2022年年终员工在职总结文本2022(十篇).docx
-
资源ID:25423252
资源大小:33.60KB
全文页数:26页
- 资源格式: DOCX
下载积分:10金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年年终员工在职总结文本2022(十篇).docx
2022年年终员工在职总结文本2022(十篇) 时间荏苒,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们找到了工作中的不足和问题,让我们对过去的工作做个梳理,下面是我为大家整理的年终员工在职总结文本2022,更多工作总结点击“年终工作总结”查看! 年终员工在职总结1 我校在_年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金平安、规范内部管理,促进学校财务管理规范、协调发展起到了主动作用。我校内部审计小组依据教化局审计室_年度年初工作安排和学校内部审计安排,在本年度完成了以下工作: 主要工作内容: 一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习 解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。 二、仔细学习相关业务 刚好了解对农村义务教化经费保障的各项政策。在详细工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的运用及结算状况、日常公用经费的筹措和运用状况等作为一项重要内容进行了审计,保证内部审计在落实本校教化经费保障体制中的作用。 三、对学校的财务收支 经费管理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审,并刚好上报审计工作报告,有效地提高了教化经费运用效益。依据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有: 1、对学校的各项收入进行了审核,内审小组认为学校的全部收入都刚好入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的状况。 2、对学校的各项支出状况,包括老师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进行审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失奢侈等行为,内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。 3、对于学校的资产构成状况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一样;各类往来款项作了相应清理。 4、对学校的负债也作了相应审计,学校从_年后没有产生新债,更没有举债消费。 5、对学校收费状况进行了重点审计,未发觉乱收费现象,学校收费合理,只按规定收取了相应的生活费,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。并对学生生活费赐予了补助。 四、仔细贯彻上级内审部门的文件精神,刚好完成了教化局支配的各项工作。 审计工作中的措施 1、严格执行了年度审计工作安排,提高了对安排肃穆性的相识。在详细审计工作中坚持原则,实事求是,客观公正地看待和处理问题。 2、全面审计,突出重点。对学校的财务审计既以真实性为基础把基本状况摸清晰,又抓重点问题进行深化地分析,争取了从机制上和制度上提出解决问题的方法。 3、完善了制度,严格了管理。严格审计质量管理,实行审计全过程质量限制,将审计准则、审计质量限制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。 4、今后进一步加强学习和培训,把审计工作做得更好。 年终员工在职总结2 _年立刻就要结束了,在过去的_年中,我们公司做的始终很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为珍贵了,所以我们公司必需要好好的总结一下,总结过去一年工作的阅历,以便在来年中取得更好的进步。 为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,结合公司的实际状况,组织汇编了_集团的财务制度。为了总结阅历教训,更好的完成_年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、审计方面的工作。 1、依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求。 (1)接着巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。 在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业管理,每周必需下各核算的公司了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为_年目标考核的主要指标来考核。 (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。 2、全面迎接国家审计。 为了迎接国家审计署的全面检查,依据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,刚好为集团公司领导供应决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。 3、财务的审计、监督岗位。 我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。 4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法。 为了更好地履行总经理给予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作主动性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法,通过大家仔细地学习和探讨,主动思索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。 二、财务方面的工作。 1、增加财务服务意识。 _年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金运用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 2、切实加强财务管理。 