2022年程村矿调度室管理制度 .pdf

辉县市龙田煤业有限公司程村矿井调度室管理制度汇编编制单位：程村矿井调度室编制日期：二一五年精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 24 页目 录第一章调度室安全生产责任制 . 0 第二章调度室岗位责任制 . 1 一、调度主任岗位责任制. 1 二、调度室副主任岗位责任制. 2 三、调度工程师岗位责任制. 2 四、值班调度员岗位责任制. 3 五、井下调度员岗位责任制. 4 第三章调度室管理制度 . 5 一、调度领导值班制度. 5 二、调度领导带班制度. 6 三、调度员值班制度 . 8 四、调度室汇报制度 . 10 五、生产例会制度 . 12 六、调度资料管理制度. 13 七、调度室保密制度 . 13 八、调度室学习培训制度. 14 九、调度交接班制度 . 15 十、调度业务保安制度. 15 十一、事故、突发事件信息处理与报告制度. 16 十二、重大隐患及时撤人制度. 18 十三、重点工程调度管理规定. 20 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 24 页汇编说明煤矿调度工作是煤矿管理工作中的一个主要组成部分,是矿井生产过程中的一门重要管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，根据煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法要求，结合我矿具体情况，在辉县市龙田煤业有限公司程村矿井制度汇编的基础上，对调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，使之更加完善。程村矿井调度室二一五年精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 24 页第一章调度室安全生产责任制（一）在生产矿长的领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥；按生产计划和有关会议决定均衡的组织生产，完成矿井的各项生产任务。（二）负责组织、召开生产例会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一指挥。（三）认真做好上情下达、下情上报工作，对领导的指示和决策认真贯彻，并及时检查、落实执行情况。（四）根据矿领导的指示和安全生产要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从。（五）调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。（六）建立完整的原始记录和统计资料，按时填写和上报各种报表，并定期归档保管。（七）严格执行调度室业务保安责任制，督促和配合安全监察部门搞好矿井安全管理工作。（八）搞好生产衔接与接替准备工作，保证矿井生产正常接替和持续稳定开展。（九）加强调度业务学习，不断提高企业生产调度的业务技术水平和精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 24 页工作质量。（十）完成领导交办的其他临时性工作。第二章调度室岗位责任制一、调度主任岗位责任制（一）在生产矿长的领导下负责调度室的全面工作。（二）认真贯彻国家的安全生产方针，认真执行“三大规程”，坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。（三）积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实情况。（四）负责接受传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署，负责上传下达并检查落实情况。（五）对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生。（六）发生重大事故时，要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因与经过，参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。（七）经常深入井下现场，检查安全生产情况，积极参加矿组织的安全大检查，保证安全生产。（八）负责组织领导全矿调度人员的业务学习，不断提高调度人员的精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 24 页安全技术素质和业务水平。二、调度室副主任岗位责任制（一）认真贯彻执行国家的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，在调度室主任的领导下，全面掌握全矿安全生产动态。（二）经常深入井下现场，及时了解安全生产和工程质量情况及生产动态，积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。（三）坚持安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，杜绝违章指挥。（四）积极参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题，协助各专业部门下达整改规划和措施。（五）贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，做好上传下达。（六）当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因及经过，参加事故的调查分析。（七）协助主任做好各项工作，如主任不在时负责全面工作，并负责完成领导交办的临时性工作。三、调度工程师岗位责任制（一）认真贯彻国家的安全生产方针，在调度主任领导下，对调度室业务范围内的安全生产工作负技术责任。（二）参加（矿）年、季、月度计划的审查、落实，严格执行煤矿安全规程和有关安全规定，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况。（三）掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 24 页处理情况。发生重大事故时，协助主任、副主任参加处理。（四）经常深入井下现场检查安全情况，发现生产中有重大不安全隐患，及时向领导汇报，并采取措施进行处理，防止事故的发生。（五）参加事故分析、调查和处理工作，参加矿组织的安全质量大检查工作。（六）组织好本室的安全技术业务学习，并组织好业务知识考试，提高人员的业务水平。四、值班调度员岗位责任制（一）认真贯彻执行国家的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一思想，在调度指挥生产的同时，注重安全调度，积极组织协调好全矿的安全生产。（二）及时掌握当班内全矿的安全生产动态，当生产中发生事故时，及时通知值班调度主任及有关领导，并采取积极有效的措施组织抢救和处理，力争尽快恢复正常的安全生产秩序。当矿井发生重大事故时，要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救，并参与事故的调查分析。（三）要正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，严禁违章指挥。（四）经常深入现场，了解安全生产情况、掌握安全生产动态，发现问题及时向有关领导汇报，并积极认真解决。（五）认真做好对上级通知、通报及领导指示的接收和下达工作，并做好完整记录。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 24 页（六）值班调度员交接班时，要认真做好“五交清”工作。（七）调度人员下井要杜绝“三违”现象，并积极做好自身保安工作，做到身边无“三违”。（八）值班调度员认真做好各种记录，严禁空岗、脱岗，严禁在值班室内喝酒及参与打牌、下棋等娱乐活动，搞好室内卫生。（九）实事求是记录好产量台帐，保证台帐报表清晰。