质量管理计划实施详细说明.doc

工程项目质量管理实施细则（初稿）目录第一章 总则1第二章 质量方针、目标和质量保证体系1第三章 工程质量管理职责2第四章 工程质量管理制度4第五章 质量问题或质量事故的处理程序19第六章 附 则20附件一：整改通知单20附件二：整改回复单20附件三：工程质量问题处罚单20第一章 总则为深化公司内部管理体制改革，提高公司综合实力和在建筑市场的竞争能力，确保工程总体质量目标的实现,在项目实施过程中,建立一套严格的、科学的质量控制程序，所有参建人员共同遵循。结合公司实际情况，依据质量管理手册、程序文件、工程部管理制度、项目管理制度及工作流程制订本实施细则。第二章 质量方针、目标和质量保证体系一、公司质量方针和目标1、公司质量方针：诚信为本、追求卓越、进取创新2、公司质量目标：主控项目检验批验收合格率100%，一般项目合格率>80%;合同工期履约率80%以上，力争100%；顾客满意率90%，且逐年提高0.5%。3、 项目质量目标：依据工程合同质量目标，制定切实可行的质量保证措施。二、项目部质量保证体系工程项目质量管理体系框图第三章 工程质量管理职责项目部可根据项目管理制度及工作流程和本节内容，具体规定与本项目质量管理体系运行需要相符的质量管理职责。以下为主要质量管理职责。1、项目经理质量职责 项目经理是项目的工程质量管理的组织者、领导者，对工程质量全面负责。2、项目技术负责人质量职责 项目技术负责人对工程质量的方案、交底、技术复核、事故处理分析等负主要责任。并对工程质量的提升改进负有主要责任。3、生产经理质量职责 生产经理对工程实体质量形成的过程负有组织、贯彻、落实和检查的责任。4、施工员质量职责（1）组织班组严格按照图纸、规范标准和施工方案进行施工，执行项目部质量管理制度，是工程施工质量第一责任人。（2）组织班组开展自检互检，并申请工序验收（交接检程序），向生产经理和技术负责人汇报质量现状，对施工中的质量问题必须及时整改和申请复验。（3）对劳务班组签发整改通知单，报由生产经理批准。5、质检员质量职责（1）建立项目的质量管理台帐。（2）深入施工现场，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，向技术负责人汇报，对生产经理和施工员签发整改通知单，并予以复查。（3）参加隐蔽工程检查和验收，交接工作及对质量事故和质量问题的处理。（4）签发奖罚单，报技术负责人审核、项目经理审批后执行。（5）做好阶段性的质量统计分析，每周、每月质量专题汇报。6、劳务公司负责人（班组长）质量职责 班组长是对施工质量负有直接责任。接受项目部的质量管理指令，包括技术交底、整改通知、奖罚通知等，严格按要求组织施工，实现质量管理目标。7、试验员和测量员的质量职责（1）试验员：及时收集材料合格证等质量证明资料。一旦发现材料不合格， 及时向技术负责人汇报。（2）测量员：按照设计图纸、技术交底的尺寸准确放样，负责测量技术复核，有异常情况向技术负责人汇报。8、现场材料员的质量职责对进场材料质量进行检查验收，及时递交有关证明文件，并正确标识。第四章 工程质量管理制度1、 质量意识培训制度1、项目部各级领导和管理人员要认真学习国家、行业的质量方针、政策和规定，熟悉质量管理体系GB/T19001标准，掌握和应用先进的质量管理方法。2、对作业人员主要进行强化质量意识教育和企业规章制度、以及全面质量管理普及知识教育，促进技能操作水平的提高，加强特殊工种及劳务人员的培训，项目部和施工队要建立台帐，培训的时间要满足要求和实际需要。3、项目部根据工程特点和专业工作需要，组织员工学习有关规范、规则、验标和操作规程，加强现代科学技术的学习，不断更新知识，推广应用“四新”成果。2、 全面执行样板引路制度1、工艺样板： 各项目必须在工程动工前做好样板集中展示区；2、实体样板每个栋号都必须做实体样板层（包含工艺展示、操作要点以及交房标准）。3、样板验收（1）工艺样板由技术负责人负责方案制定、交底、实施和组织验收。（2）实体样板层由生产经理、专业工长负责方案制定、交底、实施，由生产经理组织验收。（3）所有的样板施工完成后必须通过施工、技术、质量部门的联合验收，验收合格后再进行大面积施工。