2022年机械维修工作总结 .pdf

优秀工作总结欢迎参考下载新环境、新机遇、新发展2009 年，是我国经济复苏的一年，是交通改革的关键一年，这一年，由于国家实行燃油税，取消了公路养路费，对公路建设的投资降低了，工程量减少了，我们科室根据形势的发展，在维修工作中制订了相应的机械维修保养方案，在保证机械维修质量的情况下，突出以节约为主，大大降低了维修支出。在公路标牌的制作生产中，一方面积极拓展市场， 另一方面大力降低制作维修成本。取得了较好的经济效益。这一年， 我们机械维修科取得了一定的成绩，这与各级领导的正确领导和各科室、 施工项目部的大力协助是密不可分的，也是维修科各位同志共同努力的结果， 下面为维修科 09 年完成的主要工作：1、思想工作不放松，安全工作时时抓我们平时注重学习党的各项方针政策，加强时事政治的学习。理论联系实际，消化吸收后并运用到工作中去，使本科室职工时时刻刻增强危机感，责任感。正确认识对待经济低潮和交通改革带来的困难，认为这只是暂时的，只是改革发展长征路上的一个小的波折，前途是光明的。在工作中时刻提高安全意识，把安全放在第一位，没有安全就没有效益，就没有和谐社会和和谐家庭。经常性的召开安全生产会议，灌输安全思想，定期检查工作设备和维修操作流程，把不安全的因数消灭在萌芽中。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 4 页优秀工作总结欢迎参考下载2、保证维修质量，提高服务意识在维修资金比较困难的情况下，保证维修质量不降低， 做到把有限的的资金用到刀刃上， 在春季进行的工程机械集中维修中，根据机械使用情况， 结合工作小时及进行的性能鉴定，制订出一套详细的维修计划，经报领导批准后， 对每一台机械进行维修保养，尽可能的恢复机械的各项性能， 确保各工地对机械的使用需求。同时加强服务意识，对于各工地机械出现的故障，我们克服维修人员少、技术力量薄弱的困难，及时调度维修工进行维修。做到小故障不过夜，重要机械出现的故障加班加点的进行维修，如无特殊情况，当天就可维修好。3、技术挖潜，节约增效为了提高机械的经济效益， 为单位节约更多的资金， 我们本着不枉花一分钱的思想，对故障部件进行认真分析鉴定， 能用的坚决不弃，能修复的则修复再用。在机械数量增加，物价上扬，维修成本增高的情况下，我们连续三年使维修支出不升反降。09 年维修支出只有42万左右。4、科学化管理，数据化决策为了提高机械的使用率， 提高维修效益， 我们进一步完善了技术档案，详细记录了机械的运行、维修保养等各项数据，可以时刻跟踪每一台机械的机械性能情况， 对于合理使用调配提供技术支持。完善了机械的单车核算， 在月底将每台机械维修的具体项目及数据作出详细记录，增强了爱车敬业的积极性，为领导的决策提供科学的依据。一改以往经验化决策的习惯，用科学的数据来进行维修决策。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 4 页优秀工作总结欢迎参考下载5、端正工作态度，提高技术水平定期不定期的对维修人员进行思想教育，端正其工作态度， 提高工作的积极性。 为提高机械的维修保养水平， 我们经常性对修理人员进行技术培训，结合使用情况，学习各项新技术，重点学习了柴油机的共轨喷射和单体泵技术。6、建造新的车间，改善维修条件由于我处生产场地转移到养护中心，根据领导指示， 我们配合施工单位对拆下旧车间的进行了利用改造，重新设计了图纸， 把原车间有三间改造成五间，加大了采光面积，加宽了车间门，加长了行车轨道，改进了维修地沟，墙板全部采用了保温材料等，大大改善了维修条件。完成了新车间的建设。7、科学合理分配时间，制作公路标志标牌在保证正常的维修工作情况下，全年我们在京台高速、 红荷旅游线及各工地等生产安装标牌30 余块，实现产值 270000元。尤其是在年初，我们接到在京台高速上设置了四块2.8*4 米的超大旅游标牌任务后，在钟主任的领导下， 克服技术上的困难， 到大型标牌厂去取经，在没有现成图纸的情况下，根据国标，自己完成了各项设计，采用胶辊贴底膜新方法， 基本消除了返工， 节约了反光膜，提高了贴膜效率。安全顺利的完成了生产安装，按期保质保量的完成了任务。以上是我们维修科2009年主要完成的工作， 但成绩与缺点并存，还有许多不足之处，希望领导和同志们批评指正。2010 年，我处生产部分即将搬迁到新的高标准的工作场所，工精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 4 页优秀工作总结欢迎参考下载作环境将大大改善，随着国家经济进一步复苏和交通体制改革的深入，我处也将面临新的发展机遇，我们也积极行动起来，改进自己的思想和工作方法，以安全、节约、发展为核心，制定出初步计划，主要内容如下：1、完成工程机械上的上一年度未完的保养维修。在施工中，保证工地机械出现的故障能够及时排除，并加强机械的保养工作。2、加强维修人员的管理，尤其是安全方面的教育。提高维修技术水平。3、进一步增强节约意识，降耗增效，以人为本，把维修支出进一步降低。4、配合工地和其他科室搞好机械的使用、调度及核算工作。5、完成领导交付的各项任务。聚沙成塔，握指成拳，积水成流机械维修科2010年 2 月 25 日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 4 页