五、井下调度员岗位责任制煤矿安全调度是煤矿安全生产的重要环节，加强安全调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划，同时有效的杜绝事故发生；结合我矿井下实际情况，现就安全调度员的岗位责任制定如下：（一）认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、三大规程和我矿各项规章制度。严格要求自己，紧密配合矿内的各项活动。（二）必须以身作则，严守纪律，不迟到，不早退；坚守工作岗位，不得擅离职守。（三）密切配合生产技术科、安监科、机电科搞好井下安全质量标准化验收和考核工作。（四）必须尽职尽责，杜绝“三违”；严禁违章指挥生产。（五）坚持井下交接班制度，必须交接清上一班的产量完成情况和掘进情况，各工作地点的安全生产状况，以及影响生产的原因、时间、地点等，并向矿调度值班室汇报清。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 24 页（六）坚持隐患排查制度，交接班完成后要先对所辖范围区域内工作地点的安全隐患和生产情况进行一次全面排查，存在问题及时解决，以及现场掌握各个头面的工程进度、安全隐患、生产运行、机械等问题，以及生产过程中解决问题的时间和过程，做到全程监管的目的。（七）要有生产的预见性，即能准确的掌握和汇报各个工作地点的工程进度，以及下三天工作的安排和生产情况，做到心中有数。（八）协调生产，对存在不安全隐患的施工地点能及时准确的处理，生产方面的问题要根据现场情况，处理到何种程度、如何处理，必须及时报知调度室。对工作地点的生产情况要根据轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。对重点工程重点调度、重点督促施工和协调生产。（九）井下记录工作，必须做好井下隐患排查记录工作和生产存在问题记录工作，每月月底交领导审查，审查结果直接与经济挂钩。（十）三大规程、技术措施的学习每月进行一次考试评定，评定结果同样与经济挂钩。第三章调度室管理制度一、调度领导值班制度每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24 小时调度值班。（一）负责全矿 24 小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产情况。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 24 页（二）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。（三）值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。（四）严格执行交接班制度，每天7：00 前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。（五）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。（六）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。（七）矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24 小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。二、调度领导带班制度（一）每班必须保证一名矿级领导深入井下一线现场带班作业。（二）矿级领导班子成员和副总工程师均在带班下井范围之列。（三）矿井主要负责人每月带班下井次数不得少于5 次，矿级领导班子成员和副总工程师每月下井次数不得少于7 次。带班下井人员如特殊情况有事需要调换人员时，必须提出申请，经过矿主要负责人同意，进行调换人员。（四）带班领导必须做到和职工同上同下，在井下工作时间不得少于8精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 24 页小时。（五）由安监科负责，将每班带班下井领导姓名在副井口公示栏上予以公示。每月2 号前将上月矿级领导带班下井情况汇总后予以公示，接受群众监督。（六）带班领导的主要任务及职责权限：1.加强对重点部位、 关键环节的检查巡视， 全部掌握当班井下的安全生产状况。2.及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为， 严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。3.遇到险情时、 立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。4.实行井下带班交接班制度。 下井带班人员要认真填写带班下井交接班记录。并将下井及升井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理结果等有关情况进行登记，以存在主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。（七）惩罚制度：1.下井带班领导没有按规定次数带班或者冒名顶替下井的处罚200 元/次。2、下井带班领导没有与员工同时入井、同时升井、或者未到关键部位、关键地点检查的处罚50 元/次。3.未按规定填写矿领导下井带班记录及交接班记录的处罚50 元/次。4.未严格执行交接班或未交接班的处罚100 元/次。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 24 页三、调度员值班制度调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24 小时不间断值班制度， 值班调度员执行 8 小时工作制，每日三班，每班1-2 人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。（一）调度室担负着企业安全生产活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现矿井在每一阶段的工作目标。（二）值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产流程，对与生产、安全活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力，一处掌握不全面罚款 100 元，不掌握罚款 200 元。（三）值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案，一处掌握不全面罚款100 元，不掌握罚款 200 元。（四）按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 24 页（五）发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停工撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导汇报。（六）按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。（七）掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。（八）对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。（九）严格执行交接班制度：1.接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。2.交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写调度员交接班记录。3.交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。4.接班调度员要仔细阅读交接班记录， 并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。5.