销售竞聘演讲稿范文锦集十篇.docx

销售竞聘演讲稿范文锦集十篇销售竞聘演讲稿 篇1 各位领导同仁： 大家好！ 我很荣幸参与这次副店长竞聘，这对我来说是一次：提高实力，熬炼自我，呈现自我的千载难逢的机会。 我叫xxx。现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，20xx年xx月我很有幸加入xxx集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一窍不通的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的暖和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成果和公司领导对我的确定回到xx店工作，当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和管理，我知道管理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，主动求问，仔细细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改进好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，还能保证货品的足够，满意不同层次顾客的消费需求，达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习，吸取好的工作阅历和店内销售相结合把每项工作做到完善化。 由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管，每一项细微环节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用仔细负责的工作看法，加强岗位技能学习，能够精确，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老 员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人喜爱你，用我们主动热忱的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的挚友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才充溢阳光，工作才充溢激情！所以在销售上我拥有了很多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。经验了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中驾驭了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的驾驭顾客心理，更加的协作店面的运作流程协助店长做好前期工作给新员工做好榜样。 20xx年xx月xx日，xx郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的服务理念，也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的服务工作，有效落实公司指令刚好上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整齐，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应帮助店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障平安也要帮助店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与平安职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关切员工心情改变，帮助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的干脆效益，我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果，保障店内备品足够是一项必不行疏忽的工作，从而保障服务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满足进行究竟，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务，有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满足，在店长不在的状况下，刚好处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理看法刚好上报店长，在店面的售前，售中，售后工作帮助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调一样。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市场上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。 无论这次竞聘胜利与否，我都将以百分之百的热忱努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中确定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我信任坚持肯定会胜利，我依旧会接着努力，成为大家心目中最优秀的我，因为我有一颗执着锐意进取的心，我会为胜利找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。 销售竞聘演讲稿 篇2 大家好！ 