2022年教务处年终工作总结以及工作计划范文.docx

2022年教务处年终工作总结以及工作计划范文 伴随着平安夜的驾临，2022年的各项工作慢慢进入尾声。那么教务处年终工作总结以及工作安排该怎样写呢?下面就是我给大家带来的教务处年终工作总结以及工作安排范文，希望大家喜爱! 【范文一】：教务处年终工作总结以及工作安排范文 本学期教务处在校领导的关切和指导下，在各位老师的支持和帮助下，在学校各部门的通力协作下，在教务处四位老师的共同努力下，根据学校开学初的总体工作支配和教务处工作安排，圆满地完成了各项教学任务，在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示真诚的感谢。本学期的工作即将结束，现将教务处主要工作总结如下： 一、管理工作 1、强化了管理工作的科学化、实效性，在课程的设置与课表支配上注意了现代教化理念和科学性，变45分钟的课堂教学为40分钟，合理编排了各级课程表，有效地利用了教学时间，削减了艺体特长生的丢课率，增加了学生的自习时间，为老师到班级辅导创建了条件。 2、主动开发设置校本课程，今年在高一设置了学法课，在高一和高二设置了生活课和生涯课。帮助学生学会学习，学会规划自己的人生。 3、开学初组织老师观看了教化能变更吗?视频，林校长、杨校长、叶校长和刘慧主任分别为大家做了不同主题的培训。教务处对各方面的详细工作又做了具体的要求，让大家统一了思想，明确了相识，加深了大家对教化教学和本职工作的更深层次的理解。 4、定期召开教研组长和备课组长工作会议，对学校的工作要求进行传达和布置，同时要求教研组长要严格规范老师的日常教学行为，多下班级听课，要常常对青年老师进行指导。 5、组织老师对学校下发的工作量考核细则反复征求看法，修订并完善了高一高二中期质量考核奖惩制度，高三年级高考绩效奖金发放方法，在教学常规管理活动月中进一步规范教学常规管理制度，制定了校本课程设置方案。 6、组织支配好高二学年的会考报名，高三学年的空飞招生考试报名，高职专科单招考试报名，艺体生联考报名及其它学生的高考报名工作。 7、负责高二年级语数外三科模块成果上传及通用和信息学业水平考试成果上传工作。完成了学校补课费的收缴和发放工作。这两项工作都是由韩钊老师负责。她仔细细致地做好各项工作，几乎没有出现过纰漏，这一点非常难得。 8、完成了全校教材教辅资料的征订和发放工作，共计三十余万册。每本书都经过了商老师的手，对一个将近五十岁的人来说，工作量是可想而知，但是商云老师总是能够克服各种困难，常常利用假期休息时间到校分发图书，保证第一时间把书发到师生手中，尽量不影响教学工作。 二、常规工作 1、集体备课检查。 本学期我们每周检查一次集体备课记录和导学案，目的是能够让集体备课真正落到实处，真正发挥出作用。让教学更有针对性，更有安排性。在本学期能够自始至终坚持集体备课且每周主动到教务处上交各项材料的备课组有：高一学年的语文、英语、物理、化学、生物、历史备课组;高二学年的数学、物理、化学、历史备课组;高三学年语文、数学、英语、化学、生物、地理、历史备课组。 2、上课状况检查。 检查内容包括：老师的上课迟到，空课，着装状况和学生的睡觉状况。坚持每天有专人巡课三至四次，并仔细做好检查记录。发觉问题学生刚好反馈给班主任，上课睡觉现象明显削减。从检查和听课中我们还发觉大部分老师上课能以教学为中心，扎实有效地开展工作，教学稳定有序进行，总体状况良好，个别班级的状况我们都反馈给年级组。 3、教案检查 本学期检查老师教案、听课笔记各三次，分别实行定期检查与随机抽查的形式。为提高工作效率不影响老师上课运用，我干脆深化到老师办公室对任课老师的教案及批改作业状况进行检查，评出等级，并记录在案。同时要求教研组长要定期检查本组老师教案和听课，发觉问题刚好与老师沟通，提出建议，尤其对青年老师要严格要求。 