依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。 3、预算管理得到稳步推动。 一是细化预算内容。依据各分、子公司明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的_年全面预算奠定基础; 二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度; 三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。 一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好_年全面预算工作积累了阅历。 4、强力整顿财经秩序。 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创建和积累的财宝”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。 5、加强资金管理的作用。 为了规范_集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的运用风险,提高资金运用效率,促进集团健康发展。集团公司从_年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺当、刚好进入市局(公司)结算中心,根据市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的预料、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。 _年是_集团公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得肯定的成果。 我们公司能够在金融危机的年度里账目始终特别良好,这也与财务审计部工作的仔细努力负责有很大的关系,公司没有一笔坏账、死账,这些都归功于财务审计部的工作,所以我们要给财务审计部全体员工记一等功! 请大家能够相识到我们当前的形势,相识到我们的公司形势,在来年公司的大发展中做好足够的打算,我们公司的业绩和市场确定我们要在来年中大干一场,我们肯定要努力! 年终员工在职总结3 近一年工作中,我在上级的正确领导下,加强学习,注意创新,工作作风务实,工作看法严谨仔细,勤勤恳恳,兢兢业业,紧紧围绕各项工作目标,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,较好地完成了各项工作任务,受到领导和同事的一样确定。详细状况总结如下: 一、加强学习,培育提高自身综合素养 加强学习,加强自身的思想道德建设,树立自尊、自信、独立、自强的意识,在实际工作中端正思想,坚决信念,严格遵守各项规章制度;敬重领导、团结同事,为人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,规范自己的言行,毫不松懈地培育自己的综合素养和实力,做一个合格的新时代审计人员。 二、强化业务技能,创建业务佳绩 在日常工作中,我深切地体会到,审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其面对今日这样愈来愈困难的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深化发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好,获得较好的成果,不仅要有较好的品行,而且须要过硬的业务本事。 做为一名基层的审计人员,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。为此我在加强自身学习、提高自身综合素养的同时,以身作则,从自身做起,把理论学问与解决问题紧密结合、统筹支配、交叉进行,不断提高业务技能;其次,加强自身修养,提高综合素养,既要有广博的理论学问和精通的审计专业学问,还要有娴熟的业务技能和良好的心理素养,提高从宏观角度分析、解决问题的实力,争创优秀的工作业绩。 三、存在的问题及明年发展方向 通过近一年工作,进一步提高了思想政治素养,开阔了视野,拓宽了工作思路,增加了全局意识,强化了心胸坦荡、正直端庄、严谨朴实的良好作风。回顾工作成果,是领导大力支持和热忱帮助的结果,是同志共同努力的结果,在总结成果的同时,我也看到自己的缺点和不足,主要是还需进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和政策水平,注意综合分析力度、提出有针对性的合理化建议,努力提高自己的工作层次和实力。 在今后的工作中,我会恳切的接受领导和同志们对我提出的指责和建议,恪尽职守。同时,发扬成果、克服不足,提高工作效率,使自己所从事的工作在新的一年中再上新台阶。 年终员工在职总结4 我今年到项目部工作,我在项目上的岗位是材料员,隶属于物资部,过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作,物资部是项目的其次战线,做好部门工作对一线生产和项目的顺当进行有着不行或缺的推动作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作显得尤为重要。 刚进入项目,公司给我们每一位新同事指派了师傅,跟着师傅学习,熟识部门工作,熟识项目各部门间的相互协作,先让我们对整个项目的运行有所了解,跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员,基本的岗位职责有以下几点: 1、负责各种物资的选购、搬运、储存、验收、供应等各项工作,收集材质证明书并刚好供应给相关人员。选购必需有具体的市场调查作为指导,针对当地市场,在师傅的指导下,我针对零星材料市场做了肯定的了解,相同产品的价格波动,同系列产品的性能特点,产品价格的时效性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起,我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了肯定的了解,价格的凹凸不仅仅确定于商品本身,战略市场对其也有重要的影响,对材料的预亏风险等经济学问有了肯定的相识;熟识了日常材料的验收、储存,项目以及分包单位的材料供应、交接。 2、熟识各种材料的规格和验收标准,严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进行验收。物资验收也是一门高校问,产品的质量、数量限制须要细心、耐性的看法,对缺斤少两、滥竽充数等现象必需严格把关,跟着现场收料的老师傅学习到了许多的阅历。 