2022年重庆继续教育人事培训公需科目《创新理论与案例分析》考试真题题库 .pdf

1 / 28 创新理论与案例分析考试卷及答案拼音排序一、判断题 ( 每题 1 分 序号拼音试卷和答案1 继续教育证书按高、中、初级专业技术人员实行分级管理。错误. 2 继续教育登记卡存入专业技术人员本人的人事档案。错误3 继续教育证书不得擅自涂改、伪造。正确4 2 20世纪 50年代，我国国有企业就创造了干部、工人和技术人员“ 三结合 ” 小组这种内企业技术创新组织5 3 3M 公司的弗拉依发明“ 报事贴 ” 的过程是内企业家成功创新的典型案例。正确6 K Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。正确7 KPI主要有数量、质量、成本和时限四种类型。对8 A A 9 ai 爱迪生创新过程中最终要的挑战不是发明，而是如何成功地实现发明的技术化和商业化，即提出一个10 an 按技术创新活动层次划分，可以分为企业层次创新和产业层次创新。正确11 an 按照发展的层次与难度，技术能力可以分为技术监测能力、技术引进能力、技术吸收能力和技术创新12 B B 13 ban 版权是指作者对文学、艺术、科学、软件等作品依法享有的署名、出版、转让、获得报酬等方面的专14 bang 帮助顾客创造价值是破坏性创新的价值所在。正确15 bu 不具备继续教育施教机构资质的培训机构，不得擅自从事继续教育培训活动。正确16 bu 不稳定阶段 :在这个阶段，技术与产品的变化非常快，产品创新同时面临技术和市场的不确定性。对17 bu 不稳定阶段企业创新的焦点在与产品创新，企业研究开发支出较多，研究开发的目标比较分散，很难18 C C 19 chan 产品创新，它是指技术上有变化的产品的商品化。按照技术变化量的大小，产品创新可以分成重大产20 chan 产品创新始于构思，也就是系统化的搜寻新产品创意。对21 chan 产品生命周期和企业制定产品策略以及营销策略有着直接的联系。正确22 chan 产品生命周期曲线到底适合单一产品工程层次还是一个产品集合层次是无法确定的。正确23 chan 产品生命周期是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。对24 chan 产品生命周期是可以延长的。正确25 chan 产品衰退表示无法再生。公司无法通过合适的改进策略，再创产品新的生命周期。正确26 chan 产学研合作的动机主要来源于企业和大学之间的能力异质性、节省交易成本、独占知识技术三方面。27 chan 产学研合作主要有合作企业、直接合同、技术许可、制造或市场协议、研究人员交换与转移等形式。28 chan 产业竞争力就是某一单一产业自身的竞争力。错误29 cheng 成长期 :成长期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚并且打开30 cheng 成熟期 :指产品走入大批量生产并稳定地进入市场销售，经过成长期之后，随着购买产品的人数增多31 cheng 成熟期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚并且打开了销路。32 chu 处理研发 /生产部门之间存在界面问题主要有以下几种方法：1）生产部门组织专门人员参与研发计的影响和作用。对33 chuan 传统创新管理以培育核心能力、价值创造为中心。错误34 chuang 创新表现为不同参与者和机构之间包括企业、政府、大学、科研机构等）的交互作用的网络。正确35 chuang 创新不仅有有形创新，还包括管理理念、技术等方面的无形创新。正确36 chuang 创新的本质是不做复制者。正确37 chuan 创新的本质是进取，是推动人类文明进步的激情。对精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 28 页2 / 28 g 38 chuang 创新的来源不仅与企业自身相关，还涉及外部环境中教育与培训系统、公共科技设施、研发机构的作39 chuang 创新的来源只与企业自身相关。错误40 chuang 创新的模式：1、自主创新模式；2、模仿创新模式；3、合作创新模式。41 chuang 创新的源泉：需求是保证创新活动获得成功的重要因素，市场与生产需求的推动力大大超过科学技术42 chuang 创新的正式或非正式组织是指创新组织受企业内部的制度及各种行为关系准则制约的程度，并没有一43 chuang 创新风险的种类:从创新主体企业的角度看，技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险44 chuang 创新风险是不可以防范和控制的。