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在集团公司党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话 在集团公司党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话凝心聚力开拓创新为建设百亿元大集团再建新功同志们：在建党周年到来前夕，我们在此隆重召开××××年度党建暨思想政治工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是：深化贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想，总结一年来公司党建和思想政治工作，表彰先进，沟通阅历，部署今后党建和思想政治工作任务，动员各级基层党组织、广阔党员干部和全体职工围绕“两个领先”，为实现企业发展目标而共同奋斗。××××年度工作回顾去年“七·一”以来，在市委的正确领导下，公司党委仔细学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，从严治党，以“严格、踏实、上进、创新”的企业精神，充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结带领全体干部职工，抢抓市场机遇，深化内部改革，严格基础管理，主动开拓市场，以强有力的党建和思想政治工作为公司持续快速健康发展供应了组织和思想保证。××××年公司完成营业收入亿元，同比增长近亿元，增长，利税总额亿元，增长，综合经济效益又迈上了一个新台阶。今年以来，公司生产经营又取得突飞猛进的发展，上半年预料完成营业收入亿元，比原安排亿元增加了亿元，比去年同期增长，顺当实现了时间过半、任务超半，为全年实现亿目标奠定了坚实的基础。公司党委荣获“江苏省思想政治工作优秀企业”称号，公司被评为全国厂务公开先进单位，并其次次荣获“全国五一劳动奖状”。在此，我代表公司党委，向一年来为公司发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的广阔党员、干部和全体职工，向全体政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和诚心的感谢！向受表彰的党建和思想政治工作先进集体、先进个人致以热情的庆贺！回顾一年来的工作，通过各级党组织和全体干部职工的辛勤努力，公司党建暨思想政治工作取得了新的成果，主要表现在：各级领导班子更加团结、高效和具有战斗力，干部思想和作风建设得到显著增加，党风廉政建设取得了新的成果，共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现，各级基层党组织更加坚毅有力，企业思想政治工作产生了明显成效，广阔干部职工的凝合力和战斗力不断增加，公司精神文明建设呈现出新的局面。下面我从四个方面作一总结。一、以“三个代表”为指导，全面落实十六大精神，领导班子建设取得新的成效去年以来，公司党委站在建成强大的、国际化、现代化企业集团的战略高度，根据“三个代表”要求，全力建设一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、奋勉有为的领导干部队伍。加强政治理论学习，强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器，从公司战略发展和全局的高度，仔细抓好干部的理论学习，提高各级领导干部的政治素养和党性修养，加强领导干部思想作风建设。一是严格落实各级领导干部中心组学习制度和自学制度，规范干部理论学习，做到学习“有安排、有考勤、有记录、有体会”，增加了干部理论学习的效果。二是深化开展学习“三个代表”、学习“十六大精神”、学习新党章，开展“两个务必”、“两个领先”等教化活动，增加与时俱进的思想活力，把各级领导干部的思想统一到十六大精神上来，统一到争做“两个领先”的行动上来，自觉践行“三个代表”，为公司的持续、快速发展奠定了重要思想基础。坚持民主集中制原则，加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和参加决策机制以及集体领导下的个人分工负责制，严格根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则，对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项，都坚持做到党委集体探讨、职代会探讨后实施，不仅保证了民主集中制的正确执行，而且提高了党委集体领导和科学决策的水平，保证了党的政治核心作用的发挥，增加了班子的活力。