同时，参照样板标准严格进行施工过程质量管控。3、 质量检查制度1、定期或不定期公司及项目部要进行工程质量检查活动，原则上公司每月组织一次检查，项目部每半月进行一次检查，并做好记录。班组应每周检查一次，同时项目部要落实好每日巡查工作和不定期的专项检查及按施工季节、自然变化、恶劣气候应随时检查。2、检查时应由工程部门或项目经理组织有关专业人员和部门负责人共同进行。3、检查时按照有关规范标准进行，并对照质量保证措施提出具体要求检查。对不符合规定的和存在隐患的问题均进行登记、定人、定时间、定措施解决，并对照实际整改情况进行登记。4、项目部应对有关上级检查下达的整改通知书，及时整改、回复。详见附件一、二。5、严格执行公司及项目部的各项奖罚制度，确保工程顺利进行。4、 实行工序交接验收制度各项目必须认真开展质量三检活动，谁验收谁负责。1、自检：施工班组对各道工序质量进行自检，再报项目部组织互检。2、互检：经自检合格的分项工程，由劳务公司现场（质量）负责人组织上下工序互检，对互检中发现的问题及时予以解决。3、交接检：互检合格后，项目施工员填写交接检记录（工序验收），施工员、质检员签字认可后，方可进行下道工序施工,。4、交接检作为内部工序验收的重要管理程序，生产经理或技术负责人至少 1 人组织参加。通过验收合格才能申请监理的外部正式验收。5、 工程质量奖罚制度1、因工程质量问题影响公司准入、信誉的罚款：1）因工程质量问题，影响公司市场准入的，经公司研究，给予责任项目罚款和其他处理。2）工程验交后出现质量问题、或用户举报而影响公司信誉的，经公司研究对责任人进行罚款。2、项目部质量管理处罚标准项目部各级监督检查人员，在工程质量检查或抽查中，对施工项目中发生的各种质量问题，在按设计图纸、变更通知和施工验收规范进行施工前提下，对各主要工种在操作过程中发生的质量次、劣品，下发质量整改通知单，如不能按时整改予以一定的处罚。按照规定标准，项目部有权签发工程质量问题处罚单，进度结算中予以扣除。工程质量问题处罚单见附件三。1）推行样板制度分包单位在各分项工程施工前，先做一套标准样板，经项目部、和公司其他有关部门确认后，其他标准层房间按样板房标准进行施工，若施工班组未做样板房而擅自进行大面积施工的，对分包单位处罚2000元/次。2）工程质量验收程序不按工程质量报验程序执行，班组责任人给予200500元/次处罚；班组不自检直接上报项目部验收者给予10002000元/次处罚；项目部质检员验收若所报工程量的30%达不到验收标准者给予班组责任人1000元/次处罚；监理及业主验收若所报工程的50%达不到验收标准者给予班组责任人2000元/次处罚；对不执行项目质检员指令者，给予直接人员500元/次的经济处罚；造成严重后果、返工等一切经济损失由班组全全负责，项目部给予5000元/次的经济处罚；情节严重者退场处理。3）工程测量工程轴线偏差超过50mm、楼层层间高差偏差超过20mm均给予实测班组5001000元经济处罚，并承担全部经济索赔责任，项目专业测量员负管理及复核责任，给予个人200300元经济处罚。4）基槽开挖对于不按图施工、自行超挖者给予200500元经济处罚，班组给予10002000元处罚；施工不按项目部管理人员要求执行者给予班组责任人1000元处罚，情节恶劣退场处理；出现质量问题未及时与项目部管理人员沟通处理而自行处理者一切经济索赔由班组自行承担，项目部另给予该责任班组10002000元处罚。5）钢筋制作、绑扎（1）每层楼板砼浇筑之前，各型号的柱子钢筋保护层、剪力墙保护层必须要有牢靠的固定物件且位置正确。（2）浇砼过程中，守钢筋的人要求派出技术素质好、认真负责的操作者，以保证浇筑砼过程中修理、修整保护层，保证钢筋的正确位置。（3）遇下列构件钢筋偏移情况，罚款如下：A、主次梁交接处，超过设计标高每公分100元，超过3cm以上，造成返工，自付工料损失。B、冒出板面的钢筋头（除预埋、预留外）每个头5元。C、板筋最后绑扎完毕，剩余钢筋必须运离操作现场。严禁放在剪力墙或外架上，未清理者。每根（件）2元，计算有多少，罚多少。（4）钢筋加工制作严格按设计图纸尺寸进行下料加工，严禁乱下料，材料下料搭配不当，浪费材料者，视情节轻重，处以罚款500-1000元。