欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    最新周三多《学(第三版)》高等教育18 企业组织创新ppt课件.ppt

    • 资源ID:25007910       资源大小:1.59MB        全文页数:20页
    • 资源格式: PPT        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    最新周三多《学(第三版)》高等教育18 企业组织创新ppt课件.ppt

    2概论概论 企业对组织成员不同时空的努力引导与整企业对组织成员不同时空的努力引导与整合的途径:合的途径: 制度结构:制度结构:规范了作为类群的企业不同参与者规范了作为类群的企业不同参与者之间的正式关系之间的正式关系 层级结构:层级结构:规范了作为个体的参与者之间的正规范了作为个体的参与者之间的正式关系式关系 文化结构:文化结构:规范了作为类群或个体的参与者在规范了作为类群或个体的参与者在企业生产经营活动过程中的非正式关系企业生产经营活动过程中的非正式关系企业制度创新企业制度创新企业制度及其分类企业制度及其分类工业社会的企业制工业社会的企业制度结构选择及其选度结构选择及其选择择知识经济条件下企知识经济条件下企业制度创新业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新企业文化创新企业文化创新思考题思考题9企业制度的不同类型企业制度的不同类型 不同企业制度的区别主要表现为不同参与者类群在不同企业制度的区别主要表现为不同参与者类群在企业经营中相互间权、利关系特点的差异企业经营中相互间权、利关系特点的差异企业制度创新企业制度创新企业制度及其分类企业制度及其分类工业社会的企业制工业社会的企业制度结构选择及其选度结构选择及其选择择知识经济条件下企知识经济条件下企业制度创新业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新企业文化创新企业文化创新思考题思考题1. 1.资本逻辑的企业制度资本逻辑的企业制度权力派生于资本的供应权力派生于资本的供应利益归属于资本所有者利益归属于资本所有者 3. 3.知识逻辑的企业制度知识逻辑的企业制度权力派生于知识权力派生于知识经营成果的分配服从经经营成果的分配服从经 营者的意愿营者的意愿4. 4.综合逻辑的企业制度综合逻辑的企业制度权力共使权力共使利益分享利益分享风险同担风险同担 2. 2.劳动逻辑的企业制度劳动逻辑的企业制度权力派生于劳动权力派生于劳动利益归属于劳动者利益归属于劳动者企业制企业制度类型度类型10工业社会的企业制度结构选择工业社会的企业制度结构选择 企业是通过规范作为类群的参与者在企业活动中权、企业是通过规范作为类群的参与者在企业活动中权、利关系的制度来引导和整合这些成员的行为的利关系的制度来引导和整合这些成员的行为的 不同参与者是通过提供企业经营所必须的某种要素不同参与者是通过提供企业经营所必须的某种要素来实现他们对企业的贡献的来实现他们对企业的贡献的 在迄今为止的工业社会,相对于其他要素来说,资在迄今为止的工业社会,相对于其他要素来说,资本是最为重要也是最为稀缺的本是最为重要也是最为稀缺的 劳动分工导致具体工人的操作范围更加狭窄,作业劳动分工导致具体工人的操作范围更加狭窄,作业技能更趋专门化,工人流动更加困难技能更趋专门化,工人流动更加困难 “知识知识”,特别是,特别是“管理知识管理知识”虽也已开始居一席虽也已开始居一席之地,但主要是作为资本的附属而存在的之地,但主要是作为资本的附属而存在的企业制度创新企业制度创新企业制度及其分类企业制度及其分类工业社会的企业制工业社会的企业制度结构选择及其选度结构选择及其选择择知识经济条件下企知识经济条件下企业制度创新业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新企业文化创新企业文化创新思考题思考题11知识经济条件下企业制度创新知识经济条件下企业制度创新 在知识社会,知识正变为最重要的资源,在知识社会,知识正变为最重要的资源,企业内部的权利关系正朝向知识拥有者的企业内部的权利关系正朝向知识拥有者的方向变化方向变化 企业的制度结构正从企业的制度结构正从“资本的逻辑资本的逻辑”转向转向我们所称的我们所称的“知识逻辑知识逻辑” 