2022企业演讲稿模板合集四篇.docx

2022企业演讲稿模板合集四篇企业演讲稿 篇1今日我演讲的主题是：服务中建无怨无悔。x年9xx月我被组织选派到潍坊中建地产从事财务管理工作，在未进入房地产板块之前，我始终在施工企业从事财务工作。虽然还是同一份职业，但是主业内容发生了重大改变，由于房地产行业属于资金、智力密集型行业与施工企业有很大的差异，详细工作也从以前的核算会计变为现在的管理睬计，因为缺乏业内工作阅历，我怀着忐忑的心情来到了潍坊。初来潍坊时，公司处于初立阶段，部门设定未齐全，人员尚未全部到位，内部管理制度也在建立中。经过这短短一年的时间，随着公司各业务部门的建立和人员到位，各项管控文件接连出台，在公司全员的努力下，开发工作逐步绽开，启动区图纸到位后，开发手续快速办理，短短几个月内，数十栋住宅楼在这片荒地上拔地而起，同时公司取得骄人销售业绩，创建了潍坊房地产市场的多项第一，中建大观天下成为了潍坊高品质住宅的代名词。在公司发展壮大，取得各项成果的同时，我个人也逐步走向成熟。我工作的主要内容是公司全面预算管理、税务管理、综合统计、会计稽核等。作为一名老员工，面对新业务，我并没有退缩，因为在我们中建大家庭里，只要你端正心态，真学习，勤奋工作，虚心请教，领导和同事们就会帮助你提高。我清楚记得刚到潍坊时，公司支配我拿出20xx年公司管理费用预算，我一下就蒙住了。但是当我看到公司预算管理方法和各部门费用预算草案后，我就有了信念，通过仔细学习文件和细致梳理各部门预算，最终顺当完成工作，加上后续对该预算的执行监督、过程分析、结果考核兑现，最终了解了整个工作流程和管控内容，为公司20xx年费用预算工作打好了基础。通过对房地产开发业务流程的学习，在各部门的协作下，我编制的x年现xx金流量预算受到了总部主管领导的表扬。接着我参加了公司投资预算的编制，并以此为基础编制了整个项目的资金运用安排，通过反复修订，最终确立了项目的最佳融资方式，并顺当通过总部领导审批。在我个人的努力下，通过一年多的运行，对预算工作从一窍不通变成了熟识运用。公司也利用全面预算管理这一科学管理手段提升企业管理。未接触房地产业务之前，我比较了解施工企业的税务管理工作。入职房地产板块后，发觉房地产业务涉税事项更多。在公司领导和总部税务顾问的指导下，通过仔细学习税法，我以文化艺术中心让利补偿款为切入点，编制了公司的土地增值税筹划方案，按各种补偿状况分析公司的税负，找寻最利于项目开发的土增税清算方案，并得到了总部领导的批准。同时我也为公司争取到了代扣代缴手续费的政策，预料整个项目可取得数百万的手续费收入。受中建地产大观天下在潍坊房地产市场的品牌度影响，公司引起了潍坊市各级税务机关的高度关注。在公司领导的支持下，我按时申报，保证税款足额入库，与主管的国税、地税保持亲密接触，公司税务管理工作受到税务机关好评，成为潍坊房地产企业诚信纳税的标杆。20xx年是公司的“管理年”， 作为房地产财务，我们在做好会计核算、收付款等基础业务的同时，更多的是如何防范企业财务风险，提高企业效益，为提升企业管理做好参谋。我真诚祝福公司在xxx年销售业绩再创辉煌!各项经济指标再创新高!一路走来，一路感动，是中国建筑的企业文化氛围，是领导的民主科学管理，是同事之间的真心帮助让我觉得选择了在中建工作，就是选择了一片广袤的天地。我的人生我做主，我的企业我做主，把握自己，珍惜岗位，脚踏实地，勤恳做事，努力学习，做一名乐于奉献的地产人，服务中建我无怨无悔。让我们以澎湃的激情，编织美妙的将来;让我们以真挚的情感，和企业共同见证彼此的成长!企业演讲稿 篇2敬重的各位领导、职工挚友们：在这春暖花开、风和日丽的美妙季节，我特别的荣幸，同时也特别的兴奋能够站在这个演讲台上，同公司广阔职工和离退休老一代建设者们一起共享海华集团这二十九年的光荣与幻想。海华集团建成立于1983年 月，过去二十九年的发展倾注了每一位海华人的辛勤汗水和无私奉献，涌现出了一大批投入企业发展的先进人物与模范典型，他们是值得我们恒久钦佩、学习和敬重的！作为一名海华的职工子弟，我深切的感受到了公司的发展与改变。