2022年项目经理结项总结报告 .pdf

*（北京）股份有限公司1 LOGO *项目结项总结报告项目名称项目负责人项目起止时间年月 至年月填报日期年月日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页LOGO *（北京）股份有限公司1 目 录1项目基本信息 . 12项目完成情况 . 12.1目标完成情况 . 12.2任务完成情况 . 13项目实施总结 . 13.1项目工作量说明 . 13.2项目进度说明 . 13.3项目风险及解决 . 23.4客户满意情况说明 . 23.5实施情况总结 . 24项目成果总结 . 25经验与教训 . 26问题与建议 . 36.1项目维护推广建议 . 36.2对本项目过程的改进建议 . 36.3项目遗留问题及处理方案 . 3精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页LOGO *（北京）股份有限公司1 1项目基本信息项目名称项目编号甲方单位项目周期20XX年 XX月 XX 至 20XX 年 XX 月 XX 项目类型2项目完成情况2.1目标完成情况项目目标：实际完成情况：2.2任务完成情况/如给甲方提供的材料中体现了这部分内容，可直接引用，不必复制3项目实施总结3.1项目工作量说明/相对于立项时的标准工时规划，描述工作量变化情况。可描述，可用表格形式表示。序号建设内容工作量变化类型变化说明增加/减少3.2项目进度说明/ 项目进度完成情况（延期、提前）及原因说明，可总体说明，可分里程碑说明。序号里程碑变更类型计划完成时间实际完成时间变化说明延期/提前精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 5 页LOGO *（北京）股份有限公司2 3.3项目风险及解决/ 描述项目识别的风险，采取措施及成效序号风险描述重要程度措施成效3.4客户满意情况说明/ 客户满意度情况说明，包括投诉与表扬3.5实施情况总结/对项目管理水平、 需求控制、风险控制、干系人关系管理等工作进行总结。针对项目组。4项目成果总结/针对项目成果有价值部分的说明序号项目成果成果类型增值说明常规/增值/形成产品、解决方案、知识产权、技术创新等，或某个点增值5经验与教训5.1项目成功的经验/项目成功做法、优秀实践等，用于分享5.2项目失败的教训/项目惨痛的教训、有改进的建议精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 5 页LOGO *（北京）股份有限公司3 6问题与建议6.1项目维护推广建议/由项目经理做出后续维护工作安排， 包括维护工作类别 （上门服务、bug 修改等） 、 周期、维护阶段负责人、预计工时。6.2对本项目过程的改进建议6.3项目遗留问题及处理方案精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页