错误45 chuang 创新风险在某种程度上是可以防范和控制的。对46 chuang 创新构思生产者，这种人具有创新精神，受过良好的技术教育，喜欢解决前沿问题。他们能够在综合47 chuang 创新构思生产者通常是富于创造性的科学家或工程师。对48 chuang 创新管理就是根据企业的具体情况，找到解决问题的最佳方案，以最适合企业的方式管理创新过程。49 chuang 创新过程不仅是企业不同部门职能交叉的过程，而且还是多主体网络互动的结果，它们共同的构成了50 chuang 创新过程和创新产出决定了企业为了一段时间技术创新的效益水平，并直接影响发展后劲。对51 chuang 创新过程和创新产出决定了企业为了一段时间技术创新的效益水平，但不影响发展后劲。错误52 chuang 创新过程中的集权是指在创新过程中把较多的决策权集中到工程高层主管人员手中。正确53 chuang 创新过程中集权的主要优点有创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅54 chuang 创新就是国家竞争力错误55 chuang 创新可以帮助企业长久发展，而创意是企业创新的养料。对56 chuang 创新空间指的是一个创新行为主体能够做什么和不能做什么。错误57 chuang 创新能力是组织在技术和组织方面的知识和总和，它体现在组织中的技术体统、信息系统、人力资源58 chuang 创新人员的素质和技术水平较高，经验丰富则集权程度更大，反之，分权程度更大。错误59 chuang 创新小组具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主60 chuang 创新小组是指为完成某一项创新工程而成立的一种创新组织。正确61 chuang 创新型企业的本质特征是持续创新。对62 chuang 创新型企业的共同信念：企业的创新能力已成为企业成功的最关键因素。创新组织同时也是学习型组63 chuang 创新型企业的基础是高效、高质量、高度灵活。是创新型企业的基础。对64 chuan 创新型企业的显著特征是，创新成为企业的核心价值观和关注的焦点。正确. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 28 页3 / 28 g 65 chuang 创新在理论上的超前性决定了它是提升国家竞争力的主导力量。正确66 chuang 创新者是否具有较强的洞察力，能否提前掌握市场与用户的潜在需求，是技术创新成功的关键。对67 chuang 创新主体希望通过成功的技术创新获取期望的利益。对68 chuang 创新资源就是就是创造性地实现资源的重新组合。正确69 chuang 创新组织不同于学习型组织。错误70 cong 从企业管理的角度来看，界面管理问题可分为企业间的界面管理问题、工程间的界面管理问题和企业71 D D 72 da 大部分的构架创新不只是改变了组件的互联方式，还改变了组件本身，从整体设计上改变了系统。对73 da 大量生产创新产品，管理和控制显得更为重要，竞争的焦点是产品是产品的质量与价格.对74 da 大学为企业提供了接近共性技术和新兴技术的窗口。企业把公共的科学技术知识作为快速获取新知识75 dan 单一的技术推动和市场拉引模型是交互作用模型的特殊情况。正确76 dang 当新的产品被看做是独立的产品单元时称为结构创新。正确77 dong 动态联盟的出现，是企业组织为了适应多变的市场环境而演变的必然结果。对78 dong 动态联盟的优势通过成员企业能力和资源的集成，可以使加盟企业获得更多的进入市场和分享市场份79 dong 动态联盟的优势充分利用成员企业的各种资源存量，可以减少用于新工程建设和研究开发的资金和80 dong 动态联盟的优势可以非常迅速地配置资源对市场机遇做出敏捷的反应。对81 dong 动态联盟的优势企业可以通过资源共享扩大其经营规模，改善企业形象，提高融资能力。对82 dong 动态联盟的优势成员企业的合作创新有助于成员企业间相互学习，加速技术积累，进一步增强各个83 dong 动态联盟的优势包括通过企业能力和资源的集成，可以使加盟企业获得更多的进入市场和分享市场份84 dong 动态联盟是企业组织创新方面的一个新动向，动态联盟virtual organization ）又译作虚拟组织，指为85 dong 动态联盟是一种有确定边界的静态性网络组织。