综合每次检查结果，被评为优秀教案的老师有：刘慧、周国娜、韩伊华、_、冉德君、葛阳阳、王静、委景、李阁、张立红、李云霞、樊明艳、陈敏、李丹、刘丽艳、邵秋颖、叶巍、孙银环、姜凤等。 4、听课笔记检查 本学期大多数老师都能主动仔细地听课，尤其是因为有一中听课和我校微型课活动，许多老师的听课节数远远地超出学校规定的节数，听课次数较多的老师有：郑红梅、刘丽艳、_、张立红、蔡丽丽、刘慧、叶巍、辛欣、郑宇欣、林胜军、樊明艳、范红娟、赵丽艳、赵一霖、刘志林、张丽丽、姜迎雪、刘薇薇、王艳双、吕雪、李云霞、兰海军、贾博翔、解培娥、陈敏、周国娜、李作舟、李丹、李永梅、王静、委景、李阁等。 5、作业检查 本学期我们变更了作业检查方法，多种形式对各班级作业进行检查。一是让学生干部参加进来，定期由学习委员上交记录。二是教务处对各个班级的作业全面检查二次，抽查期中成果不达标班级作业三次。三是期中考试学科最终一名的班级每次老师批完作业后课代表都要将作业拿到教务处进行检查。而排在第一名的班级在平常作业抽查时免检。作业检查结果中除个别老师的作业没有达到要求外，其余大部分老师都能仔细批改作业，尤其突出的是解培娥、刘慧、廉世臣、王艳双、王雄伟、刘丽艳、吕雪、郑红梅、李永梅、李丹、于爱敏、曹红霞、郭明、刘志林、韩伊华、张丽丽、王彩云、闫秀茹、贾博翔、何巨澜等老师。我要说明的是还有很多老师平常常常批作业和试卷，但学生上交的不全，不能精确统计，希望大家能够理解。在这里我尤其要强调的是高一学年的各位老师，虽然我们挂在公共邮箱里的作业次数他们并不是很突出，但是他们每个班级的每一次作业的份数却比另两个年级多出三分之一以上，也就二次相当于三次，当我们每次走到高一老师的办公室时，那一摞摞的作业便是一道道风景，让人看着非常感动。 6、考试组织 本学期教务处圆满组织了高二学年的开学初考试。高一、高二学年的期中和期末模块考试。高三学年的四次阶段性考试。每次考试后孙莹老师都加班加点在第一时间做出详尽的质量分析与评价，给每个班级都刚好张贴状元榜，在公示板上公示全学年各个学科和总分前十名学生名单，目的是增加大家的荣誉感，向大家传递出正能量，调动广阔学生学习的主动性。 考试结束后一周内我们实行不同的形式分别召开各个年级的质量分析会。高一年级，成果出来后第一时间杨校长分别与不同层次落后团队的任课老师以及学科成果过低的老师谈话，然后召开了年级组质量分析会，对比分析各班级成果，表扬教学成果突出的团队和个人，点名指责教学成果不达标，与其它人差距较大的班级和老师，指出通过考试暴露出来的教学中的问题，对下一阶段教学提出要求和建议;高二年级，分别召开了理科团队和文科团队的质量分析会，会议分另由赵明丽和叶巍老师主持，会后各班主任又分别进行了各自班级的质量分析会;高三年级，重点班班主任将理科前100名，文科前50名学生的第一二三次阶段考试成果进行了统计，找出成果波动较大，有潜力可挖的学生，找出他们的弱科，帮助分析缘由，让其主动与任课老师联系，并把这些目标生的名单交给了相应的任课老师，列为重点培育目标。然后以班级为单位召开了各班目标生会议，重点班以二本为目标，一般班以三本为目标，帮助学生树立信念，激发斗志，同时在学习方法和心态调整方面做了指导，收到了明显的教化效果。陈志强老师的电脑屏幕上都写上“拼了”两个字，看到这两个字我好像看到了全体高三人的心声，我们都共同期盼今年的高考高三能再传捷报。 7、考勤工作。 严格执行学校考勤制度，坚持每日两次考勤和日常抽查的方式，对发觉的问题除了进行正常记载外，还对当事人进行劝诫。本学期无故旷课，迟到，早退的现象明显削减。此外考勤工作除了严格执行学校的考勤制度外，我们还实行了一些人文的敏捷性地措施。如每月请假4节课以内的不计入考勤，用于老师处理家里的特别状况。对带病坚持上课，上完课后去打针的老师请的病假不计入，怀孕的女老师和身体特殊不好的老老师，依据自身身体状况实行弹性管理，很感谢大家能理解，没有人提出异议。