研讨教学方法,观摩课堂教学,反思教学行为,使校本培训工作制度化、日常化。 (2)培训内容广泛性。培训内容力求做到全面、丰富、详实,力求教师对当前的教育教学改革与研究有一个比较全面系统的了解。 (3)培训形式多样化。在校本培训中,我们力求做到形式多样,贴近教师工作实际。具体有专家讲座、案例分析、反思教学、参与式讨论等研讨形式,在培训效果上体现了“新、活、实”三个字:内容新(新课程理念,新课程标准的目标、教学方式和新型的师生关系);方法活(采用专家讲座、案例分析、反思教学、参与式讨论等研讨形式);效果实(备课时要想到、教学中要做到、课后要反思到)。 2、反思交流积极开展多形式的教研活动(1)发挥骨干教师、全天候教师的作用,提高教研质量。(2)教研行为自主化。学校要求每一位要教师主动参与各类教研活动,主动与同事交流实验中的成功与失败。及时反思课堂教学行为,撰写教学后记、教学案例,并在教研活动时进行交流分析。(3)教研科研一体化。教研活动在本质上是一种科研活动,它不是主观性的设想,也不是随意性研究。它要求以科研的态度、科研的方法对学校发展进行科学规划。所以,在开展教研活动时,我们要求事先定好计划、确立研究主题,做到与课题研究相结合。即学校各级教研活动要与课题研究相结合,要与课改实验中遇到的问题相结合。 3、专业引领搭建教师学习对话的平台 没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外,还可从以下三个方面给教师提供学习机会。 (1)校内:开展“万人结对”活动,要求骨干教师带两个年轻教师,大家互相听课,汇报交流教学情况,形成大家都深入课堂,研究教学的良好氛围。 (2)校外:一是有计划地安排教师外出学习,尤其是青年教师在政策上要给予倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长。二是给青年教师搭建一个展示锻炼的舞台,组织开展学校“教学比武”、优质课、观摩课,让他们在一些大型研讨会上展露风采等。 (3)学校承办各类教师培训、教研活动要求教师空课时间主动参与各项活动,聆听各位专家们的报告,努力提升自己的业务素养与理论素养。 五五、校本研修形式、校本研修形式1、课堂教学研究。以课堂教学为研究对象,以实现“高效”课堂为目的,以每周的教研组听评课活动为平台,切实转变教学观念,改变教学方法,提升教学水平,促进教师自身专业素养的提高。2、专题研究。根据课堂教学中发现的问题,开展活动研究,按照“问题征集组内研讨专项解答”的方法,开展课堂小问题研究,解决一线教师教学实践中的困惑。3、网络研修。以网络为平台,融教研、科研、培训、电教为一体,借助于专业技术的支撑,引领教师学习、研究,促进教师的专业成长。4、示范引领。充分发挥骨干教师的示范和引领作用,实现优质资源的共享。要求各学科组每学期至少一次全员集体备课,各学科骨干教师每学期至少上1节示范课。对所授内容必须写出教学详案(教材分析、三维目标、重难点、学法与教法、教学过程、设计理念)。授课结束后,根据大家的意见,要写教后反思。 5、岗位练兵。 学校长期坚持教师课堂教学“岗位练兵”活动,活动具体由各教研组组织实施,每学期开展一次,每位教师展示一节公开课,组内所有教师认真听课,详细做笔记,课后教研组组织听课与授课教师及时交流、议课。6、赛教评优。学校每学年组织一次“赛教评优”活动,活动由教务处组织实施,各学科教师自己先在教研组报名,然后教务处考察推荐确定参赛人员,严格执行评价制度方案,做到公平公正,合理评优。7、师徒结对。 学校实施“师徒结对”帮扶制度,在各教研组内实行中老年教师与青年教师结对帮扶,中老年教师教学经验丰富、教学基本功扎实,青年教师接受能力强,电脑、网络知识丰富,相互传经送宝,达到相互学习,共同提高的目的。

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