错误86 dong 动态联盟指为响应已经出现或即将出现的市场机会而组成的公司或集团联合体。正确87 dui 对潜在的创新刺激进行战略选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新工程中。对88 F F 89 fan 凡是从事研究与发展活动多的企业，能更好运用外部的信息，技术吸收能力就强。正确90 feng 风格 style）：是一种在人类生活基本但特点突出的表现方式。风格一旦产生，可能会延续数代，根91 feng 风险事业部的设立为重大创新提供了合适的环境。对92 feng 封闭式创新观念指出，成功的创新需要企业强有力的控制，企业必须自己研发技术并生产、销售产品93 feng 封闭式创新是指，在与外界没有合作的基础上企业依靠自己的力量、资源进行创新。对94 G G 95 gen 根本性创新固然有重大的经济意义，但是随后的持续创新往往具有更大的商业价值。正确96 gen 根本性创新后渐进性创新的分布，是技术创新研究的重要内容。对97 gen 根本性的产品或工艺创新出现之后，还会有后继的渐进性创新并形成创业群，从而引起新产业的成长98 gen 根本性的创新是一种主要的连续性创新。错误99 gen 根据工程的进展情况，课题组成员可以根据需要进行调整。对100 gong 工业产权包括专利权、商标权和制止不正当竞争权。工业产权是指设计人对发明、实用新型、外观设101 gong 公司规模和研发强度与产学研合作存在正相关关系，也就是说大公司更有可能与大学和研究机构合作102 gong 供应商参与创新一方面是由于技术变革和国家竞争的压力，另一方面是制造商力图增加产品开发成本103 guan 管理者应该根据内企业家创新行为动机的不同，对他们采用不同的激励方式。正确104 guang 广义的创新的概念：创新表现为不同参与者和机构之间包括企业、政府、大学、科研机构等）的交105 guang 国家竞争力不仅包括综合实力，还包括实现综合实力的社会经济环境条件和运行整体的竞争力，以及106 guang 国家竞争力的提高有利于技术创新。对107 guo 国家竞争力和企业竞争力的区别在于，经济价值究竟发生在社会的哪个地方。正确108 guo 国家竞争力是指国家产业创新和升级的能力，即国家获得生产力高水平及持续提高生产力的能力。对109 guo 国家战略的制定可以不考虑其综合国力，但要以提升其综合国力为目标。错误精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 28 页4 / 28 110 guo 过程创新按照其影响程度的不同，可以分为重大的过程创新和渐进性的过程创新。对111 guo 过程创新也称工艺创新，是指把一种新的生产方式和流程引入生产体系，它包括新工艺的应用，新装112 guo 过渡阶段 :消费者对创新的产品已有清晰地理解，市场接受创新产品，市场的需求稳定，大规模生产113 guo 过渡阶段技术与产品的变化非常快，产品创新同时面临技术和市场的不确定性。错误114 H H 115 he 合作创新模式的局限性在于企业不能独占创新成果，获取绝对垄断优势。正确116 he 合作创新模式是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展创新的做法。正确117 he 合作创新是指企业间或企业、研究机构、高等院校之间的联合创新行为。对118 he 合作创新是指企业间或企业、研究机构、高等院校之间的联合创新行为。正确119 he 合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础，资源共享或优势互补为前提，有明确的合作目标、合作120 he 合作创新一般集中在基础技术、新兴技术和高技术领域，以合作进行研究开发为主。错误121 he 合作创新指的是企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。正确. 122 he 核心技术研究主要针对企业多种产品共用的核心技术，着眼于建立与保持企业的竞争优势。对123 J J 124 ji 基础竞争力是由自然资源、劳动力、资本、设施、科技等基础性要素产生的竞争力。对125 ji 即时创新强调的是即兴性和随机性。错误126 ji 集成创新过程包含了集成主体积极能动的优选行为过程是集成创新的关键。正确127 ji 集成创新提升企业竞争力。