但不能回避的问题是我们对试验室和艺体教研的考勤抽查的次数太少，出现了漏洞。经过校领导的指责教化我们现在已经加强了这些部门的考勤力度，实行了签到制度。 经过统计全年满勤的老师有：王艳华、解培娥、_、李爱国、王雄伟、兰海军、叶继胜、陈敏、委景、郭项宇、陈志强11位老师。我们要向这些老师表示敬意。 三、抓教研组工作 一所好的学校必需要有一支高水平的老师队伍，提高老师素养是教务处工作的重点之一。所以我们高度重视教研组工作，主动为提升老师素养搭建平台。 1、教务处定期召开教研组长会，杨校长亲自对教研组工作加以指导，进行培训，并提出详细要求和建议。尤其是进入常规管理活动月以来，林校长多次给各个层面的领导和老师开会，还分别召开了教研组长和名师工作室会议，进行统一学习和培训，大力转变老师观念和各部门的工作作风，极大地推动了教化教学工作。教务处也牢牢把握住这次工作契机，进一步加大了教研组培训和管理力度，努力使教研组活动走向制度化、规范化、特色化。要求各教研组定时间、定地点、定内容、定发言人、不定形式的开展教研活动，数学、英语和文科综合教研组活动地点在行政楼会议室，语文、物理、化学、生物教研组的活动地点在教学楼五楼会议室。各备课组集体备课也都是在指定地点进行，每次集体备课时我们抽查了老师的教案，并拍下每组的活动照片。这项工作是学校实行扁平化管理模式后教务处要重点抓的一项工作，我会努力把这项工作形成制度化坚持下去。 2、督促教研组长细心组织编写适合我校艺体生运用的导学案和习题，以便今后各个备课组间相互沟通，互通有无，大家资源共享，提高工作效率。我们现已将本学期运用的九个学科的导学案全部装订成册。寒假前各备课组长要支配好下学期所要运用的导学案编写工作。 3、教务处下发了林校长和杨校长供应的关于新课程理念的学习资料供大家学习，杨校长不断督促大家利用网络资源进行学习并在博客上进行沟通，并多次给老师和学生做各种主题的专题讲座，深化班级听课280多节，并和每一位听过课的老师交换看法，指出他们的优点和不足，大大促进了青年老师业务水平的提高。 4、在十一月和十二月利用双周五大教研的时间，开展了“雏鹰”培训微型课展评活动。活动分文理两组在班级进行，每组设评委十人，全体任课老师参与，有28位青年老师进行了微型课展示。 5、学校为了给更多地老师学习的机会，主动推动与一中的合作办学，争取了我校老师到一中学习的机会，教务处细心组织全体老师分期分批地到一中进行听课学习，总计听课节数达300节以上。回来后每位老师都写了一中学习体会，并在博客上发表，我们现已将大家的心得体会装订成册。从大家的体会中能够看出大家对教化教学有了更深层次的理解和体会，看到了别人的优点，也找到了自己的不足，同时学到了许多珍贵的教化教学阅历，这必将影响到每一位老师对待自己专业发展的看法。 四、教科研成果 由周春伟主持、各教研组长和年级主任参与的市级重点课题在新课程背景下教研组活动对老师专业成长的探讨顺当结题。 杨校长的论文教研组活动形式的探究在期刊中国科教创新导刊上发表。 富影丹老师获得20XX年青少年科技创新大赛优秀辅导老师荣誉称号。 毕艳玲老师浅谈如何在地理学科中实施差异性教学的论文获得省级科研成果类三等奖。 在其次届黑龙江省与吉林省新课程中学英语优秀课展评活动中，陈敏老师获得教学设计类一等奖，刘薇薇老师获得教学课件类二等奖。 在“全省中学化学现场展示六技教学技能大赛”活动中，闫秀茹老师获板书一等奖。 范红娟、叶巍老师获得“第七届东北三省中学语文教学研讨会”说课类一等奖。 蔡莉莉、李阁老师在黑龙江省第五届中学数学青年老师优秀课展示与评比中获得现场赛课类一等奖。 李德全、赵明丽老师被市教化学院邀请给全市青年老师进行培训，精彩的发言得到了与会人员的高度认可和评价，为学校赢得了荣誉，也提升了外界对二中老师水平的相识。 赵明丽、周春伟、李永梅、刘志林、张洪波、刘丽艳、张艳峰、于爱敏、毕艳玲9位老师被市教化学院聘为兼职教研员。