我是销售部的xxx，在公司工作的这段时间，始终以来都是销售部的主动分子，在做好本职工作的同时，也是不断的学习充电，让自己的实力能更上一个台阶。 今日我要竞聘的是销售主管的位置，之前公司也在开会的时候说了，要在销售部内部选拔，我当时听了就确定要来竞聘，作为一名销售，假如没有主动向上的冲劲，没有对目标的饥渴感，那是很难做出好的业绩的，从我做销售起先，我就让自己时刻保持着这种饥渴的感觉，只有不断的向目标发出冲刺，你才能做到更好，把目标完成，我觉得是销售最基本的工作，冲刺更高的目标，超额才是一名销售应当做的事情。 作为一名销售，公司给了我们这个机会，我也要好好的把握好，我在公司工作的这段时间，大家也可以看到我的业绩，在整个部门都是最好的，从起先的时候我并不觉得我一个新人销售就干不过老销售，带着这股子冲劲，我来到公司的第三个月就拿到了那个月部门的销售第一名。并持续保持着，直到现在。我觉得我对销售的理解已经很好的，这个是我来竞聘的一个优势。 当然我没有做过管理的岗位，而且来到公司的时间并不是特殊的长，但是我觉得做销售，并不是看时间长短，而是看业绩的表现，假如让我带领销售部的话，我觉得我还是要以业绩为重，只有把业绩做好了，销售部才算是做好了自己的工作。同时我也要把我的销售阅历更多的共享给大家，让大家了解明白我怎么做的。 假如我做了销售主管，个人简历我每日会召开一个总结的会议，汇报下我们当日的业绩状况，发觉问题，解决我们在销售过程中出现的问题，能尽快的解决，争取其次天的业绩更上一步，大家相互探讨，相互学习，这样每个人的实力都有提升，业绩是会上去的。另一方面，除了业绩，我觉得销售部门应当增加簇新的血液，在聘请方面，要乐观主动，有冲劲的人。内部进行末位淘汰制，这样才能促进大家更加主动的去学习，去提升自己的业绩，避开被淘汰了。 在销售上，即使我做了主管，要管理的同时也不能放松销售，不但业绩要做好，做出表率，同时也要带领大家一起把业绩做上去，业绩不同的同事更是须要多关注，了解缘由，帮助他们把业绩做好。我有冲劲，有干劲，也想带领销售部的同事一起把业绩做得更好，假如领导们和同事们觉得我还不错，那请投我一票，感谢！ 销售竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委，同事们： 大家好！ 俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言：“志向是指路明灯。没有志向，就没有坚决的方向；没有方向，就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说：“人生重要的事情就是确定一个宏大的目标，并决心实现它！”而我，正是因为给自己的人生设定了一个宏大的目标，并决心尽全力去实现它，今日才走上了这个呈现实力，追逐幻想的讲台，来参与这次公司销售部副部长的竞聘。因为，我已经把承德输送集团公司的发展设定为自己的奋斗目标，把公司的辉煌设定为自己执著追求的志向！ 下面请允许我作一下自我介绍，以便使大家对我有一个更加全面的了解： 有人说过，每个人“自己就是一座宝藏”，而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙，那么在财务部副部长竞聘演讲稿这一岗位上，我自信具有以下优势： 第一，我思想活跃，具有较强的开拓创新的精神。 二十多年的磨练，二十多年的岁月洗涤，把我熬炼成了一名合格的这一行业的专业人士，对面市场，我不再惧怕，而是英勇的去开拓，去折服。工作中，我曾参加了几个大型销售合同的签订。从信息的采集、项目的跟踪到方案洽谈、商务报价、合同签定，我都能从不同的方法予以解决，使各项工作得到了较好的开展。 其次，为人正派，廉洁自律，具有吃苦耐劳的优良品质。 5年的军旅的生涯，不仅熬炼了我的身体素养，更熬炼了我较强的吃苦耐劳的精神，培育造就了自己光明正大、有正义感、乐于助人的品德。参与工作以来，我办事讲求原则，恪守纪律，信奉诚恳守信、严于律已的处世之道，处理事务公道、合理，擅长打“攻坚”仗。在承德输送机集团减速机车间工作期间，每年都超额完成工作任务，每年完成工时4000小时左右，在公司起到了很好的带头作用。 第三，我具有丰富的'工作阅历和较强的组织协调实力。 工作以来，多个岗位不同工作的经验使我熟识了业务流程，具备了肯定的工作阅历和较强的组织协调实力。同时，工作中，我还常常深化基层与工作人员进行有效的沟通，主动协调处理和客户反映的各项问题，在沟通过程中，我相识到了工作的难点、重点，驾驭了肯定的工作技巧。在销售处做销售员工作期间，每年都能超额完成规定的销售任务和回款指标与本地的客户形成了很好的关系。可以说，多年的熬炼，使我学会了能够站在全局的角度视察和思索问题。 金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要就是我之前没有从事过这项工作，在处理一些突发事务上显得还不够成熟。但请大家放心，在以后的工作中我肯定会搞好团结，遇事多和大家商议，平常多向四周的同事学习，多向书本学习一些管理方面的学问。我想，经过我的努力，我肯定能够给大家一个满足的答复，肯定不会辜负大家对我的期望，肯定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌！ 敬重的各位领、各位评委，我认为，我们销售部是公司的最重要部门之一，销售部是整个实现公司利润的最终环节，假如产品在这一环节没有实现应有的价值，则其他环节的努力也将化为泡影。可以说，盘活了销售部，就盘活整个生产链。由此，作为一名销售部副部长不是权力与荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，他担负着公司全体员工的希望与期盼。这项工作充溢着挑战，而我是一个喜爱挑战的人，我情愿接受更大的挑战。假如我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标，以部门神圣使命为动力，主动做好本部门的各项管理工作、努力开拓市场，营造良好的市场外围环境，把业务做好，做严，做强。