尤其在看到当前降本增效攻坚战中，不论是重大科技项目的试验现场，还是各种限制成本措施的落实，我们的广阔职工显现出了特殊能战斗、特殊能忍耐、特殊能吃苦的优良作风，我感觉到这样的企业是有前途的、这样的企业是充溢希望的、这样的企业同样也是无往而不胜的，我为之傲慢！在我这几年工作的时间里，我看到过许很多多的职工加班加点抢任务、修设备，听到过他们的亲人带着关怀的埋怨，感受过大家在指标实现后的欣慰。是他们用激情和幻想让青春闪光，用敬业与奉献让公司蒸蒸日上，他们把自己每一步踏实的脚印镶嵌在海华建设的史册上，把青春的岁月献给了平凡的生产工作，为保健事业的发展付出了真情与汗水。在这个充溢着爱、奉献和责任的大家庭里，我所看到的、听到的、感受到的，无一不让我为之深深感动，也更让我坚决了自己当时的选择。作为海华大家庭中的一员，我们的工作岗位很平凡。但是，我们既然站在了海华集团发展的舞台上，年轻的我们想到了自己，想到了自己肩上的历史责任和使命，想到了如何让自己的青春更加漂亮、闪光。作为新时代的青年，我们虽然没有为祖国摆脱锁链而驰骋沙场，但却赶上了为祖国的旺盛富强、为企业的改革发展奉献青春的时代。我们应当树立与公司“同呼吸、共命运”的信念，应当有为海华再创辉煌而奉献青春的志向。同时更要信任自己，假如不能成长为参天大树做栋梁之材，不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿；不能像海洋用宽敞的胸怀拥抱百川，不妨是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露；不能成为天之骄子，何不传承“励精图治，创新求强”的精神为中国保健的改革发展作出贡献呢？抚今追昔，我们感慨万千。作为海华集团的员工，我们忘不了公司取得的那些辉煌业绩，忘不了在金融危机面前的苦涩景象，更忘不了公司数万职工在危机面前表现出的上下同心、慷慨激扬的斗志。携手进入崭新的20xx年，危机才刚刚过去，但是我们转变发展方式的主线不能变，打好结构调整和降本增效战役不能停，秉承“产品科技化，运作专业化，服务模式化，渠道多元化，管理智能化”的经营战略不能变！并在永续经营的理念下使其胜利地走在同类产品的最前沿。善尽社会责任，创建健康财宝是海华人一贯追求的目标。海华二十九年，二十九年海华。虽然成果和辉煌已成为过去，但我们深深懂得“不积跬步,无以至千里；不积小流,无以成江河”这个道理。公司已经吹响了前进的号角,时代在呼唤着我们。 做为新一代青年人，我们不仅担当着时代给予的历史使命，也承载着海华集团的命运与希望，我们将恒久伴随着大家披荆斩棘，永往直前。感谢大家，我的发言结束！企业演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好！中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用，”意思是说，假如一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力气，假如一万个人离心离谱，唯恐连一个人的力气也比不上！这就是团队的力气，这就是我们须要的团队精神。今日，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不，那已经是夕阳挽歌，风光不再了！因为我们所从事的工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作实力的综合竞争！今日，齐都药业在药品德业中遥遥，面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应当记住些什么？我们应当发扬些什么？我们应当记住，为了齐都药业的发展乘风破浪，殚精竭虑，奋战在一线，保质保量；我们应当发扬团队协作的战斗力，团队协作的精神。翻看当代企业的荣辱兴衰史，我们不难发觉：一千个不胜利的企业可能有一千个不胜利的理由，但是一千个胜利的企业，必定会有一个重要的因素，那就是上下同欲，精诚合作的团队精神！