信任在今后工作中这些老师能更加注意学习和探讨，教化科研实力会得到熬炼和提高，进而带动学校整体教化科研水平的提升。 五、工作中的不足及今后努力的方向 反思这一学期的工作，虽然是不遗余力，但工作上还是有很多不足和疏漏，还存在诸多问题不尽人意。 1、就我自身而言，对教学管理与教学探讨做得很不够，工作依靠性强，不能够大胆创新，思想顾虑多，犯难心情重，有很多想法并没有落到实处，不能常常深化班级听课去了解教学中实际存在的问题。 2、教学常规规范不到位。如个别备课组集体备课仍流于形式，存在应付检查的现象;少数老师的教案书写马虎，字迹潦草，内容也不完整，甚至没有提前备课;个别老师听课不进课堂，存在假听课现象;极少数老师不擅长限制课堂纪律，不关注学生，课堂纪律混乱或者是出现大面积睡觉现象;还有的老师师教化方法简洁粗爆，常常叫学生站到教室外，甚至是体罚学生，给学校造成了不良的影响;还存在个别老师随意占用学生上课时间去进行其它活动等。杨校长在听课时发觉的问题有一部分老师课堂教学随意性较强，缺乏规范性。启发式教学原则贯彻不深化，以老师为主导、学生为主体的教学观念转变力度不够教学方法单一，师生互动过程比较差，课堂气氛不活跃，课堂容量小，教学效率低。高一的数学还出现了严峻的两极分化和平均分偏低现象。 3、合作沟通，齐头并进的气氛不浓。老师之间的纵、横向刚好、广泛沟通既没有空间，也没有固定的时间和地点，不能形成一种良好的制度。 4、对学习委员的要求有先紧后松的倾向，尤其是对没有根据教务处要求仔细填写教学日志或每周一不能刚好到教务处检查教学日志的学习委员进行督促和教化，使这项工作并没有发挥出应有的作用。 5、考勤工作还存在死角，致使这项工作出现了很大的漏洞。 在新的学期里，我会不断地加强学习，努力提高自己的业务管理水平，健全各项教学常规管理制度，加大监督和检查力度，并做好具体的记录，对老师的各项工作进行量化考核，让那些尽职尽责，努力工作且工作效果好的老师都能得到客观公正的评价。另外，在新的管理模式下我会转变观念，给自己重新定位，和年级组及学校各个部门精诚协作，让自己站在更高的角度抓好教学工作，更加注意细微环节，更加注意实效，努力实现校领导提出的精细化、科学化、人文化的管理目标。今后我会和在座的各位老师共同努力，不遗余力，尽职尽责，把自己的本职工作做好，为二中的发展贡献自己的一分绵薄之力。 【范文二】：教务处年终工作总结以及工作安排范文 本学期教务处在教化局及学校领导下，加强教学探讨和教学管理，仔细学习教化部基础教化课程改革精神，主动推动基础教化课程改革，深化课堂教学改革，仔细执行学校工作安排，加强老师队伍建设和自身建设，提高老师的自身素养，培育学生创新实力和实践实力，全面推动素养教化，与时俱进，努力把学生培育成为具有创新实力、在德、智、体、美、等方面全面发展的合格小学生。现将一学期的工作总结如下： 一、加强教学管理和教学探讨，进一步深化课堂教学改革 1、夯实课改，主动推动新课标实施进程。 作为改革试验学校，教务处接着主动仔细组织全体老师深化学习新课标理念，体会新课标精神，明确新课标要求，面对全体学生，变更学习方式。良好的教研氛围，提高了教化教学质量。 2、接着加强教学管理，完善规章制度，强化教学的规范化、制度化、科学化。 加强常规检查，本学期教务处随机抽查、集中检查老师的教案，并进行记录，对存在的问题进行个别反馈。对学科测验、作业批改实施掌控并深化到各年级、班级了解状况。全面了解教学状况，不定时检查老师课堂教学状况，注意教学质量的全过程监控。组织各教研组定期与不定期检查教学安排等。规范学生学习习惯，重点抓好读书、写字的正确姿态，通过开展写字竞赛、作业检查等方式进行强化。 3、加强教研组、课改组的教研建设。 开学初教务处召开教研组长会议，落实任务，明确职责，落实任务，并强调常规工作和重点工作内容相结合。不定期召开各教研组长会，发挥教研组的力气，各教研组刚好进行评课，教研气氛甚为深厚，加大了老师相互之间听课的力度，本校老师人人都能完成听课任务。 