对128 ji 集成创新要求不同类型的创新资源和能力相互激发和协同作用，在本质上是创新要素的交叉和融合129 ji 集权的优点主要有：保证创新活动的整体协调和统一，使创新活动始终朝着总体目标而不是阶段目标130 ji 技术创新的动态过程模型U-A 模型）是从创新内容角度提出的。正确131 ji 技术创新的过程主要包括6个阶段。错误132 ji 技术创新的组织形式必须是正式的和常设的。错误133 ji 技术创新对提高国家竞争力具有关键的作用。正确134 ji 技术创新风险可以管理，但是不可以完全灭除。正确135 ji 技术创新风险是可管理的投机风险。对136 ji 技术创新风险是可管理风险。对137 ji 技术创新风险是一个不确定性很强的随机过程。错误138 ji 技术创新风险是一个理性过程中的风险。对139 ji 技术创新风险是一种动态风险，有其复杂性。对140 ji 技术创新风险是一种静态风险，比较单一。错误141 ji 技术创新管理的复杂性来源于技术创新种类的复杂性。对142 ji 技术创新管理的复杂性来源于技术发展的难以预测性。对143 ji 技术创新管理的复杂性完全来源于技术创新种类的复杂性.错误144 ji 技术创新过程的研究是技术创新研究的始点。正确145 ji 技术创新过程中充满了不确定性与风险，它们在一定程度上阻碍了技术创新的顺利进行。对146 ji 技术创新过程中的不确定性因素逐步递减。对147 ji 技术创新过程中的不确定性因素逐步递增。错误148 ji 技术创新活动的阶段性、多样性以及创新活动间的层次性，决定了创新绩效评价指标体系的层次性。149 ji 技术创新活动是技术可能性单方面作用的结果。错误150 ji 技术创新活动是一种有目的、有组织的技术经济活动。通过对技术创新系统的组织管理，尤其是树立151 ji 技术创新能力不是某一单项能力所能概括的，而是多项能力的综合和集成。正确152 ji 技术创新强调的是要素组合的市场化行为。对153 ji 技术创新强调技术与市场的整合。对154 ji 技术创新强调研发部门、生产制造部门与营销部门的有效整合。对155 ji 技术创新是经济增长的原动力之一。正确156 ji 技术创新提高国家竞争力。对157 ji 技术创新系统的外部因素或内部因素的变动，如经济、社会、技术、政策、市场等因素的变动，研究158 ji 技术创新系统在外部因素和内部因素的作用下，创新活动最终有三种可能的结果：A一是创新成功，159 ji 技术的自然性表现为任何技术都必须符合自然规律，都要造成一定的自然后果。正确160 ji 技术发展的难以预测性对技术创新管理的复杂性有一定影响。正确精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 28 页5 / 28 161 ji 技术进步推动经济结构的变革，是提高经济效益的根本途径。正确162 ji 技术生命周期越来越短。对163 ji 技术是精神文明建设的物质基础，上层建筑对技术发展起干预和控制作用。对164 ji 技术是决定经济活动的主导因素，是促进经济基础变化的动力。正确165 ji 技术是维护国家安全的物质基础，技术提供了管理社会的手段，技术的发展引起了社会结构的变化。166 ji 技术提供了管理社会的手段，技术的发展引起了社会结构的变化。正确167 ji 技术推动了社会文明与进步，并不带来任何的副作用。错误168 ji 技术推动了社会文明与进步；对169 ji 技术推动模型认为技术创新是由科学发现和技术发明推动的。正确170 ji 技术推动模型是交互作用模型的一种。错误171 ji 技术推动模型中科技进步的动力产生于需求，但带有一定的盲目性错误172 ji 技术引进是专指技术成果从国外向国内的转移，是技术转移的一种特殊形式。正确173 ji 技术引进型模型是通过引进国外的先进技术来实现本国或企业的技术创新。正确174 ji 技术引进型容易造成忽视本国技术研究与开发能力，对国外依赖性增大的现象。正确175 ji 技术与经济、技术与社会构成互动关系。对176 ji 技术与组织是互动的，技术影响组织的战略选择、组织结构设计、管理制度和模式等，同时又受各组177 ji 技术战略的广度是指企业何种姿态进入市场和领域的开拓，是创造全新的业务和竞争领域、改变现有178 ji 技术战略的含义：一般认为，技术战略是企业技术选择的表现形式，包括为获取、维持、利用和放弃179 ji 技术战略的核心是企业如何构建和提升自己的核心技术能力。正确180 ji 技术战略的深度是指企业目前的资源的投入规模和技术存量。