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    SIYB游戏模块(四).ppt

    • 资源ID:25011309       资源大小:610.50KB        全文页数:17页
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    SIYB游戏模块(四).ppt

    2什么时候使用模块什么时候使用模块(4)(4)在以下场合使用这个高级模块:在以下场合使用这个高级模块: IYB小老板培训过程中,小老板培训过程中, 在小老板提高班的开始阶段。在小老板提高班的开始阶段。8 83主题主题-应对多元化市场应对多元化市场SIYBSIYB游戏模块游戏模块(4)(4)6 64多元化的含义 产品结构的多元化 市场的多元化5教学目标7 7该游戏结束时,学员体验并实践:该游戏结束时,学员体验并实践:市场营销(用市场营销(用4PS4PS赢得顾客)赢得顾客)采购(计划两种产品的采购数量、谈判价采购(计划两种产品的采购数量、谈判价格格/ /支付条件)支付条件)存货管理(两种产品原材料、产成品管理)存货管理(两种产品原材料、产成品管理)成本核算(在两种产品之间比较利润额)成本核算(在两种产品之间比较利润额)记账记账企业计划(为管理多元化企业制定整体战企业计划(为管理多元化企业制定整体战略)略)合理调配人员合理调配人员6一、游戏介绍1、产品:旅游帽 标准帽 (制作方法、制作工艺)9 972、角色 制造商:绿组、篮组 零售商:红组83、道具、道具(1) 银行银行:(放贷(放贷-收利息收利息25%、储蓄储蓄-没利息、支出)没利息、支出) 贷款:制造商、零售商最高可贷:贷款:制造商、零售商最高可贷:1200元元 李玉的商店:李玉的商店:向制造商每周收:标准帽向制造商每周收:标准帽3顶顶 80元元/顶顶 旅游帽旅游帽2顶顶 100元元/顶顶 张纲的批发店:张纲的批发店:卖帽子原材料卖帽子原材料40元元/顶顶(2)还钱期转盘:还钱期转盘:赊销市场赊销市场(标准帽(标准帽90/顶、旅游帽顶、旅游帽 110元元/顶顶 数量不限)数量不限)( 3)赢得顾客指示图(赢得顾客指示图(重要重要)(4)供求关系图(供求关系图(重要重要) 101093、道具、道具 (4)企业企业周期图:周期图:控制每日的活动控制每日的活动(5)簿记表簿记表:计算自己的损益状况、复式记账计算自己的损益状况、复式记账 (6)货币:货币:1元、元、10元、元、20元、元、50元、元、100元、元、 500元(六种面值)元(六种面值)(7)储蓄盒:储蓄盒:用于分配和储蓄货币(考虑安全性)用于分配和储蓄货币(考虑安全性)(8)计时计时(教师控制教师控制)(9)骰子骰子(10)做帽子的纸做帽子的纸( 1010104、规则 银行存款:各组300元; 银行贷款;各组根据需要最高可贷1200元,利息25% 设备租金:制造商每家50元;月初支付; 房租:制造商100元。27日交付 零售商在家经营100元月初支付;地点选择主街或背街(二选一)。1212115、赢利目标 该模块的赢利目标是在扣除300元存款后赢利1500元121616周一周一:制造商购买原材料。:制造商购买原材料。周二周二:制造商生产标准帽、旅游帽子。:制造商生产标准帽、旅游帽子。周三周三:制造商销售。零售商购买。赊销也在此:制造商销售。零售商购买。赊销也在此周四周四:零售商按合同销售。然后制造商收回他:零售商按合同销售。然后制造商收回他们的钱。们的钱。周五周五:各组:各组谈判谈判制订计划。零售商要在制订计划。零售商要在“赢得赢得顾客指示图顾客指示图”“”“供求关系图供求关系图”上确定下一周的上确定下一周的市场。市场。周六周六:每组支付:每组支付150元的工资和薪金(共五周)元的工资和薪金(共五周)周日周日:各组休息。:各组休息。各组活动如下13二、游戏过程13131、三家企业成立2、选老板3、人员分工4、制定月计划(30分钟)5、在教师操控下做一个月游戏14SIYBSIYB游戏游戏模块1 对以下各点进行开放式讨论:对以下各点进行开放式讨论:(P41-42)1、生产、销售和利润、生产、销售和利润2、市场营销组合、市场营销组合3、机会、合作、机会、合作4、沟通、沟通171715模块(4)学习要点 计划并管理复杂的企业 扩大产品范围多元化还是专业化 建立牢固的企业关系 应对突发的变化16SIYB企业游戏的成功完全掌握在你的手中谢谢!2323结束结束

    注意事项

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