二、加强师资队伍建设，努力建立一支科研型的老师队伍。 教务处特殊留意加快以新老师和年青老师的培育为主导的老师业务素养提高进程。提高教学质量的关键是提高老师的素养，而提高青年老师的素养则是关键的关键，为了尽快让青年老师适应教学工作岗位，并逐步走向规范，对新老师进行课堂的听课、指导，主动组织青年老师上公开课、观摩课，给青年老师供应了施展教学才华的舞台和机会。 同时，我们还仔细组织老师参与区教研室举办的各类通过培训教研活动，使我校老师的业务实力有了很大的提高。主动激励老师撰写教学科研论文和总结。 三、接着开展学科竞赛活动，主动组织学生参与各级各类竞赛，通过一系列活动，开拓了学生的视野，丰富了学生的学问面，提高了学生的综合素养，养成了学生的创新实力和实践实力。 四、结合实际，开展多种学科活动，促进学生学业水平提高。 本期为了活跃学生学习生活，促进学生全面发展，开展多种学科竞赛活动。如写字竞赛、作文竞赛、英语讲故事竞赛等活动，尽量做到形式多样，内容丰富。 五、加强教务处自身建设，定期召开会议，学习新的教学法规和新教学思想，提高自身的素养。严格执行学籍管理制度，同时办理好新学年学籍，刚好收集、整理、打算好相关教化教学材料。 一学期来，教务处始终以抓教学质量为核心，不断提高各科成果为宗旨，不懈努力工作，但也有不如意之处，如更加合理支配课时的问题，在新形势下如何保持和提高教学质量问题，对学校校本课程如何进一步发挥功能问题，综合实践如何更好的开展问题等等。这一系列都有待思索，总之，我们要把握好课改这一机遇，在教学工作中不断创新，再创佳绩。 【范文三】：教务处年终工作总结以及工作安排范文 XX年是学院接着深化教化教学改革，胜利迈入国家骨干高职院校行列的一年。在学院党委、行政的正确领导下，教务处全面实行年初教学工作年会会议精神，以服务地方经济社会发展为宗旨，以提高人才培育质量为核心，进一步探究和实践高素养高级技能型人才培育规律，深化教化教学改革，为全面提升教学工作作了大量扎实有效的工作。现总结如下： 一、科学推动专业调整与建设，主动融入地方产业结构 1、开展专业市场调研活动。XX年1月，我处利用寒假组织全院各系负责人及教研室主任赴娄底及长株潭地区有关企事业单位、相关行业开展专业市场调研，获得了大量客观的第一手人才市场资料与数据，为学院科学制定XX年专业建设规划供应有力的科学依据。 2、合理调整专业布局。把与学院核心实力和服务面对相符合的以机电一体化技术专业为主体的制造类和以煤矿开采技术为主体的资源类两个重点建设大类调整为紧密对接地方产业的机电一体化技术、煤矿开采技术、畜牧兽医等三个专业及专业群。针对娄底提出的着力打造长株潭汽车制造和工程机械等产业的配套协作服务区的战略决策，经过充分的市场调研，组织汽车技术服务与营销等新增专业的申报工作并顺当通过省教化厅的评审;停止表演艺术、国际贸易等与地方经济联系不紧密的专业招生。 3、加强专业制度建设。进一步重视专业人才培育指导委员会在人才培育方案制定过程中的的地位和作用，聘请区域内相关行业有影响的专家参与人才培育指导委员会。切实施行行业企业专家和学院专业带头人会签培育制度。 二、接着深化教学改革，彰显学院办学特色 1、人才培育模式改革。各专业依照各自特征进一步探究和实践“三融合、三对接”(人才培育融合地方需求、专业紧密对接娄底主导产业;人才培育融合企业资源、课程紧密对接职业岗位实力;人才培育融合职业标准、教学紧密对接实际工作过程)为特征的多样化人才培育模式。煤矿开采技术专业实行“前校后矿”的免费订单培育，学生学费全部由地方政府和煤炭开采企业担当，由学院供应场地、设备、师资及教学、生源等教学资源，由企业供应专业课程的设置方案、专业技能实训的部分师资，负责实践课程教学及合格专业生的安置;机电一体化技术专业与湖南湘丰娄职农业装备有限公司和娄底赛德机械有限公司合作开展“校中厂”的工学结合人才培育模式改革，畜牧兽医、园林技术、建筑工程技术等专业开展基于工学依次交替的“工作学期”环节模式改革，应用电子技术专业与行业企业合作实行“一接两融”的双证融通培育模式改革;公共事务管理系酒店管理等专业初步探究出了企业、学院和学生三方共赢的“123160”订单培育新模式。