对181 ji 技术知识分为显性和隐性两种。对182 ji 继续教育施教机构实行动态管理。正确183 jia 加速模糊前端可以更早进行新产品开发，进而加快新产品上市的速度。正确184 jian 渐进的产品创新是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有的产品在功185 jian 渐进性创新又称改进型创新是指对现有的技术的改进引起的渐进的、间断的创新。错误186 jiao 交互作用模型该模型认为，技术创新是由技术和市场共同作用引发的，强调了创新技术与市场的有机187 jiao 交互作用模型是技术推动-市场拉引综合作用模型的深化，而单一的技术推动和市场拉引模型是交互188 jiao 教育是技术发展的必然产物。错误189 jiao 教育是技术发展的基础。对190 jie 阶段门方法是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品工程从创意的产生到产品上市的全过程，它预定的所有相关活动。对191 jie 阶段与门是阶段门方法的基本构成要素。正确192 jie 解读技术创新管理的复杂性构成，是总结技术创新管理影响因素的一个很好的途径。正确193 jie 介绍期指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。正确194 jie 界面管理问题：关于创新过程中各个职能部门之间的协同问题。对195 jin 进攻型战略的特点是开拓意识强、风险大，潜在收益高，但对于企业的要求也高。正确196 jing 经济活动是技术发展的动力，经济实力是技术发展的物质基础，经济关系制约着技术的发展。正确197 jin 经济活动是技术发展的动力，经济实力是技术发展的物质基础，经济关系制约着技术的发展。对198 jing 经营者个人综合学习能力和组织综合学习能力对企业综合创新成效、综合竞争优势、财务、运作、客199 jing 精于管理、有着很强的创新能力的大公司在面对某些类型的市场和技术上的变化时，无法保持其在行200 jing 竞争主体是具有相对独立发展能力的一国内的经济区域；对201 jun 军事战争对技术起刺激和破坏作用。对202 K K 203 kai 开发是指新产品的设计与开发。还包括制造或实施）过程的确定，以及市场投放及运作计划、下一204 kai 开放式创新模式认为企业的边界是可以渗透的，改变了“ 非此地发明 ” 的思维，企业能够而且应该利用205 kai 开放式创新认为企业在发展新技术的时候，应同时将内部和外部的所有有价值的创意有机地结合起来206 kai 开放式创新是各种创新要素互动、整合、协同的动态过程，这要求企业与所有的利益相关者之间建立207 kao 考核专业技术人员完成继续教育的情况应结合季度业务考核工作进行。错误208 ke 克莱因和罗森伯格于1986年提出链环 回路 简称链环）模型，这一模型是分析技术创新过程的较为209 kua 跨越式创新是创新型企业的本质特征。错误210 L L 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 28 页6 / 28 211 lao 劳动生产率提高的关键在于持续改善生产工具。正确212 lian 链环 -回路模型侧重于创新过程的描述。正确213 lian 链环回路模型中第5条路径是技术推动模型所描述的情况。错误214 ling 领先用户面临市场上即将普及的新产品或服务需求，但比其他用户早几个月或几年意识到这种需求，215 ling 另外一方面创新收益往往具有一定的滞后性少则 1-2年，多则 5-7年），也就是说当前的创新显性效216 luo 罗斯维尔独立提出了交互作用模型.错误217 M M 218 men 门：在每个阶段之前关于工程继续/终止的决策点就是门。对219 men 门还是一个继续/终止以及优先次序的决策点。对220 men 门是一个质量控制点：工程是否按质实施？对221 mo 模仿创新具有高投入、高风险、市场适应性差的特点。错误222 mo 模仿创新则是后进国家实现快速创新、缩小与发达国家差距的一种有效途径，是发展中国家较为现实223 mo 模糊前端的执行效果成为产品开发成功与否的分水岭。它的有效管理不仅能够提高新产品开发的绩效224 mo 模糊前端阶段，组织形成产品概念并决定是否投入资源来开发它。产品战略开始形成并在业务单元内225 mo 模糊前端阶段的定义：产品创新过程中，在正式的和结构化的新产品开发过程之前的活动。