坚持以增加动力、激发活力、发掘潜力为目的，以加快改革、加大激励、加强管理为手段，依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理方法，实现公司下一步业务发展提速、效益提升的目标。 第一，当好参谋，听从集体决议和上级领导决策。 在工作中，我将充分敬重部长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为部长献计献策，真正成为部长的好助手。 其次，实现经营目标，按时保质完成各项指标任务。 首先，做好信息收集及抓好销售到位工作。信息工作是各级领导的“耳目”，只有刚好驾驭了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜。我将依据收集上来的数据做好销售工作。确定分阶段的营销目标，科学定位，大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。 其次，主动抓好职工队伍建设。对目前销售部人员定期进行业务培训，提高其业务水平，提升员工的整体执行技能水平。同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使分管部门形成战斗性团队，提高产能。 最终，要身体力行，协调、疏通有关工作环节，疏松当地的关系，解决详细问题，营造良好的展业环境。使各项工作在和谐的环境下开展。 第三，紧紧围绕公司目标，确保各项任务顺当完成。 我将要深化基层搞调研，加强与员工的沟通，了解他们的思路，正确引导，将每个人的业务发展指导思想统一到公司的决策上来。同时，督促、指导他们落实业务经营目标，跟踪业务安排指标的实现状况，刚好表扬完成好的个人，总结工作阅历，赐予推广，同时帮助差的公司找问题，找差距，寻求对策，实行措施，激励其迎头敢上。 第四，抓好制度规范化建设，全力做好管理工作。 市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将帮助部长主动加强对本部门的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，主动把制度建设作为突破口来抓，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。关切员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。 第五，加强学习，进一步提高自身素养 二十一世纪是学问经济社会，一个人假如没有学问，将很难在社会上立足。所以，我要接着严格要求自己，加强再学习，进一步补充前沿的学问和最新的管理学问，通过持续不断的“充电”，拓展自己的学问际域，开阔视野，为做好副部长工作奠定坚实的理论基础。同时，我还要协作部长在部门内部大树学习之风，提高全体员工的整体素养，把我们的综合部建设成学习型的集体，以便更好地服务于公司的整体发展事业。 敬重的各位领导、各位评委，人常说行动大于心动，说的再好，只是镜花水月，只有实实在在的行动最能见证一个人的实力。假如今日能够承蒙领导和评委的厚爱让我走上分公司销售副部长的工作岗位，我不仅要做言语的巨人，我更要做行动的巨人。我信任今日将是我迈向将来的一个新起点，一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今日的话语，用热忱开启工作的新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满足的答卷。 我的演讲结束，感谢大家！ 销售竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导，各位同事： 大家下午好！ 首先做一下自我介绍，我叫xx，今年xx岁，未婚。来公司已经有7个月的时间了，对咱们公司也已经有了初步的了解，现参与本次办公室岗位的竞聘。 自上次开会x老师布置办公室岗位竞聘以来，我细致考虑了很长时间，认为我有实力胜任这份工作，因为我高校毕业后曾做过很长一段时间的律师助理工作，有较多的办公室阅历，信任自己能够很好的帮助领导的日常工作。本人性格开朗，待人真诚 ，能够用真诚的微笑去对待领导和同事，有句话说的很好：看法确定成败。我觉得自己的心态比较好，有较强的责任心，能在工作中做到不骄不躁，把全部的热忱投入到工作中。 首先我会做到很好的整理收集处理中心文件及各项通知信息，刚好提示制片人。每周一按时交送节目播报表，节目预报，并仔细审查送交的内容及播出时间。按时拿收视率与等级单，刚好提示制片人或主编每周二的例会。仔细负责栏目新广告的送审及审核、播出。 其次我认为办公室的工作不应局限在以上的日常工作之中。还应当主动担当更多的责任，事事以栏目为中心，为领导和同事更好的服务。主要包括：主动帮助制片人和主编支配拍摄行程，搞好同事之间的团结，主动参加中心的各项活动等等 还有更重要的一点在于办公室人员要有一心一意为栏目服好务的精神，要努力创建一个完善的办公室氛围和工作环境，使同事们在工作的时候顺手顺心，在单位有一种在家的感觉，达到乡约是我家，人人都爱它的境界。 最终我会做到各项工作以维护栏目形象为动身点，到处以栏目工作为重，学习过程当中随时向主编和制片人汇报，有不明白的地方随时向领导请示，希望各位领导和同事随时指出我工作当中的缺点和不足，我会刚好改正。继而我会不断与中心各业务关系部门搞好沟通和沟通，请他们刚好指导我的工作，尤其是业务部门的指导。作到随时向领导汇报，刚好将各种信息和资料反馈给领导并接受领导的工作指示。 另外还有一大优势就是我住在单位的宿舍，可以作到随时随地在岗，能够保证在第一时间完成各项事务性工作。能够随时的打扫办公室的卫生，让大家觉得办公室恒久是干净整齐的。 我的不足主要体现在以下几个方面： 1、本人之前对乡约办公室的业务并不是特别熟识，尤其是对于办公室的一些特别的业务范围，包括广告审核，广告报表和广告制作的技术指标，还有节目播出的母带和播出带的登记 2、对于栏目办公室的上级领导和上级主管业务部门的基本相识不够，没有一个特别详细的概念和实际业务操作范围 3、对于办公室的各项支出和费用并没有特别具体地了解，对于办公室的日常运转和维护没有一个特别明确的相识和概念。 