海尔的张瑞敏正是运用这种团队的力气，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成中国家电第一品牌，是团队的力气让海尔插上腾飞的翅膀。小溪只能泛起破裂的浪花，百川那还才能激起惊涛骇浪。对于齐都药业来说，影响企业发展的阴霾已渐渐远去，推动企业发展的有利因素仍在不断增长，对工作我们应同心同德，英勇面对不懈努力。敬爱的挚友们，我们就是一个完整的团队，个人与团队的关系，就像小溪与大海，个人只有完全融入团队，才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人，个人的发展更离不开团队，只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与团队同舟共济的信念，才能实现个人更大的发展！没有完备的个人，只有完备的团队。企业演讲稿 篇4各位领导、各位同事：大家好，首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮助，我在润滑油公司副经理这个岗位已经将近两年了，刚入行时看着三百多个规格不同、性能不同、名称不同、用途不同油品感到很迷茫，随着同事们帮助和工作中不断的实践，我起先被它广袤的用途，丰富的内涵，激烈的竞争所吸引，我深深的喜爱上了这份工作，所以我今日还要竞聘滑油公司的副经理。众所周知，润滑油市场开放很早、开放程度也很高，由于它须要的资金投入少，仓储条件简洁使个体户趋之若鹜，竞争特别激烈。我们作为专业化的油品销售企业在公司领导的正确指导下，员工的不懈努力中运行到良性发展的轨道，市场份额不断扩大，市场占有率不断提高，假如我有幸接着成为滑油公司的副经理，将向以下几方面努力：一、主动协作、努力工作。形成团结进取、和谐向上的团队“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢报称团，一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声呀声震天”众人拾柴火焰高，在工作中我要仔细履行好副经理的职责，主动协作经理做好各项工作，搞好团结.，只做加法，不做减法；分工不分家，发挥总体优势，。调动全体人员的主动性，共同担当任务，形成一个团结进取、和谐向上、富有战斗力的团队，确保我们在激烈的市场竞争中立于不败之地。二、帮助经理完成上级下达的各项工作，主动开拓市场，完成销售任务。市场经济是竞争下的经济，优胜劣汰是其规律。新的一年，我们面临严峻的挑战，激烈的竞争将使润滑油市场充溢朝气。为完成年的润滑油销量，我会帮助经理做好以下几方面的工作：首先要努力开拓市场，保证老用户、开发新客户。实行客户经理负责制，健全客户档案并进行动态管理，以便刚好驾驭客户的需求，有的放矢，达到事半功倍之效。其次是诚信待客，以服务促销售，随着竞争的日益白热化，润滑油市场鱼龙混杂，个体经销商不乏以次充好，掺杂使假的状况，我们作为专业化的油品销售企业，肯定要坚持诚信待客，做好售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个详细环节的全方位服务。为客户进行技术询问，举办技术讲座，解决运用中出现技术问题，使石油公司的品牌深化人心。三、加强学习，组织员工培训，不断提高业务水平。有人说，润滑油销售的是学问、是服务，的确，她有着几百个品种，纷杂的性能、广泛的用途，很多客户都搞不懂自己应当选用哪一种，假如我们不具备肯定油品学问，在销售过程中就无法与其进行良好的沟通，更谈不上推销产品了，因此，油品学问的学习、业务水平的提高是我们一项长期的工作。时间在推移，市场在改变，科技在发展，时代在变迁，学无止境，活到老学到老，一个优秀的企业要建立成学习型企业，我希望我和我的同事们能够在不断的工作中学习，进一步适应企业的发展须要，做好自己的本职工作，尽到自己的职责。新春伊始，万物勃发，须要做的工作有许多许多，由于时间的关系，不能在这里一一陈述，最终，我还要以那句古人的话来结束我的演说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。