（5）箍筋制作几何尺寸大小不一1cm以上者，罚款100元。（6）钢筋制作未按材料规格堆码好或堆码棱乱，并未挂下料牌者，罚款200元。（7）钢筋机械连接未按规范要求断料，罚款200元。（8）手工电弧焊焊缝发现焊缝有裂缝不过关者（即夹渣、焊缝不饱满、未达到焊缝长度）罚款50元。（9）钢筋绑扎经施工工长检查发现问题，通知后未及时整改好者，每处罚款200元。（10）钢筋保护层未按要求垫设或钢筋支撑马凳未按要求安放，罚款50元/个。（11）柱、剪力墙钢筋在浇筑过程中偏移，未及时调整，事后用扳手搬弯调整者或调不过来者，罚款200元/处。（12）钢筋扎丝须随手、随地捡起利用，若发现楼面散乱扎丝者，按跨板10元罚款。6）砼浇筑除按规定的浇筑方向、操作程序、设计标高外，必须做好如下工作：（1）按计划工期规定的日程，提前48小时做好砼浇筑前的准备工作，即泵管的检查、架设、加固。振动棒的检查，以保持良好的运转状况，在浇灌前准备工作仍不具备者，给予施工班组5001000元/次经济处罚。（2）砼浇筑完工后的清理工作，即泵管的拆除，加固设施的拆除，泵管的清洗、管卡的上油，转运到指定地点，后台泵机前清洗泵管的砼渣及剩料。若此项工作未做好，项目部可另行委派人完成，由操作班付出双倍工资。（3）浇筑边梁、边柱或有预留孔洞处，未按作业程序或不采取措施，溢出模板掉在地上或楼面上的砼，视其数量，按进场价处以三四倍的罚金。（4）浇筑砼的操作人员，不得随便松动、撬开模板的各种加固支撑，未经有关人员同意，一经发现，给予施工班组5001000元/次经济处罚，严重造成返工者，自付工料损失。（5）砼表面的收平A、凡柱、墙脚高低不平者：a、1m长度内（或一面） 2cm 10元； 3cm 20元；4cm以上 50元；b、2m长度内（或两面） 2cm 20元； 3cm 40元；4cm以上 100元；c、通长（或多面） 2cm 50元； 3cm 100元；4cm以上 300元。B、砼收平后，表面的扫把扫的路线、方向要求一致。未收平或未扫到部位，按其面积每平方罚3元。C、有标高标志而操作失控、失职，造成超过设计标高，按其面积分别为：超高1cm，3元/m。D、柱内、剪力墙内的砼未处理，每个（件）罚50-200元。7）模板工程除严格按设计图及有关变更通知，施工验收规范实行外，遇下列情况者，分别处以罚金（指超过规范允许偏差部分）：（1）梁：因支撑系统不牢固、不合理引起的爆模偏移：A、1m长度范围内：1cm 50元；2cm 100元；B、2m长度范围内：1cm 80元；2cm 150元；C、通长（8m跨度内）：1cm 100元；2cm 200元；D、凡超过3cm以上，除自行剔打外，视为严重次劣产品，若返工，自付工料损失。（2）柱A、1m高度内：1cm 50元； 2cm 100元；B、2m高度内：1cm 100元；2cm 200元；C、通长（每层高度内）：1cm 150元；2cm 300元；D、凡超过3cm以上，除自行剔打外，视为严重次劣产品，若返工，自付工料损失。（3） 剪力墙：A、2m2范围内：1cm 50元； 2cm 100元；B、3m2范围内：1cm 80元； 2cm 150元；C、3m2范围外：1cm 100元； 2cm 200元；D、整板墙： 1cm 200元； 2cm 400元；（4）板：一般指4m4m。 1m高度内：1cm 50元；2cm 100元；（5） 凡是竖向构件均未在楼板上弹出20cm控制线者，给予班组200500元经济处罚；竖向构件模板偏差超过10cm者给予200500元/处的经济处罚，钢筋偏移超过设计保护层厚度影响支模，由班组负责全部返工费用。