对226 mo 模糊前端是可以带来时间节约的一种未被使用的资源。对227 mo 模糊前端以创意产生为标志。对228 mo 模糊前段阶段是产品创新过程中，在正式的和结构化的新产品开发过程之前的活动。正确229 mu 目前，一般的科技企业都已经进入第四代相对于其他区域内产业(或企业 创造财富、争夺国267 qu 区域竞争力就是能支撑一个区域持久生存和发展的力量，即一个区域在竞争和发展的过程中与其他区268 quan 全空间创新也就是处处创新。正确269 quan 全面创新管理是传统创新管理、组合创新管理的进一步发展，是日益激烈的市场竞争独立作用的结果270 quan 全面创新管理与传统创新管理的区别与联系。对271 S S 272 shan 扇贝型产品生命周期主要指产品生命周期不断地延伸再延伸，这都是因为产品创新。正确。273 shan 扇贝型产品生命周期主要指产品生命周期不断地延伸再延伸，这往往是因为产品创新或不时发现新的274 shen 审视和调查企业的内部环境和外部环境，找到潜在的创新信息。对275 sheng 生命周期利润的最高点在成长期达到。正确276 shi 施教机构取得继续教育施教资质后，应改变其原来的行政隶属关系，业务上接受人事、教育行政主管277 shi 时尚 fashion）：是指在某一领域里，目前为大家所接受且欢迎的风格。对278 shi 实施创新活动是指将创新思想通过多个发展阶段，变成外部市场的新产品和服务或企业内部使用的工279 shi 实现企业自主创新，要重视创新组织结构的优化正确280 shi 世界已经进入后工业化与信息化时代，科学技术飞速发展，全球化的市场竞争日趋激烈，产新品层出281 shi 市、区县 自治县）人事行政主管部门，市级有关行政主管部门、行业组织负责本行政区域内或本行282 shi 市场环境的高度变动性。对283 sui 随着世界范围内的新技术革命的发展，各国政府，尤其是美、欧、日等发达国家纷纷制定本国的科学284 T T 285 te 特殊的产品生命周期的产品生命周期曲线通常也是S型。 错误286 ti 提供企业战略选择所需的资源，也就是为企业的创新提供知识资源.对287 ti 提升国家竞争力需要依靠国家的创新能力以及以市场引导、利益驱动的消化吸收科技成果的社会创新288 ti 提升未来市场与未来技术的清晰度，采取有效的技术战略，建构创新导向的组织制度，以降低新技术289 tong 通过产学研合作，企业可以获得研究专家的技术支持，了解技术发展的趋势。290 tong 同一论文或著作多处发表或出版，可重复登记认定学时。错误291 tou 投产。产品的完全商业化 开始全面生产、商业化投放及销售。对292 tou 投机风险是指既有损失机会又有获利机会的风险，其后果有三种可能：盈利、损失、不盈不亏。正确293 tuan 团队结果绩效主要考核团队工作结果或产出，具体考核团队完成任务数量、产品客户满意度、工作完294 tuan 团队整体绩效考核的维度从行为和结果两个方面确定，根据不同的团队目标和团队类型来确定。正确295 tou 脱节现象产生的原因，很大程度上是由于我国企业在研发、市场营销、生产制造、工艺设计等环节之296 W W 297 wei 为保证企业的持续发展，必须大力支持基础研究，根据企业中长期战略基础结构，形成企业的技术核298 wei 为了保证团队成员有清晰的目标并能够积极投入到开发工程中，很多企业要求新事业发展部和技术中299 wei 为了保证研究开发成果最终实现向生产部门转移，在工程的研究开发阶段就要充分考虑工艺、装备和300 wei 为了促进技术创新，我国实施了1986年开始的以促进高新技术成果产业化为目标的火炬计划。错误301 wei 为了能够充分的搜集利用用户和领先用户创新资源，许多公司开始提为用户提供工具，将与需求相关302 wei 维持性创新是指创新建立在重大创新的技术轨迹、知识基础上，不断地改进、推出新产品。错误303 wen 稳定阶段 :产品和工艺技术都已成熟，市场需求稳定，生产过程和企业组织日趋专业化，组织控制强304 wen 稳定阶段下为了提高效率而采取的刚性高自动化设备，同技术创新产生了不可调和的矛盾。正确305 wo 我国科研与生产、技术开发与市场化之间严重脱节很大程度上是由于我国企业在研发、市场营销、生306 X X 307 xi 系统型研发部门没有对研发活动进行系统化的管理，研发主题大都由技术人员决定，没有明显的商业308 xia 狭义的创新概念：创新是一个从新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列活动309 xia 狭义的知识产权是指人类对自己通过智力创造的成果依法享有的专有权利。