同时，公司党委仔细落实民主生活会制度，借鉴“三讲”和“三个代表”学教活动阅历，仔细组织了以学习“·”重要讲话精神为主要内容的民主生活会，下属个分子公司的多名二级公司级干部主动运用指责与自我指责的武器，结合公司建成亿大集团的“十五”目标，仔细剖析自己在公司快速发展进程中，思想是否解放，思路是否清楚，信念是否坚决，勇争第一的追求是否剧烈，工作的方式方法是否得当，在沟通思想中统一了思想，增加了团结，坚决了信念，明确了今后努力的方向。强化监督约束机制，促进领导班子作风建设。公司党委从事前监督、预防入手，在干部中深化开展志向信念教化和反腐倡廉警示教化，严格根据领导干部谈话、诫免制度和党风廉政建设责任制的要求，落实干部管理监督的责任，细化了详细工作要求。一年来，共进行志向信念教化和警示教化场次，参与教化党员干部人次，提示谈话和诫免谈话人次，受理信访举报件，办结件，处理违纪、违规人。坚持开展七项专项治理工作，并将报销票据审核和检查纳入监督范畴。通过严格的教化、监督和管理，广阔干部提高了自律意识，转变了工作作风，能够全身心地投入工作，一心一意谋企业的发展。二、根据“党管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才队伍建设取得了新的进展根据中心提出的“党管人才”要求，公司党委解放思想，更新观念，进一步深化干部人事制度改革，加快构筑徐工人才高地，主动推动人才资源开发工作，努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。完善措施引人才。为了适应激烈的人才竞争须要，公司制定和完善了徐工集团高层次人才聘请规定、人才引进中长期规划等人才引进制度，进一步规范公司高层人才聘请工作，保证高层次人才的聘请质量。各二级公司也相应出台了一系列人才引进实惠政策，增加了企业对各类专业人才的吸引力。公司依据“十五”人才需求预料和年度人才需求安排，在对人才资源供应的途径与可行性做出分析的基础上，运用人才聘请技术，参与各类人才市场聘请，通过信函联络、网络聘请等多种形式，主动做好人才引进工作，确保人才聘请质量。一年来，经过细心策划，共聘请博士探讨生名、博士后名、硕士探讨生名，本科毕业生名，人才引进工作取得了可喜的收获。加大培训育人才。公司党委结合创建学习型企业活动的要求，不断加大员工培训工作的力度，实行关键人才加速培育，优秀人才优先培育。一年来，出名二级公司级干部参与了其次期工商管理职业资格培训班，名干部参与矿大辅导，选送了名技术骨干参与了与吉林高校和江苏高校联合开办的机械工程和工业工程硕士探讨生培训班，有多名干部参与了本科等各层次的学历教化。同时我们还通过有针对性地组织电化培训、专家讲座、走出去培训等形式，拓宽培训渠道，扩大培训范围，提高广阔职工队伍素养。一年多来，共培训管理人员人次，技术人员人次。培训技师、高级技师人，高级工人，中级工人，初级工人。通过各种形式的培训，不仅提高了广阔干部职工的理论学问水平，也使他们对学习的重要性有了更深刻的相识，形成了学习工作化，工作学习化的良好氛围。公司被评为江苏省“干部培训先进单位”、“职业教化先进单位”等荣誉称号。公开选聘用人才。随着公司干部人事制度改革的不断深化，广阔干部职工对干部“能上能下”、竞争上岗等方式已经认同，越来越多的优秀人才通过竞聘脱颖而出，走上重要岗位。去年以来，公司党委根据坚持标准、规范程序、扩大范围的工作思路，接着全面推行干部公开选聘工作。股份公司和徐工探讨院本月初组织完成了名管理人员和名中层干部的公开选聘工作。重型厂、液压件厂等单位也都分别实行了部分重要干部岗位、职缺干部岗位以及管理、技术人员的公开选聘工作。一年来，公司共出名干部职工主动参与公开竞聘，出名同志通过竞聘分别走上中层干部岗位和技术、管理人员岗位。加强激励留人才。建立健全科学有效的激励机制，既是稳定企业干部和人才队伍、调动他们的主动性和创建性的有效措施，也是市场竞争的必定要求。公司制定了徐工集团技术创新激励机制管理方法，建立了科技人才运用、开发、引进、薪酬、住房、期权、嘉奖等一系列激励机制，为科技人才建立起施展才华的工作平台，做到用事业留人、用感情留人、用待遇留人，稳定了现有人才队伍，同时也增加了对各类人才的吸引力，提高了徐工人才竞争力，削减了人才流失现象。