2022年营销部经理竟聘演讲稿.docx

2022年营销部经理竟聘演讲稿 营销部经理竟聘演讲稿 敬重的领导，敬爱的同事们： 大家下午好！ 我怀着激烈与感谢之情来参与这次竞职演讲，感谢东城社、感谢大家给我这次公开展示自我、参加竞争的机会。 我叫xxx，今年xx岁，毕业于xx学院社会科学系，高校三年里始终担当班上团支书，毕业时考取过高级营销员，曾干过推销，也任过酒店营销部副经理，2022年怀着对将来的向往荣幸地加入到东城社这个团队中来。通过几年的学习，熟识了信贷业务操作流程，并驾驭了相关的金融法律、法规及政策。 马只有跑过千里，才能知其是否为良驹；人只有通过竞争，才能知其是否为栋梁，所以这次我来竟聘市场营销部经理。或许有的人认为我进社以来从未担当过领导职务，没有管理阅历。对此我不想否认，但是作为一般一员，我却能从另一种视角更清晰地谛视到部门存在的问题，加之年轻人不须存在畏首畏尾的私虑顾念，能大力发扬敢闯敢为勤学上进的精神，信任我能和大家很好合作，同舟共济，为部门赢得更大荣誉，假如这次顺当通过竞选，我将争取做到以下四点： 一、营销方面：细微环节确定成败，营销创建效益。我实行一发展二维系三合作的方式把贷款营销工作作为重点来抓，一发展就是不断发展潜在客户，我们走进单位、社区、商区大力宣扬我们的特色产品，如公务员贷款、循环贷款等；二维系就是努力维系老客户，维系一个老客户的成本远低于发掘一位新客户的成本，他们生日单位寄去的鲜花都可能为我们带来新的业务；三合作就是加强与担保公司合作，对于借款人经营项目具有发展前景而又不能供应足值担保的, 建议用有实力的担保公司为其供应担保,从而降低贷款风险达到债务人、债权人、担保人三方共赢的目的。 二、服务方面：在建立服务监督机制的同时，坚决将优质服务付诸到实际行动中来，决不留于口头形式。现阶段我们的贷款和其他银行相比，品种相对较少、利率较高、程序较冗繁，竞争优势不明显，唯有提高服务质量、提高办事效率、缩短贷款办结时间才是我们的生存之道。 三、平安方面：严把审查关，审查时根据细致而不怠慢，严格而快捷的标准进行审查，防止产生不良贷款；不须要起诉就能收回的不良贷款，实行和借款人思想沟通、跟人、或者借助政府实行不同的方式催收；对于必需起诉的不良贷款，加强与法院联系，多与经办人员连接，达到花较少成本办成事情的目的。 四、团队方面：使我们部门成为一个民主、团结的部门。在法治部门的同时实行德治；在以制度管理部门的同时以情联谊，实行人性化管理，要理解、不埋怨、要敬重、不指责从而为大家营造一个和谐的工作环境，并对工作决策和看法，坚持广泛地征求部门全体同事的看法。 同志们，位卑不敢忘忧国那是对国家而言，我在东城社学习、工作将近5年了，从实习那一天起先，每时每刻我都感受到了这个家庭的暖和，对这个家有着深厚的情感。不管这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地仔细履行工作职责，并为之奉献自己的最大力气。在此，我真心祝福我们信用社的明天更美妙。我信任：路在脚下，将来恒久在前方！ 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页