错误310 xian 现代创新型企业必须彻底改变组织结构，使之成为面向顾客的流程化组织，以便更快、更有效地将创311 xian 现实综合国力是指构成综合国力各要素已经具备的实力和各要素之间有机组合所显示出的整体实力。312 xiang 工程管理者的职能是对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调。对精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 28 页8 / 28 313 xiang 工程管理者应具有较高的技术水平和管理能力，对创新工程本身有深刻的了解，能够全面把握创新工314 xiang 工程间的界面管理问题。它属于微观层次，主要讨论界面双方在工程等级上的界面问题，研究界面双315 xiang 工程实施过程中对问题的解决方案.对316 xiang 效率型组织就是把创新精神制度化，从而培养出一种创新习惯的组织。错误317 xu 虚拟团队是指所有团队成员都距离很远，但是他们能够通过各种先进的信息技术来进行紧密的合作，318 Y Y 319 ya 压缩模糊前端的时间，可以加快新产品开发的速度。对320 ya 压缩模糊前端的时间可以赢得速度。对321 yan 研发 /市场营销界面管理的一个问题是研发目标脱离现实，过于追求“ 高” 、“ 新 ” ；。错误322 yan 研发 /市场营销界面上存在严重的管理问题时，68%的研发工程在商业上完全失败，21%部分失败。对323 yan 研发部门与其他职能部门关系密切，技术创新成为竞争优势的重要因素。研发部门地位与日俱增，对324 yan 研究和知识是链环回路模型中各环节都需要的东西。正确325 yan 研究与开发的演进代表着技术创新对企业经营所起的重大作用。对326 yao 要保证一个创新工程的完成，需要创新的领导者、支持者和专业人才。正确327 yi 一次创新与二次创新之间并不存在截然的断层。正确328 yi 一个国家、一个民族要赢得发展、造福人类，必须注重自主创新. 正确329 yi 一个国家的竞争力就是一国的整个国民经济。错误330 yi 一个国家的竞争力主要看该国有无一些独具特色的产业或产业群。正确331 yi 一国的竞争力主要来自于劳动力、自然资源、金融资本等物质享赋的投入。错误332 yi 一体化创新过程模型 :这种模型也叫并行模型，它不是把技术创新过程看做是从前一个环节到后一个333 yi 一体化创新过程模型强调技术创新相关职能部门与供应商、用户之间的沟通和合作。对334 yi 一体化创新过程模型是80年代后期出现的第三代创新过程模型。错误335 yi 以创新投入占企业销售收入的比例替代研发投入占销售收入的比例来反映技术投入的强度将更为合理336 yi 以供应商、竞争对手、替代品生产商、分销商、潜在进入者为主题的竞争环境会对技术创新管理产生337 yi 以政策法规、社会文化、政治力量等为代表的宏观环境对技术创新管理产生影响。对338 yin 引进型积累的特点在于独特性、探索性和超前性。错误339 yin 引进型技术积累是指在技术发展相对落后的情况下，后进企业通过各种渠道学习先进企业的经验，引340 yin 隐性的技术知识是指已经被获取并被编成手册、程序和规则的，易于传播和沟通的知识。错误341 yong 用户创新 user innovation）是指用户对其所使用的产品或工艺的创新，包括为自己的使用目的而提出342 yong 用户创新的经济动因在于供应商、制造商和用户的链条中，创新的目的最终在于满足用户的需求。正343 yong 用户创新工具箱能够引导用户确保他们所完成的设计不需要改变就可以在指定的生产系统中制造出来344 yong 用户能够创建一个初步的设计方案，进行计算机模拟和构建产品原型，并在自己的使用环境里评价产345 you 由于内企业的创新活动可以充分利用所长企业的各种资源，加上初期规模较小，创新活动的风险基本346 you 由于重大的技术创新伴有很大的风险，因此新事业发展部又称为风险事业部。正确347 you 有效的决策点是新产品流程成功的关键。正确348 yuan 元器件创新是指创新导致一个或多个元器件发生变化，同时也会严重影响整个系统的结构。错误349 yuan 元器件创新是指如果创新导致一个或多个元器件发生变化，但是并不严重影响整个系统的结构。