上述问题虽然都是客观的，但是我信任，我所具有的是热忱的工作状态和很强的工作实力，依我的学习实力和我所付出的十二分努力，我会以最快的速度学会这些全部的业务，在一个月内达到熟识这些日常工作，并且会凭借我与同事们良好的个人关系和工作关系，努力完成以前并不熟识甚至并未接触了解的各项工作。俗话说，世间无难事，只怕有心人，我情愿做一名有心人，和乡约栏目一同进步，发展，用自己全部的热忱和真诚，让大家感觉，来到单位，是件特别欢乐的事情，让大家觉得，“有事，就来找阿潭！信任我，没错的！ 销售竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 首先我先来个简短的自我介绍，我叫，始终在当一名既合格又优秀的导购，在此感谢公司给我此次机会，另外呢我也很想跟大家共享共享我的工作阅历，我自20xx年x月从学校出来实习，实习了一年多的时间，第一份工作让我收获了不少，受益匪浅，而这份工作正是我其次份工作，在两年多的时间里，我做的都是一种性质的工作，那就是销售，我喜爱销售，销售可以给人带来动力，带来自信，带来无尽魅力，这也就是我所想挑战的缘由。但话又说回来，起初我刚接触公司产品时，我就对这行业没多大爱好，但渐渐接触才发觉这个奢侈品是很不错的，从哪点可以看出它的卖点呢，无论是从产品的性能或是产品的性价比都特别的不错的，产品从出售到售后必需走三大程序，从售前到跟踪服务在到售后，这都是很全面的服务，缺一不行，假如我们大家努力把这几大程序做好，那么也就等于我们的销售不成问题了，加油。 这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信念，带着十足的把握，这些信念都是大家赐予的，所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折，树立好自已的榜样，努力把大家的心态调为最佳，把业绩做好最好，这个就是我短期的目标。 最终感谢公司器重我的才能，希望我不辜负大家对我的期望，我信任我会比别人做得好，我不比别人差，感谢。 销售竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位评委、同事： 大家好，站在这里我很激烈，身为集团的一名工作年的老员工我感到特别的骄傲，感谢集团给我们供应这样一个平台，给我们一个体现自我、学习和熬炼的机会。我叫，19年月诞生，学历，年月日加入集团，经过培训后被分到部工作，年月日调入部工作，现在部门。 自从加入公司以来，我基本上都是从事销售工作，在这几年的工作过程中，让我知道了专业学问的重要，更让我知道了团队合作的重要，任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事，而是大家集体努力的结果。 首先给大家汇报一下我的工作状况和个人在销售方面的优势，作为一名销售人员，自己不断努力学习房产销售学问，我知道任何一次胜利的销售都不是一个偶然的事情，它是学习、安排以及学问和运用的结果，事前的充分打算与现场灵感的综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己主动拓展业务，实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务，（数据），在完成自己工作的同时主动帮助新员工与他们沟通销售阅历，我想作为一个合格的（公司名称）人，不仅要做好自己的工作，也有义务帮助自己的同事。形成一个和谐进步的团队。 对于任何一个客户来说我都习惯供应更多、更好的服务，不计酬劳。把每一个客户都当成自己的挚友。不说没有把握的话，无论说谎能得到多少短暂的利益。努力培育对客户真诚健康的亲善看法，销售的同时也喜爱把（公司名称）集团的理念自然的传递给客户，行为胜于言语嘛。敬重每一个客户，对于客户赐予的合作，心怀感谢，并对客户表达出自己的感谢。现在许多客户都和我成为了很好的挚友。假如说我这几年的销售是胜利的，除了集团的每一位同事的帮助外，我的客户对我的帮助也是特别重要的。 对于下一步的工作我也有一些想法，销售人员都知道获得订单的道路是从找寻客户起先的，培育客户比眼前的销量更重要，假如不发展新顾客，销售总有资源枯竭的一天。 一、通过自己的社会资源向挚友们举荐公司产品，并充分依靠公司的宣扬活动，主动出去宣扬集团产品和理念，接触新客户争取更多的成单机会。 二、主动维护老客户。替客户着想，针对每一个客户的实际状况举荐适合他的产品，绝不因为自己的利益让客户选择没有必要的产品，要让客户的每一笔投入都达到最大化的收益。让客户信任自己、信任公司，从而让老客户给我们带来更多的新客户。 三、更加提炼自己的品行，有品行的人才能立足于社会，才能无愧于自己、才能为集团做出更大的贡献，做一个信守原则的人最会赢得客户和挚友的敬重和信任。因为他们也知道，公司给他们供应一种须要并不是无条件的，而必需是在坚持肯定原则下的满意。知道我们是有品行的人和有品行的公司，我们的客户才有理由信任自己在给他举荐公司产品时同样也遵守了肯定的原则，他们才能放心与我们合作和交往。 无论我的竞聘是否能够胜利，对我自己来讲都是一次检视自己和熬炼自己的机会。今后我都会一如既往的努力工作，一如既往的宣扬公司理念，一如既往的为作为一个（公司名称）人而傲慢。 感谢在场的每一位！ 销售竞聘演讲稿 篇7 xx厂系一五安排期间建成的重点企业，80年头中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业始终保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中心政府与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中?为xx水泥行业的发展创建了良好机遇，这也对昆明水泥能否接着保持领先地位提出了全所未有的挑战。 依据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展: 一、调研本地水泥产品市场状况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。 xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一选购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的石林牌水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的生产成本尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务作为产品的延长概念，以优质服务赢得市畅本文来源：查字典范文网 因此建议公司把优质产品，优质服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立特地的大客户服务队伍。在营销过程中，不断完善市场服务措施，增加员工服务意识，改善服务看法，提高服务工作质量和效率，主动为客户供应技术询问和服务，切实解决用户提出的实际问题，以增加用户对企业和产品的满足度。另外，应在部门内建立良好的营销反馈机制，有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门依据市场需求探讨生产不行替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本，创建更大的经济效益，争取更多的竞争优势。 二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。 公司当前给予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资选购、客户管理等主要职能。营销经理应充分探讨各职能模块的工作流程，制订科学的销售安排，进行合理的销售分工，并制定用户服务管理制度、定期走访制度、用户服务限制程序、顾客投诉看法处理方法等必要的规章制度对各销售环节进行有效限制。 三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。 人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是长久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应当是知道如何激发销售人员的潜在实力，而不是简洁的限制销售员的行动。销售员工的技能、学问专长和各种关系是销售部门最为珍贵的资源。我将应用5w1h方法来建设高效团队。即我们是谁(who)?即团队成员自我的深化相识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最终获得在团队成员之间形成共同的信念和一样的对团队目的的看法，以建立起团队运行的嬉戏规则。 我们在哪里 (where)?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务胜利又面对外部的威逼与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合实力，找出团队目前的综合实力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威逼、提高迎接挑战的实力。 我们成为什么(what)?以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动安排，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创建出令成员兴奋的幻想。 我们什么时候实行行动 (when)?合适的时机实行合适的行动是团队胜利的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消退;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必需因势利导。 我们怎样行动(how)?怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应担当的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也 应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。 我们为什么 (why)?对于这个问题，目前在许多企业团队建设中都简单被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的缘由之一。团队要高效运作，必需要让团队成员清晰地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行胜利与失败对他们带来的正面 销售竞聘演讲稿 篇8 敬重各位评委、同事： 大家好，站在这里我很激烈，身为集团一名工作*年老员工我感到特别骄傲，感谢集团给我们供应这样一个平台，给我们一个体现自我、学习和熬炼机会。 把每一个客户都当成自己挚友。不说没有把握话，无论说谎能得到多少短暂利益。努力培育对客户真诚健康亲善看法，销售同时也喜爱把*（公司名称）集团理念自然传递给客户，行为胜于言语嘛。敬重每一个客户，对于客户赐予合作，心怀感谢，并对客户表达出自己感谢。现在许多客户都和我成为了很好挚友。假如说我这几年销售是胜利，除了集团每一位同事帮助外，我客户对我帮助也是特别重要。对于下一步工作我也有一些想法，销售人员都知道获得订单道路是从找寻客户起先，培育客户比眼前销量更重要，假如不发展新顾客，销售总有资源枯竭一天。 一、主动维护老客户。替客户着想，针对每一个客户实际状况举荐适合他产品，绝不因为自己利益让客户选择没有必要产品，要让客户每一笔投入都达到最大化收益。让客户信任自己、信任公司，从而让老客户给我们带来更多新客户。 二、通过自己社会资源向挚友们举荐公司产品，并充分依靠公司宣扬活动，主动出去宣扬银行柜组长竞聘集团产品和理念，接触新客户争取更多成单机会。 