以上内容有缺项不得交接班， 接班人没发现问题或没有例行检查程序精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 24 页的，由其他人查出后对交接班两人同时进行处罚。（十）坚持灵、准、快的要求：1.接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。2.下达领导指示、 通知、命令，要严肃认真，一字不丢。 不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。3.熟练使用计算机， 能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台的各种数据及文字记录需当班完成，不得有拖后现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动。4.来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。（十一）坚持文明上岗，树立良好形象：1.上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。2.态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。3.保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。4.严禁室内大声喧哗。5.努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。6.严格执行保密制度。四、调度室汇报制度井下各区队管理人员、安监员和调度员必须按照规定时间和内容，向矿调度室汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 24 页的工作重点。矿调度室必须按规定时间和内容逐日把当日的安全生产及工程进度等情况，向领导汇报。专题汇报制度：（一）各单位生产期间需停电、停风、停水等有关影响安全生产的工作，必须在分管矿领导或值班矿领导批准后，报调度室，以便调度室通知有关单位做好工作安排。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按辉县市龙田煤业有限公司程村矿井制度汇编有关规定执行。（二）施工单位严格按规定时间施工，并实时向调度室汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者50 元。（三）对没有经过矿领导批准、调度室同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，按辉县市龙田煤业有限公司程村矿井制度汇编有关规定执行。造成严重后果的，矿组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。（四）现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度室汇报开始及结束时间，不按规定汇报、每少汇报一次罚款50元。（五）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度室汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100 元，同时对跟班队长、值班人员各罚款 50 元。（六）生产调度汇报：每班接班后每间隔30 分钟内，班组长必须向调度室汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后2 小时内，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 24 页班组长必须向调度室汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。每迟报一次扣责任者50 元，一次不汇报或汇报内容不真实扣责任者50 元。井下区队跟班人员每班不少于2 次向调度室汇报安全生产情况，每少汇报一次罚款 50 元。五、生产例会制度每日下午 16：00 召开生产例会，主要是汇报、总结和布置当天安全生产工作情况，及存在的问题和落实情况。分析其安全生产情况，针对生产薄弱环节，确定和落实生产安排和措施，确保安全生产和生产计划的完成。参加会议的相关要求：（一）各单位必须按要求按时参加生产例会，并作好会议记录，记录要全面、详细，并认真传达贯彻落实，无故不参加会议者，每一次罚款100元，迟到者罚款 50 元。（二）生产例会安排的各项工作必须按要求的时间进行落实，不得超过规定的时间；确实因其它因素完不成者，必须向分管领导汇报，征得分管领导同意，方可适当延时，但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者，视影响情况和程度，按有关规定处罚工资总额，并对有关单位负责人罚款 100 元。（三）对于生产会议安排工作进度完成情况，当日必须向调度室汇报落实情况，以后每班向调度室汇报一次，无故不汇报者，每少一次对落实责任人罚款 50 元。（四）调度室要及时调度生产会议安排工作的进展和落实情况，并积极进行协调、平衡，确保各项工作的顺利开展。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 24 页六、调度资料管理制度建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：（一）资料存放要求：调度资料存档要有专用的资料柜、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。（二）调度资料保存制度：1.调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5 年以上；2.上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存 2 年以上；3.死亡事故记录、 重大非伤亡事故专项记录、 伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料；4.季节性调度专项调度、 灾害预防演练、 质量标准化验收检查资料要保存 2 年以上；5.其它资料保存 1 年以上；6.在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。7. 调度室要建立保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。七、调度室保密制度为了保证企业经济效益的提高，加大对矿井资料、数据、信息的管理，特制定本制度：（一）保密范围：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 24 页凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。（二）保密对象：调度室所有工作人员。（三）保密制度：1.调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。2.保密材料要实行分类建档，编号管理。3.保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准。4.转借的资料由保管人员按时收回归档。5.每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。八、调度室学习培训制度为贯彻 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。（一）每月 2 日、17 日由调度室主任或副主任主持，调度室全体人员必须参加安全教育与培训。（二）培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻上级安全指令、精神，突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。