3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和爱护制度,限制好选购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、运用、交接、调拨等材料变动状况做好台账,协作现场工长便利施工,协作材料内业监理健全的材料台账,刚好给部门领导和项目领导汇报材料状况。 4、负责实行措施防止物资在运用或交付前的损坏余变质。禁止大材小用、长材短用等奢侈现象,现场钢材模板的运用,水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。 5、按时保质保量的完成领导交办的其他事务。这一点尤为重要,岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务,而要把事情做好就须要大家的亲密协作,专心去完成每一件事,事无大小,做好就是胜利,年青就是力气,人家都说建筑行业辛苦,但进入项目以来我感到更多的是家的暖和和同事们的关怀,大家一起努力,一起吃苦,一起成长,苦中都是甜,大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参与商务谈判,从旁学习谈判方法、技巧,做好洽谈记录,熟识了材料招投标流程。材料部门的工作丰富,到处都值得好好学习。 部门之间的沟通对于项目的顺当运行是尤为重要的,各部门工作环环相扣紧密相连,相互沟通对于尽彼此的工作及其重要,整个项目就像一个机器,做好自己的本质工作并且相互协作机器才能顺当运行,好好学习,专心工作,你就是焦点! 过去的一年有胜利的地方,也有有待进一步学习的地方,在新的一年里,扬长补短就是_年的关键词,希望自己更加给力! 年终员工在职总结5 当新年的脚步悄然而至,我们_年的工作也宣告落幕了。为在_年能更好的前进,我们有必要进行总结,吸取阅历教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展! 一、年度工作业绩回顾 _年,材料部仔细贯彻公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了不错的成果。回顾_年我们主要有以下几点体会: 1、做好材料部工作,必需加强学习、提高素养。针对公司制定并落实到部门的目标,材料部每季度制订了工作安排,将执行责任到人,并明准确实可行的实施措施;每个星期至少召开一次部门工作会议,每天上班汇报前一天工作业绩并支配当天的工作任务,检查工作安排的完成状况,查找存在问题,对未完工作督促完成;依据执行中的实际状况适时调整工作安排,加紧实施。一年来部门工作安排周密、执行得力、检查细致,总结仔细,较好地保证了年度工作目标的完成。 2、做好材料部工作,必需组织缜密,执行细心。材料部工作繁杂,稍不留意就易出纰漏,有的甚至可能会影响工程大局。因此,我们要求了每一位部门职员坚固树立部门工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事到处,都要仔细、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作任务延误,不让须要办理的事项积压,不让须要材料部协作工作的事宜不能紧密的协作处理,不让公司形象因材料部工作而受损。_年我们还将把培育工作细致严谨,服务细心周到的作风作为材料部的重点工作来抓,从内部服务到外部服务,从外部服务到综合服务,都要求仔细、细致、严谨、热忱。 3、材料供应商管理规范有序。我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理”的原则。要求各材料供应商严格遵照我公司材料供应商_之方法执行,严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度,依次建立了制度管理体系,做到了材料运用正确、节俭,材料供应规范完整。 4、完善了ERP的运用管理。_年公司起先了ERP管理系统。_年公司家装事业部在以刘总的带领下全公司进行了对ERP运用的彻底学习,对我部门的ERP运用工作完成状况进行全面检查。通过对运用的检查,我部门在ERP的运用上,基本达到了公司的基本要求,大方向运用无误。 5、材料产值业绩。_年公司全年家装业绩总产值约1600余万元,家装工程共计168套。_年度材料部材料总产值17466592.12元,其中_家装材料产值5192248.21元,_公装材料产值1200余万元,_材料产值274343.91元,利润率_%。 二、_年度材料部工作安排 1、材料供应商_的执行。在_年度中我们建立了一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应,并进行有效的限制、监督和考核。在即将到来的_年度中,我们将严格执行所制定的各项管理规章制度,以保证明现工程任务的顺当进行和材料运用过程的效益。 2、严格把好材料质量关、限制好材料选购关。建立以领导分工负责,严格审查材料选购过程,对选购物资实行“三对比”的'方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 3、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队长或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。 虽然在_年度的工作中我们取得一些成果,但随着市场困难程度越来越大,在今后的工作中,我们部门肯定要更加努力学习,增加自己的管理水平、专业学问和业务素养,为公司_年度的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。 年终员工在职总结6 转瞬在单位的材料员岗位上工作一年多了,经过这1年多的现场施工的生活积累和工作磨砺,我对施工单位的环境,生活,工作有了全新的相识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少珍贵的阅历和学问。 这些阅历和学问详细表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的起先细心谨慎,由原来的懵懂如同无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的沟通会话,由原来的一味儿的依靠心理到现在的时时能想到自主解决问题,由原来的须要被人提示的被动做事到现在的去主动发觉工作中的问题等等,这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教化与引导。一年多的工作也让我对材料岗位工作有了肯定的相识,先总结如下: 材料管理工作面广,量大,环节多,性质困难多变,极易发生问题,所以在制度方面须要做到以下几个方面。 