三、更加提炼自己品行，有品行人才能立足于社会，才能无愧于自己、才能为集团做出更大贡献，做一个信守原则人最会赢得客户和挚友敬重和信任。因为他们也知道，公司给他们供应一种须要并不是无条件，而必需是在坚持肯定原则下满意。知道我们是有品行人和有品行公司，我们客户才有理由信任自己在给他举荐公司产品时同样也遵守了肯定原则，他们才能放心与我们合作和交往。 无论我竞聘是否能够胜利，对我自己来讲都是一次检视自己和熬炼自己机会。今后我都会一如既往努力工作，一如既往宣扬公司理念，一如既往为作为一个*（公司名称）人而傲慢。感谢在场每一位！ 销售竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导，各位同事： 大家下午好！ 我叫xxx，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅志向的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了肯定的相识，我省现有水泥企业237户，年生产实力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的改变，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假如我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说： 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作休戚相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是： 1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等马路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占62.5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。 2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 今日的竞聘，我的看法是：不怕失败，因为我原来就不是经理，但我更希望胜利，因为我们大家都希望公司的明天比今日更美妙。 最终，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“接着工作”。 销售竞聘演讲稿 篇10 敬重的各位领导，各位同事： 今日，我怀着非常激烈的心情参与这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示诚心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我和施展实力的机会！我将珍惜这次熬炼提高的机会，英勇地走上讲台，接受大家的检验和评议。 我叫xxx今年26岁，20xx年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名一般的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心肯定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了？我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开旁边呆过，所以做的还是很顺当的，第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态最终调整过来了，中海在我心里始终都是一个海一样的大市场，我特别的熟识这里的一切，因为我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活，其次个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚决的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很缺憾，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理，在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们信任自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充溢了信念，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以； 假如我一不当心竞聘胜利：我会利用最短的时间不断的丰富自己的实力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细微环节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关切身边的每一位员工让他们深知我始终和他们在一起，新人是最须要我们照看和关切的人，我会仔细的向他们讲解关于二手房的一切相关学问，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充溢，我会不遗余力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有实力的经纪人，新人的劳碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人的好成果而惭愧，会从新提起昂扬的战斗力，一步一个脚印的走下去我信任通过大家的努力胜利其实很简单！ 假如我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的相识自己，仔细的思索问题究竟出现哪里，找到自己身上的不足，对症下药，听从领导的一切支配，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成