权力派生于知识权力派生于知识(特别是协调知识特别是协调知识)的供应,的供应,利益利益(经营成果的分配经营成果的分配)由知识的拥有者所控由知识的拥有者所控制,正逐渐成为后工业社会或知识社会的制,正逐渐成为后工业社会或知识社会的基本特征基本特征企业制度创新企业制度创新企业制度及其分类企业制度及其分类工业社会的企业制工业社会的企业制度结构选择及其选度结构选择及其选择择知识经济条件下企知识经济条件下企业制度创新业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新企业文化创新企业文化创新思考题思考题12企业层级结构及其类型企业层级结构及其类型 所谓层级组织,是按照分层授权的原则来所谓层级组织,是按照分层授权的原则来设计组织中的职务、机构以及结构,以此设计组织中的职务、机构以及结构,以此为框架来整合组织中的各项活动、特别是为框架来整合组织中的各项活动、特别是组织中的管理活动组织中的管理活动 管理幅度与管理层级的这种反比关系决定管理幅度与管理层级的这种反比关系决定了组织的层级结构可能表现为两种基本形了组织的层级结构可能表现为两种基本形态:态: 锥型的层级结构:锥型的层级结构:管理幅度较小、管理层次较管理幅度较小、管理层次较多多 扁平型层级结构:扁平型层级结构:管理幅度相对较大,层级相管理幅度相对较大,层级相对而言较少,各层次上各机构与岗位间的分工对而言较少,各层次上各机构与岗位间的分工相对比较粗相对比较粗企业制度创新企业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新层级结构及其基本层级结构及其基本类型类型工业社会的企业层工业社会的企业层级结构及其特征级结构及其特征知识经济条件下企知识经济条件下企业层级结构的改造业层级结构的改造企业文化创新企业文化创新思考题思考题13工业社会企业层级结构及其特征工业社会企业层级结构及其特征 工业经济中的企业试图通过层级结构来规范作为单工业经济中的企业试图通过层级结构来规范作为单个成员的参与者在企业活动中的关系和行为个成员的参与者在企业活动中的关系和行为 层级结构的主要特征:层级结构的主要特征:企业制度创新企业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新层级结构及其基本层级结构及其基本类型类型工业社会的企业层工业社会的企业层级结构及其特征级结构及其特征知识经济条件下企知识经济条件下企业层级结构的改造业层级结构的改造企业文化创新企业文化创新思考题思考题14知识经济与企业层级结构的改造知识经济与企业层级结构的改造 层级结构在企业中广泛运用是以市场环境为层级结构在企业中广泛运用是以市场环境为背景的背景的 在知识经济正在到来的今天,层级结构赖以在知识经济正在到来的今天,层级结构赖以成功的上述背景正在或已经发生变化成功的上述背景正在或已经发生变化 一种新型的组织形式一种新型的组织形式网络组织:网络组织: 它在构成上是它在构成上是“由各工作单位组成的联盟,而非由各工作单位组成的联盟,而非严格的等级排列严格的等级排列” 企业成员在网络组织中的角色不是固定的,而是企业成员在网络组织中的角色不是固定的,而是动态变化的动态变化的 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决于其企业成员在网络结构中的权力地位不是取决于其职位,而是来自他们拥有的不同知识职位,而是来自他们拥有的不同知识企业制度创新企业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新层级结构及其基本层级结构及其基本类型类型工业社会的企业层工业社会的企业层级结构及其特征级结构及其特征知识经济条件下企知识经济条件下企业层级结构的改造业层级结构的改造企业文化创新企业文化创新思考题思考题15知识经济与企业层级结构的改造知识经济与企业层级结构的改造 知识经济带来的变化可能是对现存的层级知识经济带来的变化可能是对现存的层级组织进行网络化的改造:组织进行网络化的改造: 用网络结构补充层级结构,而不是将后者完全用网络结构补充层级结构,而不是将后者完全取代取代 未来的组织应该是未来的组织应该是“网络化的层级组织网络化的层级组织”: 层级支持着组织活动的有序性,而网络则促进层级支持着组织活动的有序性,而网络则促进着组织的适应性着组织的适应性 网络化的层级组织是三个相互对立的特点网络化的层级组织是三个相互对立的特点的统一:的统一: 集权与分权的统一集权与分权的统一 稳定与变化的统一稳定与变化的统一 