（三）每次集中学习的时间不得少于1 个小时，参加人员在学习记录上亲自签名，并做好学习记录，未参加学习人员返矿后根据记录自学，无精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 24 页故不参加学习者每次罚款50 元。九、调度交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：（一）接班人员要提前15 分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。（二）交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。（三）交接班人员要在交接班本上签名。（四）接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。（五）若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和 200元。十、调度业务保安制度（一）及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。（二）严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。（三）在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。（四）认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 24 页现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。（五）凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。（六）积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作。十一、事故、突发事件信息处理与报告制度（一） 事故信息报告应及时、 准确和完善， 任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处置应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。（二）调度室为事故信息调度机构，实行24 小时不间断调度值班，在收到事故信息报告的同时汇报矿领导。（三）事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）和较大涉险事故的信息。（四）事故信息报告时限：发生一般生产安全事故，应当在1 小时内报告矿领导，随后补报文字报告。发生较大生产安全事故或者较大涉险事故，在汇报矿领导同时，在1小时内将事故信息首先用电话快报的方式报告辉县市矿产资源管理局，随精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 24 页后补报文字报告。事故信息报告后出现新情况的，应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1 次；重大事故、特别重大事故每日至少续报 2 次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。（五）事故信息报告应当包括下列内容：1.企业的名称、地址、性质、产能等基本情况；2.事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3.事故的简要经过（包括应急救援情况）；4.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失；5.已经采取的措施。（六）事故信息处置调度室在接到事故信息时，应当立即启动应急预案规定的应急响应，立即向矿长及领导班子成员汇报，组织开展应急救援工作，并按照程序向上级主管部门汇报。（七）事故责任分析1.根据事故调查所确认的事实， 通过对直接原因和间接原因分析，确定事故的直接责任、间接责任者。直接责任：凡是导致事故发生直接原因的人员责任属直接责任。间接责任：产生人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷的间接原因的人员责任属间接责任。2.事故责任人员一般分为四类责任：直接责任者、主要责任者、重要精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 24 页责任者、一般责任者。3.直接责任者主要是指因违章操作或违章指挥直接导致事故发生的人员；主要责任者、重要责任者、一般责任者属于间接责任，主要是指各级管理人员、矿级领导。其中领导责任又分为：主要领导者、重要领导责任者、一般领导责任者。（八）事故责任追究及处罚按照事故调查报告做出具体的处罚决定。（九）对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的部室和个人，根据情节轻重，做出处理。（十）事故调查报告下达后由安监科按标准进行落实、罚款。（十一）对于事故调查组提出的事故调查处理意见和防范措施，由安监科负责跟踪落实。十二、重大隐患及时撤人制度为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制，完善分级管理制度，强化企业的安全生产主体责任，有效防范事故，保障人民群众生命安全，根据中华人民共和国安全生产法等有关法律、行政法规，制定本制度：（一）概念：一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页，共 24 页（二）抢险救灾组织机构：总指挥：总经理副总指挥：生产矿长安全矿长技术矿长机电矿长工会主席成员单位：机电科调度室安监科、技术科、通风科、保卫科 救护队医疗室等有关科室救灾撤人程序： 1、当作业现场发现重大隐患预兆时，必须立即停止作业，及时向调度室汇报，并发出报警或通知，按避灾路线撤离。（三）调度室接到汇报后，要及时通知抢险救灾组织指挥和组织所有成员，在接到调度通知后必须在10 分钟内到达，建立抢险指挥部，组织抢险工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。（四）值班领导在接到电话后必须在10 分钟内到达调度室，并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员，撤出人员根据实际情况，按年度辉县市龙田煤业有限公司程村矿井灾害预防和处理计划中规定的避灾路线撤离，或者按工作面避灾路线、采区避灾路线撤离。当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。（五）调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录；安监处负责查清撤退上井人员以及没有上井人员名单并汇报救灾指挥部；运输科负责将遇精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页，共 24 页险人员及时运送上井；医疗室负责受伤人员的急救工作，做好伤员转运和住院期间的治疗工作，以及有关科室负责电、物质、保卫、 通讯、测量等工作。十三、重点工程调度管理规定为了达到重点工程调度专项记录规范、全面的要求，特制定此规定。（一）建立重点工程专题调度记录簿。（二）每天三班调度工程进展情况，现场汇报时，时间、工程量、汇报人必须记录详细，如实反映现场实际情况；生产指挥准确无误，数据计算要准确，保证调度指挥的准确性。（三）要求重点工程项目要按时间要求进行上报。对生产过程中出现的问题和矛盾要判断准确，处理果断，做到信息反馈要灵敏，解决问题要迅速。（四）经常深入井下现场， 对重点工程专项调度内容进行查看，做到各项工作心中有数，处理问题及时果断。（五）记录内容要求全面、书写规范、字迹清晰，不得随意涂改（六）出现错误每处罚款50 元，如造成严重后果根据矿管理规定严格处理。程村矿井调度室二一五年精选学习资料 - - - - - - - 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