8）砌体抹灰工程（1）后台抹灰砂浆的砂子必须过筛，否则发现一次罚款300元；（2）砌筑粘土空心砖及多孔砖之前1-2天必须进行浇水润湿，否则每发现一次罚款200元；（3）砖墙需放拉结筋的部位，漏放或不放者，每处罚款50元；（4）墙上部斜顶砖砂浆不密实或观感差的部位，每米罚款10元；（5）墙面砖缝宽度不合格或勾缝差的部位，每平方米罚款10元；（6）抹灰前需先将墙面清理干净并浇水湿润，抹灰后要及时进行养护，否则每平方米罚款2元; (7）抹灰表面粗糙、观感差的部位，每平方米罚款2元;（8）抹灰不抹到底或阴阳角不顺直的部位，每米罚款2元;（9）抹灰空鼓，每平方米罚款10元;（10）地坪空鼓，每平方米罚款20元;（11）门窗洞口收口质量差的，每个门窗洞口罚款20元;（12）抹灰时电线盒不按要求留置的每个罚款2元;（13）房间、阳台、厨卫间及公共部分走道要方正，不允许有大小头，超过5mm的部位除要返工外还给予100200元罚款；（14）外墙装饰线、分格缝及外挑板坡度不符合要求的，每处罚款20元；（15）砂浆配合比不按技术交底计量罚款200元；（16）门垛混凝土预制块漏放一个罚款50元；（17）楼梯踏步高低差及宽度误差超过10mm每步罚款50元；（18）抹灰、地坪等，不严格按照技术交底及常规做法施工，责任心不强结果造成空鼓或其他原因而需返工的，其返工一切费用由班组承担，并根据具体情况罚款50200元。9）外墙保温（1）外墙保温粘贴前其各种外保温材料：保温板、保温钉、热镀锌网必需提供样品，经监理甲方认可后，方可进行施工，如进行施工每发现一次罚款300元，并且需承担相应的材料损失费用。（2）外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线，并固定好水平控制线。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。（3）外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工，每发现一处不符合规范要求的，将对其班组进行100元的罚款。10）外墙面砖（1）外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖，并弹好水平线和垂直线后再进行粘贴，否则不充许进行粘贴，如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。（2）各墙面展开镶贴前，先贴好阴阳角、及飘窗、门窗洞口上下等高处控制行列面砖，以此控制面砖镶贴厚度及保证上下左右分缝一致。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。（3）外墙面砖粘贴时，必需带水平通线，并配合基面主控制墨线，上下左右拉通线，控制面砖横竖成行，表面平整。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。11）电气工程（1）电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件，与建筑结构构件的连接应牢固，不得采用熔焊（电气焊），且严禁热加工开孔。若达不到要求罚50元/处。（2）接地（PE）或接零（PEN）干线的连接必须具有不可拆卸性，支线必须单独与接地或接零干线相连接，不得串联连接：金属导管（除复合型可挠金属导管外）必须接地或接零。金属软管不得作为电气设备的接地导管。电缆金属支架、导管过墙、板的电缆金属套管应保护接地或接零；钢管与箱体间应按规定做跨接地线。镀锌导管、可挠性保护管应采用专用接地卡跨接地线；金属线槽、桥架插接母线外壳应可靠接地或接零，安装牢固，并不得敷设在易燃、易爆的气体管道上方。金属线槽不得作为设备接地导体。镀锌线槽、桥架连接板两端不少于2个连接固定螺栓，平垫、弹簧垫齐全。金属线槽全长不少于两点与接地干线相接。非镀锌线槽连接板两端应跨接地线，接地线材质、截面应符合相关规范、标准或企业技术标准要求。若达不到要求，根据问题的严重性给予1001000元/处的罚款。（3）金属导管、线槽应按规定做防腐处理。非镀锌钢导管内外壁均做防腐处理（埋入混凝土中导管外壁除外）。塑料线槽须有阻燃标记。塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃型产品，外观不得有变形和破损。金属电线保护管及接线盒外观，不得有折扁、裂缝，管口应平整，管内无毛刺。表面涂层均匀，无污染、无锈蚀。若达不到要求处罚30元/米。（4）电线、电缆的配管及线槽、桥架敷设安装的位置、走向、连接、固定方法等，必须符合有关规定。配线应分色，导线绝缘电阻值必须符合有关要求。