实现“一批小订单、两年在校专业学习、三个月定向专业综合实习、一个职业资格证书、六个月的毕业顶岗实习、在企业零距离上岗”。 2、产学研平台建设。以人才培育为主要目标，主动建设各类产学研基地，为学生零距离接受岗前职业技能培训供应平台。机电系与娄底赛德机械有限公司联合建立实训基地，年均加工实力为400台套，产值600万元，担当啤酒瓶贴标机、农机配件等产品的来料加工生产任务，既加强了以产品工艺路途为导向的职业技能培育训练，又为顶岗实习学生供应合理酬劳，减轻了家庭负担;主动探究以“专业+系部+师生员工”的校内生产性实训实体的产学研实现形式，依托学院具备比较优势的会计专业，学院独资组建了娄底弘智商务询问有限公司，大大改善了该专业的校内生产性实训条件，学生的专业技能进一步提高。 3、课程体系改革。根据“基于工作过程、定于工学结合”的思路主动推动课程体系改革。机电系机电一体化专业机电设备修理、数控专业数控编程技术等专业核心课程重构基于工作过程导向的模块化教学内容。组织四门课程通过省教化厅、高职高专教化专业类教学指导委员会、全国高职高专校长联席会议等三条途径申报精品课程，其中商务英语好用写作立项为英语类教指委精品课程，会计综合实训通过湖南省教化厅的举荐，在全省排名第三，成为省级精品课程。 三、强化实践教学，突出职业实力培育 1、严格执行实践性教学任务。期初制定学院实践性教学任务支配表，通过实施抽查等督促手段，保证明践性教学任务落到实处。全年累计完成试验实训课时8000多节，试验实训项目开出率达100%。 2、加强试验实训条件建设。一年来共投入资金100多万元，为实习工厂三期安安装起动机，进一步充溢和完善了测量实训室、新闻编辑与制作实训室、数控加工车间等校内实习实训基地，改造和扩建了计算机房、语音室等。进一步加大了校外实习基地建设和调整力度，截止到XX年底，校外实习基地达199家。 3、全面实施“双证书”制度。通过加大宣扬力度、加强制度建设、规范考核鉴定程序等举措，在全院各专业全面推行“双证书”制度。全年共组织车工、钳工、焊工、修理电工、助理营销师、秘书、电子商务、网络编辑师等十多个工种鉴定15场次，共计鉴定3748人次，学生合格率为95、2%。由于组织工作得力，学院职业技能鉴定所、高新技术考试站被省劳动厅评为优秀等级。 4、组织学生参与技能抽查。教务处牵头、组织相关系部制定了迎接省教化厅组织的专业技能培训工作方案，组织会计、财务管理、数控技术、动漫设计等四个专业XX级学生进行专项技能强化实训，并于12月中旬带队赴有关院校参与了此次专业技能抽查。 5、主动组织学生参与、省级技能竞赛。全年共获一等奖1个，二等奖1个;省级一等奖1个，二等奖2个，三等奖15个。其中，电子信息工程系学生申琼良、刘光祥作为湖南分赛区预赛选手入围“众友杯”、“天华杯”全国电子专业人才设计与技能大赛总决赛，分别获得“单片机设计与开发”总决赛一等奖、“电子组装与调试”总决赛二等奖的好成果。 四、注意教研工作，夯实教学改革基础 1、创新常规教研活动。本年度共立项156个院级专题教研活动，下学期出台新的资助标准，资助经费从300-500元提高到500-1000元，老师参加教改的主动性高涨。全年共组织院级学术讲座27个，系级讲座58个。主动组织老师参与省级及以上各类教化教学探讨机构论文评比活动，共有13篇论文获得省级以上嘉奖。在省职业教化与成人教化学会与省教科院职业与成人教化探讨所联合主办的XX年湖南省职成优秀论文评比活动中，易爱良、邓海燕等两位老师送评的论文高职院校专业建设、改革与发展应与地方经济和产业结构紧密对接一娄底职业技术学院为例、湘方言地区高职院校英语专业语音教学现状调查探讨荣获一等奖。 