1、优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关切材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预料分析,事中检查落实,事后评估总结,刚好发觉和解决可能出现的问题,削减和避开损失。 2、要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养,较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的主动性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。 3、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的限制、监督和考核,以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。 4、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。 只有在制度方面做到完好完善,然后在执行方面加强管理,材料管理工作才能有条不紊的开展进行。有对自己工作岗位的智能制度总结,结合本人的现场操作,也暴漏出自身的工作问题。 比如说在工作沟通中不够稳重成熟,问题之一就在于自己的业务水平不高,对待材料学问的驾驭上相当的匮乏。所以,在这一年多的时间里,也有留意留心到对这方面学问的补充。问题之二就在于自己做事之前的安排支配不够,做事之前没有先设想一下步骤,导致许多事情办理的效率不够。另外在接到工作时反应不够快速,主要就体现在做事还是有些被动。许多事情没有能够预先想到,只能被动的等待支配。这类的问题当然还有许多,对于这些问题,我也将不断的向他人学习,努力发觉和完善工作中的问题。 我信任只有付出汗水和努力才会有收获,所谓宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来,只有在不断的.成长和磨砺的道路中才能相识到自己的不足,自己才会一步一个脚印的前进。 年终员工在职总结7 _年转瞬就要过去了,在领导的关怀下,在同志们的支持和帮助下,我坚持不断的学习理论学问,总结工作阅历。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作状况简要的总结如下: 一、加强业务学习,不断提高业务素养,努力做出更大贡献。 我在航建八公司三部工作已经有一年多的时间了,应当算是“老同志”了。回想这一年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在工作业务方面积累了丰富的工作阅历,总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”。 我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特殊是收料,看是简洁,要对材料的运输、质量、方数状况了解与驾驭。跟司机打交道要有较强的应变实力。一年下来的工作实践,我非常留意对工作状况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体状况已经比较熟识。我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。 二、工作中,严以律己,宽以待人。 一年来,我在平常工作中,时刻严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地支配好各项工作,身体力行,努力起到的表率作用,帮助领导开展各项工作。 今年以来,在日常工作过程中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、静默无闻的工作精神,一切从全局动身重团结、讲实效、不推诿。主动帮助做好工作部署,并克服困难加班加点,与同志通力协作,保证工作顺当完成。 三、缺点与不足 我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的指责和指导,对我今后的提高是非常必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点: 1、作为一名材料员,在帮助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结阅历。 2、与同志沟通少,关切同志不够。 详细表现: (1)和同志们的联系不够,缺乏沟通。 (2)工作中对同事们的关切不够。 (3)我在工作上不够主动,该学的东西没学到,该驾驭的没去驾驭,应当要不断进取,向熟识的工作业务水平的同志学习,今后我肯定努力学习。 回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对领导和同志们表示诚心的感谢!以上是我对一年来工作状况的总结,不全面和不精确的地方,请领导和同志们指责、指正。 年终员工在职总结8 _年已经过去,新的一年已经到来。材料管理工作面广,量大,环节多,性质困难多变,极易发生问题,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足做以下汇报: 一、从思想上首先,从思想上要端正工作看法,主动进取。 对于自己份内的工作以及领导支配的各项工作,都要主动仔细地去完成,绝不能因为自身的缘由而影响工作的顺当进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领悟了这句话的精神,就没有做不好的事情。我始终以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的学问,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、 二、从学习上充分利用工作的闲暇时间 仔细学习物资管理,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核方法,严格规范操作自己的业务。 三、在工作上 1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的限制、监督和考核,以保证顺当实现材料运用过程的效益。 2、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。对于施工员提请的材料安排以及须要批价的材料,刚好报批,未经预算员及经营经理审批的材料安排,坚决拒收,已免给项目部造成严峻的经济损失。 