公司还完善了二级公司经营者年度绩效考评及年薪兑现实施方法，将公司领导评价、职工民主测评以及经营业绩和管理业绩与干部的年薪挂起钩来，对干部一年来的工作状况进行量化打分评价。对名干部进行了年度考评，评出优秀名，称职名，基本称职名，不称职名。干部绩效考核方法的实施，变更了以往一个班子的成员干多干少、干好干坏收入都一样的状况，激励先进，鞭策后进，充分调动了广阔干部的工作主动性，增加了干部的责任感和使命感。三、坚持以经营管理为中心，与时俱进，不断强化基层党建改革创新实施基层党组织建设创新工程。根据“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，公司党委针对企业改革改制不断深化，在思想观念、基层组织设置、党建制度、工作方法、活动方式等方面大力提倡创新，不断探讨新状况、解决新问题，进一步构建和完善新的基层组织体系，开拓基层党组织建设的新境界。起重机械分公司党委联系实际，贴紧“第一要务”，为全面提高干部职工的思维模式、基本素养、工作水平、创新实力在各项工作中全面推动“分析策划、安排实施、限制反馈、考核奖惩、反思共享”五步法，“五步法”的运用，达到了“一改”，即：心智模式大为改善；“一提高”，即：工作效率明显提高；“双增”，即：创新实力显著增加，企业效益增长明显。开展创建学习型组织活动。公司党委把开展创建学习型企业摆到重要的议事日程，特地下发了关于开展创建学习型企业活动的看法，对如何开展学习型企业从理论、运作模式、资金的投入、检验标准到组织机制体系等提出了详细要求，以学习型组织先进理论为导向，加速学问更新，培育企业文化和创新精神，加大党建创新力度。路面机械分公司党总支，主动找寻创新载体的切入点，提出了建立创建领导班子、组织现状分析评估、创建工作目标、建立学习保证机制、编制团队培育安排、工作组织实施限制、组织及管理改进的“七步法”创建活动；随车起重机公司党委去年以来举办各类培训班期，培训员工人次，运用经费万元，还举办了创建学习型组织学问讲座、征文等活动，自编了余本如何创建学习型组织单行本，人手一册，在企业内部掀起了学习热潮。不断创新党建活动载体。去年以来，公司党委把党建创新作为实行十六大精神的重要工作，各基层党组织紧紧围绕全年企业改革和生产经营，主动开展富有特色的党建活动，首先活动载体主题明确，特色显明，富有时代气息。其次讲究活动载体的针对性、时效性，注意创新活动方式、方法、载体，不断丰富和完善活动内容。筑路机械分公司党委为了给企业员工供应良好的学习平台，充分利用企业局域网的传播优势，设置了企业思想政治工作网站，网络内容有党建之窗、思政园地、企业文化等；营销公司党委在党员中开展了争当“销售先锋，服务能手”竞赛活动；铲运机械分公司开展了“立足本职，树立新形象，再创新业绩”等活动；特机公司党委开展了以“用改革的事业鼓人心、抓好生产经营聚人心、开展深化细致的思想政治工作暖人心、营造新型企业文化增人心”为内容的“四心”活动。根据新党章要求加强党员队伍建设。一是深化党员教化管理工作。去年以来，公司党委不断拓展党员教化管理内容，创新党员发挥作用的渠道和方式。教化和引导广阔党员用“三个代表”要求武装思想，统一意志，不断实践“三个代表”的自觉性和坚决性。“七一”前夕根据市委组织部统一部署，公司党委组织全体党员及入党主动分子共人，参与了“学习十六大，学习新党章”党的学问竞赛活动，有个单位获得优秀组织奖，出名同志分别获得一、二、三等奖。去年以来，出名党员干部观看了党员干部电化教化展，建党主动分子培训人次。二是深化党员发展工作。公司党委在发展党员工作中，始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把“入口”关。严格执行党员发展工作制度，接着执行发展党员“公示制”和逐步推动发展党员表决制，注意党员分布结构，突诞生产科研一线和党员力气较薄弱的车间、班组党员发展工作。液压件厂党委为了加强对党员和入党主动分子的培育教化，该厂党委对全厂名主动分子进行了为期一个月的系统培训。一年来，公司共发展党员名，其中一线党员名，占党员总数。公司共确定主动分子名，发展对象名，递交申请书名。三是深化团员“推优”工作。公司党委以及各基层组织非常支持、帮助共青团组织开展“推优”工作，把“推优”工作开展状况作为年终检查和考123下一页本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 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