2、规范教研课题管理。组织了XX年立项的4个省教化科学规划课题接受省教科院专家组的中期检查，组织立项了15个院级教研课题，组织对XX年教研课题的结题评审，共有14个课题结题。组织老师申报中国职业技术教化学会科研规划项目四项，徐元俊老师申报的高职院校办学体制改革与现代高校制度建设探讨、李和平老师申报的以技能竞赛为导向的电类专业实践教学探究等两个课题通过省职成教学会初评，呈送中国职业技术教化学会终审。 3、开展教学比武活动。组织4名老师参与湖南省高职院校专业课说课竞赛。教务处担当了说课课件的审核、说课录像的制作及资料的上传。邱智鸿老师主讲的导游实务课程荣获旅游管理类二等奖;邹慧鹏老师主讲的调酒技术课程荣获旅游管理类三等奖。龙育才、梁艳丰两位老师主讲的机械设计基础、冲压工艺与模具设计在网络预赛中获得三等奖。胜利组织学院XX年度说专业、说课程竞赛暨第六届老师教学比武决赛。参与决赛的20个团队在“说”的形式与内容上有创新，“说”的与效果有进步，每一个团队能自觉地把高职教化理念融入专业建设，落实到课程层面，传递到老师实践，基本实现了诠释理念、探究规律、沟通阅历、展示成果、推动改革、促进提高的活动预期。 4、教学简报发挥引导作用。本年度共编辑刊出7期简报，在宣扬最新高职教化理论与政策，介绍人才培育阅历，提炼教化教学特色，传播校内外教学新闻、动态等方面的信息沟通和舆论导向作用得到充分发挥。 五、参加学院项目建设，提炼教化教学品牌 1、参加学院国家骨干职业院校申报工作。担当了骨干校申报材料中申报表、建设方案、可行性论证报告中有关指标的材料撰写工作。详细指导六个重点建设专业建设项目和四个其他建设项目的论证与撰写。 2、仔细做好省级示范院校建设工作。根据我院省级示范校年度建设目标，稳步推动省级示范院校建设。担当省级示范校建设年度检查打算工作。负责14个二级指标(其中9个为关键指标)和2个主要建设项目年度发建设的综述材料撰写与佐证材料的装盒工作。 3、组织重点项目的申报工作。组织软件技术专业、机电一体化专业等教学团队申报XX年湖南省高等职业教化省级教学团队。以吴莲贵教授为带头人的“软件技术专业教学团队”顺当通过省教化厅评审，被评为“省级优秀教学团队”。 4、加大教学资源建设力度。以湖南职教新干线建设为契机，组织教学信息发布、精品课程和网络课程等教学资料上传，有力地促进了学院教学资源信息化建设。全年共编写校本教材6本，正式出版26本，发行量大28000册以上。 六、规范教学管理，加强教学质量建设。 1、组织学院首次系部教学工作评估。组织教学工作评估专家组于10月中旬对各系部XX学年度教学工作进行评估。专家组通过看、查、访等方式，对系部的办学定位、专业建设、课程建设、实践教学、师资队伍、教风与学风、教学管理、教研科研、特色与创新等方面进行了仔细细致的审查。根据评估工作方案，电子信息工程系获一等奖，机电工程系、建筑与艺术设计系获二等奖，财经贸易系、外语系获三等奖，以上五个系部荣获XX学年教学工作先进单位。我处还组织进行了教学工作评估阅历沟通会。此举既是对各系部既往工作的检查，给各系部供应了一个沟通平台，对促进各系部进一步深化教学建设、加强教学管理具有非常重要的意义。 2、规范日常教务管理。合理调配教学资源，教学安排落实、教学任务支配、教材征订等日常教务工作有序运行，教学常规管理规范有序。每学期坚持期初、期中、期末深化系部进行三次教学常规检查。每逢期末，出台学院考风考纪建设工作方案，加大考风考纪与诚信考试教化。 3、加强老师课堂教学管理。担当了全院专(兼)职老师XX学年课堂(实践)教学工作量的统计与审核工作、组织全院学生于5月、12月开展两次集中网上评教、综合系部评教、督导评教、学生评教，给每位专(兼)职老师课堂教学质量定等，为学院按劳安排、多劳多得、优劳优得的人事制度改革起到了重要支撑作用。 