对350 Z Z 351 zai 在产品生命周期的成熟期，产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅352 zai 在产品引进初期利润都为零。错误353 zai 在过渡阶段消费者对于某种类型的产品产生了倾向性偏好，将主导设计推向市场的企业将赢得明显的354 zai 在经济社会竞争力是个人或集团等竞争主体争夺资源和市场的能力，它从根本上决定了资源的配置格355 zai 在开放式创新模式下，企业对市场机遇与技术机遇的认识都是从内部出发的。错误356 zai 在开放式创新模式下，企业和外部环境的边界变得多孔疏松，易于渗透。正确357 zai 在开放式创新体系下，企业不能仅仅依靠内部有限的资源实现创新，获取外部知识的能力变得越来越358 zai 在每个阶段，工程团队通过完成关键任务搜集必要的信息，推动工程进入下一决策点门），每一个359 zai 在全员创新模式下，创新不再是某个部门或员工如企业领导、技术部门或技术人员）的事，而是公360 zai 在网络环境下，组织学习成为技术创新组织的关键能力。正确361 zai 在稳定阶段下为了提高效率而采取的刚性高自动化设备，同技术创新产生了不可调和的矛盾。对362 zai 在工程实施过程中，技术中心应该定期对工程的进展情况进行评估，并根据评估结果采取相应的调整363 zeng 增强战略管理能力和战略创新能力，加强企业战略和技术创新的良性互动，是实施自主创新的重要条精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 28 页9 / 28 364 zhei 这种把有关任务的承担者组合为一个“ 部门 ” 或小组的做法，既可减少由信息交流所产生的等级障碍，365 zheng 政策、法律制约和影响技术的发展，军事战争对技术起刺激和破坏作用。正确366 zhi 知识产权是一项资产，是投资回报的一部分，因而，企业应该制定为企业获得并保持市场优势，运用367 zhi 知识的学习与掌握是能力形成的基础。对368 zhi 知识密集型的制药业等更关注如何进一步密切与客户的联系，将顾客作为创新的源泉。错误369 zhi 只有从创新过程和创新绩效两个方面综合考虑，才能科学、准确地评价企业的技术创新。对370 zhi 指标体系的设立关系到企业技术创新的资源的合理配置，更关系到企业创新能力的构建与创新机制的371 zhong 中国目前的科技成果转化尚不理想，许多技术市场出现买卖两难的局面。这种情况显然将对技术创新372 zhong 重大的产品创新往往与技术上的一般突破有密切的关系。错误373 zhu 主导设计的出现，产品标准逐步形成，标志着创新进入稳定阶段。错误374 zhuan 专业技术人员参加不具备继续教育施教机构资质培训的学习成绩，各单位不予记载。正确375 zhuan 专业技术人员参加参加三峡库区、武陵山区专业技术服务，按每个月30学时认定。正确376 zhuan 专业技术人员参加继续教育学习，其中公需科目学习应达到20学时。正确377 zhuan 专业技术人员参加继续教育学习每年度累计时间应达到90学时 或规定学分）.错误378 zhuan 专业技术人员参加课题研究与工程开发，国家级课题组人员，前 5名每年分379 zhuan 专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，未参加培训者可直接参加考试。错误380 zhuan 专业技术人员参加援藏、援外、国外学术活动，按每半年0学时认定。错误381 zhuan 专业技术人员参加职称外语、计算机考试，以及各类职称资格、职业资格考试合格者，按初级30学时382 zhuan 专业技术人员参加职称外语、计算机考试，以及各类职称资格、职业资格考试合格者，按高级50学时383 zhuan 专业技术人员出版著作(译作 或发表论文，经正式出版或行业系统正式使用的著作或翻译资料按每万384 zhuan 专业技术人员的继续教育经考核合格，方能聘任专业技术职务或申报评定上一级职称资格. 正确385 zhuan 专业技术人员的继续教育经考核合格，考取职业资格证书的专业技术人员方能延续注册。.错误386 zhuan 专业技术人员结合本单位工作实际撰写的学术论文、专题序号拼音试卷和答案1 1 1867年，德国巴斯夫 BASF ）公司为了开发染料技术，创建了世界上第一个企业专属的 ( 是影响区域竞争力的关键因素，是实现区域可持续发展的根本精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 28 页10 / 28 动力。 B区域