一元性与多元性的统一一元性与多元性的统一企业制度创新企业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新层级结构及其基本层级结构及其基本类型类型工业社会的企业层工业社会的企业层级结构及其特征级结构及其特征知识经济条件下企知识经济条件下企业层级结构的改造业层级结构的改造企业文化创新企业文化创新思考题思考题16企业文化的功能与反功能企业文化的功能与反功能 企业文化的定义:企业成员广泛接受的价值观念以企业文化的定义:企业成员广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式 企业文化的基本功能:企业文化的基本功能:企业制度创新企业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新企业文化创新企业文化创新企业文化的功能与企业文化的功能与反功能反功能工业社会中企业文工业社会中企业文化的特点化的特点知识经济与企业文知识经济与企业文化创新化创新思考题思考题企业文化企业文化行为导行为导向功能向功能行为激行为激励功能励功能行为协行为协调功能调功能17工业社会中企业文化的特点工业社会中企业文化的特点 企业文化是作为企业经营的一种副产品而企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的出现的 企业文化基本上反映了企业组织的记忆企业文化基本上反映了企业组织的记忆 企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的的 企业文化是一元的企业文化是一元的企业制度创新企业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新企业文化创新企业文化创新企业文化的功能与企业文化的功能与反功能反功能工业社会中企业文工业社会中企业文化的特点化的特点知识经济与企业文知识经济与企业文化创新化创新思考题思考题18知识经济与企业文化创新知识经济与企业文化创新 知识经济可能促使企业文化以下四个方面知识经济可能促使企业文化以下四个方面的调整:的调整: 企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要,甚至是主要的手段要,甚至是主要的手段 企业文化将是人们自觉创造的结果,而不是企企业文化将是人们自觉创造的结果,而不是企业生产经营中的一种副产品业生产经营中的一种副产品 作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的,而且是学习型的,或者更准确地说,主型的,而且是学习型的,或者更准确地说,主要不是记忆型的,而是学习型的要不是记忆型的,而是学习型的 企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时,允许异质价值观和行为准则的存在时,允许异质价值观和行为准则的存在企业制度创新企业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新企业文化创新企业文化创新企业文化的功能与企业文化的功能与反功能反功能工业社会中企业文工业社会中企业文化的特点化的特点知识经济与企业文知识经济与企业文化创新化创新思考题思考题19思考题思考题知识经济有哪些基本特点知识经济有哪些基本特点? ?何谓企业制度何谓企业制度? ?企业制度的基本功能是什么企业制度的基本功能是什么? ?如何对企业制度进行分类研究如何对企业制度进行分类研究? ?不同类型的企不同类型的企业制度有何特点业制度有何特点? ?知识经济条件下企业制度可能出现何种变化知识经济条件下企业制度可能出现何种变化? ?何谓层级结构何谓层级结构? ?层级结构的基本特征是什么层级结构的基本特征是什么? ?知识经济条件下层级结构可能会呈现何种变化知识经济条件下层级结构可能会呈现何种变化趋势趋势? ?何谓企业文化的反功能何谓企业文化的反功能? ?知识经济条件下企业知识经济条件下企业文化可能会出现何种变化文化可能会出现何种变化? ?企业制度创新企业制度创新企业层级结构创企业层级结构创新新企业文化创新企业文化创新企业文化的功能与企业文化的功能与反功能反功能工业社会中企业文工业社会中企业文化的特点化的特点知识经济与企业文知识经济与企业文化创新化创新思考题思考题

    注意事项

    本文(最新周三多《学(第三版)》高等教育18 企业组织创新ppt课件.ppt)为本站会员(豆****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开