若达不到要求罚100500元/处。（5）金属导管严禁对口熔焊连接。镀锌和壁厚小于2mm的钢导管，不得套管熔焊连接。三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。若达不到要求罚50300元/处。（6）电源插座的规格、型号、接线和安装，应符合规范和设计要求。厨房、卫生间安装防溅插座，潮湿场所采用密封型保护地线触头的保护型插座。各种插座安装均应与墙面（地面）贴紧、无缝隙、安装牢固，表面光滑平整，盖板、装饰帽齐全、固定牢靠，无破裂、划伤。若达不到要求罚50元/个。（7）照明开关的接线和安装，应符合规范和设计要求。同一建筑工程的照明开关，应采用同一系列产品，开关的通断位置一致。安装位置正确、便于操作，高度、距离符合要求，开关面板紧贴墙面，周边无缝隙，安装牢固，操作灵活，接触可靠。表面光滑整洁、无碎裂、划伤，部件完整，装饰帽齐全。若达不到要求罚50元/个。（8）成套配电柜、控制柜（台）和动力、照明配电箱（盘）安装所用的电器设备和导线、端子等器材产品，必须是经过有产品生产许可认证厂家的合格产品。产品的型号、规格和安装质量必须符合规范和设计要求。如达不到要求，给予2001000元/次的罚款。（9）配电箱柜安装牢固，垂直度、平整度要符合规范要求。根据偏差严重性给予100500元的罚款。（10）箱体开孔与导管管径匹配、无气割开孔。暗装配电箱与墙面贴紧。表面油漆完好，无污染；配电箱柜内电器安装整齐牢固。配线正确，接线端子固定牢固；强弱电端子隔离布置。若达不到要求罚100元/处。（11）照明配电箱（盘）内，分别设置N线和PE线汇流排，N线和PE线经汇流排配出。母线镀层完整，紧固螺栓直径、数量、搭接面符合要求；开关、电器、电缆应按规定标识正确、清晰、齐全。箱、柜内电器安装系统图图例应与箱、柜内电器安装一致。绘图正确、清晰、整齐、适用；导线按相序及用途分色一致，接线不用开口鼻子。线鼻子根部用热塑封或绝缘布包扎，颜色与分色一致，包扎整齐、美观；箱柜内导线按回路分束绑扎，导线应留有余量。若达不到要求罚100元/处。12）给排水工程（1）建筑设备安装工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和设备的品种、型号、规格、性能及其产品质量应符合规范、标准和设计要求；应按有关规定具有产品出厂合格证明、复试检测报告、产品质量认证或生产许可证。若达不到要求罚500元/次。（2）管道和设备安装应位置正确，排列合理整齐，坡度、坡向、减震、伸缩等符合要求；支架、吊架、托架的构造形式、规格尺寸、间距、位置应符合有关标准、规范和设计要求，安装固定牢固、平整、与支承物或垫层接触紧密、平稳，不得与管道直接焊接，防腐处理良好。如发现质量问题，将给予100500元/处的罚款。（3）管道和设备连接接口应平整、严密、无渗漏，其备接甩口应封闭严密。采用柔性接头的管道、设备不得使其接头和管道接口承重。否则给予200500元/处的罚款。（4）室内给水管道必须采用与管材相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料和设备必须达到饮用水质检验卫生标准；给水系统的阀类、配件、器具、水表安装位置正确，接口合格，出水方向合理，规格、型号符合设计要求。若达不到要求，给予100500元/处的罚款。（5）水泵、水箱、消防器材设备等安装符合规范，管道穿墙处的保护连接合格；表面涂层光滑整洁，色泽均匀，无露涂透底、流坠，无裂缝、起皮、无滴水、渗漏。若达不到要求罚50500元/次。（6）室内冷、热水、气等压力管道和设备系统安装后，管道保温前应进行压力试验（有记录），试验方法和试验压力应符合规范规定。暗敷设的热水、采暖管道使用各类塑料及复合管时，地面内不得有接头；管道穿墙及出地面应设置硬质套管，套管高度、规格应符合有关规定，需防水者应做防水处理。埋设管道保护层、保温层厚度应符合设计要求；明装的塑料管道应固定牢固，不得有松动和污染。 若达不到要求罚100500元/处。（7）排水系统的无压管道、设备在隐蔽前，应按规定进行灌水试验。