【范文四】教务处年终工作总结以及工作安排范文 刚刚过去的一学年是我校教化教学深化发展的重要一学年，接着抓好把我校创办为我县甚至我市的优质初中学校发展始起阶段工作的关键学年。我们紧紧围绕区教化局的工作布置，结合学校实际规划，在学校班子的领导下，主动组织实施学年工作安排，大力推动学校的教学改革和发展，取得不少成果，教育处的工作跨上了一个新的台阶。 一、加强学习，锐意进取。 本学年我们仔细组织教研组长和老师学习了上级及教化行政部门会议精神。通过学习进一步提高了广阔老师以科学发展观思想作为我们做好各项工作的指导思想，把一切为了学生的发展作为学校教化工作动身点的自觉性，提高了老师的师德修养和爱岗敬业精神，全校上下发出“永不满意，追求超越”的桐柏精神，努力工作，锐意进取，开创了学校教学工作的新局面。我们还接着组织老师仔细学习了二期课改的有关文件和精神，着重选学了有关探讨性学习的文章资料，对探讨型课程和探讨性学习进行了深化地学习和探究，我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习，各学科组在组长的带领下主动开展集体备课活动，努力协作县教研室主动在有效课堂教学方面进行探讨，虽然我校效课堂教学的实施只是停留在初步阶段，但已逐步深化人心，信任通过我校全体上下的努力，我校有效课堂教学的实施定会取得令人满足的成果。 二、仔细规范，抓好常规。 不断规范教学常规管理，健全教育处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。 本学年教务处接着规范、仔细地抓好学校的各项教学常规，如教案检查、作业量检查、作业检查、老师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会、学生家长座谈会、补缺补差、中高考备考会等等。与此同时，教育处依据学校规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署，这学年进一步加强了年级组长、教研组长、备课组长在学校分层管理和过程管理中的作用，在教学质量分析上，我们制订了(任课老师、备课组长、教研组长、年级组长、教务处)五级质量分析制，并由年级组长组织的质量分析会，主动发挥年级组长在质量管理中的主动作用。为了更好地做好各级考试工作，我们制订了考试制度。 教务处不定期实行备课组长、各班班长学习委员工作研讨会，刚好对学校教学工作进行检查、分析和沟通，并为校进步行教学调控供应必要的依据和条件。教研组长、备课组长和年级组长的教学管理功能得到了加强。 针对初一新生不适应初中学习以及部分学生学习习惯差、学习实力低的状态，教务处还组织有阅历的各科老师、学生为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座，进行作业规范教化和学法指导，并为初一新生在初中阶段能顺当学习打下了基础。 三、课堂教改，注意效率。 本学年教育处以教科研为龙头，接着深化开展优化教学过程，推动素养教化为主题的系列课堂教改攻坚活动，主动发挥学校课堂教改指导小组的作用，进一步抓好四个突破在课堂教学中的落实工作，大面积提高课堂教学质量。 这学年主要做了以下工作： 1、仔细组织支配语文组、英语组、理化生组进行“有效课堂”大赛活动。 2、加大对家常课的听课、评课活动。本年校课堂教改指导小组对课堂教改进行了有的放矢的探讨和指导。 3、开展初三教学工作调研活动。重点实行各种手段仔细抓好毕业班教化教学工作，对毕业班年级的教与学工作相对倾斜照看，做好毕业班年级的教学考试调研和分析总结，提高质量，保证我校明年中考再创新高， 4、严抓课堂教学的常规管理工作，主要抓好备课、上课、作业批改、下班指导和辅导四环节，进一步提高课堂教学效果。 第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页