3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料安排,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无运用对象的特别材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 4、做好进场入库材料的保管工作,削减损失和奢侈,防止流失。依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放,做到先进先用,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 5、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理运用。旧料按运用价值划分等级,回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应刚好回收处理。 6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,刚好登帐,定期盘点。在运输过程中,仔细明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避开丢失。 四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。 由于工作繁琐,造成思想上的乏累,因此,未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需状况,缺乏足够的专业学问。在今后的工作中,我肯定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增加自己的管理水平和业务素养,努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的准备通过一年来的工作,虽然做出了一点成果,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业学问的学习,提高自身素养,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。 年终员工在职总结9 光阴似箭,日月如梭。一转瞬,_年的时间已经悄然消逝,这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里项目赐予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了各位领导们广袤胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为_项目部的一份子而感动兴奋。 记得当时应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和谐的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下的工作总结。 首先,仔细学习,完善学问体系。 _作为_省的重点建设项目且又是高层建筑,运用了很多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,通过与现场管理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的学问盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论学问水平,努力实现全面发展。 其次,恪尽职守,仔细完成自己的工作任务。 作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的协作工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,仔细的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料限制,协助同事与领导做好项目的成本限制。 再次,主动融入项目生活,参加各类文体活动。 自来到_以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我主动参加,从中获得欢乐的同时,熬炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。 年终员工在职总结10 现在将我材料部门_年的工作总结汇报如下: 一、回顾基本概况 转瞬间_年己经过去,在过去的一年里,我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心,仔细学习实践公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中,仔细落实工地材料管理的各项规定,踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料仔细核查,具体登记,做到了对进出材料的刚好跟进,和防控工作,及施工现场日常材料运用状况的监控。杜绝了公司材料的流失奢侈。保障了公司财产的平安。 二、目前工作现状 内部管理:本年度按安排地加强人员作风纪律,军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教化,保障了部门的稳定性。 三、自身工作的不足 1、学习不够,与现代企业的管理要求有差距 作为企业的基层管理人员须要有较高的理论水平和较强的业务技能学问。我在学习方面主要存在以下不足,对学习的必要性相识不足,认为身处基层,只要把公司支配的各项工作做好,把任务指标完成,确保不出平安问题就够了,学不学一样能搞好工作。 2、抓队伍建设管理力度不够 个人工作是一步一个脚印走过来的,上级领导赐予了肯定的评价,但自担当分部队长以来,管理分部各项事务,带领分部全体员工搞好本职工作,为了搞好各项工作,让上级领导放心、满足、认可,理应抓好员工队伍建设,加强管理力度和执行力度,树立本部门的新形象。对一些消极员工,没能刚好有效地实行措施,虽然没有形成大的气候,但也不同程度影响了其他同志的工作主动性,我只是实行“教化从严,惩罚从轻”,没有严格执行规章制度,考虑着只要不犯大的原则错误也就算了,但却没有从长远的角度相识到假如不从小事抓起,不从小的问题订正就有可能出现大的问题,会渐渐减弱队伍的战斗力。 四、明年工作安排 1、加强管理施工现场材料运用状况,监督限制施工材料的奢侈现象。 2、主动增进与各相关部门的沟通和协调,促进部门工作的顺当开展。 3、在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的平安。 3、加强内部管理有安排的组织各类培训,保障部门和团队的稳定性。 年终员工在职总结文本2022(十篇)第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页