室内排水管道应按有关规定做通球试验，确保排水畅通；金属或非金属排水管道的吊钩、箍卡，支、吊架安装牢固；检查口、清扫口伸缩节、止水环及污水通气管设备的位置、间距、数量应符合规范和设计要求，并便于检修。若达不到要求罚200元/处。（8）地漏应设置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，无倒泛水；地漏卧入地面的位置、深度正确，周边封闭严密无渗漏、平整、光洁、美观；水封深度不小于50mm。若达不到要求罚100元/处。（9）卫生器具等设备安装应平稳牢固，器具符合节水型要求，并与支架接触紧密、平稳，位置、标高、坡度、管径符合要求；成排器具排列整齐一致，排水口与排水管连接牢靠、封闭严密、无渗漏；表面光滑洁净，实用美观，嵌缝胶均匀顺直，粘结牢固，无堵塞、不渗水、不滴漏，无污染、无裂纹、无破损。若达不到要求罚50200元/处。6、 工程技术资料管理制度1、在开工前由项目技术负责人制定资料编写计划，划分项目的单位工程、分部分项工程及检验批等工程部位。2、项目资料员负责收集、整理存档资料，每周例会上通报资料完成 进展情况，负责督促各责任人上交资料，并报告给技术负责人。第五章 质量问题或质量事故的处理程序一、质量事故报告制度质量事故发生后，现场施工员、质检员或最先发现事故人员，应用最快的传递手段，将发生事故情况上报公司工程部，项目部经理、生产经理与相关部门人员立即到现场核实情况，对事故造成的直接经济损失情况进行评估，按规定向指挥部报告。质量事故报告内容为：（1）工程项目名称，事故发生时间、地点、里程或者结构部位。（2）事故发生的主要经过，造成工程损失情况，伤亡人数和直接经济损失的初步估计。（3）事故发生原因的初步判断。（4）事故发生后采取的措施和事故控制情况。（5）事故报告人。发生重大质量事故的现场保护措施：事故发生后，事故发生单位应严格保护事故现场，采取有效措施保护人员和财产安全，防止事故扩大。因抢救人员、疏通交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并应采取拍照或录像等方式反映现场原状。二、质量事故处理制度质量事故处理严格按照“四不放过”的原则进行，即事故原因没有查清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有防范措施不放过。质量事故发生后，坚决杜绝发生事故单位不报、谎报、故意拖延报告；杜绝故意破环现场、阻碍调查工作正常进行，拒绝提供与事故有关情况资料，杜绝提供伪证等现象发生。凡是出现以上行为的，由项目部（公司）或上级主管部门按规定给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。对及时如实上报质量事故并避免造成更大事故的单位和个人，项目部查实后将给予一定的经济奖励。第六章 附 则该细则未尽事宜，执行国家相关法律、法规。解释权属公司工程管理部。附件一：整改通知单附件二：整改回复单附件三：工程质量问题处罚单附件一：施工管理质量安全文明施工检查整改通知单 质（安）整（ ）第 号项目部名称项目负责人检查日期检查人员组织部门经检查存在问题：整改要求整改复查记录复查人： 日期：1、本次为：定期检查 专项检查；2、本表一式二份：一份公司检查部门备案，一份项目部留存。检查组负责人（签字）： 项目部整改负责人（签字）： 附件二：施工管理质量安全文明施工检查整改单回复 质（安）整回（ ）第 号项目部名称整改通知单号公司 （部门）：根据公司 年 月 日的质量、安全、文明施工检查中发现的 项问题和整改要求，本项目部制定了相应整改措施，并落实了责任人，已于 年 月 日整改完毕，现将整改结果书面上报，以备复查。其整改情况及整改措施如下：本表一式二份：一份报公司检查部门，一份项目部留存。项目部整改负责人（签字）： 日期：附件三：工程质量问题处罚单工程名称班 组检查部位班组长存在问题：处罚措施项目部意见经办人： 日期：项目负责人： 日期：本表一式二份：一份项目部备存，一份班组留存。 28折 叠 线工程质量问题处罚单工程名称班 组检查部位班组长存在问题：处罚措施项目部意见经办人： 日期：项目负责人： 日期：本表一式二份：一份项目部备存，一份班组留存。